工业区清水工业园创业广场施工组织设计

第一章编制阐明第一节编制根据一、《榆神工业区清水工业园创业广场》施工图设计图纸及地质勘察汇报，及工程所选用的市政、建筑、安装、园林绿化景观、电气工程等原则设计图集。二、建设单位所发的招标文献及其他有关规定。三、国家和上级单位以及企业有关安全生产，文明施工的政策法令性文献和法规、规定。四、施工现场的自然条件和详细状况。（水文地质、气象环境、交通运送、供水供电等）五、我司根据ISO9001建立的质量体系有关文献。六、现行的国家有关工程建设原则：1．《工程建设强制性原则条文》；2．《建设工程项目管理规范》；3．《工程测量规范及条文阐明》；4．《湿陷性黄土地区建筑规范》；5．《建筑装饰工程施工及验收规范》；6．《园林绿化工程施工及验收规范》；7．《建筑工程施工现场供用电安全规程》；8．《建筑施工安全检查原则》；9．《建筑机械使用安全技术规程》；10．《砌体工程施工质量验收规范》；11．《给水排水管道工程施工及验收规范》；12．《建筑工程施工质量验收统一原则》；13.我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。我企业既有的技术、装备以及数年积累的类似建筑工程的施工经验资料和技术新成果。第二节编制原则一、保证重点，统筹安排；遵守协议承诺和招标文献规定。二、根据工程项目的内容，本着“合用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，保证各项施工活动互相增进，紧密衔接，加紧施工进度，缩短工期。三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持企业质量体系并使之有效运行，保证安全生产和提高工程质量。四、充足挖掘和运用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第三节合用范围本施工组织设计合用于《榆神工业区清水工业园创业广场工程》施工图，招标文献所指定的本次招标范围内所有内容。第二章工程概况第一节、工程概况一、根据招标文献的内容，本工程的业主为：榆神能源开发建设有限责任企业。二、本工程为榆神工业区清水工业园创业广场N1标段，建设招标范围为：主喷泉、地街、主喷泉两侧及入口区的地面铺装、东西两块绿化种植园区（包括绿化园区的矮挡墙等）。

三、工期规定：385天。第二节、工程地理位置本工程为榆神工业区清水工业园创业广场，位于榆神工业园区清水工业园开发区管委会的东南侧；场地平整已完毕。第三节、工程地质、水文状况工程场地位于榆神工业园区，地貌类型为平原微丘，以砂性粘土为主，土质很好，可用作地基填土。地下水位较低，施工可以不考虑地下水位的影响。第三章项目经理部组织第一节、项目经理部组织机构设置根据本工程的特点和我企业的施工经验，项目经理部由我企业直接领导和统筹安排，并由我企业指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调处理本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实行项目总承包职能。项目副经理项目副经理总工程师电气施工队项目经理钢筋工队财务部管道施工队铺装施工技术质量部土方工队瓦工队项目经理部下设技术质量部、财务部、木工队、钢筋工队、瓦工队、土方工队；下辖一种电气施工队、一种给排水管道施工队以及一种铺装施工队等专业队伍。企业本着以项目的质量、安全、工期、效益四项考核指标为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥关键，以统筹兼顾、迅速运转、平行流水交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行协议。第二节项目经理部的构成人员项目经理部的管理人员以我企业所属的专业较强的工程技术人员为主，由富有多项工程施工经验的樊景峰同志担任项目经理，同步在企业范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，深入增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目经理部人员构成名单：序号姓名职责职称1樊景峰项目经理建造师2刘忠良项目副经理助理工程师3易小军项目总工工程师4韩飞荣技术总负责助理工程师5白旭旭测量组负责人助理工程师6曹振民材料员7丁建利现场电工8刘世林小吃城木工工长9任玉彦小吃城钢筋工工长10薛虎斌娱乐城木工工长11樊新龙娱乐城钢筋工工长12王建民瓦工工长13张曾清土方工长1415第三节、项目经理部重要组员岗位职责一、项目经理的重要职责：1、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；2、保证本工程协议目的的实现，提高企业社会信誉；3、负责组建项目管理机构，按编制配置人员；4、组织有关协调会议，处理项目部内外关系；5、合理组合、配置及贯彻项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；6、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。二、项目总工全力配合项目经理工作；负责施工现场布置安排，编制施工组织设计，协调和沟通设计和业主人员、处理施工过程碰到的技术问题及处理方案，指导技术人员工作，与各工长之间协调有关的技术问题等等。及时报送有关的技术方案、详细的施工进度计划、施工进度款等有关文献。三、项目技术负责人重要职责：1、负责工程技术和质量管理工作；2、负责项目质量筹划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，处理施工中出现的技术质量问题；3、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；4、负责一般不合格品（工程）的处理提议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；5、负责新技术的开发和应用工作；6、负责施工过程的检查的领导工作，并对质量记录予以证明；7、组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。三、项目施工员的重要职责：1、协助项目经理做好项目管理工作；2、制定项目进度计划，组织生产调度，保证项目工期目的的实现；3、严格按照国家、行业的施工规范、技术原则和操作规程组织施工，保证工程质量；4、组织安全教育，贯彻安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；5、严格按计划组织各类施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；6、组织分部分项工程质量检查，组织不合格品（工程）纠正活动。第四章施工进度计划及措施第一节施工进度计划工程计划于2月25日动工，竣工，施工有效工期385天。为了实现工期目的，我们将采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充足运用场地、时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划图（详见附后附图：施工进度计划图）。第二节进度计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到统筹安排，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻一直的特色。一、人、财、物的保障1、在本工程上，我企业将严格按照招标文献规定，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员构成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，保证工程实现质量目的，按期竣工。2、我们除具有强大的企业总部对项目实行和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化企业所形成的施工保障能力，同步具有组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具有良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程项目筹划、管理、组织、协调、实行和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，数年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和顾客承认。