策划部工作计划模板合集10篇

精选筹画部工作方案模板合集10篇精选筹画部工作方案模板合集10篇时光在流逝，从不停歇，我们又有了新的工作，一定有不少可以方案的东西吧。写工作方案需要注意哪些问题呢？以下是帮大家的筹画部工作方案10篇，欢迎大家分享。为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对05—**年度工作开展的总安排如下：1、筹画辅导站总站活动，力求匡助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同商议，为联系兄弟学校或者拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。1、负责筹画下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同商议，为联系兄弟学校或者拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经历，推广至全校。1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时发展总结并上传到心理在线网站。（二）（七）九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉，更好地沟通与合作。十月初邀请有经历人员发展筹画书写作培训。十月中上旬在协会内部发展部门联谊，以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织筹画部联谊发展经历交流。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的筹画书撰写:筹画韶风杯的活动流程,舞台布置，四校联谊活动安排组织筹画部新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们筹画部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的参加，筹画部注入了新鲜血液，给筹画部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好筹画部的各项工作，我们即将发展全面调整。筹画是一种独特的管理职能，它是匡助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的筹画和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细那末，活开工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。为了更好地履行筹画部的职能，本学期，制定工作方案如下：（1）招聘新干事，尽快完善筹画部工作。（2）我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。(3)部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员筹画一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动(4)邀请学生会干部到本部门传授经历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建立我部。(5)邀请老师到我部门对成员们发展教育，提高成员的知识水平。(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书发展讨论。(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会，(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加圆满地完成。学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或者缺的组成部份，是学生培养兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加安康向上的课外活动，是关系到青年学生安康成长和素质教育全面推进的大事，也是关系到学生会的事业不断开展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面经历缺乏，在今后开展的工作中难免有缺乏之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的开展作出奉献。新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx方案如下：坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开辟电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建立，深入开展“蒙电效劳进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%,高压10kV线损完成6.5%,低压线损完成11.2%o4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%o7、完成大用户供用电合同续签工作（一）全方位开辟电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开辟市场。加强电力市场调查和营销筹画，建立客户需求信息调研、大客户反响、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。（二）加大回收电费力度，确保电费回收任务的.完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定方案结算协议，确保电费的及时上收;四是加强抄表工作的管理，标准电费核算和电费的方案管理，推行“预购电制”。加快研制开辟和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费艰难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的，按照电费收入的0.05%发展奖励，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%发展扣罚;对连责考核单位，按照电费回收单位奖惩结果的50%发展考核。对陈欠电费回收发展专项考核，把指标按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%赋予奖励，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率到达100%o（三）加强电价管理，努力提高市场营销水平。继续强化电价管理，加强电价研究，努力提高电网效益。一是积极疏导电价多年来积累的矛盾，缓解电网经营压力;二是加强电价管理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。（四）抓好电能计量根抵管理工作。继续完善四到户管理后电能计量管理体制的建立，认真落实电能计量“五统一”管理规定，以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快发展条码系统的鉴定工作，并积极推广。（五）加强营业管理，进一步提高企业经济效益。营业工作的重点是抓好营业普查，一是要充实和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原那末，加大防窃电技术改造力度，从技术措施上阻塞漏洞，减少违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理，依法标准供需双方的行为，认真做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年，要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件，对合同履行中浮现的重大问题，要及时向市局汇报；四是加强营业根抵工作的标准化、标准化、制度化建立。高度重视经营队伍建立，结合经营体制改革，选拔高素质的人材充实到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位交流，加大培训力度，建立政治业务素质高、懂政策、会管理，能够处理电力经营效劳各种问题的经营队伍。（六）线损管理工作常抓不懈。