能源管理制度

青岛赛特香料有限企业能源管理规章制度及岗位责任制目录一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制二、能源技术档案管理制度三、节能办公会制度四、能源计量管理制度五、节能管理员工作原则六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界线九、锅炉保养工岗位责任制十、供电、用电管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空气使用管理制度十三、油品发放使用管理制度十四、疏水器定员、定期维护制度十五、水表前过滤岗清洗制度十六、能源定额考核措施十七、能源现场管理考核规定

一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制㈠能源三级管理网体系图见能源管理体系图（导则中）㈡各级能源管理岗位责任制1、主管总经理负责制⑴传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完毕市化工企业下达的能源节省指标。=2\*GB2⑵认真负责、统筹协调、平衡全企业的能源工作。=3\*GB2⑶定期主持召开“企业节能降耗管理委员会”会议。=4\*GB2⑷领导各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。=5\*GB2⑸检查各部门和专职人员对制度的执行，措施贯彻和定额完毕状况。=6\*GB2⑹审核全企业重大节能技措项目和奖惩实行措施。2、企业节能降耗管理委员会责任制=1\*GB2⑴人员构成：主管能源总经理担任主任，能源动力副主任，委员由各车间（部门），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。=2\*GB2⑵活动日期和内容：规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能状况和研究布置下季的节能工作；每年进行一次全面总结。=3\*GB2⑶职责范围：a、在主管总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化提议。b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和约定我司节省能源规划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。d、检查节能奖惩制度的执行状况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不停提高能源运用率。3、能源办公室⑴在主管总经理和技术副总的领导下，负责全企业，能源管理和能源考核工作。⑵负责汇总编制，报关全企业日、月季度的多种报表。⑶贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。⑷按照上级规定配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工作，制定各车间的能耗定额和产品单耗。⑸建立和健全能源管理制度并检查督促实行执行状况。⑹积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。⑺定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗状况分析会议，通报各部门的节能工作状况。⑻领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。⑼组织节能管理和技术的教育和培训工作。㈢车间（部门）节能小组1、人员构成：各车间（部门）主管任组长，组员由技术员、记录核算员、服务车间以及班组节能员构成。2、活动安排：每月一次全员会议，总结本月节能状况制定下月工作。3、职责范围：⑴认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。⑵制定本部门节能工作计划和节能措施。⑶发动群众，搞好节能工作，积极提合理化提议，采用有效措施，保证本部门的定额指标完毕。⑷常常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。⑸积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。⑹用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等挥霍能源的错误做法。⑺向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化提议，先进个人集体。㈣班组节能员：1、人员配置：班组设节能员（或由生产组长兼）。2、职责范围：⑴协助班组长，在完毕生产任务的同步，认真发动组员搞好节能工作，并努力完毕车间下达的定额能源指标。⑵带头执行有关节能的规章制度。⑶及时向领导汇报节能工作中的好人好事。⑷有权制止违反能源管理制度和挥霍的行为。

二、能源技术档案管理制度能源技术档案是科技档案的重要构成部分，为了积极做好有关能源技术档案的搜集、立卷、归档工作，保证文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参照，为生产管理基建、科研等项工作服务，不停提高企业的经济效益，特制定本制度。㈠能源资料存档范围，保留年限。1、能源技术资料存档的规定：但凡记述和反应本厂的能源管理、实行、科研等活动的，具有保留价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文献材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定专人负责管理保留。2、能源技术资料归档的范围：⑴有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文献。⑵年度工作计划（长远规划）总结、专题汇报、交流资料、经验简介、科研成果等。⑶对报送上级的祈求汇报，申请材料以及上级的指示、批复。⑷多种能源管理制度、规定、措施以及岗位责任制。⑸工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。⑹企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、多种管网线路分布图、热流图、计量器具配置图络图等。⑺节能先进集体与个人的名册和事迹。3、保留年限：根据国家档案局有关“机关文书档案保管期限参照表（试行草案）”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。⑴凡属上级颁发下达的决策、决定、指示、指令、命令、条例、规定、告知等文献，需要长期运用的档案作为永久保管。⑵但凡在相称长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查考价值的档案作为长期保管（指十五年以上）。⑶但凡在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管（分十五年、十年、五年三种）。⑷但凡在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。㈡能源技术资料的借阅措施能源技术档案的借阅工作，重要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭简介信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊状况，不得将资料借走。

