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文档简介

思维导图基础知识知我不知了解思维导图知我知之使用思维导图不知我知培养思维导图意识学习目标0102033WHOWDO目录1WHATWHATWHYWHERE思维导图背景WHAT|思维导图是什么?聚焦某个中心话题,逐步向外发散思路,将思维进行可视化的一种工具①一个明确的中心②以中心为基础向四周发散分支③分支是由一个关键词/图形组成WHY|为什么使用思维导图?发散思维:从一个点往外不断地进行联想和发散,尽可能多地去寻找解决方案聚合思维:把相同的想法和观点进行归类、概括和总结,提炼共同点逻辑思维:在可视化思维的基础上,对想法进行比较、分析、概括、推理等形象思维:把抽象的想法和概念画出来,用画图的方式来直观表示思考的内容压缩/提炼信息:运用关键词,将大量的信息进行压缩和提炼结构化思维:将想法根据一定的规律和逻辑,有层次地进行归类和处理图形化思维可视化,让处理图像的脑区参与到工作中,提高思考能力和学习能力直观性浓缩信息,使用者通过看一张图,就能对逻辑结构和所有内容一目了然相对于一般的信息整理方式,思维导图具有这样的优势:WHERE|思维导图的使用场景?事项总结,演示报告文章课程,提炼要点准备计划,发散思维逻辑思考,做出决策项目管理,执行推进2HOWHOW思维导图绘制步骤HOW丨思维导图绘制步骤0102第一步发散扩展,打开思路03第二步筛选内容,分类归纳第三步演绎关联,视觉呈现HOW丨STEP1发散扩展,打开思路联想和发散010203相似联想相似就是指类似,似是而非的一些事物。在做相似联想时可以先从字词的同义词开始,在再到这个字词所代表的概念扩展,找到与其有共同特征的事物。相关联想相关就是彼此关连或互相牵涉。在做相关联想时我们可以想到更多,因为本来世界上的万物都是联系在一起的,此时的技巧是:一定要找到紧密相关的事物,否则这个联想可能不够紧密。相反联想相反,是指事物的两个方面相互排斥或对立。这个联想比较容易,我们可以很容易地找到与现在的事物相反的概念或事物。HOW丨STEP1练习购车决策HOW丨STEP2筛选内容,分类归纳-1总结概括要点,提炼观点010203「词性」名词为主,动词次之,辅以必要的修饰词。简单来说,只要不影响意思,修饰词、连接词和部分名词动词都可以删除「字数」一般来说思维导图的关键字由二到十个字组成,概括知识点的时候可以用短句,但也不要超过15个字,那就太长了。「明确含义」能够让你联想到特定场景/语句的词,作为关键词如果删除后不会造成理解上的困难,就可以删除,如果会产生疑义,就需要保留HOW丨STEP2-1练习提取下面一段话的主要信息,在方框内写出四个关键词

据报道,我国国家图书馆浩瀚的馆藏古籍中,仅1.6万卷“敦煌遗书”就有5000余米长卷需要修复,而国图从事古籍修复的专业人员不过10人;各地图书馆、博物馆收藏的古籍文献共计3000万册,残损情况也相当严重,亟待抢救性修复,但全国的古籍修复人才总共还不足百人。以这样少的人数去完成如此浩大的修复工程,即使夜以继日地工作也需要近千年。□□□□□□□□HOW丨STEP2筛选内容,分类归纳-2找出逻辑关系,分类分级010203分类汇总,逻辑相同多层发散,层级清晰整体层级最好小于4层。最理想的一级分支数目是4-6组思维连贯,落实到点同一分支,逻辑通畅,细化至点主干完整,前因后果,落地执行多种分类标准,但要做到“同一层级,同一逻辑”HOW丨STEP2-2练习购车决策HOW丨STEP3演绎关联,视觉呈现纵深思考,完善思路010203色彩关联用线条渐细来让主题之间有重要性间的区隔,可以选择合适的线形来增加导图的协调性。素材在关键部分插入图片或其他载体以激发联想强调关键概念用不同的颜色在视觉上区分不同的主题和信息标题开始先走中间单击编辑标题寻找关系不超七点两点方向顺时外延重在思维拖拉方便HOW丨思维导图绘制步骤3DODO实践DO丨自主绘制0102模仿(学习)不需要对思维导图有多深的认识,也不需要你把思维导图画的有多好,你需要做的就是按照思维导图的规则,模仿一些别人的标准范式(可以网上自己找一些)03运用(练习)等你基本熟悉了如何画思维导图,下一步就是大量绘画的过程(至少画10幅,可以尽量多一些,直到你可以快速、自然、规范的画出一副思维导图),这个时候不是“复制别人的”而是确定一个主题后自己画(这个主题可以是某个词语,比如之前说到的家庭、幸福等,也可以是某个知识点、一本书等等)。活用(创新)根据自己的需要、喜好,尝试勾勒不同类型的思维导图,比如用思维导图来记笔记、做计划、分析问题、统筹规划等等。并使思维导图具有你自己的特色。DO|模仿(学习)-工作计划事项分类根据事项进行二级分类人物分类根据对接人进行二级分类时间分类根据时间进行二级分类其他分类DO|运用(练习)MindManager2020操作基础DO|运用(练习)标题开始先走中间单击编辑标题寻找关系不超七点两点方向顺时外延重在思维拖拉方便购车决策0102033WHOWDO回顾总结WHAT聚焦中心话题,逐步发散思路,思维可视化的一

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