线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程发展，不得擅自更改抄表日程和提前或者延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。2、低压配变台区落实人员管理责任制，单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人；台区承包人负责低压路线的日常管理和维护。3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工发展;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损分析会，认真分析原因找问题，相应制定有效的降损措施。5、注重抄、核、收的全过程，每一个环节无论发生任何变异，及时根据情况汇报、商议、解决。（七）深入开展“蒙电效劳进万家”活动。把“蒙电效劳进万家”作为一项永不竣工的工程，不断深化、完善、充实、提高。把着力点放在抓管理，抓落实上，进一步转变观念，树立与形势开展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细管理，延深效劳，做到主动效劳，让客户感到真诚。促进效劳质量、管理理念和行风建立进一步提高，努力实现优质效劳零抱怨，承诺效劳零投诉，内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电效劳进万家”活动。标准电力市场秩序和经营效劳行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开效劳程序，依法标准公用电合同。充分发挥好优质效劳“五个创新”，即：承诺内容创新、报修效劳创新、报装接电创新、窗口效劳创新、收费查询创新。最后，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、认真塌实的奋斗，才干使我们的目标得以实现，才干使我部的工作迈上一个新台阶。随着迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排，筹画部工作方案。上一年度的活动还是比较多的，大型活动反响也不错，例如“麦田方案”，义务献血等。这离不开大家的努力，我们校志协也在一步步的成长，渐渐趋向成熟，积累了不少的经历。但是我们仍然存在着不少缺乏或者说是不够完善的地方，针对种种情况，我作为特制定如下的方案：筹画部是每一个活动的开端，我们所做的主要任务就是筹画。又因为校志协是学生团体，而我们各个部门都是一个整体，活动也是大家一同完成，所以说筹画是我们的本职工作，而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把筹画放在第一位，积极参加各项活动的筹画中，让社团的每一项活动都有筹画部的智慧结晶！在本学期，我们应积极地与主席团和各部门之间发展密切的沟通，把干事们分成假设干个小组，每一个小组负责与假设干个部门进展日常的沟通与联系，一有活动情况即将向部长汇报，并由部长召开会议发展统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动别具一格、别具一格。对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”：“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时发展详细安排，工作方案《筹画部工作方案》。各干事接到命令后及时做好方案工作：“落实”是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧;“按时”是指，在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。制定准确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。对干事发展分组工作，各组组长由部内干事轮流担任。由部长发展协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。将每项工作，每一个任务发展明确的责任划分，即明确的责任人。一但浮现问题即将找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高一干事的责任心。每周我们将举行一次例会，会上主要对上周活动发展总结，对于各干事在活动中的表现发展口头上的奖惩。并说明下周安排，干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。定期请优秀的活动筹画人材发展演讲，为活动筹画部干事发展培训，培训之后对干事发展素质考核，通过评比来评估每一个干事的能力，并通过评比来建立起一种互相学习，争创完美活策的气氛。我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时，积极筹画原创活动，并努力开创属于活策自己的活动，使社团的活动更加丰富多彩！而上学期所发展的一些好的活动可以向来延续下去。在实际工作中，我们要坚持着灵便、机动、严肃、和一谐的原那末，详细问题详细分析，根据各种细节因素来调整活动方案安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各位在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、筹画知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体筹画部成员将会秉承活策人的优良传统一一团结向上、任劳任怨、灵便睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱，我们会继续为社团的各个活动孳孳不倦的奉献我们的智慧和汗水！虽说经过了一年多的工作学习，积累了一定的经历，我也发现了自己离一个职业化的人材还有差距，主要表达在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。子细总结一下自己在20xx年的工作方案中应该从以下几点努力提高自己，争取让自己早日成为职业化的人材！1、加强逻辑思维能力训练，提升自身逻辑思维能力。争取把工作理性化、清晰化，分清问题主次和轻重缓急;事情多了，就一定要有详、实而主次、清晰的方案，哪些需要即将完成，哪些可以、缓缓、加班完成，希翼在来年的方案多考虑一这些问题。2、改善工作方式，灵便工作。在工程的筹画以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是提供的匡助，哪些是自己必须要做的，都要想清晰。怎么和其他部门发展沟通，怎么和本部门人员发展沟通，怎么和客户沟通，怎么才干提、供高质量的效劳又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。3、努力学习活动现场经历，特殊是突发事件的应变能力。今年的现场经历有了很大的提高，对整个工程筹画到执行有认识，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。4、做事果断，积极主动。如果工作更积极主动一些，更雷厉风行、一些，、会防止工作上的不少不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、本钱综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。5、把握一切，多思量和实践。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。惟独收获，才干检验耕耘的意义;惟独奉献，方可衡量人生的价值；惟独向前看，你才会得到你所拥有!我相信明年的我会是不一样的我！物理与电子信息学院公关筹画部20xx-xx下学年工作计划团支书学生会公关筹画部20xx.3.21公关筹画部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系，保证学生会的高效运作，扩大学生会的影响，及时传播、反响信息，为学生会的横向开展提供条件和参考意见，举办相关公关类活动等。我部隶属于我院学生会，平时主要举办我部特色活动，同时协助学生会其他兄弟部门发展相关工作。本学期中，现本部共有四名成员，分别为：部长一位，副部一名，干事两名。在上学期工作中，我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐〃的选拔和校学生会公关筹画部“金话筒主持人大赛”的初赛。3、负责筹画案后期的文字组织和工作。1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。