绿化工程施工组织设计模板

施工组织设计第一章施工方案及技术措施第一节总体阐明高铁酒泉客运站站前广场、停车场和肃北路绿化工程项目施工（一标段）的施工组织设计是根据招标文献所规定的招标范围及工程内容进行编制，结合数年来类似工程的施工经验，本着实事求是，总结提高的原则，力争到达优质高效，精炼实用的目的。我企业根据工程范围对工程状况作了系统性分析，从工程实际状况和施工条件入手，作了人员和施工机械的准备，以保证施工能及时有序地展开。针对工程的特点，制定了对应的施工措施，技术保证措施，工期保证措施，安全保证措施及质量控制要点。

本施工组织设计贯彻项目法管理，在一种高度统一的项目部的指挥下，组织好多种专业平行交叉作业，做好各专业的衔接和配合工作，保证工程紧张而有序地完毕，处理好与业主、监理及设计等方面的关系与责任，加强联络，接受监督和指导，共同实现该工程优质、高效、安全的最终目的。本施工组织设计，按照ISO9002认证质量手册管理的体系规定，结合项目施工实际，从“人员”原因——项目组织管理机构及管理体系，项目质量保证体系，项目安全保证体系、劳动力调配管理以及甲乙双方协调配合；“机械”的原因——施工机械的合理选择、使用及平常维修；“材料”的原因——多种材料设备的采购、运送、材质、使用、安装；“措施”的原因——组织管理措施、施工方案、质量通病的防治和专题措施；“环境”的原因——甲乙双方的管理机制，施工总平面图的合理布置，施工现场的排污、防尘、噪音的控制，施工安全保证等方面，对工程施工的全过程进行全方位的安排布署。一、编制根据1、《高铁酒泉客运站站前广场、停车场和肃北路绿化工程项目施工（一标段）》招标文献及设计图纸、规范、规定2、《都市园林绿化评价原则》（GB/T50563-）3、《都市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—）4、《园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T-212-）5、《都市园林绿化养护管理原则》（DB11/T213—）6、《都市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211—)7、《建设工程质量管理条例》8、《中华人民共和国建筑法》9、《现行施工规范大全》(修订缩印本)有关部分10、《工程测量规范》GB50026-9311、《建筑安装工人安全技术操作手册》12、《建筑施工安全检查原则、实行细则》13、《甘肃省建筑工地文明施工管理规定》14、《施工现场安全生产文明施工管理措施》15、国家现行的有关法律法规16、我单位踏勘现场及调查征询资料17、我单位拥有的科技成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参与类似工程施工积累的施工经验。二、编制原则1、全面满足业重规定、招标文献、施工规范和各项技术规定。2、严格按照ISO9001国际原则质量管理体系和项目法施工规定进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工发明良好的条件。3、统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料及本标段工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工措施，保证施工组织设计满足业主招标文献规定。4、结合实际，经济可靠。优化方案，减少成本；方案确实定要充足论证，保证采用施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。5、根据气候条件，采获得力措施，科学地安排施工。6、所需资源配置保证满足工程施工需要。7、重视环境保护。采获得力的水土保护及有关环境保护措施。8、重视安全生产，文明施工，采用有力的保证措施。9、实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目的效果。10、严守承诺，全面履行协议。三、工程概述1、工程名称：高铁酒泉客运站站前广场、停车场和肃北路绿化工程项目施工（一标段）2、工程建设地点及工程任务工程建设地点位于酒泉市高铁片区。一标段施工范围及内容:站前广场、停车场绿化面积19166平方米，设计种植青海云杉、油松、樟子松、杜松、香花槐等各类苗木约2689株；连翘、黄刺梅、红叶碧桃等各类花灌木约2959株；金叶榆、紫叶小檗等灌木花卉约13143平方米，草坪约5920平方米。四、服务目的我司将一直如一地坚持“质量第一，顾客至上”的方针，无论是施工中还是养护期内、外，我们将时时到处从顾客的立场出发，不停地征询和听取顾客的意见和规定，认真改正缺陷，真正做到顾客的满意。1、工期：本项目业重规定工期为108日历天，我企业决定严格控制施工进度，保证本工程在规定工期内完毕，交付使用。

