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文档简介
保险永续经营法则刘季汉高祖刘邦从小不读书不识字;从小没有名字;好吃懒做,不爱劳动;文才狗屁不通;没有一点武功;没钱没背景,一贫如洗、坐吃山空。刘四小子发迹的轨迹和奥秘何在?消灭强秦击溃项羽建立四百年汉朝基业秘诀之一:有远大的目标!就是这样一个无名小卒,在被征服劳役时,偶尔看到秦始皇出行的盛大场面,竟然发出了:“嗟乎,大丈夫当如是也”的感慨。我一定要当总监!秘诀之二:有超人的勇气!吕公待客,凡是贺礼钱不到一千钱的人,一律到堂下就坐。刘邦根本不管这些,他自报一万……结果白吃白喝,还娶了个老婆。
我一个月做10万保费!秘诀之三:从主管干起那就我来当主管吧!!混到48岁才是个亭长;起义后被推选为起义头子!萧何、曹参、樊哙等人皆推辞不干。秘诀之四:听话,傻傻的干楚王和众将约定:谁先入定关中谁就做天下之王。但大家都对做王没抱什么大的希望,因为当时的秦军还很强大,将领们都不愿意冒险西进和秦军决战。最后决定只让刘邦一人领兵西进关中。傻傻地干,真的帅呆了!刘邦很得意地进入了咸阳城,并以“关中王”自居。看着富丽堂皇的宫殿,刘邦有些留恋起来,准备就此住下,享受享受。听了张良亲自来劝,他认识到了问题的严重性。于是,刘邦将军队撤退到了灞上。秘诀之五:不贪图享受我要持续创业!刘邦的本性也是贪财好色的,但是为了达成目标,他变得很能克制自己。这与项羽每攻城破镇后遂“收其货宝妇女”形成鲜明的对比。秘诀之六:经得起挫折明修栈道,暗渡陈仓后,楚汉大战全面爆发。雄心勃勃的刘邦一开始就吃了大败仗。项羽领精兵三万,趁刘邦设酒宴庆功之机,在清晨发动袭击,一天之内便将汉军打败,在汉军撤退时,又被项羽追杀消灭了十几万人。到了灵壁(现在安徽宿县西北)又丧失十几万军队,河水竟被尸体堵塞了。只有刘邦和几十名骑兵奋力逃脱。楚汉双方又对阵了十个多月,项羽和刘邦定下了停战协定,制定了楚河汉界
“四面楚歌”
项羽领兵东返,刘邦也打算领兵回关中。张良和陈平则极力劝说刘邦趁机灭掉项羽,因为这时项羽兵不精粮不足,万一他回到彭城,等于是纵虎归山。刘邦听了赶紧命令追击。同时派人命韩信和彭越火速集结,合击项羽。秘诀之七:乘胜追击宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。秘诀之八:为人豁达在公元前202年的十月,刘邦追上了项羽,但到了固陵(现在河南太康西)时,韩信和彭越的军队还没有到达。项羽向汉军猛烈反击,将汉军击溃。刘邦只得坚守不出,问谋士张良有什么良策。张良说如果能封给韩信齐地,封给彭越梁地,那他们两个肯定会火速进兵的。刘邦马上派人许诺韩信和彭越,在击败项羽后立即封他们为齐王和梁王,韩信和彭越也很快有了回音:立即进兵。
秘诀之九:用人不疑给陈平四千金办事,不过问,不审计,节约归己。充分培养下属员工的独立性。陈平是个半路入伍的谋臣,又有“受金盗嫂”的劣迹,刘邦不求全责备,而发挥他善出奇计的超人智慧,使之做出了别人不可替代的贡献。
秘诀之十:持续增才刘邦萧何、曹参、樊哙
张良、韩信、陈平彭越、英布、夏侯婴、周勃、张苍、叔孙通、娄敬、灌婴个人业绩比较刘邦
项羽
贵族、名将后代骑术箭术样样精通舞剑、吟诗曾经一箭射穿刘邦右胸力能扛鼎,才气过人
著名战例“破釜沉舟”无名之辈几乎都不会自己从没打过大胜仗组织发展比较刘邦51岁项羽27岁几乎没有做增员的动作人员经常性脱落——张良、韩信、陈平、英布….身边只有一个范增,后来也脱落了。不爱人才爱美人。除了三杰的韩信、张良和萧何之外,有武将的樊哙,夏侯婴,周勃,还有陈平、英布等,人才济济。
态度大于技能意愿决定态度增员的核心你没有用心读懂游戏的规则!知道≠懂了懂了≠会做会做≠愿意做
歌天天唱,歌词您会写吗?万一网中国最大的保险资料下载网增员=组织发展增员:主管行为、公司行为
要我干组织发展:自我行为、自我发展
我要干
组织发展5大理念
寿险业务员的2大天职寿险事业发展的4大程序组织发展的6大内涵推销与组织发展的关系结伴而行的大雁飞得更远
寿险业务员的2大天职
个人推销组织发展寿险事业发展的4大程序推销-----组织-----管理-----经营
(增员)(主任)(经理)
推销的生命期五年左右,
组织发展的生命20年左右。组织发展的6个内涵
增元—元气、人气增援—支援增缘—人缘增远—长远发展增源—业务来源增圆—人民币推销与组织发展的关系
推销是零售,组织发展是批发。推销与组织发展就像一艘船的两个桨推销是一份职业,组织发展是一项事业。个人展业一条路,组织发展九条命。增才与行销的差异
增才行销命中率1/6沟通次数6次左右方知道是否有用2次左右方知道是否有用回收/努力需时6个月左右需时1个月左右利益10000元500元成功1次总拜访人数30人×3次=90人次6人×2次=12人次每拜访人次机会利益10000/90=111元/次500/12=41元/次拜访方式20%面访、80%电话信函80%面访、20%电话信函1/30结伴而行的大雁飞得更远
结伴而行有效增加飞行距离70%
结伴而行相互鸣叫可彼此鼓励头雁轮流领飞节省体力下君者,用己之力;中君者,用人之能;上君者,用人之智。
不拜访,即死亡;不增才,即阵亡。组织发展是硬道理成功案例:麦当劳一家卖汉堡的分店1年的营业额才500万人民币,但是凭着遍布世界各地的2万多家分店,成为全世界最大的餐饮王国。组织发展3大理由
持续不断的增才,公司才会持续、稳定发展;“大树底下好乘凉”“皮之不存,毛将附焉”
对公司:
持续不断的增才,营业单位才会生机勃勃,富于朝气与战斗力;“增才靠风气、职场靠人气、业绩靠士气、成功靠志气”
对部门:对个人:
持续不断的增才,是个人晋升必由之路及个人潜能发挥的有效途径。“我为人
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