4、我们自身拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检查试验设备，能满足大型复杂工程的需要。5、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，企业劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。二、农忙季节、节假日保障措施：1、成立现场领导小组，及时与建设单位和有关部门协商处理施工人员的困难和生活问题。2、当劳动力局限性时，选用我企业劳务企业所管理的劳务人员，作为劳力补充，保证劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，保证施工计划的完毕。3、加强施工人员思想教育，充足认识完毕工期目的的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均予以经济赔偿，对无端随意脱岗的人员予以经济惩罚。4、充足调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同步给施工人员一定的施工补助，对农村籍职工再进行额外的补助，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济赔偿，稳定职工的军心。5、及时发现、理解并处理职工的详细困难，使职工坚守岗位，安心工作。三、组织管理措施1、企业各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，保证本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2、项目部领导组员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联络，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充足调动统一，共同完毕本工程的工期目的。四、加强计划管理1、科学地制定施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度增进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度保证总工期的实现。2、加强动态管理，按照网络控制计划和重要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实行。3、计划滚动控制：动工前编制详细的施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立重要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划规定进行，根据前期完毕状况和其他预测状况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和布署，保证按原定或非施工原因调整了的期限交工。4、及时精确的编制材料进场计划，防止因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并肩负导致的损失。五、加强技术管理1、加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加紧施工进度，缩短施工周期。2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联络和沟通，抓好设计变更的贯彻工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为工程施工提供必要的技术保证。3、设计方案与变更：有关人员应反复认真看图并互相协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完毕审核；与业主紧密协调减少临时核算后变更数量，并尽早也许的提早告知变更内容，使工程的施工在及时、精确、对的的方案指导下进行，防止混乱、更改和延误。4、施工方案与穿插：汇集各方人员，谨慎、严密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量规定前提下尽量多的穿插作业，保证分期和总的施工进度。5、单位工程的电气施工、管道安装、面层施工阶段，合理组织立体交叉作业，充足运用场地、空间,加紧施工进度。6、充足运用新技术、新工艺等科技手段加紧施工进度。7、科学地制定季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采用可行有效的措施保证产品质量，使工程持续和均衡进行，增进工程进度。8、积极作好多种影响施工进度原因的防止工作，如停水、停电、风、雨天等，采用多种积极有效的措施和手段，如配置发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利原因降到最低。六、机械化水平保证1、充足运用企业机械化程度高的有利条件，配置合适的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配置、维修工作，充足保证施工进度的需要。七、资金保证本工程由项目部单独建立银行帐号。施工期内，由企业内部银行及时处理，满足工程进度需要。八、物资保证1、企业材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好多种物资的供应工作。2、项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。九、后勤工作保证1、做好职工思想教育工作，关怀群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，。2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展多种娱乐活动，发明良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一种团结、紧张、奋发向上的工作局面。3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，鼓励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。十、建立例会制度保证各项计划的贯彻，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日定期召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定期召开有分包、监理共同参与的生产例会，总结日计划完毕状况，公布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题处理及时。十一、加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极积极地为业主服务。我企业将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都可以及时地、快捷地处理，为工程发明出良好的环境条件。第五章施工方案第一节土方工程本工程的土方开挖计划采用机械开挖为主、人工修边开挖为辅的施工措施；本工程的大基坑、基槽均采用机械开挖，局部边角处采用人工开挖的方式进行施工。挖土机械配置挖掘机、装载机，场区倒运土方配置装载机、自卸车。地表垃圾土及余土外运，好土就近堆放，用做土方回填之用，实际施工时将根据甲方提供的弃土场地运距，再考虑增长配置运送车辆。沟槽边缘2m范围内不堆放土方，沟槽开挖时必须做好场地排水措施，严禁雨水浸泡基坑。1、土方开挖⑴施工工艺：测量定位→机械进场→土方开挖→人工修边角→基底平整。⑵施工要点①土方开挖前，做好各项准备工作，埋设好轴线控制桩，理解地下管线状况，检查挖土和运送机械的准备状况。完毕挖土施工方案设计并进行技术质量和安全交底工作。②挖土施工过程中指定专人负责技术及安全，挖土机挖土时，操作人员上岗前，交接班中必须检查机械状况，发现机械故障及时维修，严禁带病工作。