三、节能办公会议制度为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我企业特定如下办公会议制度：1、由主管总经理主持召开每季一次的节能工作会议。2、参与人员为节能降耗委员组员节能工程师和节能专职管理员。3、研究本季的节能工作执行状况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实行措施。4、根据企业节能会议的精神，规定各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制定贯彻措施。

四、能源计量管理制度能源计量管理职能管理部负责全企业的能源计量管理工作，统一管理能源计量器具，开展能源计量检测，为精确记录消费能源数据提供保证。建立健全能能源管理制度及源计量器具使用台帐，根据国家、浙江省能源计量原则，逐渐完善能源计量器具的配置与检测。用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，能源计量器具的配置率均应符合国家、浙江省能源计量器具二、三级配置率原则。计量器具的流转制度申购属固定资产的能源计量器具，应由需用部门向企业管理部提出计划，管理部按生产需要审核，并编制申购汇报报请总经理同意后，委托采购部门购置。任何部门及个人，不得随意购置检测设备。采购能源计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、阐明书等技术资料，严禁采购非原则计量器具。各部门所需增添计划外的能源计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。能源计量器具数据偏差且无法修复时，使用部门应进行报废处理，及时记录在《能源计量器具周期检定状况月报表》，并经部门主管领导审批。报废后的能源计量器具应从各类账册中注明。计量器具的周期检定制度在用能源计量器具必须按周检计划定期进行周检，其周检率到达100%。一级计量器具应按强检周检计划报省、市计量检测院，二、三级能源计量器具企业设备计能部没有能力校对的，按企业安排的周检计划报省、市计量检测院。在用能源计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用。检定能源计量器具，必须填写检定记录并妥善保留。新启用的能源计量器具，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。计量监督制度阐明实行能源计量监督制度，是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此，企业生产的全过程，必须加强能源计量管理和监督工作。能源计量监督工作由企业管理部负责。内容多种计量器具必须按期送检。对多种能源计量器具检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者，要追究责任，严厉处理。周检期内的在用能源计量器具，如有不合格者，应及时上报，一当查出，负责人按有关制度处理。认真做好多种原始记录，并妥善保管，不得任意涂改和遗失。能源计量数据抄报制度能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的根据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉，为保证能源计量数据的精确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。能源计量数据应由专人负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，对的、准时抄报数据，并按规定期间及时上报。抄报数据，必须精确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即向主管领导和技术人员汇报，并及时告知仪表工修理。能源计量仪表规定抄表时间：水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月29日或30日上午八时抄表，汇总分析计算，并作为各车间（部门）定额管理和奖罚评分的根据。电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上报。蒸汽流量表，由专职抄报员向能源管理部门上报。煤、汽油，由储运、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。每月5日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、企业和本企业有关部门。节能管理专职人员，应对抄录的数据进行整顿分析，并绘制耗能图表，定期向主管副总经理汇报，我司本期的用能状况、存在问题和处理的措施。五、节能管理员工作原则1、做好每年的月、季、年度计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报总经理及有关部门。2、根据节能计划，把节能任务贯彻到有关车间，并将完毕状况及时向有关领导汇报。3、负责有关节能的数据和报表，按规定期间报车间及有关部门。4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用状况，并添置有关设备的计划，报有关部门联络贯彻。