2、质量等级：到达合格原则。3、安全生产：按五无原则（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程，精心组织施工，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在1.4%以内，无投诉现象。

4、文明施工：严格按文明工地原则执行，创立“原则化文明施工”工地。5、综合治理：加强职工的法制教育，重视治安防备，现场无打架斗殴、违法乱纪和火灾等事故发生，到达综合治理的规定。6、技术管理目的：建立精确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。五、施工方案布署的原则1、施工布署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全企业参与，保证全胜；人力、财力、物力优先。2、发挥我企业拥有大批各类专业技术管理人员，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目的。3、企业在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而到达集中优势力量在较短的时间内做成最优的项目、发明出很好的经济效益和社会效益的目的。六、施工准备计划1、机械及设备准备：全面组织、修检进场施工的机械设备，以保证施工中所需要的设备运转正常。本项目将配置挖掘机、装载机、洒水车、挖树穴机、水准仪、经纬仪等。2、材料及物资准备根据本工程工期规定，工程的材料、物资准备工作要做得充足，要符合施工进度的规定，做到及时充足。施工用常规物资，如：搭建临时设施的用料，各类施工工具、测量定位仪器等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。对于绿化种植中的苗木，我企业有的，做好准备。需采购的，我企业现已着手联络，以保证在工程绿化工序中，可以保证各类苗木的供应。3、贯彻对应的施工人员，并进行岗前培训和教育。（1）工前教育①目的：保证施工生产安全，保证工期、保证质量目的的实现，保证明现文明施工，保证业主满意。②时间：队伍进场后进行全员工前教育。分批组织，平均受教育时间不少于8小时。③内容：多种管理规章制度教育；现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育；技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。（2）人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要，分期分批地进入现场，并根据实际状况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到建设方告知后进驻现场。（3）首批进场人员：①设备跟随人员进场，建立多种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的多种证件、手续，建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息征询等。②负责清理平整场地：清理施工现场、平整场地等，做好绿化准备工作。（3）第二批进场人员：在第一批人员做好所有绿化准备工作后，所有绿化工种、建筑施工人员进场，进行挖砂换土、绿化定点放线、开挖树坑、苗木栽植、养护及其他各项工作。3、技术准备（1）编制施工计划，安排施工次序，协调各工序及各专业间的配合工作。（2）结合现场编写完善的实行性施工组织设计方案；（3）编写多种针对性的保证措施；（4）结合工程施工特点，编写技术管理措施、实行细则、作业指导书和施工技术交底；（5）准备施工中需要查阅的多种参照资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；（6）根据招标文献、协议文献的规定编写应提供应业主的其他资料。（7）多种计量仪器设备的校验，并办理计量合格证书；（8）采集施工作业中所波及的多种外部数据；技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行原则对的、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查贯彻。4、动工汇报在现场临时设施、物资、机械设备、测量、职工教育等各项工作完毕后，按施工组织安排的应动工的项目，向建设方提交书面动工申请汇报。批复后立即动工。七、施工次序及注意事项施工测量→清理平整场地→定点放线→开挖树坑(沟)、换填种植土→苗木定植→花卉、草坪栽植→竣工验收→缺陷责任期养护管理1、场地清理平整2、苗木准备选苗→起苗、包装→苗木运送→临时假植3、苗木种植定位放线→挖种植坑→栽植→支撑→修剪→遮荫→浇水、养护管理其中绿化种植为种植环境处理，绿化放样，选苗和种植，养护四个部分。

