下月主要工作计划

下月主要工作计划下月主要工作计划「篇一」一、指导思想坚持以人为本的服务育人理念，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校教育教学提供强有力的后勤保障。二、XXXX物流工作计划中的重点工作：（一）做好学校后勤保障工作。（二）加大学校财产管理力度，不断完善学校财产管理制度。（3）做好寄宿生管理工作。（四）进一步加强校园环境卫生管理。（五）加快学校食堂、体育场的基础建设工作。三、工作措施：（1）加强合作，搞好环境卫生。.本学期将继续加大对校舍和物业的检查、维修、保养和环境绿化力度，努力为师生创造一个优雅的学习和工作环境。.做好宿舍安全，监督宿舍卫生，完善考核制度。,与教学部、大队部等部门合作，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，教育学生热爱我的校园，爱护公物。.加大总务处的日常检查和班级卫生、合同区的每周抽查力度，同时协调行政值班室、医务室、学生监督岗等相关人员扎实做好卫生工作。日常健康体检要及时上墙公布，存在的问题要及时指出，限期改正。（二）坚持不懈地提高安全防范意识。.加强校园巡逻，对发现存在安全隐患的校舍、建筑和体育器材进行及时彻底的维护和消除。.加强门卫的作用。外国人来学校要注册。同时，他们要在学生放学时对校园进行巡逻和检查。(三)更新观念，增强服务意识。.全体后勤人员必须树立把师生和家长的利益放在第一位的服务理念，把师生和家长的合理需求作为自己工作的出发点和归宿，想师生和家长之所想，全心全意为他们服务。2•强化总后勤工作计划的群众路线，动员和组织全校师生参与民主管理、民主直辖、民主决策，参与后勤管理。(4)精打细算，严格财务管理。1、根据教学需要、学校实际，本着精打细算的原则，制定经费预算，严格执行计划经费限额包干使用。.加强电话费、水电费、打印费等的管理。.严格领料、审批、验收、入库和报销制度。.做好收购审批制度改革。原则上由教研组组长、组长、系主任根据实际需要领取。(5)充分利用设备，发挥其功能。.为使学校现有的学校产品和学校设备发挥最大效益，应鼓励和倡导师生大胆、经常使用，充分发挥设备的教育功能，物尽其用。.在鼓励使用的同时，也要加强管理。对使用情况、设备状况、借还手续等进行严格登记，避免不必要的人为损坏和损失。3.加大对校舍的定期(初、中、末)和日常检查力度，严格执行校舍保管和损坏奖惩制度。对日常用品、班级用品、门窗、窗把、板凳等实施合同管理。在期初发布。谁损坏它们谁负责。下月主要工作计划「篇二」在本月中的工作完成情况如下：1、本月的培训工作主要为企业文化知识，并在每日班前班后组织员工学习企业文化知识；19日参加酒店全体员工企业文化知识抢答赛，客房部经过长期的努力，获得了第一名；2、每日核查布草当日送洗情况，发现问题及时查明并解决；3、完成部门5月份的排班表、员工的4月份计件考勤表及其它各项报表；4、因楼层布草使用无法衔接，现从仓库领用100条方巾，20条浴巾，目前23F以方巾代替毛巾使用，4、5、6F使用的是毛巾，6楼小床房全部改用zz之星的花布草；5、本月完成计划卫生：空调过滤网、地脚线；电视机底座、打蜘蛛网、卫生间墙面；6、11日参加酒店本月全员大会，主要了解上月酒店经营情况、企业文化知识抢答赛的活动安排时间、技能比武的宣传贯彻，员工积极响应、停电应急方案等等；7、因发生数起客投诉房间内有老鼠的现象，因而要求“灭四害”公司对酒店周边区域投放鼠药，积极灭鼠，动力人员对房间的空调洞口进行堵塞，防止老鼠，目前关于这项投诉现象有明显的减少；8、因春天气候多变、病毒活跃，交待部门员工注意日常饮食卫生，睡眠时间恰当，保障身体健康；9、因楼层布草使用数量较少，洗涤公司洗涤质量下降，导致发生多起布草脏，投诉事项，要求日常操作中发现未洗干净的布草务必反洗退回，不得强行铺上床，引起投诉，并与洗涤公司联系，要求提高洗涤质量；10、彻底完善布草送洗情况的记录工作，每楼层均配备布草当日送洗情况的登记表并当事人签名确认，方便核对；11、为节约成本，酸、中性清洁剂暂不购买，已从仓库领用AB消毒水代替使用；12、房间内部分缺口的茶杯已进行更换；13、酒店正在办理两名员工的上岗证，已将资料交劳动局，事件待跟进；本月布草报损情况：名称数量单价金额床单252104白被套275150白枕套3312.4409.2花枕套812.499.2蓝浴巾322.467.2白浴巾2021.15423蓝毛巾15.95.9白毛巾255.64141合计1399.5元本月易耗品领用、使用情况：3月4月名称数量/单价金额数