③机械前后行走时必须看清晰前、后方与否有人或障碍物。机械回转时必须看清晰360°回转半径内与否有车辆，物料和行人。④规定配合机械挖土的施工人员清晰挖土区域及机械前后行走和回转半径禁区。严禁在机械前、后方以及回转半径区域内行走或进行施工配合作业。⑤如遇地下墓坑、地穴、软土层等状况，须由有关部门提出处理方案，处理完毕后方可继续施工。⑥深基坑围护：退出基坑边缘2m，采用钢管围护加挂密目网进行围护；留出施工进出口。2、土方填筑①地基处理：清除原有杂草及腐植土，做好基底压实，经监理工程师验收后方可进行下道工序。②获得对应的参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度。③水平分层填筑：每层松铺厚度不不小于30厘米。④严格控制含水量，用洒水或晾晒的措施保证填料含水量保持在最佳含水量的±2%之间。⑤摊铺整平：用推土机及平地机按合理层厚摊铺整平，以便获得均匀的压实效果。⑥碾压扎实：采用重型压路机配合电夯进行碾压，参数以试验段确定参数为准，横向重叠15～20cm，纵向重叠2m以上。⑦检查验收以对应的数据为准，判断与否合格。第二节、给排水管道施工一、给水管道采用满足设计规定的管道及其管件施工；管道安装完毕必须进行压力试验,试验完毕后再采用直埋的方式进行回填；如碰到覆土深度不够防冻规定的管道，采用岩棉管壳保温处理。二、雨水管道严格按照设计规定及有关规范规定进行施工。1、排水管沟开挖完毕后，采用人工修整边脚，清理沟槽基底，并及时做砂石基础垫层。2、沟槽基底处理完毕，到达设计规定后，定位弹出管道安装位置线，按照管道长度，放置控制位置的砼垫块；放置位置距管道接头处500mm左右。3、管道安装就位后，复核安装位置，检查管道的支垫状况，在确认无误后即可进行管道的接口工作。4、以上各项工序施工完毕后，即可开始根据规范规定做管道闭水试验；管道试水可根据现场状况分段进行，分段试水时应将试水的管道二端封堵严密；在检查无误后即可注水试验，在注水试验过程中，应随时观测试验状况，记录和检查渗水状况，以便进行修补加固。5、在注水试验24小时后，检查管道渗水状况，并按照规范规定仔细查对管道渗漏量，与否符合规定。当管道注水试验符合规范规定期，即可将管道中的水抽排出，填写有关的隐蔽验收单，报请业主和监理签字承认；否则将继续采用措施进行整改，直至满足规定为止。6、在管道试水结束后，应立即安排足够的劳动力，进行土方回填、扎实的施工；管道两侧的土方回填采用打夯机扎实，待回填至管道上表面后再采用压路机碾压回填。第三节景观工程一、土方开挖土方开挖采用平地机配合人工的措施，整顿出规定的基槽，及时检测平整度、横坡度、标高、宽度。基槽土方开挖标高比设计高200mm，水坠砂完毕后，人工清理上部虚砂。基槽经验收合格后，方可进行下一道工序的施工。二、水坠砂基层水坠砂根据设计的深度H的不一样，采用不一样的施工方式。H=<500mm时，采用履带式推土机进行纵横反复辗压，水位深度高出砂层30~50mm；1000mm>H>500mm时，采用人工振动棒施工，垂直梅花间距500mm，水位深度高出砂层100mm左右；H>=1000mm时，采用换填处理，每层施工厚度300~500mm；采用履带式推土机进行纵横反复辗压，水位深度高出砂层30~50mm；当每层水坠砂完毕，进行干容重检测；检测合格后才可进行下一层水坠砂施工。如达不到规定，反复上述辗压环节，直到检测合格为止。水坠砂施工完毕，人工清除上部虚砂部分并清理基槽边坡；进入下一道工序。三、碎石基层设计的碎石基层一般厚度均为300mm，采用常规的2~4cm规格碎石料。施工采用装载机铺填压路机辗压。铺填石料时，由近及远进行，防止车轮扰动基地水坠砂。辗压前进行标高测量，控制虚铺石子标高比设计高2~3cm；提前散水湿润石料及基底表面的砂层。辗压采用纵横辗压三遍，辗压轮交叉1/3。四、砼基层施工1、准备合格的碎石、砂、水泥等原材料并取样试验。2、配合比设计：委托有资质的试验室进行砼配合比设计等试验。3、砼拌制：采用电子配料机及500强制搅拌机进行拌和，严格控制水灰比及水泥用量，保证砼拌制质量。4、砼运送：采用砼搅拌运送车进行运送，在运送的过程中不停进行搅拌，保证砼无离析等现象，保证运送质量。5、砼浇筑：分区块进行浇筑,采用槽钢模板支撑,以插入式振动棒、平板振动器等进行振捣作业，并配合纯熟匠工进行抹平作业，最终拉毛。6、养生：砼养生，采用草袋覆盖洒水的措施，并在整个养生期间保持表面潮湿状态，保证砼强度到达80%为止。五、花岗岩铺装面层施工1、花岗岩铺装首先应进行铺装方案的设计及效果图出图，并进行细部节点处理、排砖、施工缝设计等，经城建局及监理审批同意后，确定花岗岩材料样品，并进行花岗岩材料订购采集2、花岗岩铺装砂浆密实，座浆饱满，严格按设计的砂浆配合比进行拌制。3、花岗岩铺装应分区块进行铺装施工，纵横挂线，严格按设计图纸及经审批的铺装方案进行施工。六、沥青透层1、透层是为了使沥青面层与基层结合良好，透层沥青采用慢裂的洒布型乳化沥青，透层紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒，当基层竣工后时间较长，表面过度干燥，在基层表面少许洒水，并待表面稍干燥后浇洒透层沥青，沥青用量为0.7～1.1L/m2。2、在浇洒透层沥青时注意如下事项：浇洒透层前，将路面打扫洁净，对路缘石及人工构造物合适防护，以防污染。透层沥青洒布应不致流淌，渗透基层一定深度，不得在表面形成油膜。如遇大风或即将降雨时，不得浇洒透层沥青。气温低于10℃时，不适宜浇洒透层沥青。应按设计的沥青用量一次浇洒均匀，当有遗漏时，用人工补洒。浇洒透层沥青后，严禁车辆、行人通过。在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多出的透层沥青未渗透基层时，应予清除。第四节塔吊施工我项目部拟在娱乐城和小吃城各设置一台60m大臂的大型塔吊。为了便于现场施工，塔吊基础设置在娱乐城D5和小吃城D2的钢构造空圈内，位置见施工现场平面布置图。为了塔吊基础不影响构造，我们将塔吊基础按如下阐明设置（见塔吊基础在构造中的布置及剖面图，小吃城和娱乐城对称）：平面位置不能影响任何独立基础构造及梁构造，详细位置见小吃城塔吊基础布置图。为了保证塔吊位置的防水板施工质量，一是塔吊基础四面的防水板按设计中的后浇带施工；二是将塔吊基础顶面减少至防水板垫层如下300mm，防止塔吊基础影响构造的均匀沉降。塔吊安装。在砂石垫层地基处理施工完毕后进行。塔吊的附着。在临近塔吊的构造梁上预埋钢板，塔吊辅臂连接在预埋件上。留置埋件的梁侧，在支座范围内每面增长2根ø20的通长构造筋。塔吊拆除。根据现场尺寸，25吨吊车站在构造的剪力墙外无法完毕。为满足拆除条件，吊车必须在构造现浇板上行走。为了保证梁板构造不受影响；在吊车的行进及站立位置，每面6m范围内的满堂架及模板，在塔吊未拆除前进行保留；并将保留的满堂架进行钢管3倍加密，纵横设置剪刀撑。第五节小吃城、娱乐城和喷泉施工方案砼施工1、准备合格的碎石、砂、水泥等原材料并取样试验。2、配合比设计：委托有资质的试验室进行砼配合比设计等试验。3、砼拌制：采用电子配料机及500强制搅拌机进行拌和，严格控制水灰比及水泥用量，保证砼拌制质量。4、砼运送：采用砼搅拌运送车进行运送，在运送的过程中不停进行搅拌，保证砼无离析等现象，保证运送质量。5、砼浇筑：防水板及顶板砼施工，按后浇带分区进行浇筑,以插入式振动棒结合平板振动器等进行振捣作业，并配合纯熟匠工进行抹平作业，最终拉毛。梁、柱、墙构造，采用插入式振动棒振捣。砼振捣过程中，安排专业的木工和钢筋工值班，防止钢筋位移和模板跑位；同步木工在振捣完毕的位置，采用金属锤轻敲模板，根据声音的沉闷度来判断与否漏振。墙砼施工时，按后浇带分区施工；每层喂料300mm，上层喂料时间控制在下层砼初凝之前；振捣过程，延墙长方向每500mm设置振点；振捣上层砼时，与下层砼交叉100~150mm如下图：振捣点水平距离500mm喂料深度300mm振捣交叉深度100~150mm喂料深度300mm6、养生：防水底板及顶板砼，采用草袋覆盖洒水的措施，并在整个养生期间保持表面潮湿状态，保证砼强度增长到80%为止。砼柱子在模板拆除后采用薄塑料包裹并及时洒水养护。砼剪力墙采用及时洒水养护。钢筋施工A、钢筋的加工制作钢筋的制作应提前根据图纸进行放样，经审核合格后方可进行钢筋制作，所选用钢筋必须符合施工图纸，规范，原则等规定。钢筋使用前应对其表面进行清除，除掉表面油漆，漆污，锈皮等，成盘钢筋应在调直机上调直。