5、负责召集有关节能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文献和任务。6、每月召开一次节能会议，分析能耗状况及分析节能中存在的问题，贯彻整改措施。7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。8、对全厂各车间（部门）的用能状况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节省蒸汽，减少能耗，提高热效率，持制定本制度。一、势力管网管理1、管理部负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，并配置专职节能管理员。管理员应常常巡回检查，并有权对各用汽车间（部门）进行检查监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采用经济手段，酌情扣发节能奖金。2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，管理部实行监督。3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经管理部验收合格后，方可使用，否则服务车间有权停止供汽。二、蒸汽使用管理1、锅炉车间必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在0.5±0.05Mpa，为保证蒸汽质量和安全生产，不容许超负荷运行和高水位产汽，碰到特殊状况应立即向主管领导汇报，必要时，请示主管领导，进行处理。2、企业生产部负责全企业的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均衡生产，计划用汽。3、各车间、部门如因生产、生活需要，规定变更用能状况的（新装、拆除、改装扩径等）需由本部门提出书面申请，管理部审定，重大用能项目需经分管节能总经理审批，贯彻奖金编制工程计划，然后才能施工，未经同意一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应予以处分处理。4、任何车间（部门）严禁用蒸汽或回汽进行多种形式的保温取暖、烘烤、如特殊需要，必须事先向管理部提出书面申请，经企业同意发给准用证方可使用，并由管理部检查督促。5、各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作，用汽设备必须安装疏水器，不得任意打开旁通阀导致回汽直排，严禁将废汽直接放入地沟。6、食堂、浴室等生活用蒸汽部门应运用废汽，并设专人管理，规定用汽时间，违反者，罚款处理。7、各车间（部门）要贯彻专人加强用汽设备的维修保养工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，创无泄漏区。8、加强对热工计量仪表的平常维护，流量计调整阀，疏水器等每天检查一次，发现故障及时告知有关人员进行修理，保证能源计量仪表的对的和运行可靠。9、各用汽部门、重要机台必须安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理，提供科学根据。10、疏水器的安装，由使用部门向能源管理部门提出申请，由服务车间负责安装、调换、调整及修理，严禁用蒸汽部门私自拆装、调整。七、供用煤管理制度我企业是耗煤大户，为了节省能源，保证供汽质量减少环境污染，特制定本制度。㈠煤场1、加强原煤进企业验收制度，原煤进企业必须过磅，专人称量记录，煤场管理人员应理解煤种、煤质、干湿度等数据，卸煤时应将存煤和煤屑打扫洁净。2、积极采购平价煤、优质煤，并防止下雨天进煤，夏天防止煤堆自燃，雨天防止流失。3、加强煤场管理，对煤种应进行工业分析，做到按煤种迭放先进先烧，优劣搭配，预先渗水，称煤过磅，数据对的，帐目清晰，煤场损耗率<2%。4、用煤按日分班记录，及时汇总后，送交能源管理部门。5、为防止原煤损失过大，管理人员应及时分析报损原因，及时采用有效措施，煤场报损表每月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。6、非生产用煤，未经有关部门同意，煤场管理人员不得任意发放或私自挪用，如经发现和查出，根据情节轻重，采用教育直至罚款。7、上述煤场管理由锅炉工段负责执行，能源管理部门检查督促。㈡锅炉1、加强对司炉工的业务教育，开展操作比武活动，不停提高技术水平。2、当班司炉工应亲密配合，分工协作，做到勤检查多观测，根据用汽流量、压力、温度，及时控制调整，按照炉温与火焰、燃烧状况，合理进行鼓风、引风，将过剩空气系数值保持在1.2～1.4，使煤得到充足、合理燃烧。3、常常进行原煤、烟气、煤渣的分析与测定，锅炉热效率每年由能源管理部门负责测定一次，规定：热效率烟气温度煤渣含碳量4吨/时锅炉≥60%≤200℃≤10%4、认真做好水质处理，保证锅炉用水质量，每班测定三次，保证硬度0.02～0.5如下，咸度10～20如下，氯根200如下，采用锅炉清灰剂，以减少锅炉结垢，提高传热效率，延长使用寿命。5、司炉工要熟悉全企业蒸汽管网分布状况，掌握各部门用汽量及用汽时间等，保证供汽质量，树立一切为顾客服务的思想。6、加强锅炉的平常维护保养工作，定期检查维修，消除跑、冒、滴、漏，保证安全运行，保证正常生产。7、常常对锅炉操作人员技术培训和考核工作，司炉工必须通过考试获得合格证后，方准独立操作。8、实行单项节煤考核奖励制度，按上级规定实行“多节多奖，少节少奖，超耗扣奖”的措施。