（1）种植环境处理：先进行垃圾、杂草的清理，种植土应耙细整平，排水良好；并应进行土壤消毒，杀灭病菌和害虫后，施适量的基肥。在树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调整土壤酸碱度，又是基肥，还可防止某些树种产生黄化现象。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以克制水分蒸发，栽植树浇透水后，再覆一层干土，保证空气流畅。（2）绿化放样：以设计为根据，先放毛样，如平面布置与现场不利，应及时汇报监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经承认后，正式定点放线。定位精确，坡度自然流畅，种植上厚度达标。用水准仪精确测定高程设10M一定位桩。深根性乔木有效土层≱0.9M，浅根性乔木≱0.6M。虚土抛高合适，比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终到达设计标高的规定。（3）选苗与种植：严格按照设计图规定的规格选购苗木，并对选购的苗木，在起掘前作现场调查，认真核算所采购苗木的品种、规格及生长状况；根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运送措施，苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护，苗木起掘后不得暴晒或失水，若不能及时种植应采用保护措施，如覆盖、假植。种植前按设计规定放细样，定好株行距；树木栽植槽穴规格的大小、深浅，按植株的土球直径合适放大；对地被小苗的种植，在种植前土壤耙细整平，排水良好，根据树种和气候等详细状况进行合适修剪。种植后适时进行浇水养护。大规格乔木应卷干保护并予支撑固定。选苗措施：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与管幅与否达标，记录选好的苗木数量，标好标识和编号。乔木类树冠丰茂，叶色纯粹，无病虫害，不应有不小于直径2CM未愈合的伤痕。（4）养护：种植后第一次应浇透水，后来看天气状况定期浇水。养护期间派专职养护队伍进行精心养护，保证苗木成活，生长良好。八、养护准备工作计划工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。1、技术准备：熟悉养护范围及审查有关的设计资料，调查、搜集有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量等状况进行调查分析。2、物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备，根据多种物资材料的需要量计划，分别贯彻货源，安排运送和储备，使其满足持续养护和规定。1）贯彻、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。

2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，

在养护前进行检查和试运转。

3）养护工程中所用多种材料的贯彻，并保证有充足的备量，对小区中所

用的材料及早进行贯彻。3、劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等构成养护队伍进场。向养护工人进行技术交底和安全教育。建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安全操作制度和机具使用保养制度。养护现场准备：做好养护场地的测量工作，按照竣工图和实际面积进行对比，确定养护范围，正常养护。九、绿地养护组织措施根据工程现场实际考察状况、现实状况，结合工程的位置及有关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。参照《敦煌市城区绿地养护质量原则》，制定1-12月常规的养护方案。1、养护管理的重要性

植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用，重要体目前如下几方面：1）及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所导致的损伤、保证成活，迅速恢复生长势，是充足发挥景观美化效果的重要手段。2）常常、有效、合理的平常养护管理，可以使植物适应多种环境原因，克服自然灾害和病虫害的侵袭，保持强健、旺盛的自然长势，增强绿化效果，是发挥园林植物在园林中多种功能效益的有力保障。3）长期、科学、精心的养护管理，还能防止植物早衰，延长生长寿命，保持优美的景观效果，尽量节省开支，是提高园林经济、社会效益的有效途径。2、养护管理的内容养护工作内容包括：浇水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。3、养护承诺本绿化工程苗木养护期为2年，在工程管理养护上重要做到养护期间，保持苗木生长旺盛，成活率100%，无大规模病虫害发生。两年养护期后树木质量规定到达如下原则：1）树木树冠完整，枝条密度均匀，枝叶丰满，生长正常，无偏冠、死冠和缺冠现象，胸径12cm以上的树木其树冠冠幅应不少于其胸径20倍。2）主干上无萌发芽和萌丛枝，全冠三级骨干枝完整，枝叶色泽正常，无死枝枯叶，树木生长势良好。3）无病虫害及明显疤，伤痕出现。第二节分部分项工程施工方案一、施工测量1、施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发既有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。

2、对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采用保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米～50

