零星维修工程项目施工方案

（五）劳动力安排、机械设备和材料投入计划1、劳动力安排（1）队伍组建

按照工程量大小和工期要求搞好队伍组建，按照管理层由项目部承担，执行层各专业队伍承担，分工负责，实行一级管理，两级运作的模式确保施工生产的需要。（2）任务划分及人员上场1）铺装作业队：负责滩面平台内的园路、平台、道路等的铺装工作。

2）绿化作业队：负责滩面平台内的植物栽植及养护期内的管理、维护、修剪、更换补栽、修理等工作。

3）管线作业队：负责滩面平台内喷灌管线及路灯管线的施工。上场人员。

2、机械设备和材料投入计划精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节，对于本工程的施工机具，一部分将从公司内部机具中挑选精良型的，一部分从外单位租赁精良设备，对于一些必需的小机具则自行购买。对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手：合理配置机械设备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。（1）合理配置机械设备1）根据施工组织设计，采用分析、预测等方法，按照工程量、施工进度要求，编制机械设备使用计划，明确机械设备选用的种类、型号、数量，既保证施工需要，又能够充分发挥机构设备的效率。2）合理组合机械设备，原则是尽量简化机型、组合要配套和系列化，机械组合能力相适应，以保证机械设备能够配套使用，最大限度发挥机械设备效率。3）机械设备使用管理的基本要求是：保持机械设备的良好技术状态，正确使用和优化组合，充分发挥机械设备的效能，以达到安全、高效、优质、低消耗地完成施工任务。（2）规范机械设备的使用1）项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理制度，主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制，所有机械设备都要有人负责，多班作业时要执行交班制度。2）班前登记领取机械设备，检查其技术状态，保证机械设备性能良好，运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，操作、控制系统灵敏可靠，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，外观清洁整齐方可使用，不符合条件的机械设备不能使用。3）施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、操作规程及正确使用机械设备的各项技术要求使用，合理安排，充分发挥机械设备的效能，以较低的消耗、获得较高效益。4）施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、事故损坏及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿命。5）施工完毕后，收工前必须检查机械设备的技术状态是否良好，将机械设备交回库房，做好领取、交还记录。（3）完善机械设备的保养1）项目配备专职机械设备管理员，机械设备管理员必需经培训合格、持证上岗。2）机械设备管理员做好对机械设备的日常管理和保养、并做好记录。3）机械设备管理员做好对班组的交底工作，现场任何机械设备不得随意拆、装。4）项目部成立机械设备检验小组，由项目经理负责牵头，不定期检查监督，以保证机械设备完好。

（六）关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案1、瓷砖粘贴质量通病及防治措施（1）空鼓脱落防治措施1）清理干净，特殊工艺渗入适量粘结剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。2）面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。3）面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后（24h）用专用小锤全面检查，不放过一块。4）当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆，粘贴修补。2、接缝不平直、缝宽不均匀防治措施（1）对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。（2）贴前做好规矩，用2m水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出游平标准，阴角臬两面抹直。用阴阳角检验。（3）据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下币逐行纠偏移动。（4）成品保护1）半成品保护瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。2）成品保护墙面粘贴后安装五金等到附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。4、制品饰面制作通病及防治措施（1）接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。（2）先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。（3）对头缝花纹颜色不近似防治措施1）工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。2）木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。3）用前用细刨净面刨光、刨直。（4）成品保护1）运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。2）施工照明灯具应远离成品物面。3）配套施工必须有成品保护措施。5、石膏板吊顶质量通病及防治措施（1）拼板处不平整的防治措施1）先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。2）使用专用机具与配套材料。（2）罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施1）按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。2）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于10mm。3）如若使用大块板材，间距以不小于10cm为宜。4）自攻螺丝与板边或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大天16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中螺丝的间距不得大于200mm。（5）铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺丝排列。（3）成品保护1）装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。3）板面严禁撞击，防止损伤。4）吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。5）安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。6）不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。7）吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护措施，以防污染。6、油漆施工中的质量通病及防治措施（1）油漆流挂防治措施1）选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。2）板面处理干净，无油污、水分。3）环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。（2）漆膜表面起粒防治措施1）选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。2）保持施工环境，无灰尘、杂物。3）喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。（3）漆膜表面起雾防治措施1）避免在潮湿环境中涂刷油漆。2）未干燥表面不得涂刷油漆。3）成品保护，同木制品。