八、事故界线1、由于调整不妥导致锅炉的缺水和满水事故，危及安全经济运行。2、由于操作不妥导致超压，跌磅、跌压影响正常生产时。3、交接班检查不严，导致缺煤断档，压力下跌影响生产。4、由于失检导致炉排卡死，老鹰铁顶起。5、由于违章作业，导致设备故障而影响生产。6、由于水质，除氧工作欠当而导致锅炉结垢运行。7、由于不及时监视分析，导致炉水质量，蒸汽品质恶化，燃烧工况破坏，炉内严重结焦等。8、由于失油导致设备轴承烧损而影响机台安全运行。9、由于操作或监视不严导致除氧失效。10、由于操作不妥导致断煤。11、由于工作不负责任导致出灰出渣堵塞。12、由于工作严重失责，丢失工具、损坏工具，根据情节轻重处理。九、锅炉保养工岗位责任制保养工应努力学习业务技术，热爱本职工作，积极认真完毕本岗位任务，要配合运行人员做好设备运行的维护保养和检修工作，提高工作质量，为节能减排作出新奉献。1、检修工作应做到安全生产好，检修质量高，运行人员满意。2、保养工应熟悉锅炉房多种设备的构造、特性、技术规定和掌握设备平时运行状况，做到发现问题能及时处理恢复，保证生产。3、保养工应坚持平时的平常维护保养和节日的停炉中、小修理相结合的工作措施保证设备的常常完整和安全运转。4、对自己分管的设备要常常检查，保持好完整、清洁、耐用和可靠性。5、不违章检修作业，严格按操作工艺规程办事，要对的使用好工量具，保证质量。6、检相前、后和运行中发现的问题要及时记录，要认真作好检修档案工作。7、要及时提出各备品备件的计划工作和检修的时间计划安排。8、遵纪遵法，服从分派，要团结互助，要勇于创新，勇于挑重任，积极搞好协作。十、供电、用电管理制度根据《国务院有关节省用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际状况制定本制度：1、各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节省用电，耗电定额要作为车间、班组、重要机台的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。2、积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改善操作为中心，积极推广远红外，无声接触器、电脑与电装置等新技术，努力减少产品的用电单耗。3、企业生产部负责全企业的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率原因，使负荷率保持在80%以上争取到达85%。4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经管理部审核，总经理同意后，方能施工。5、各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由管理部统一安排计划进行施工，各部门任何人未经同意不得私自在电气设备上工作。6、全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修科学试验及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。8、任何部门未经同意不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增长灯头，不得私自拉线变化灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采用拆除、没收和从严罚款。9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算独身职工宿舍采用定额供电（每房每月10kwh电）超额部分此外收费，企业外用电户每月抄表结算。10、采用节电新技术⑴继续推广应用远红外线烘干新技术。⑵采用接触器无声运行装置。⑶引进电脑节电装置处理“大马拉小车”。⑷应用电焊机自断电源装置。⑸推广节电风扇、风罩。11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标贯彻到车间班组和机台。12、根据电平衡测试成果，逐渐用高效电气设备分期分批替代低效的机、泵和线损大的供电线路。13、加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不停提高电气人员的技术素质。

十一、供水、用水管理制度为保证全企业生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制定本制度：1、职责分工⑴全企业供水系统管线（包括新鲜水、深井水、生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由管理部负责。⑵车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。⑶办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政人事负责。⑷全企业消火栓的使用、维修、管理由生产部负责，严禁任何部门或个人私自动用。⑸生产部负责全厂水平衡，管理部负责定额管理，校表，计量，考核。2、使用管理⑴凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经能源管理部门同意后，方可施工，竣工后，必须绘制竣工图，并交企业档案室和能源管理部门立案、归档。⑵加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力减少水耗。⑶各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则管理部有权拆除并扣发当月节能奖。⑷用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等挥霍现象，生产用水由高度室、能源办监督，生活用水由行政科监督。⑸企业浴室、供应浴室配置专人管理，定期开放不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政科监督实行。

⑹任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊状况，应由使用单位，提出书面申请，经能源管理部门审查，经副总经理同意，并需计量收费，每月结算。⑺为了节省用水，力争做到废水回用，一水梯级运用，努力提高自来水反复运用率，任何部门，不得任意将回水放入沟内。⑻为保证生产，缓和自来水供应紧张问题，尤其是夏季用水高峰期，我司的回水池、蓄水池、防空洞等尽量夜间蓄满水，以作备用。⑼由司炉工负责巡回检查深井泵，随时监督深井水质，控制深井泵的停、开、运行时间。