量/单价金额牙具3000x0.6419203400x0.642176香皂0x0.3300梳子1000x0.272701000x0.27270小袋4500x0.052254000x0.05200卷纸2160x0.44950.42178x0.44958.3沐浴液7x483365x48240洗发液5x482403x48144便笺笔0x0.100x0.10便笺纸10x1.2不列入成本内xl.2不列入成本内大袋100x0.87x0.87合计3951.9元3988.3元4月份实际做房2861间，易耗品使用平均值为1.9,使用情况正常;与上月相比洗涤费用统计情况：3月4月名称数量/单价金额数量金额床单2817x0.852394.45x0.85被套2862x1.33720.6xl.3枕套4324x0.31297.2x0.3毛巾2544x0.3763.2xO.3浴巾1895x0.5947.5xO.5方巾409x0.281.8xO.2保护垫1x22合计9206.75元待解决事项：1、楼层口杯缺少，备货无；2、楼层布草大部分已呈现自然破损现象；3、因楼层员工缺少，需招聘客房员工；4、便签笔早已下采购订单，但一直缺货，楼层目前已无货；本月发生的亮点：1、本月xx卫生状况保持良好，特提出表扬；2、xx在门店进行的企业文化抢答赛中展露风采，特提出表扬；3、xx在4月15日查217房，发现客人遗留手机一个及时上交，特提出表扬；4、部门全体员工积极配合总部安排的季度活动，踊跃参与企业文化知识的抢答赛，工作积极性强，特此提出表扬；下周工作计划：1、继续加强企业文化知识的培训工作，巩固到位，并进行客房专业知识的培训，为后期的技能比武做准备工作；2、因近期房间预订较多，计划卫生工作分班次进行，在不增加员工负担的前提下，合理安排，并记录在案；3、做好月底的各项工作;下月主要工作计划「篇三」中心片区8月上旬成立，中心片区所辖加油站14座，运营加油站13座，停业站1座（章程加油站）其中全资站7座：（百崎、恒泰、东环、吉安、长尾埔、安吉、群力）租赁站6座：（电力、三友、中南、儒林、通达、紫帽），片区所辖区域：惠安地区3座（中南、三友、百崎），泉州市区3座（安吉、通达、电力），晋江地区8座（群力、章程、紫帽、长尾埔、吉安、东环、恒泰、儒林）。一、销售情况：1、8月中心片区任务量4873吨，实际销量：5412.191吨，日均：174.587吨,完成任务的111%；其中柴油:2587.2成吨,汽油：2824.966吨。汽柴比例1.1:1。13座运营站中，销售日均20吨以上的有3座，（紫帽、儒林、电力），10吨到20吨的有4座（恒泰、群力、通达、安吉），10吨下的6座（长尾埔、东环、百崎、中南、三友、吉安）。8月纯零售2590.7吨，联名卡60.254吨，其他卡553.527吨,加油卡1165.06吨,定点635.587吨,小油罐车397.063吨,直销10吨。2、8月中心片区共计销售非油品62.52万元，完成月度任务45.93万的136%（公司走账25万元）扣除后完成37.52万元，完成任务量的82%。润滑油销售42万元，占总销售额的67.18%；商品销售20.52万元，其中香烟5.26万，占商品销售的25.75%,饮料9.74万元，占商品销售额的47.48%。非油销售完成较好的是中南624%（有地磅的收入1.2万）、儒林95%。3、加油卡发放2745张，任务1127张，完成率243%。4、截止到8月份中心片区固定客户37家，月均100吨以上的客户2个（儒林陈川鸿、紫帽汤应祥），10吨以上的客户13个（通达泉州三盛橡塑发泡鞋材有限公司、儒林陈培坤、通达许春在、通达福建省鸿官通信用工程有限公司、群力苏宏、群力林守耐、长尾埔李阳春、儒林唐志东、长尾埔林思佳、通达泉州丰泽恒利公铁联运有限公司、儒林陈文谦、三友泉通车队、吉安印刷基地李鸿明），定点比例占总零售量的12虬二、8月份的主要工作：1、组建中心片区，尽快完善中心片区的办公及住宿条件。各岗位的人员最短时间到位开展工作。2、在加管部的领导下，成功进行安吉加油站的促销活动。3、积极准备迎接了上级“小金库’的资金检查。4、迎接内控对我片区安吉、群力的检查，组织片区内业务能力较强的站长、核算、计量帮助迎检站进行自检并及时进行的整改。5、对13座站的基础管理工作进行摸底调整，了解目前的管理现状。6、组织片区内计量人员进行有针对性的培训，提高专业技能。三、9月的工作计划1、组织站长对加管部下发的关于近期开展零售系列促销活动的方案进行认真学习，领会精神，掀起“二次客户”开发的高潮（周六已经完成）。2、对9月份的任务进行分解，油品6000吨，非45万元，