（七）成品保护措施1、成品保护措施成品保护是施工质量的重要环节，成品保护的职责分工及具体措施的落实是成品保护的关键。1.1项目经理组织项目人员对部分完工的半成品、完工的成品进行保护。1.2项目总工程师和项目副经理（1）制定半成品、成品保护措施或方案。（2）对保护不当的方法制定纠正措施。（3）督促有关人员落实保护措施。1.3材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。1.4班组负责人（1）对上道工序产品进行保护。（2）本道工序产品交付前进行保护。2、原材料存放、场内搬运的保护由材料保管员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料保管员负责保护；3、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；4、最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。5、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属结构制品及其它进场的装饰品、砼构件等。6、场地堆放要求：（1）场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。（2）所有半成品、成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。7、半成品成品堆放控制（1）分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。（2）半成品、成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。（3）半成品、成品不得堆放其它物件。8、半成品成品运输要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。9、防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。10、不得在防水层上堆放材料、什物、机具。11、不得在防不层上用火及敲踩。12、蓄水试验合格后，及时保护防水层；作业时，先覆盖好防护木板，散落材料及垃圾应工完场清，清理干净。电焊工作应做好与防水成品隔离。13、因设计变更，在已完防水屋面上增加或更换安装设备及楼顶广告牌搭设项目，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕扣应及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。14、安装工程专业交叉施工频繁的吊顶，施工前会同各专业绘制详细的空间布置图，用以指导施工，确保施工过程中不损坏已就位的安装设备与材料。15、安装设备与材料进场后，须有专门库房保管，雨季施工时，设备进场堆放地要垫高，露天存放时应加盖防雨布，以防雨淋日晒，周围应开畅通的排水沟。16、对施工现场的成品或半成品，派专人巡视保护，井道和设备房内施工中断或施工完毕后，必须将井口或门上锁封死，防止安装设备材料丢失或损坏。17、带包装箱的设备，先不拆箱，待设备吊装到位后，再拆包装箱；拆包装箱时，应请设备供应商、业主、监理单位和施工单位四家代表到场。参加人员不齐时，不得随意拆箱。18、大型设备（如水泵、电机及配电屏等）的吊装，必须严格按吊装工艺进行，现场由专业工程师监督；未带包装箱的设备，吊运前，应先在吊点上或捆绑着力处垫放厚木板或厚橡胶皮等，以防受力变形，损坏等；在高空垂直吊装时，必须先将设备安放到建筑物上，使设备重量全部压在稳固的混凝土结构上，然后才能松开吊绳。19、为确保工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。20、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。21、成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。22、专职成品保护值班人员工作到竣工验收，输移交手续后终止。23、在工程未输竣工验收手续前，任何人不得在工程内使用卫生间、设备及其它一切设施。24、工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水；楼地面砼面层起壳，平顶起壳；建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝；阳台开裂；下水道堵塞不畅等。25、对这些质量通病，我司通过创多项优质工程的实践，已经较彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是：（1）要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施的监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。（2）在本工序开始前的如开班组级的技术交底会，制定详细的质量控制细则，明确各施工人员和管理人员的职责，制定详细的奖罚措施。（3）对重要防治项目还成立QC专题攻关小组，有针对性的予以防治。（4）在施工中，我们将进一步编制科学、合理、经济、详细、周密的专项质量通病防治施工方案。26、地面起砂地面表面粗糙、光洁度差、颜色发白、不坚实，是由于原材料不合格、砂浆水灰比过大、工序安排不当、养护不当、防治措施不够等引起。27、地面空鼓面层与垫层之间粘结不牢出现脱离，用小锤敲击有空鼓声，由于基层表面清理不干净，面层施工时基层表面未浇水湿润或浇水不足，垫层表面有积水，使积水部分水灰比增大，影响粘结。预防措施：严格处理，认真清理表面浮灰、浆膜以及其它污物，面层施工前1~2天，应对基层认真进行浇水湿润。注意结合层施工质量：素水泥浆结合层在调浆后应均匀涂刷，不宜采用撒干水泥、面层浇水的扫浆方法，刷素水泥浆应与铺设面层紧密结合，严格做到随刷随铺。28、派专人负责卫生间的防水施工，选派经验丰富、工作认真的施工人员上场施工，施工前认真进行技术交底，明确各操作步骤，应达到的质量标准，严格检查每道工序，严格把关，让每个工序都符合要求，不合格的坚决返工。29、做好卫生间地面找平层。为增强卫生间的防水能力，卫生间宜采用防水砂浆做找平层，水泥砂浆找平层做完后，要及时养护，防止干缩产生裂缝。30、抹地面找平层前，首先要仔细清理干净地面，剔除砂浆、浮浆并用水冲洗干净；其次，为增强结合效果，刷水灰比为0.5素水泥浆；然后铺找平层，并顺势抹出指向地漏的排水坡度，使整个卫生间地面成盘子状。同时，距地面30cm范围内的墙面也宜用防水砂浆做找平层。31、卫生间施工完毕，要再进行一次蓄水试验，进行逐间验收并记录，将渗漏的返工修理，直到合格，严格把关。32、现浇卫生间地面时，要保证混凝土密实，审分配，有了这个保证，就建立了卫生间防水的有效屏障。为此，在结构施工时，混凝土要振捣密实，防止漏震或过震，混凝土原材料要合格，拌制时严格按照配合比搅拌均匀，混凝土坍落度要符合施工要求，混凝土浇筑扣要及时用木模磋平、压实，混凝土凝结后要养护7天以上。（1）电缆线安装混乱：事先进行管路布置，按规定进行颜色区分，安装后进行通电检查，不符合要求的重新安装。（2）开关不灵活：安装前检查其质量是否符合设计要求，按规定要求安装，安装后进行调试。