米埋设一种，最大视距不不小于70

米。3、与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须通过监理工程师复核签字后方可施工。4、平面控制网、高程控制网精度均应符合有关规定。二、场地清理平整1、施工次序测设→场地清理→挖运土（填土）→测量→找平→碾压→精平→检查验收2、施工机械及人力安排配置机械设备如下：装载机2台，挖掘机2台，自卸汽车5台，铲运机2台，推土车1

台，平地机1台；施工人员为50人(高峰)。3、施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设20m×20m

的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩措施进行标高控制，常常测量，防止超挖、超填。4、场地清理这项工作包括清理、清除残渣、清除表土、清除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其他章节的规定不清除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工规定：（1）监理工程师将设定工作范围，并指定多种树木、灌木、植物和其他东西的存留。承包商应保留所有指定留下的各项内容。（2）清理、清除残渣、树木迁移所有无指定留下的多种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其他草木、垃圾和其他突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保留的处理。在施工区域内，假如将从该区域内清除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50

厘米深和从最下铺面层底部下至少50

厘米深的区域中清除。所有的树桩和树根都应从完毕地面之下不少于50

厘米深的地方清除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需到达这些区域所需挖掘的深度既可。树根清除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。（3）清除表土：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令清除表土和对之进行处理。对任何指定区域的表土清除应根据工程师的指令并到达规定的深度，并且表土应和其他挖掘材料分开寄存。假如表土被用来修筑斜坡，或由工程师指定或图纸所示区域时，表土的剥离工作将被视为包括表土的寄存和需要时的清除，以及将表土置放和撒布在工程师指定的区域上。在撒布之后，表土应平整成平滑表面，不得有杂草、树根、草皮和大石头。（4）指定保留区域的保护：在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和平常维护。三、定点放线1、由施工技术负责人到已平整好的工程场地，对照施工图纸，用锄头、铲、石灰、竹子、皮尺等工具，采用方格法对苗木进行定点放线；2、苗木放线：树种栽植放线以路牙石为原则，无路牙石的以道路中心线为原则。用尺定出行位，大概每10株定一木桩，作为行位控制标识，然后用白灰标出单株位置。树苗和多种构筑物横向距离要符合规定。规则式栽植的苗木必须排列整洁，苗木因障碍物影响时，株距可以在一米范围内调整。4、定点放线后应立即刻复查标定的树种、数量，并做好记载，挖穴时如发现定点标识模糊不清时须重新放线标定。三、挖穴换土1、位置对的；2、规格要合适；3、挖出的表土与底土分开堆放于穴边；4、穴的上、下口应一致；5、在新填土方处挖穴，应将穴底合适踩实；6、土质不好的应加大穴的规格；按规定回填种植土及有机肥，不一样规格苗木其种植穴应保持一致。7、挖穴时遇上杂物要清走；8、挖穴时发现电缆、管道等要停止操作，及时找有关部门配合处理；9、挖穴时如遇上障碍物，应找设计人员协商。落叶乔、灌木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴深度胸径种植穴深度种植穴深度2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-110四、选苗1、按设计规定和质量原则到苗木产地逐一进行“号苗”，并作好选苗资料的记载包括时间、苗圃（场）、地块、树种、数量、规格等内容。2、选苗时要考虑起苗场地土质状况及运送装卸条件，以便妥善组织运送。3、选苗时要用醒目的材料做上标识，标识的高度、方向要一致，便于挖苗。4、选苗数量要精确，每百株可加选1-2株以备用。五、挖苗起苗时间和栽植时间紧密配合，做到当日起运，当日栽植。为了挖掘以便，起苗前1-3