所有墙板，顶板、底板钢筋的绑扎采用十字扣绑扎，绑扎点应符合规范规定，双向受力构件应所有结点均进行绑扎，单向受力构件，采用梅花绑扎，但板外围的两行钢筋应所有绑扎，绑扎好的钢筋的位置，间距保护层厚度及钢筋的规格等应符合规定。保护层应事先制作同标号砂浆垫块垫出，垫块应和钢筋绑扎牢固，以保证钢筋的保护层符合规定。在多排钢筋间，采用小马凳或短钢筋支撑，以保证钢筋的位置精确。钢筋的连接，防水板钢筋采用绑扎连接方式；剪力墙、柱子主筋、梁主筋采用直螺纹套筒连接。在同一断面上钢筋连接不得超过钢筋面积的25%。B、基础部分钢筋绑扎1、基础钢筋（包括墙、柱插筋）规格较多，分布密，绑扎较困难，因此在施工时应认真查对料表并由专人统一指挥。从配料至成形要分区，分类堆放，并有层次的按程序绑扎。2、绑扎时钢筋按规格整捆吊入基坑，分散摊铺。安装程序为：先底层，后立面，最终上层钢筋网片。为使钢筋网片整洁划一，间距精确，在绑扎时不仅要严格划线，对每一根钢筋精确定位，并且对每一根钢筋拉通线进行调直。同步还要使用钢筋限位卡，并用垫块支垫。3、由于基础上有大量的墙、柱竖向钢筋的插筋，为了使这些插筋位置精确无误，且在砼浇捣过程中不发生位移，用吊线锤把底板上墙及柱的定位线引至基础筏板的上层网片上，并用红漆精确标出墙体和柱子的位置，并在墙和柱的位置上设置通长水平筋，并将水平筋焊牢在网片钢筋上，然后再将墙的立向钢筋固定(点焊在水平筋的内侧)在水平通长钢筋上。柱子可在其精确位置上将一种箍筋焊在网片钢筋上，再将柱插筋插入箍筋内点焊，同步在插筋的上面加箍筋或水平筋牢固绑扎并加以支撑体系，防止插筋倾斜。B、主体部分钢筋绑扎主体钢筋的难点重要在钢筋的绑扎，采用有效的针对性措施，方可保证整体钢筋质量到达良好效果。1、严格控制竖向主筋的间距、排距及位移。现场重要从两个方面来处理：一是要加工主筋套圈和排距卡，使每一根主筋的位置在套内处在受控状态；二是在顶板支模完后，要将轴线涂在顶板模板上，按线对墙、柱的主筋位置逐一检查。若有少数位移，应在顶板钢筋绑扎前进行校正，加套主筋套圈，并采用固定措施。2、怎样保证钢筋绑扎垂直度与保护层。墙和柱主筋立上后，首先套好上口箍筋或水平筋，并运用钢筋脚手架将其锁定，用吊线锤校正垂直度。然后再绑扎其他箍筋或水平筋。所有绑扎完毕，校正位置及垂直度无误后，再运用钢筋自身体系将整个楼层钢筋牢固拉接成一种整体，关键部位用电焊焊牢。再拆除锁定的钢筋脚手架，并再次用线锤检查垂直度，直到完全到达规范规定。钢筋垫块采用成品的塑料垫块，垫块要垫在关键部位，分布均匀，成梅花状布置，保证钢筋主筋保护层。3、为了保证墙体钢筋网片的方正和整洁，在墙体水平筋绑扎之前用水准仪在每一根立筋上用红油漆涂+50线，每隔50㎝涂一道，且每根水平筋的位置都必须用粉笔标在主筋上。从而严格控制了每一根水平筋都在一种平面。箍筋绑扎措施同水平筋，只要做到水平筋绝对水平，竖向钢筋绝对垂直，就可以保证门、窗洞口及预留洞口钢筋网眼到达整洁、方正、美观的效果，且更有效的防止了钢筋的位移。4、砼施工时钢筋工必须安排专人看护，发现问题及时纠正。模板施工1、施工模板面板所有采用竹胶板；2、矩形柱模采用竹胶板模板，60×90木方背楞，Φ48钢管做抱箍，抱箍的间距根据柱砼施工侧压力分布状态布置。3、墙模板采用竹胶板做面板，竖向小肋用木方或钢管，间距500mm、横肋用Φ48钢管，间距400mm，竖向大肋采用2根Φ48钢管组合，间距L=1150mm，Φ12对拉螺杆间距根据层高确定。3.1施工要点1)按标高及位置线安装洞口模，固定预埋木砖。2)办理对应的留洞、安装及隐蔽手续。3)按位置线吊装就位一面模板，并安装拉杆或斜撑固定。4)安装对拉螺杆及穿墙块或塑料套管，当用于外墙时，套管应内高外低，当用于地下室时，螺杆上要加焊止水环，不需要加套管。5)打扫墙内杂物、吊装另一侧模板并安装拉杆斜撑。6)拧紧对拉螺杆，复核模板平整度及垂直度和位置尺寸。4、有梁板模板4.1楼板底模用1220×2440板、60×90木方背楞，间隔400。4.2梁模底板和侧板使用竹胶板背60*90木方施工。4.3支撑系统采用Φ48钢管满堂架支撑。5、模板施工注意事项5.1模板支撑必须稳固，保证几何形状和强度、刚度及稳定性。拼缝须严密，保证砼浇筑振捣时不出现漏浆现象。5.2施工过程中，随时复核轴线位置、几何尺寸及标高等，施工完后必须再次全面复核。5.3模板施工时必须注意预埋件及预留洞不得遗漏且安装牢固，位置精确，有防止位移变形的可靠措施。5.4安装模板时应轻拿轻放，不得碰坏已安装的模板，以防模板变形。5.5拆模时不得硬撬，以免损伤砼表面，拆下的模板均应进行清理修整，并涂刷脱模剂。5.6任何一种部位的模板和支撑拆除必须经现场施工技术人员同意后，方可拆除。严禁私自拆除模板及支撑。四、脚手架施工1、脚手管采用φ48钢管，钢管表面平直光滑，无裂纹、分层、压痕、划道和硬弯；扣件采用可锻铸造扣件。2、脚手架搭设1、本工程建筑物最高为+0.000以上1.90m（风井局部高4.4m），所有采用落地式脚手架。立杆横距1.5m，纵距2.0m；大横杆步距1.5m；剪力撑每18m设一道。立杆横杆接头均应错开布置。2、脚手架搭设时地基平整扎实，钢立柱下加设底座和垫板。3、脚手架上堆载不能超过100kg/m2，更不能集中堆载。4、脚手架搭设安全措施4.1脚手架的搭设与拆除必须严格按工序进行施工。4.2安全网、护身拦、护头棚等安全设施随施工及时安装好。4.3架子工必须持证上岗，搭设前进行安全交底。搭设时必须戴安全帽、系好安全带、穿防滑鞋。4.4统一指挥，上下呼应，动作协调。4.5架子搭设随时验收，合格后方可上人。4.6设专人维护脚手架，并常常检查脚手管及扣件的稳固性。所有脚手架通过大风大雨后，要进行安全检查。4.7脚手架搭好验收后未经项目部技术部门书面许可，任何人不得拆除、更改、增长构配件。脚手架的拆除必须由搭设人员在管理人员安排下拆除，高空拆架时，要注意安全施工，不得抛扔。第六节临时用电施工方案一、编制根据：①、《施工现场临时用电安全技术规程》（建设部JGJ46—88）②、《建筑电气手册》中国建筑出版社③、《建筑应用电工》（第三版）中国建筑出版社④、机械电气设备明细表2、目的：①、保证工地一切机械设备和照明用电规定；②、保证安全文明施工用电规定；③、保证临时用电工程实用性和经济性规定；3、原则：①、适应性：施工组织的编制必须以工地现场实际状况为根据，应因地制宜，切合实际的综合考虑各方面的原因，使之成为能指导实际工作，行之有效的方案。②、动态性：施工组织的编制必须考虑到现场实际状况的变化，紧紧追踪，使之成为能不停应新状况的方案。三、施工用电负荷计算及干线选择1、施工机械配置一览表2、施工用电负荷计算及变压选择：序号机械名称数量（台）功率（KW）总功率（KW）1塔吊QTZ40（4807）224.959.82施工电梯215303圆盘锯TDY7502364压刨机1335切断机1336弯曲机1337交流电焊机29188闪光对焊机11001009电渣压力焊机110010010调直机13311插入振捣器41.5612平板式振捣器22.24.413砼输送泵29018014空压机1151515砂轮切割机22.24.416电动打夯机42.28.817潜水泵22.24.418沙浆搅拌机23619临时照明53施工用电负荷计算现场施工机械及用电量详见施工机械配置一览表总计算负荷的求法如下：3、设计环节:⑴估算施工用电总量选择配电室变压器a、施工现场所用所有动力设备的总功率为：59.8+30+6+3+3+3+18+100+100+3+6+4.4+180+8.8+4.4+6+53=588KWb、确定系数：所有用电设备有也许会同步工作，甚至满载运行，因此需要系数K应选大些，即K=0.7cosφ0.75则动力总容量为：P动=∑ｐ/cosφ=0.7×588/0.75=549KVA根据以上计算,应选用600KVA的变压器。c、现场供电为三级配电，即总箱二级箱、三级箱（平提式插座箱），两级漏电保护，一机一开，配电方式以放射和半结合采用三相五线制，从甲方总变压引至施工总配电箱。⑵、配电干线按导线的发热条件选择，按导线的容许电压校验。由于甲方变压器就在施工现场，已考虑到线路电压的减少，故将供电电压380V调整到410V，因此选择导线时无需进行电压校验。