施工组织复习题

复习题1.选择题1.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（A)a)实行阶段B。策划阶段C.完工阶段D.准备阶段2。工程项目总控制的核心是（A)A.质量控制B。花费控制C。进度控制D。合同控制3。某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆掉，这说明工程项目拥有（D）的特色。A．一次性.

B。独一性

C.不确立性

D.不行逆转性4。以下(A

）属于资源需要量计划的内容

P156A。劳动力

B.信息

C.模版

D。库房5.在单位施工平面图中应当第一考虑（

D

）的内容。

P160A。现场道路

B.库房和堆场C.水电管网

D.垂直运输机械.6.单位工程动工前应做好（)施工准备工作.A。图纸交底会审B.签发施工任务单C。审查技术设计D。隐蔽工程查收7。在工程动工前,一般由(A）主持召开图纸会审会计。P212A。业主B.政府主管部门C。设计单位D。施工单位8.在任何状况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特色。A。独一性B.一次性C.整体性D。不行逆转性9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下次序第三层次是（）A。决议层B。操作层C。履行层D。协调层10。.某以施工过程在单位时间那所达成的工程量称为（D)P26A.流水节拍B.流水步距C。流水时间D.流水强度11.建设项目投资决议阶段的主要工作是（)A。可行性研究B。估量和立项C。设计准备D.选择建设地址E。经济剖析12。流水施工的工艺参数主要包含(AC）P25A．施工过程B.施工段C.流水强度D。施工层E.流水步距13.单代号网络图的特色是（ADE)A.节点表示B.用虚工序C.工作时间在箭杆上D。用箭杆表示工作逻辑关系E。不用虚工序14。多层混淆构造民用房子的施工特色是（BD）P139A.土石方工程量大B.装修工程量大C。构件预制量大D.砌砖工程量大E。便于组织流水施工15.施工平面图设计的依照主要包含（ABCD)P152A.当地自己条件资料B。技术经济条件资料C。设计资料D。主要施工方案E。施工进度计划16.单代号搭接网络中断型工作最早开始时间的计算应试虑的基本搭接关系有)A.FTSB。STSC.FTFD.STF17.施工计划的逻辑关系，主要包含（）A。组织关系

B.搭接关系

C.工艺关系

D.按制关系18.施工方案包含（

BC

）两个方面

P139A.经济方案

B.组织方案

C.技术方案

D.质量方案19.描绘流水施工空间参数的招标有

(

）A。建筑面积

B.施工段数

C.工作面

D.施工过程数20。双代号时标网格计划中重点线路拥有（

）的特征。A.线路上各项工作连续时间之和最大B。线路上从头至尾不出现波形线C。线路上从头至尾不出现虚工作D.线路上节点编号挨次连续三、名词解说1。基本建设项目:简称建设项目，凡按一个整体设计的建设工程并组织施工,在完工后拥有完好的系统，能够独立地形成生产能力或价值的工程,称为一个建设项目。2.单项工程：又称工程项目,凡是拥有独立的设计文件，完工后能够独立发挥生产能力或效益的工程,称为一个单项工程.3。双代号网络图：双代号网络图是以箭线及其两头节点的编号表示工作的网络图.4。等节拍流水：等节拍专业流水是指在组织流水施工时,全部的施工过程在各个施工阶段的流水节拍相互相等，这类流水施工组织方式称为等节拍专业流水。5。流水步距：在组织流水施工，相邻两个专业工作队在保证施工次序、知足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上接踵投入施工的最小时间间隔,称为流水步距。6。单位工程：凡是拥有独自设计,能够独立施工，但完工后不可以独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单位工程.7.施工段：为了有效地组织流水施工，往常把拟建工程项目在平面上区分红若干个劳动量大概相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。8。流水节拍:在组织流水施工时，每个工作队在各个施工段上达成相应的施工任务所需要的工作连续时间，称为流水节拍。9。单代号网络图：单代号网路图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图.10。双代号时标网络图：双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的网络计划。四、填空题1。双代号网络图中的三因素是（工作)（节点）(线路）.2。虚工作即不用耗(时间）也不用耗(资源）3。总时差为零的工作叫(重点工作），连结这些工作额线路叫做(重点线路）影响施工进度的主要因素（外面因素）（项目经理部内部因素（不行预示因素）。4.)5。部署搅拌站时应尽可能的部署在(使用地址）邻近以减小混凝土的水平运距。6。建筑工程施工程序一般包含（招标和签订合同)（施工准备)（施工）(查收，交工与结算）（用后服务)五个阶段.7.施工组织设计按编制对象的不一样分为(施工组织总设计)（单位工程施工组织设计）（分部分项工程施工组织设计）三类。8.绘制网络图的基本要求是（）（）（）(）等。9.施工方案的定量剖析指标主要有（工期指标）(劳动耗费量）（降低成本指标)(主要工程工种机械化程度）（三大资料节俭指标）等。五、简答题。1.施工项目完工查收据件有哪些？P224答：达成建设工程设计和合同规定的各项内容；有完好的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑资料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘探、设计、施工、工程监理等单位分别签订的质量合格文件;有施工单位签订的工程保修书。2．施工项目生产因素管理的主要环节是什么？P200答:编制生产因素计划；生产因素的供给；节俭使用资源;进行生产因素投入、使用与生产的核算,实现节俭使用的目的;进行生产因素使用成效的剖析。3.单位工程施工组织设计的编制依照主要有哪几方面？p137答：上司主管单位和建设单位对本工程的要求;施工组织总设计;经过会审的施工图；建设单位对工程施工可能供给的条件;资源供给状况；施工现场的勘探资料;工程估量文件及有关定额;工程施工协作单位的状况;国家的有关规定和标准；其余。4.施工项目的实质进度与计划进度常用的比较方法有哪些？5.单位工程施平面图设计的主要内容及设计步骤？P159、160答；主要内容；建筑平面上已建和拟建的全部房子、修建物和其余设备的地点和尺寸;拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等地点和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等；地形等高线,丈量放线标桩的地点和取弃土的地址;为施工服务的全部暂时设备的地点和面积；各样资料、半成品、构件和工业设备等的库房和堆场；施工运输道路的部署和宽度、尺寸，现场进出口、铁路和港口位置等；暂时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通讯线路等的部署;全部安全和防火设备的地点。步骤：确立起重机械地点；确立搅拌机站或混凝土泵、暂时加工场所及资料、构件的堆场与库房的地点；现场运输道路的部署；暂时生产、生活设备的部署;水、电管网部署。6.施工项目现场管理的内容?P197答：合理规划施工用地;在施工组织设计中,科学地进行施工总平面设计；依据施工进展的详细需要，按阶段调整施工现场的平面部署；增强对施工现场使用的检查；监理文明的施工现场；实时清场转移。7.施工项目的主要技术管理制度?P211图纸学习和会审制度；施工组织设计管理制度；技术交底制度；施工项目资料、设备查验制度；工程质量检查及查收制度;技术组织举措计划制度；工程施工技术资料管理制度;其余技术管理制度.8.工程施工技术管理资料的主要内容包含哪些？P244答：图纸会审记录文件；工程动工报告有关资料；技术、安全交底记录文件；施工组织设计文件;施工日记记录文件；设计更改文件;工程洽谈记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件;工程质量事故记录文件；工程完工文件。六、计算题1。某网络计划的有关