十二、空气使用管理制度压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全企业生产正常，满足生产工艺规定，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，减少电耗，特制定本制度。1、全企业供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由生产部负责。2、车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报动力分厂同意立案方可施工。3、厂区的储气桶要定期放油水，以保证空气的质量，产权属哪个部门，由使用部门管理平常工作。4、厂区（包括空压系统）的储气桶安全阀，不得私自动用。5、凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，应生产部同意后，方可施工并交竣工图以便存档备查。6、加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。7、空压工段保证空压机安全运行，在保证工艺规定前提下，减少运转台数。8、低压空气以120m³/分为基准，原则在0.55mpa±0.05mpa，内压空气为18m³/分为基准，原则在1.3mpa±0.10mpa,中压空气为20m³/分为基准原则在0.9mpa±0.05mpa。9、用气阀门须有专人管理，严禁直放空气现象，并由动力分厂实行监督。10、在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要及时汇报动力分厂及调试室，以便查出原因。11、生产部负责空压机的运行状况，并控制在空压机的停、开等之行时间。12、生产部负检查人员要准时巡回检查，对漏气车间（部门）进行督促考核。

十三、油品发放使用管理制度成品油是我国重要的战略物资，生产活动中的重要能源。为了合理使用成品油，努力减低油料消耗，特制定本制度：1、成品油库寄存工业用汽油和车用汽油为主，危险性较大，因此管理员应加强工作责任性，严格遵守库房制度，做到安全第一油库必须配置一定的消防器材。外人严禁入内。2、凡购进的各类汽油必须严格验收，装表计量，定期送验，凡质量不符合原则的不得发放使用。3、严格油料的发放管理制度，实行专人领用，专人保管。4、对各车间生产用汽油，由技术科制定出消耗定额，实行限额定量供应。5、车用汽油按局下指标考核，用油按单车核算，定量供油，加强调试，提高载重率，消除空车轻载现象，实行节省有奖、超耗要罚的奖励制度。6、车用汽油指定专人负责发放，每月消耗及库存状况上报能源管理部门、计划部门、财务部门和供应部门。7、非生产用汽油需经主管领导同意发放，否则仓库拒绝发油。8、设备检修一律用金属清洗剂，规定废油回用实行润滑油交旧供新制度。9、生产小组使用的各类油缸按指定地方放置，均需加盖，以减少挥发损失，下班后必须把油缸妥善加以保管。10、加强油品的使用管理，实行“五定”制度。定人：指定专人负责发油，加油清洗、回收。规定润滑油回收不低于如下比例。变压器油80%，冷冻油60%，压缩机油50%，车辆油机械油40%，其他润滑油15%。定量：定出每台用油设备的添油周期和换油周期。定量：定出每台用油设备的定额和每班加油量。定质：根据每台用油设备的实际状况，选用合适油品。定点：定出每台用油设备的加油点。11、加强用油设备的巡回检查，按照无泄漏工厂的规定，认真做好维修保养工作。12、积极推广节油新技术、新工艺、新材料，如水基合成切削液，二硫化钼润滑剂等。

十四、疏水器定员定期维护制度每周由能源管理部门巡回一次，检查疏水器的完好状况。对新增用热设备，必须在设备安装的同步安装好疏水器。对全企业的疏水器建立档案制度，立卡登记以做到心中有数。对室外疏水器由工程部负责检修，室内疏水器由各车间保养组负责检修。疏水器的评估工作一月一次，并与经济责任制挂钩。对疏水器的过滤网每月清洗一次。

十五、水表前过滤网清洗制度为了保证生产的正常，安全，顺利进行，使自来水表运行正常特作如下规定。1、每月进行一次总水表前过滤网清洗、并由管工组负责，将每次清洗状况记录，报能源管理部门。2、每季进行一次表前阀门及前后阀门的舌头检查，以防舌头掉下，及漏水。3、在管道安装及检修时应注意有无回丝遗留在管道内。如有发生应及时清理，以免导致事故。4、各用水单位，应每周检查一次水表，阀门的使用、运转状况，发现问题及时报能源管理部门修复。

