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文档简介
第3页共3页市场服务部经理工作职责模板1、敏锐捕捉市场政策的动态变化,收集,理解,进行相关信息的处理,并提出优化建议;2、协助分管领导进行合作方的日常维护及管理,包括:(1)合作方洽谈,甄选,协议起草及签订;(2)根据协议内容,进行过程监管,并及时向分管领导汇报完成进度;(3)与合作伙伴建立良好客情关系,有效协调各方资源,进一步拓展合作商机。3、组织、策划与行业相关的市场活动,监督、指导团队共同完成;4、配合销售团队开展工作,包括:(1)产品的市场宣传与推广,提升产品品牌知名度和市场占有率;(2)产品与市场知识培训,包括产品销售特点/特性,经销商渠道规范等。5、协助分管领导建立行业内专家管理体系,维护,完善专家资源。市场服务部经理工作职责模板(二)1、负责统筹国际体育文化产业的品牌及产品规划、设计、推广及管理工作;2、制定公司品牌发展方向,建立高效的国际体育文化品牌管理体系及品牌形象,制定完善品牌管理制度与流程;3、规范企业VI、宣传广告、广告用语、规范品牌形象达到或符合国际化标准,指导相关部门涉及品牌使用的部分工作,保持企业品牌形象的统一和规范;4、负责线上推广,包括网络推广管理、新媒体(微博、微信)推广工作;5、负责线下宣传推广活动,包括展会、推广讲座、产品推介会等活动的策划、组织;6、各类对外宣传及传播物料的管理,涵括画册、宣传海报、企业产品相关视频、折页的设计、制作及管理;7、企业公共关系维护,商务公关、媒体公关及危机公关活动组织与处理;8、深入了解国际国际体育文化产业,洞悉客户心理需求,做好前期市场开发与市场研究工作,为公司销售目标的实现提供帮助;9、市场拓展、市场运作,将国际品牌布局全国市场,为客户展示公司品牌形象,传递公司品牌价值,与客户保持高效、良好沟通。市场服务部经理工作职责模板(三)1-负责公司活动策划方案、品牌推广方案的指定、组织与落实;2-收集、分析市场推广活动后信息反馈情况,并提出建设性意见;3-负责对外与职能部门、媒体之间的联系与关系维护;4-协助公司会员部做好会员活动策划并组织对外宣传活动;5-负责公司市场活动策划,包括与媒体相结合的活动策划、跨行业合作型策划等多方面的市场策划工作。6-负责项目工作的具体落实、执行以及过程控制;7-完成上级领导安排的其他工作。市场服务部经理工作职责模板(四)一、参与制定公司的政策及营销策略,并推动和落实产品的营销策略,协助销售部门完成公司的销售目标;二、参与新品的市场调研,并完成新品的市场分析及给予合理性建议;三、负责部门下属的团队管理工作(人才培养、沟通协调等);四、推动和落实全国会、城市会、区域会及科室会、培训会的执行;五、定期拜访专家,主要针对各协会、学组的主委、副主委及重点科室的主任、副主任等专家发展;六、建立公司的品牌形象,负责
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