2、负责与各分站组织筹画部的联系及详细的上传下达工作。为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xx-xx年度工作开展的总安排1、筹画辅导站总站活动，力求匡助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同商议，为联系兄弟学校或者拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将作进一步调整）1、负责筹画下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同商议，为联系兄弟学校或者拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经历，推广至全校。1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。在本学期中，我部将继续努力，本着“效劳全院同学”的理念，明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益。同时加强本部成员的素质教育，以身作那末，在同学面前展现良好的面貌。在工作中，也会加强宣传引导，充分调动同学们的主人翁意识，提高思想觉悟，调动广阔同学的积极性。与此同时，我部将继续协助其他兄弟部门的工作，全心全意效劳于广阔院内学生。加强和其他部门的联系，吸收其他部门在活动中的经历、教训，与其他部门共同分享。我部即将制定新学期的工作方案，力求在原有根抵上，推陈出新。将原有薄弱的地方加以改进，完善的地方继续加强。我部本学期的工作方案如下：.我部已于第四周举办了校学生会“就业礼仪公关大赛”的初赛.我部将于第五周举行“关于开展'安徽省十佳大学生'评选工作”的选拔。.我部将于第十二周举办“记念建团90周年系列活动闭幕式暨记念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式”.我部将积极配合我院其他部门举办院内活动，积极团结其他部门。以上仅为初步方案，假设中途遇到意外情况将会再做整改。在以上方案中，如有缺乏之处，希翼大家能够赋予指点，我部将加以改正。相信学生会在主席团的领导下，将会再创辉煌！物理与电子信息学院团组织学生会公关筹画部2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时发展总结并上传到心理在线网站。3、负责筹画案后期的文字组织和工作。1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到全校。2、负责与各分站组织筹画部的联系及详细的上传下达工作。新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的缺乏和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx方案如下：坚持“稳固提高、创新开展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、效劳真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以稳固一流供电企业为主线，全方位开辟电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户效劳中心建立，深入开展“蒙电效劳进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成%,高压10kv线损完成%,低压线损完成％。4、平均电价完成元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作（一）全方位开辟电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开辟市场。加强电力市场调查和营销筹画，建立客户需求信息调研、大客户反响、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开辟电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。（二）加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证；三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定方案结算协议，确保电费的及时上收；四是加强抄表工作的管理，标准电费核算和电费的方案管理。为更好地表达活动筹画部风.，使本部会员都有份参预到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面发展改善。为解决由于人数众多导致会员不能及时参预活动的协会现状，我部决定实行以下制度：.干事、会员记分制（细那末后详）.小组制度将会员分成假设干小组，每小组任命一位干事担任小组长，干事起到承上起下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。假设会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细那末附注），这样既能完善优化内部构造，又能很好的使每位会员都能及时的参预到每次活动中来。.纪录监察制度(1)实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细那末后详。(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况的，假设会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，那末取销其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，那末与协会记录监察部商议予以开除。假设小组长未通知到会员导致会员缺席，那末对小组长扣分。10.28干事纳新(6-8人)10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员每两周部内举办“会员风・大展”活动，内容大致如下：第一环节会员多元化多形式展示自己第二环节以“保健生活的小常识、根本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名赋予不同分值的加分，积累到年底的积分榜。会员风.大展初定时间H.13、11.27、12.1111.19—11.21继续开展“瓶换花”活动11.28、29希翼能够继续开展协会经典活动一一“卫生进社区，效劳你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为效劳对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风.大展”活动中的竞赛知识为老人志愿效劳。12.16—12.23年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿效劳内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿效劳活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会.体活动初步方案除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度（下）国际公益节日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界勤俭日11月9日消防宣传日11月10日世界青年节11月14日世界糖尿病日H月17日国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月1日世界艾滋病日12月3日世界残疾人日12月5日国际志愿人员日12月10日世界人权日12月H日世界防治哮喘日12月15日世界强化免疫日12月24日安全夜12月25日圣诞节可适当根据时间举办各样活动，其中n月io日世界青年节、n月17日国际大学生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动，详细方案后定。11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活的。同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或者事。12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到