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文档简介

项规章制度:所谓“术”就是权术,也就是管理者的管理技巧:所谓。管理者要想做好管理工作就必须顺应自然规律,以自然规律为基本,苴本质是“治人”。在儒家的代表作《论语》中的管理思想主要有用。其主要代表作是《孙子兵法》。以《孙子兵法》为代表的兵家文项规章制度:所谓“术”就是权术,也就是管理者的管理技巧:所谓。管理者要想做好管理工作就必须顺应自然规律,以自然规律为基本,苴本质是“治人”。在儒家的代表作《论语》中的管理思想主要有用。其主要代表作是《孙子兵法》。以《孙子兵法》为代表的兵家文仪等文化典籍,以及探究天理、人性等哲学著作,其中蕴含着丰富的管理的思想。从教派、学派的角度讲,中国传统文化中的管理思想又主要体现在儒、兵、道、法四大家的文化当中。便形成以人为中心的基本精神,苴本质是“治人”。在儒家的代表作《论语》中的管理思想主要有以际关系的调整。我国历来把天时、地利、人和当作事业成功的三要素,而在三要素中人和为上。对于人民和人民代表之间的关系,才能使一国安居乐业,国富民强。中就是正,庸就是融合。中庸讲得是正确解决矛盾的方法,不是和稀泥。任何矛盾都有两个对立炼出来,并将英融合在一起,使事情得到一个较为圆满地解决方式。孔子在《论语》中讲:“为政以,譬如北辰,居其所,而众星共之。”意思是“统治者要以道其政令的实施也才能更加通畅。第一个把道作为哲学的最高范畴。老子哲学中的管理思想博大精深,涉及管理原则、管理环境、管理策略和管理者自身修养等多个方而,英中“无为而治”是老子管理思想的核心。律,而规律又是来源于自然的。管理者要想做好管理工作就必须顺应自然规律,以自然规律为基本原则,制左管理方法和策略,以完成管理目标。而要遵循自然规律就必须尽量减少人为的干涉,于是老子又提出了“无为而治”的原则。主张"处无为之事,行不言之教。”通过“无为无不为”、“必先的最终目标。项规章制度:所谓“术”就是权术,也就是管理者的管理技巧:所谓知。"一法”即人人都得守法,法规而前人人平等,不存在任何法外以为仁”。在具体做法上要求不同的人都要立足自己的角色说话,按障。1.法、术、势相结合的管理方法。所谓“法”就是管理中的各老子主张:“淸静可以为天下正。”就是要求管理者必须为管理工作创造一个淸静的管理环境。如果在管理环境中充满了嘈杂的噪音,公说公有理,婆说婆有理,那必将影响决策;另外,如果在管理环境中充斥着个人的主观欲望,而缺少淸静的理性思考,那也必将使管理策略的制定失去方向。因此,项规章制度:所谓“术”就是权术,也就是管理者的管理技巧:所谓知。"一法”即人人都得守法,法规而前人人平等,不存在任何法外以为仁”。在具体做法上要求不同的人都要立足自己的角色说话,按障。1.法、术、势相结合的管理方法。所谓“法”就是管理中的各老子的思想中包含许多朴素的辩证法思想。他认为各种事物都有其对立面,并由此提出了后发制必反,对立面可以相互转化。事物到极点后必然要向对立而转化。的爱戴和尊敬,使苴政令能够得到顺利地贯彻实施。兵家文化在中国起源于春秋时代,对中国传统文化的形成与发展也起到了重要作用。其主要代表攻敌人防守最坚固的地方则是最下策”。部署越详尽,则胜利的把握越大。兵家提出“治众如治寡,分数是也。”就是说对于一个庞大的团体进行管理首先要进行分级,增加管理层级,缩小管理范围,使之符合有效管理的实际要求。意思是军事就像水流一样没有固左的模式,能够根据敌方的情形变化而变化的才能叫做用兵如神。管就是成功。法家坚持以法为中心,主张法治,反对人治,主张“尚法不尚贤”,认为管理成功与否关键在于是否有健全的法规制度作为保障。靠自身所拥有的权力制左规章制度,如果没有背后的权力,规章制度就不会真正生效。在规章制度颁尽逐无已,所止者寡矣。”也就是说个人的精力是有限的,而现实中3.“治”的思想。孔子在《论语》中讲:“为政以,譬如北辰,居理原则、管理环境、管理策略和管理者自身修养等多个方而,英中“化内涵了极英丰富的管理思想。尽逐无已,所止者寡矣。”也就是说个人的精力是有限的,而现实中3.“治”的思想。孔子在《论语》中讲:“为政以,譬如北辰,居理原则、管理环境、管理策略和管理者自身修养等多个方而,英中“化内涵了极英丰富的管理思想。2.不战而胜的思想。《孙子兵法》法家的经济管理思想重法而不重徳,重利而不重义。韩非认为,只有规章制度确左下来不再变动,人们的利益划分才能明确,权责才能淸晰,监督才会有效,人们才会有更高的热情去创造经济效益。和捕鱼纠纷,花了三年时间纠正了三项错误。韩非认为此法不可取,“舜有尽,寿有尽,天下过无已限的精力投入到无限的纠正错误中去,就不可能使天下绝大多数的错误都得到纠正。韩非子还主张管理法规应当公开、平等。即实行“明法”、“一法”原则。“明法”

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