（3）灯头位置不准确：遵照设计方案全面安排管道的敷设位置，关键部位的灯头位置尺寸详细计算确定，安装好的及时固定牢靠，派专人看守，防止其他工种施工时碰撞或挤压而移位。（4）电表位置不准确：遵照设计方案认真埋设好电表接口，位置尺寸详细计算确定，结合规范要求和设计要求确定电表位置。（5）导线的连接质量通病防治：连接的缠绕回数必须正确、紧密；绝缘点的包扎强度不得低于原导线绝缘水平；在套管内不得有接线头，所有接线处均应设接线盒。（6）接地线、接地极分层分段进行即时的电阻测试工作。33、计量管理水平达到应得分的90％。34、计量器配备率达100％。35、计量工作检测率达100％。36、计量技术素质达到应得分的90％。37、计量器具配备齐全。38、国家规定强制检定的计量器具必须100％按时送检，并要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过检定周期及经检验不合格的计量器具均不得使用。39、物资部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对检测数据负责。40、试验员应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测，其量值应在规范允许的范围内。41、试验人员每季度对检验、试验、测量仪器进行一次全面检验、维护和保养，无证人员禁止使用仪器。42、现场测量每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正，必须使用经技术监督局鉴定合格仪器。43、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。（1）进场水泥通过点数和过磅抽检计量，按一次进场水泥的2％抽包检测，以实收量为有效数据。（2）黄砂、石子进料按车量方，按进场砂、石的20％抽检。现场耗料按砼、砂浆的配合比计量，分部分项工程按工程量计量。（3）进出库木料以逐根检尺量方的结果为有效数据，100％检测。（4）每月抄录一次水、电表，油料由现场材料组统一计量，做好进出库发放的原始记录，并按月汇总其耗量。（5）所有物料均按“限额领料单”发放，并作好记录。（6）砂浆搅拌均进行计量检测，每台班配合双投料抽盘数不少于四次，同配合比的砼每100m3应抽查一次，并以抽查所得数据为准。44、为充分发挥试验检测对提高建筑工程施工质量的保证作用，在本工程的施工全过程中，我们将通过对原材料、半成品的检验和试验，保证工程施工过程中使用合格的原材料、半成品，通过施工过程的检验，及时发现质量缺陷，保证各工序质量符合要求，通过对完工工程的检验，保证交付给业主的工程项目均能满足设计及合同的要求。45、根据本工程的特点，我们将在组建项目班子时配备专职试验员和专职质检员各1名，同时项目有关管理人员配合协调，建立各自的工和职责，实现多级、多方式试验与检验监控，从而保证建筑工程质量。项目有关管理人员的试验工作职责如下：（1）项目技术负责人：负责组织对分部工程进行质量评定，并指定人员填写分部工程的质量评定表；（2）项目专职质检员：监督工程中使用的材料是否符合规定的要求，核定分项工程及分部工程质量等级，对不便条物情况发出整改通知，监督检查处理情况；（3）项目试验员：负责原材料、半成品的取样、送检，填写委托试验单，领取试验报告并送交项目材料员或专职质检员；（4）项目材料员：保存原材料、构配件的试验报告，发放检验合格的原材料、构配件；（5）班组长：对上道工序的工程质量进行交接检，对负责施工的分项工程进行自检，合格后向单位工程负责人申请质量评定。46、分项工程质量检验分项工程施工完后，班组长根据施工的各项内容，对照质量检验标准进行自检，经自检合格后向单位工程负责人申请质量评定。由工程负责人组织工长及有关人员进行质量评定，并由工长填写分项工程质量评定表；项目专职质检员进行质量核实，并签字认可。发现分项工程有不合格的地方，专职质检员向班组负责人发出整改通知，限期整改完毕。整改的内容必须经单位工程负责人组织重新检验。钢筋焊接的隐蔽验收按我司项目管理文件有关规定执行。47、工程质量检验工程质量检验丙组织检验评定，由项目技术负责人指定人员填写工程质量检验评定表。一般工程质量由项目专职质检员核定等级，地基与基础、主体分部工程质量由技术部门和质量部门组织核定。当工程有不合格地方时，由专职质检同向责任施工班组发出整改通知，并要求其限期整改完毕。所有整改的内容须经项目技术负责人组织重新检验。地基与基础、防水和隐蔽验收按我司项目管理文件规定执行。48、单位工程质量检验单位工程质量检验由技术负责人组织有关部门和人员组成小组负责进行。进行单位工程质量检验之前，必须保证所有的分部工程都经过检验，并且检验时发现的不合格情况已得到整改。单位工程质量评定小组先检查所有质量保证资料是否齐全并得到有效保存，评定小组填写质量保证资料核查表，以缺损的资料，要求项目尽快补齐。单位工程产品检验时，先由评定小组进行外观质量等级评定，并填写单位工程观感质量评定表。以上各项满足后，评定小组进行单位工程质量综合评定，并填写单位工程观感评定表，然后将有关评定资料提交当地工程质量监督站核定。（1）经物理力学性能检验试验合格后的原材料、半成品方能进行现场施工；（2）上道工序经检验合格后方能进入下道工序施工；（3）所有分项工程经检验合格后方能进行分部工程检验验收；（4）所有分部工程的质量检验合格后方能进行单位49、工程竣工后的回访和保修是工程管理的重要环节，是体现企业服务态度和信誉的重要方面。工程完工后，我们将及时建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。按国家、省市有关规定进行保修。建立回访制度确定回访计划，定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内容包括：（1）工程及业主的名称；（2）关于保修的原则、范围和期限；（3）负责保修的部门和人员；（4）联系电话、联系人；50、在工程保修期内做到服务热情、周到、及时，协助完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。51、保修工作按要家要求进行，填制维修任务书，分析存在的问题找出主要原因，制订措施，确定完成日期，经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。（1）工程交工扣，按国家、省市有关规定的保修期进行保修服务。（2）定期进行工程回访，跟踪工程质量，与业主及物业管理部门取得广泛的联系，及时反馈质量信息，便于保修期内的保修服务。（3）保修施工前，应编制作业方案，交业主与物业管理部门审核，经审核批复后，方可施工。（4）保修施工时，做到施工文明、高速、优质完成保修任务，满足业主的要求。（5）设立质量投诉热线，受理工程质量方面的投诉。1)保修范围我公司作为本工程的承包方，对本次招标范围内的全部工程的保修负全部责任。2)保修期限承诺严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下：我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复，建设单位有权向主管部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。