十六、能源定额考核措施能源定额考核工作在我企业进行了五年，在这五年的考核中，能耗实绩有了较大幅度的下降，尤其是各车间对定额考核有了一定的认识和重视，各车间到了月底都能来关怀一下本车间的消耗状况，这对减少全厂能耗无疑是一种积极原因，不过伴随经济的不停发展，原考核工作的力度已远远满足不了目前的生产状况。因此，我们对原订的能源定额考核措施进行修订，望各部门认真执行。㈠用电定额考核措施1、整年每吨混炼胶电耗定额1110kwh/t（化工企业考核指标1130kw·h/t）。2、各产品车间吨混炼胶电耗定额指标，是根据95年生产计划提议数来制定的，无产品部门按95年生产计划数，略增10%的消耗量来制定（详见一九九五年能耗计划及各车间单耗定额）。3、每月4日前动力分厂根据财务部提供的各车间混炼胶耗用量和实际抄表的电量数，进行计算、考核（无产品车间按月实耗定额考核）。4、完毕电耗定额指标的各车间建奖人数、人均奖励2元，每升降10%，奖扣0.2元,依此类推,上限值不超过人均3元,下限值不倒扣。㈡用水定额考核措施1、各车间的产品定额耗水指标，以围绕总耗指标161100t/月（节水办定）进行分解，年混炼胶单耗指标3.900t/t化工企业无用水考核指标(各车间的用水定额指标详见附表)。2、每月4日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼胶耗用实绩和各产品车间抄表实际水量进行计算、考核。3、完毕水耗定额指标的按车间在册建奖人数，奖能源奖1元，每升降10%奖扣0.2元,依此类推,但上限值不超1.5元/人,下限值不倒扣。4、为杜绝长流水现象能源管理部门对查到的状况予以记录，每月记录上出现二次，则按水管口径扣奖，1/2〞扣20元/只，3/4〞扣40元/只，依此类推，对查到后不整改的，并对全企业生产导致影响的车间，应从重处理，并下降用水指标20%。㈢用汽定额考核措施1、各产品定额耗汽指标，根据全企业2台20t/h蒸发量，按满负荷计算月可发流量26000t/月，进行分解，年混炼胶耗汽指标为7.4t/t,折算成煤(1:60计)为1.45t/t(混煤),化工企业指标为1.250t/t(各车间耗汽定额指标详见附表).2、每月4日前能源管理部门根据财务部提供的各产品混炼耗用实绩和实际抄表的蒸汽耗用数进行计算、考核（无产品车间按日实耗定额考核）。3、完毕汽耗指标的，按车间在册建奖人数、奖能源奖2元，每升降10%奖扣0.02元,依此类推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。㈣水、电、汽考核的几点附加阐明1、如其他部门到该车间用能（包括借用炼胶机等由使用单位安装计量表或双方协商处理所用能源的数量，并于月底前报能源管理部门以便纳入考核，如不报，所超用部分不予剔除，由所在车间自行负责。2、高下配电间内的电表，用能源管理部门负责修理、调换，配电间以外的电表凡列入考核的由能源管理部门负责修理调换，全企业企业列入考核的自来水表及蒸汽流量表，能源管理部门负责修理、调换。3、凡到各车间进行修理、安装设备，所用水电汽数，不予扣除。4、但凡一、二级仪表的差值（包括线、变损、管损等），由各使用部门接所用能源比例进行分摊。5、各部门的水、电、汽计量仪表的使用、保养，由各部门负责，能源管理部门监督，如发现损坏应及时汇报能源管理部门，予以修复，如不汇报则按最大管径、流量或设备容量进行估算、考核，此外能源计量仪表经查实系人为损坏除按流量估算考核外还须追究责任。6、能源管理部门应对所装水、电、蒸汽等计量仪表，首先保证其完好率，另一方面是检测率。此外，还应本着优质服务于各部门的精神，保证供电、供水、供汽的质量。㈤生活用能的考核95年生活用电指标674428kwh/年，平均每月为56202kwh/月95年生活用水指标242761t/年平均每月为0t