测试人员考核评价表

测试人员考核评价表姓名所在项目评价时间岗位测试工程师项目组考评人部门考核人评价主题及总分评价内容及分数评分标准项目组评分(G)部门考核评分(D)1工作量评定（10分）参考项目中测试人员承担的测试工作量（10分）。与同岗位其他员工比较，工作量极大[10]分、较大[6-9]分、一般[3-5]分、极小[0-2]。992测试质量及能力(60)测试人员在测试过程中理解需求、设计，业务的综合能力（10分）。需求和业务理解透彻[7-10]分、需求和业务不能完全理解[4-6]分、需求和业务不理解[0-3]分。99测试人员协助开发定位问题，解决问题能力（5分）。提交的缺陷描述及操作步骤清晰，能准确定位问题[3-5]分、提交缺陷描述及操作步骤不清晰，不能准确描述问题[0-2]分。55测试人员在测试过程中发现问题质量(20分)。考虑全面，可发现流程或数据中严重缺陷或发现设计缺失、设计与需求不符[16-20]分、能发现正常流程中业务或功能缺陷[11-15]分、发现页面操作或展示缺陷[6-10]分、只能发现一般简单错误[0-5]。1616测试用例的覆盖度及完整性(25）。新项目是否编写测试用例，运维，专项，新需求增加项目，是否编写测试用例或功能测试点文档。编写有且覆盖全部需求矩阵得[5]分、存在覆盖不全或错漏的[1-4]分、无[0]分。

注：此处得0分，那么以下这三项，直接全部[0]分55测试用例或功能测试点文档是否覆盖所有正常流程测试。正常流程覆盖全部且描述清晰[8-10]分、覆盖全部，但描述不够清晰的[5-7]分、描述不清覆盖不全[1-4]、完全没有覆盖或遗99测试用例或功能测试点文档是否含盖异常流程。异常流程点较多，考虑全面得[5]分、异常流程点较少或有遗漏的[1-4]分、完全没有异常测试点[0]分。55测试用例或功能测试点文档是否涉及到数据表结构的校验。有且覆盖较全的校验点[5]分、有部份校验点[1-4]、无任何数据表结构的对比[0]分。333团队协作能力（10分）个人测试任务是否能够按时完成(5分)。按时完成[5]分、延期10%完成[3-4)分、延期30%完成[1-2]分、延期50%完成[0]分。55测试过程中是否能够积极主动与项目经理、设计和开发等相关人员协调沟通，按时完成测试任务，及时反馈测试进度（5分）。(1)能够主动承担测试责任，遇到问题后能够与相关人员沟通，确保任务计划按时完成[4-5]分；

(2)主动反馈测试中遇到的问题，能够在测试经理协调下，与相关人员沟通，按时完成测试任务[2-3]分；

(3)被动等待测试经理协调资源，在时间允许范围内，延期完成测试任务[1-2]分；

(4)不能顺利与相关人员沟通协调，不能及时反馈问题，甚至影响到项目整体进度[0]分。554测试规范评定（10分）测试过程按照部门的测试流程规范进行(10分)。测试过程是否符合研发体系文件中的测试过程，测试规范，发布过程中的要求。规范[6-10]、一般[2-5]、不规范[0]。10105测试技能评定（10分）测试人员在测试过程中对测试专业技能的掌握程度（10分）测试环境部署熟练掌握、测试工具熟练掌握[7-10]分；

测试环境部署及测试工具一般熟悉[4-6]分；

测试环境部署及测试工具不熟悉[0-3]分。1010总体评价评价得分(T)等于5项指标之和（TG）91（TD）91评价等级A．90分以上B+．80-89分B-．70-