（八）劳动力安排计划1、施工劳动力投入的原则及管理要求

为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、

安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

施工劳动力组织的要求

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

3、人员组织

主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

（1）管理人员配备

我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。

项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

项目各部门的职能：

①工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工。②工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。

③质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。

器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。

④综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。

⑤办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。

（2）劳务人员的配备

劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

（3）劳动力组织的准备

1）建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。

2）建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。

3）集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4）做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

（4）施工劳动力组织投入的数量

本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：

（1）专业性强的技术工程类

（2）普通技术工种类

（3）非技术性普通工种类

（九）作业期间周边关系协调1、与建设单位的关系（1）项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。（2）在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，尽最大努力满足业主的意愿。（3）定期向业主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。3、与监理单位的关系（1）开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后可开工。（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。（3）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。（4）施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见证。变更用材时，事前应征请设计、监理意见，不同意者不进行变更。（5）隐蔽工程完成，在自检合格的基础上，提前12小时书面通知监理验收。（6）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。（7）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料混凝土、砂浆强度报告。（8）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。（9）工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。（10）在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。3、与政府部门的关系（1）及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、安监、环保、市容、治安、消防等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（4）一切项目管理活动都必须遵纪守法。（5）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。（6）主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。（7）主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。（8）主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，搞好现场的制安工作。4、与当地社区,群众的关系。（1）客观正确对待群众的要求；（2）着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。（3）尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。（4）关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。（5）尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。（6）尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政