a、第一支路负荷如下，北边塔吊、砼输送泵、施工电梯（K=0.7）I线=K∑p/3½×u线×cosφ=0.7×129.9×1000/3½×380×0.75=184A根据JD50—16进线电缆应选用铜芯橡皮绝缘电缆YJV—3×50+2×25b、第二支路负荷如下：南边塔吊、砼输送泵、施工电梯（K=0.7）I线=K∑p/3½×u线×cosφ=0.7×129.9×1000/3½×380×0.75=184A根据JD50—16进线电缆应选用铜芯橡皮绝缘电缆YJV—3×50+2×25c、第三支路负荷如下：钢筋棚机械设备（K取0.6）I线=K∑p/3½×u线×cosφ=0.6×227×1000/3½×380×0.75=276A根据JD50—16进线电缆应选用铜芯橡皮绝缘电缆YJV—3×70+2×35d、第四支路负荷如下:木工棚机械设备(K取0.7)I线=K∑p/3½×u线×cosφ=0.7×9×1000/3½×380×0.75=13A根据JD50—16进线电缆应选用铜芯橡皮绝缘电缆YJV—3×0.75+2×0.4e、第五支路负荷如下：砂浆搅拌机械、临时用电设备及施工照明用电（K取0.8，施工照明用电为30KW）I线=K∑p/3½×u线×cosφ=0.8×59.8×1000/3½×380×0.75=100A根据JD50—16进线电缆应选用铜芯橡皮绝缘电缆YJV—3×35+2×20f、第六支路负荷如下:生活区、办公区临时照明用电（23KW，K取0.9）I线K∑p/3½×u线×cosφ=0.9×23×1000/3½×380×0.75=42A根据JD50—16进线电缆应选用铜芯橡皮绝缘电缆YJV—3×16+2×84、断路器选择根据以上电流计算，选择断路器时，漏电开关必须是高速，高敏捷型，其额定漏电动作电流不不小于30米A额定漏电动作时间应不不小于0.1S。5、现场施工各箱总开关均为空气断路器，出线开关为带漏电保护，所有二级箱进线电缆均设5—6米的余量，以备适量移动，此外配若干手提箱，照明与动力接线严格分开使用。6、临时电线敷设方式施工现场选用原有电缆和现购置橡套电缆，考虑不受到多种机械损伤，做到安全用电、文明施工，电缆沿围墙埋地敷设，埋地深度不不不小于70㎝，过马路时穿过路管埋设和沿办公楼明挂敷设，中间不设接头，敷设时选择最短径，进出地面加设防护套管。施工现场电缆线路不许拖地敷设。四、安全用电技术措施1、重要技术措施①、现场配电采用TN—S系统，三相五线制，配电箱内设工作接零，保护接地端子，箱内重要设备有空气开关、漏电开关、插座，实行一机一闸制。现场用电设备均设三级配电二级漏电保护。各级漏电开关的选择及漏电电流的调整应符合安全技术规范规定。一般用电设备末级漏电开关的漏电动作电流不不小于30mA，动作时间不不小于0.1秒，设备容量与保护动作电流匹配。②、配电箱体应能防雨水、防砸、防火，应统一编号，并标明安全标识和临电负责人姓名。箱内应标明本箱系统图、各回路和用电设备名称。③、灯头与易燃的净距不不不小于500㎜，碘钨灯使用铁架时应有完好的接地保护，灯架固定牢固，移动灯具的手持部位加绝缘防护。④、电压不得超过36V，人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地高度低于2.4m，潮湿及易触及带电体场所照明电压不不小于24V。⑤、低压变压器一次线不应超过三米，二次线应有熔断器保护，且应有可靠接地保护。施工现场严禁将塑料绞线用于照明及设备，行灯应网罩齐全胶柄完好无损，牢固可靠方能使用。⑥、工地内所有电器的金属外壳及其金属构架必须做可靠接地（零）保护。⑦、各用电设备距其控制开关箱的间距应不不小于5米，且线路无裸露，无压砸、水浸现象。各机接线必须经临电接线运行正常后方可使用。⑧、电焊机有防护罩且完好可靠，电焊机一次线不超过5米，二次线不得超过30米。双线到位，无破损，二次必须用线鼻子压接牢固。2、节电措施①、办公室内应视工作内及照明状况决定与否开灯。下班及长时间离开办公室时应随手关灯。②、办公室走廊、卫生间应尽量运用自然采光，晴天不开灯。晚上值班人员视加班状况开、关以上区域电灯。③、办公室内复印机、计算机等长时间不用时应关机。④、空调、电风扇、电暖气等视天气状况灵活掌握，长时间离开办公室时应关闭上述电器或调低级，尽量节省用电。下班应关以上电器。⑤、施工队生活区原则上白天不提供照明用电，工地临时值班结束应及时切断电源。⑥、未经项目领导同意，施工队生活区不得私自使用照明以外的电器。⑦、施工现场所有用电设备严禁空转，使用完毕后及时切断电源。3、保护接地本项目临电工程执行JG46—88规定，采用TN—S保护接地，现场采用专用保护零线，PE线用多股铜质双色或采用五芯电缆。电气设备正常状况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接地，PE线的截面必须满足如下规定：相线截面积S（㎜）对应保护线最小截面SP（㎜）S≦16SP=S16∠S≤35SP=16S>35SP=S/24、防雷保护①、施工现场塔吊等高大机械设备应安装防雷接地装置，安装避雷针工程。2mΦ25的钢管引下线运用塔吊、井架的构造体，注意各点牢固连接，接地电阻∠10Ω。②、施工现场专用变电所应对直击雷和雷电入侵进行保护，对直击雷的保护采用避雷针或避雷线。5、外电保护①、在建工程（含脚手架）的外侧与外电架空高、低压线路必须保持安全操作距离，低压线（1KV如下）4米；高压线（10KV）6米；旋转式塔吊的任何部位或吊物边缘与10KV如下的架空线最小水平距离不不不小于2米。当满足不了上述规定期必须采用防护措施：增设屏障、遮拦、围栏或保护网。为保证屏障、遮拦、围栏或保护网能满足安全规定必须与有关供电单位协商确定方案后实行，实行时必须有电气工程师、技术人员或专职安全员监护。②、高下压线路下面不许搭设作业棚，生活设施或堆放构件、材料。6、电气防火措施①、电气装置相对集中的场所，如配电室、机房应配置绝缘灭火器材等，并严禁烟火。②、在电气装置和线路周围不容许堆放易燃、易爆、易腐蚀等物品。③、合理配置、整定，定期检修和更换多种保护电器，常常检查多种电气设备绝缘状况。④、临电值班人员应每晚对各楼层及地下室低压线路，变压器等进行巡查。巡查发现异常状况应及时处理。⑤、规定临电人员及时发现、清除火灾隐患，会用电气灭火器。7、运行中电气设备缺陷处理①、多种电气设备触头及接点如发热、变形、变色，应断电紧固适度。烧灼严重的应打磨光滑后进行压接紧固。②、电气内部（如插座）发生放电声，应立即停止运行。经维修检查，检查测度确认无问题后再使用。③、使用有电器开关发生越级跳闸时，应认真检查各开关顶值与否匹配、合理。应选择合适的电器产品使级间匹配。④、保险爆断，就判断其熔原因，并经检查确认，方可更换保险丝再行使用。五、临电安全用电组织措施1、对临电人员规定①、临电人员规定持证上岗，熟悉各电器设备的原理、用途及操作程序。②、巡视检查认真细致，碰到问题及时处理。③、积极配合各工种，保证安全用电。④、按规章制度、规范规定做好临时用电工作。⑤、日夜值班，并作好日志，发现问题不得迟延时间，配合各施工队做到安全用电。2、定期检查、检查制度为了认真贯彻贯彻“安全第一，防止为主”的方针，保证生产的顺利进行，防止触电事故的发生，特制定临时用电定期检查制度。①、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用状况发现问题及时处理，每月对所有配电箱、开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修状况做好记录。②、施工现场每星期由工长、安全员、技术员、电工对工地的用电设备，用电状况进行全面检查，并对检查和处理的状况，写成材料入档备查。③、如企业安所有及其他上级部门对现场的临时用电进行全面贯彻检查，查出问题定人、定期、定措施进行整改，对整改状况进行复查。④、检查内容按建设部88年颁发的《施工现场临时用电安全技术检查规范》（JGJ46——88）中有关内容进行检查。施工现场根据制定的定期检查制度常常检查，对于查出的不安全隐患要立即整改，采用“三不放过”的原则，决不容许设备带病运转，同步要做好检查记录。其检查的重点为：电气设备线路的绝缘子有无损坏；绝缘子电阻与否合格；设备裸露带电部分与否有防护；保护接零和保护接地与否可靠；接地电阻值与否在规定范围内；电气设备的安装与否正常、合格；安全间距与否符合规定；多种保护装置与否齐全，动作与否可靠；手持式电动工具与否有漏电保护装置；局部照明及在潮湿场所的灯具与否采用安全电压；安全用电变压器与否符合规定。施工现场的项目管理人员要在每月对施工现场进行一次大检查，尤其是雨季、风季。由于这个时期由于环境气候变化大，对临时用电设施会出现不一样程度的损坏，因此应当加强检查。从某种意义上说，月检是非常重要的，它对现场既是监督又是增进。检查重点为：①、防雷接地、反复接地（保护接地）、电阻复查记录。由于接地的电阻记录值关系到整个供电系统的安全性和可靠性。项目管理人员应在场监督摇测，复查电阻记录，发现阻值过高应及时采限措施进行处理。②、机械设备处接地（零）导线有无断线，压接点与否牢固、可靠。