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文档简介

工地考勤制度工地考勤制度工地考勤制度工地考勤管理制度一、作息时间(依照季节可调整)详尽工作时间计划拟定上下班时间,以现场项目经理规定上下班时间为准。上下班实行考勤制度,可是为了规范项目管理制度而拟定一致上下班作息时间,全部项目管理人员必定有服务于项目的指导理念.每个施工管理人员必定保证自己当天工作当天完成,完成不了的,需要加班工作必定加班,需要配合其他部门的必定配合,决不一样意任何人有影响施工进度的事情发生。二、主要内容:目的:为加强处目部员工管理,规范员工行为,特拟定本制度。适用范围:项目部全部成员.1、员工不得醉酒上班和上班、值班时期时期饮酒,吸烟应在指定地域,并注意防火安全,严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。2、员工应依照逐级请示汇报制度,有事应先向直接上级报告,只有当直接上级解决不了时,方可向上一级领导报告。3、上班时期严禁在施工现场嘻嘻打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等,违者一次罚款200元,出现多次,扣除绩效薪水,因赌博行为给公司造成损失由当事人担当全部责任。4、员工应团结协作,弘扬团队精神,不得诅咒和恶意中伤他人,不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见,应应该面提出,协商解决或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后牢骚;严禁以任何原因寻衅闹事和大家打架。5、员工在工作中,应认真履行对同事的督查职责,包括安全督查和工程质量督查。对同事工作中出现的错误或失误要勇于担当责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,省得给公司造成更大的损失.6、作业时期,项目经理不在施工现场的,恩赐罚款

300元,并视情节严重扣除当月月效薪水,现场技术负责人不在现场的恩赐罚款

200元,

施工现场员工不在现场的恩赐罚款100元,第二次在原有基础上加大罚款100元,以此类推;以上人工因擅自走开岗位而引起公司直接损失者,公司将依法追究其刑事责任及民事责任。7、项目部员工应该该熟知个人岗位职责,作好自己职责范围内的工作,如因自己工作能力原因给项目部造成了停工或误工,一次罚款200元,扣除当月绩效薪水,并视情节严重另行办理。三、请假、销假、旷工管理规定1、第一次迟到早退扣款20元,第二次迟到早退扣款30元;第三次迟到早退扣款50元,依次类推。2、迟到早退旷工情节严重屡教不改者,恩赐通知责怪,扣除绩效薪水,直到清除合同。3、遇到恶劣天气、交通事故等特别情况,经查真切的,由公司领导赞同可不按迟到、早退办理。4、未向项目部主管领导书面申请请假并经赞同者,或未按规准时间请假或违反病、事假规定一律按旷工办理。5、向上级领导请假但未经过赞同擅自走开岗位者均依照以上罚款旷一扣三执行。6、当月连续旷工三天者或月累计旷工三天者按自动离职办理(工作天数清零)。7、主管以下人员(含主管)请假一天的由项目经理赞同,两天或三天的由分管领导赞同,三天以上的由总经理赞同;全部的请假人员都需在办公室主任处备案,并提前一天认真写好请假条,经相关领导赞同后方可走开。8、员工因公出门不能够准时打考勤卡,应及时在考勤卡注明原因,并由部门经理签字确认.三、考勤上报管理1、考勤统计时间为每个月1号—30/31号的出勤情况,请考勤负责人认真统计,字迹清楚的,统计汇总好项目人员的出勤天数.2、每个月3号前将公示(公示:是指经工人确认后)并经项目经理签字后的考勤表转送到公司财务进行薪水核算统计,考勤表一旦转交给公司财务后全部人员的考勤情况将不能够更正,如出现损失项目负责人要担当相应的损失责任。3、如有新进场工人请及时填写新入场工人登记表,并将工人的工种,薪水和基本资料转交公司备案登记。附则:1、本讲解权归公司。2、本制度自宣布之日起履行。内容总结

(1)工地考勤管理制度

一、作息时间(依照季节可调整)

详尽工作时间计划拟定上下班时间,以现场项目经理规定上下班时间为准

(2)严禁以任何原因寻衅闹事和大家打架

(3)5、员工

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