开关箱内漏电保护器与否完好，动作与否敏捷有效。③、配电箱、开关箱内有无杂物，电气设备置与系统图与否一致。箱内接线有无挂接现象，接地（零）线端子与否松动，三相瓷插保险内熔丝与否一致，且与设备容量与否相匹配。施工现场每时每刻均有电工值班，对临电设施进行检查维修，发现问题及时采用措施，所有维修人员必须持证上岗，上岗时穿戴好绝缘用品，严禁带电操作，对于损坏的设备要及时更换，不容许更换与图纸不相符的设备。同步要查明发生事故的原因，并做好电工维修工作记录，电工维修工作记录可由工长指定有经验的电工进行填写、保管，并作为安全资料一齐存入安全技术资料档案。３、技术、管理措施⑴、技术措施①、电气操作人员应严格执行电工安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用。②、电工人员严禁带电操作，线路上严禁带负荷接线，对的使用电器具。③、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，在总箱、开关箱内必须安装漏电保护器实行两级漏电保护。④、电气设备所用保险丝，严禁用其他金属丝替代，并且需要与设备容量相匹配。⑤、施工现场严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计。⑥、电工必须持证上岗，操作时必须穿戴好多种绝缘防护用品，不得违章操作。⑦、当发生电器火灾时应立即切断电源，用干粉灭火器灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。⑧、凡移动式照明，必须采用安全电压。⑨、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。⑵、管理措施为了保证现场施工用电安全，防止人身触电及伤亡事故发生，特作如下规定：①、非临电人员严禁移动闸箱和乱拉、乱接以及自改线路。②、多种线路严禁压砸及随地拖拉，不用时及时切断电源，并把线收拾好。③、严禁在闸箱、线路用电器上浇水或在配电箱上及其周围堆放杂物。④、多种临时照明灯应避开易燃和可燃物，距离不应不不小于500毫米。⑤、手持式电动工具的电缆线中间不容许有接头、破损。⑥、电焊机的一次线不容许超过5米，护罩要可靠有效，二次线应双线到位，长度不不小于30米。⑦、各负载线必有插头、插座连接配套使用，插头不得破损，否则不得使用。⑧、不准使用电炉、电热杯，热得快等电器，对违反者没收其用品，并予以罚款，导致的后果由本人负责。⑨、电工有权制止违章用电行为。不服从管理有权停电，并没收器具及设备，上报领导进行惩罚。⑩、对破坏、损坏和丢失电器设备（如电缆、电线、多种灯具和开关插座等）要按设备价的150%罚款。eq\o\ac(○,11)、对任意破坏及偷盗灯泡者处以200%罚款。eq\o\ac(○,12)、接负载线必须使用插头、插座，并由临电人员接线，插头应与插座配套，否则不得使用。eq\o\ac(○,13)、电源停电时，应关掉所有的负荷，关电时应逐层合闸送电，停电维修应拉闸上锁，并挂标志牌。eq\o\ac(○,14)、施工中发现问题必须及时告知临电处理，望各施工队人员积极配合，保证安全用电，完毕施工任务。eq\o\ac(○,15)、如有违章操作，出现后果责任自负。附图：1、临时用电供电系统图；2、临时用电现场平面布置图。第六章施工布署及总平面布置第一节工期、质量、安全、文明的施工目的本工程是靖边县道路建设工程的重要构成部分，我项目部确定将本项目建设成一种“科学、经济、优质、高效、安全、环境保护、文明”的优质工程，为靖边县道路的建设与发展做出奉献。根据本项目的设计特点以及我企业计划布署，特制定如下的经济技术指标，以保证本工程总体目的的实现。序号项目指标规定1工期385日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率≥90%分部工程优良率≥90%工程质量等级保证到达合格工程质量等级3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：不不小于1.5‰4竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每六个月回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。第二节工程施工布署安排一、组织好施工队伍，迅速调集重要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同步做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场状况，合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。二、根据本工程的施工特点，为便于统一组织施工管理，加紧工程进度，按专业工种分工序，调集高技术素质的专业工人，构成强有力的施工队伍。充足运用场地，组织交叉作业，保证工程保质保量按期完毕。三、为保证工期进度，集中重要技术力量按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配置齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进120～140人左右。同步组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。四、抓紧做好多种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力争就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，减少工程成本。五、加强施工现场的文明施工、安全保卫工作，采用切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。六、搞好现场文明施工，充足合理的运用建设单位提供的施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整洁，工序搭接合理。七、严格按照市容与环境保护的规定，采用有力的措施，施工期间不得影响周围道路的交通及正常的社会秩序，并根据需要实行封闭施工，施工区范围内计划采用搭设彩钢板临时围挡。第三节施工准备一、技术准备1、认真学习施工图纸和有关的规程规范、原则图集，掌握本工程建筑、构造、安装的形式和特点，明确各专业的设计规定和原则。2、认真进行图纸预审，为参与图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：①施工图纸与否完整和齐全，施工图阐明与其总阐明内容与否相符。②建筑施工图和管道安装施工图之间在尺寸、标高以及位置、阐明方面有无矛盾。③各专业、各工种的施工图及其构成部分间有无矛盾和错误。④合理化的提议3、深入补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。4、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。6、编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。7、进行工程量复核计算，为编制设施料、材料供应计划提供根据。8、制定培训计划并上报企业劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。二、现场准备施工现场准备工作重要应做好如下几项工作。1、复查和理解现场。复查和理解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运送、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关状况。2、与业主办理现场移交手续，理解建设场地原有的地况、地貌、场地红线、水准引点、地质勘探汇报等资料。3、确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核算。4、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、多种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。5、办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。6、作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。7、道路安全畅通。土方及管道施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合规定的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。8、修建试验室，提前委托权威试验机构进行混凝土配合比的选定。三、物资设备1、在企业公布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应协议。2、贯彻机械设备和三钢设施料以及多种工具用品，按计划组织进场。第四节施工总平面布置一、施工场地布置1、本工程施工场地开阔，工程施工现场的临设占地面积1200平方米，布置详见《施工总平面布置图》。2、本工程为文明施工,施工期间应保持场地的洁净整洁，车辆进出施工场地设置对应的出入口,施工现场应尽量减少临时占地。二、施工水电的布设施工现场的施工现场临时用水、用电由甲方于芦河及附近变压器中提供，并设置变电房，详细在现场布设见《施工总平面布置图》。项目需甲方提供施工临时用电300KW，工程进场将施工用电从变压器引至施工地点。在施工现场自备有一台30KW的发电机组，以备施工期间用电紧张。施工期间用电包括工程机械、设备用电和照明。施工用水从甲方提供的接水点引入施工现场。三、施工临时设施1、办公等临设场地设在南广场内，东侧为办公临设，办公室采用彩钢板构造,内设监理单位办公室、项目经理办公室、管理层人员办公室和会议室等。西侧搭设员工住宿生活区，包括职工宿舍、饭堂、厕所、娱乐设施场所等。钢筋作业棚布置于西北角，现场仅用于堆放、加工和工程进度同步的合理数量材料，模板制作、钢筋加工和木材加工安排在现场。2、碎石白灰水泥堆放场地布置于场地南侧空地内，现场应做到洁净、整洁，机械、材料应集中停放，合理有序。四、场内交通维护1、工程施工期间施工车辆行走尽量运用原有道路。2、施工现场悬挂道路施工许可证、醒目施工通告牌和交通导向牌，夜间挂置警示灯和明亮照明。五、施工总平面图的布置原则根据本标段进出口的现场条件,既有道路状况,以及场地内交通规定及临时设施的布设需求,确定如下的布置原则:减少用地,少占农田耕地；尽量运用永久性道路和交通设施；尽量运用代拆临建设施,减少建立临设费用；既有助于生产又有助于生活,将生活设施与施工设施分开布置。六、重要临时设备配置（见下表）序号项目单位数量备注1办公用房m22002生活用房m23003变压器房m2204材料库m2805加工场棚m22006材料堆放场地m224007业主用房m2408监理用房m2409合计m23280第七章安全质量保证施措施第一节安全保证措施认真贯彻“安全生产、防止为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工安全检查原则》进行安全生产，保证职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。一、安全生产目的1、无重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5‰以内。2、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无坍塌、无物体坠落和无机械安全等各类事故。二、安全生产管理体系为了保证安全，到达安全生产目的，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，防止为主”的思想，坚持实行原则化管理。施工现场成立有职工代表参与的安全生产委员会，安全生产委员会的重要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩措施在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。安全保证体系框图详见附后附图：安全保证体系。三、安全生产管理措施1、安全生产责任制：项目部制定项目经理、项目专业工长、技术负责人、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。2、安全教育项目部制定“安全教育制度”。对参与施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的常常性安全教育。重要教育内容有：①、各岗位的安全技术操作规程；②、操作现场安全规章制度；③、特殊工种的安全知识及自我保护知识；④新工艺、新技术实行中制定的安全技术规定；⑤特定环境中的安全注意事项；⑥施工组织设计中有针对性的安全技术规定；⑦事故发生后的安全再教育。3、分部（分项）工程安全技术交底：建立分部（分项）工程交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由项目施工员对参与施工的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术性交待。使参与施工的人员对施工对象从设计状况、建筑构造特点、技术规定到施工工艺等方面有一种较详细的理解，做到心中有数，以便科学的组织施工、合理的安排工序，防止发生技术指导错误或操作错误。在分项工程及每项任务施工前，由副经理和工长组织技术人员、安全员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程规定、材料使用、质量原则及技术安全措施交底。尤其是新技术、新工艺和重点部位、特殊规定等更要着重交待，以使施工人员能抓重点、把住关键部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同步填写“安全交底记录单”，有关人员签字存档。4、特种作业持证上岗：项目部应建立特种人员档案。如：焊工、机械工翻斗车司机等。企业负责特种人员的培训和换证工作，以保证特种人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管，接受检查时由安全技术部提供。5、安全检查：项目部制定《安全检查制度》。重要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队的每周一次安全检查；现场安全员必须进行每日巡查；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患可以做到定期、定人、定措施并及时整改。6、班前安全活动：项目部制定《班前安全活动制度》。重要内容有：班组每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动由班组长主持进行或由班组安全员及技术纯熟、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席状况应明确，班内专人逐日志录，以备检查。项目部安全管理人员对班前安全活动的状况负有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及规定：①交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。②必须规定个人上岗安全自查：查安全意识；查自身安全风纪；查同接受任务对应的安全用品与否完好、齐全。③必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗操作前规定每位组员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，并采用必要措施后才能开始工作。④反对带有不安全原因上岗。如不戴安全帽等。⑤反对不作安全检查就操作。7、工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门汇报（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检察等部门），与此同步，按下述程序处理：急救伤员→排除险情→保护现场→组织调查组→开展事故调查→现场勘察→拍照→测绘做出笔录→分析事故原因→确定事故性质提→出防止事故发生措施→写出事故调查汇报，报有关部门同意→按“四不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级部门。8、协议、协议等内业资料：项目经理部对协议、协议等的制定及内业资料的整顿、保管均在各部门岗位责任制内明确，责任贯彻到人。9、施工用电①本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，配电采用TN-S系统，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电气工程师同意。②根据本工程的临时用电状况，所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。③现场配置专业电工1人，持证上岗。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“接地与防雷”、“配电室及自配电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-）规范执行，保证用电安全10、施工机械设备①本工程所用重要机械设备的安装、使用、维修等遵照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）中的有关规定。②操作机械的特种作业人员均应做到持证上岗，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中保证机械的正常运转。11、消防保证措施①生产区各作业加工棚，1211型灭火器不少于2瓶。②配电室、油漆、木料库等重要区域，除设置灭火器外，其附近应备消火栓。③明确划分用火、用电和禁火区域。动火作业必须履行审批制度。动火操作人员持证上岗并有专人监护，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。④材料仓库防火：库存物品应分类分堆贮存编号，对危险物品应加强入库检查，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内不得兼做加工、办公室其他用途，库房内严禁使用碘钨灯。⑤木工作业棚应采用阻燃材料搭设，处在刨花，锯沫较多部位的电动机应装设防火罩，电气设备应密封或采用防爆型，电箱下不得堆放材物，严禁在作业物所吸烟，生火、烧饭或点明火取暖，配置足量的灭火器材。⑥电气焊作业防火：焊割作业点与氧气瓶，乙炔发生器的距离不不不小于10m，与易燃易爆物品的距离不少于30m，乙炔发生器与氧气瓶间距在寄存时不不不小于2m，在使用时不不不小于5m，严格执行“十不烧”规定，作业前应有书面的防火交底，作业后清理热物切断电源气源。第二节质量保证措施一、认真执行企业以ISO9001原则为根据建立的质量体系文献，贯彻和贯彻企业的质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考核，纠正偏离质量目的的行为。二、强化质量意识，健全规章制度，坚持质量意识教育，贯彻质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。三、坚持动工汇报制度1、项目经理部有关人员编制施工组织设计，须经项目经理或总工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。2、施工组织设计及分部、分项工程动工汇报必须在工程施工前15天报监理工程师。经审批，并且按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。四、技术复核、隐蔽工程验收制度1、明确复核内容、部位、复核人员及复核措施。2、技术复核成果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。3、分项工程的施工成果被后道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的成果必须填写《隐蔽工程验收记录》，并在施工前24小时将书面告知监理工程师到现场检查，经检查合格后方可覆盖。4、施工过程中，积极配合建设单位工作人员、监理工程师搞好平行试验、测量验收和现场检测等工作，各工序、位置都要复核，做到万无一失。五、制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量处在受控状态，质量检查总程序、检查质量保证程序和砼质量检查程序详见附图。六、技术、质量交底制度1、项目总工程师组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联络进行设计交底。2、认真学习施工图纸和有关的规程规范、原则图集，掌握本工程建筑、构造、安装的形式和特点，明确各专业的设计规定和原则。3、以同意的施工组织设计编制操作规程，组织有关人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。4、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同步，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。5、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。6、技术复核与隐蔽工程验收流程图。分项工程技术复核隐蔽工程施工员自验整改隐蔽工程施工员自验整改填写《隐蔽工程验收记录》签证项目技术质量员复核填写验收单填写复核单自验修正分项工程施工员项目技术员复验填写《技术复核记录》签证送交业主和监理工程师签证项目技术员复验7、二级验收及分部、分项质量评估制度⑴分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，保证当日问题当日整改完毕。⑵分项工程施工完毕后，由质检部进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交施工队长确认，最终评估由项目经理部的总工程师评估。⑶项目经理部每旬组织一次全协议段的质量检查，每月进行一次评估，并作为奖惩和内部结算的根据。⑷质检组对每个项目进行常常性的不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改状况以书面形式反馈到生产部。8、现场材料质量管理⑴严格控制外加工、采购材料的质量。材料进场时，必须附有生产厂家的试验汇报和材质证明，报监理工程师同意后，方可进场。多种地方材料、外购材料规定质量证明资料齐全，按施工规范规定进行试验，并将试验成果送报监理工程师同意后，方可进场。⑵搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥按规定取样进行物理试验；钢筋原材按规定取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用或减少强度等级使用。9、测量器具管理⑴现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免导致人为的破坏。⑵破坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。⑶全站仪、水准仪等规范规定校对的计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用应校对而未经查对过的量具。⑷对发既有问题的计量器具，除更换原则器具外，还要对本器具前段工作进行复核。10、工程质量奖罚制度⑴遵照“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。⑵凡施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为停工整顿、罚款返工，直至赶出本工地。⑶凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且到达优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。⑷项目经理部在实行奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等方面的评估资料为根据。第八章劳动力计划第一节劳动力安排一、作业层基本骨干力量在我企业范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的协议制工人，分专业工种构成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。二、按照我企业《劳务分承包控制程序》