天可合适浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会减少。土球的大小一般可按树木胸径的10

倍左右确定，对于尤其难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。六、苗木运送1、树木挖好后应在最短的时间内运到现场，坚持做到随挖、随运、随种的原则，装苗前要查对树种、规格、质量和数量，凡不符合规定的应予以更换。2、装卸、托运苗木时应重点保护好苗根，使根处在湿润条件下。长途运送裸根苗时采用根部垫湿草、沾泥浆，再行包装，在苗木所有装车后还要用绳索绑扎固定，防止摇摆，并用草席等覆盖遮光、挡风，防止风干或霉烂、尽量减少苗木的机械损伤。3、装运高大苗木要水平或倾斜放置，苗根应朝向车前方，带土球的苗木其土球不不小于30厘米时可摆放二层，土球教大时应将土球垫稳，一棵一棵排列紧实。装运灌木苗和高度在1.5米如下带土球苗可以直立装车，但土球上不得站人或放置重物。4、苗木装运时。但凡与运送工具、绑缚物相接触的部位均要用草衬垫，防止损伤苗木。5、苗木装卸时要做到轻拿轻放，并按次序搬移，不得随意抽拽，裸根苗木也不准整车推卸。6、带土球苗木在装卸时不准提拉枝干，土球较小时，应抱住土球装卸，若土球过大时，要用麻绳、夹板做好牵引，在板桥上轻轻滑移或采用吊车装卸，勿使土球摔碎。7、苗木装卸时，技术负责人要到现场指挥，防止机械吊装碰断杆线等事故发生，同步还要注意人身安全。七、苗木假植已挖掘的苗木因故不能及时栽植下去，应将苗木进行临时假植，以保持根部不脱水，但假植时间不应过长。1、假植场地应选择靠近种植地点、排水良好、湿度合适、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运以便的地方。2、裸根苗木假植采用掘沟埋根法：挖掘宽1—1.5米，深0。4米的假植沟，将苗根朝北排放整洁，一层苗木一层土将根部埋严实，短时间假植（1—2天）可用草席覆盖。遮阴、撒水保温。3、带土球假植可将苗木直立，集中放在一起。若假植时间较长，应在四面培土至土球高度的1/3左右扎实，苗木周围用绳子系牢或立支柱。4、假植期间要加强养护管理，防止人为破坏。应适量浇水保持土壤湿润，但水量不适宜过大，以免土球松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水，注意防治病虫害。5、苗木休眠期移植，若遇气温低、湿度大、无风的天气，或苗木土球较大在1—2天内进行栽植时可不必假植，应用草帘覆盖。八、苗木移栽前的修剪1、移栽树木修剪的目的是为了调整树行、均衡树势、减少蒸腾，提高移栽树木的成活率，修剪重要是指修枝和剪根两部分。2、修枝量要视树种、苗木移栽成活的难易程度、栽植措施、挖苗的质量来确定，一般萌生能力强、根系发达、带土球移栽，挖根质量好的可合适减少修剪量。3、修剪应保持自然的树形，应剪去内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、对病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除，过长徒长枝应加以控制。4、落叶乔木的修剪：①掘苗前对树形高大，具明显中央领导干、主轴明显的树种（银杏、水杉、池杉等）应以疏枝为主，保护主轴的顶芽，使中央领导干直立生长。②对主轴不明显的的落叶树种（槭树类），应通过修剪控制与主枝竞争的侧枝，使领导枝直立生长。③对易萌发枝条的树种（悬铃木、国槐、意杨、柳树等），栽植时注意不要导致下部枝干劈断，定干的高度根据环境条件来定，一般为3-4米。5、苗木根系的修剪：裸根苗木移栽前应剪掉腐烂根、细且长根、劈裂损伤根，对于较粗大的跟截口平滑，有利愈合。九、苗木栽植1、按设计方案规定的树种、规格、数量进行定位栽植。2、规则式栽植；①树干定位必须横平竖直，树干应在一条直线上。②相邻近苗木规格（干径、高度、冠幅、分枝点）应规定一致，或相邻树高度不超过50厘米，胸径不超过1厘米。③栽植时最佳先选定植标杆树，然后以标杆树为瞄准的根据，三点连成一线，全面开展定植工作。3、丛植苗木定植①树木高矮、干径及体量大小要搭配合理，合乎自然规定。②从四面欣赏的树丛，要将高的苗木定植中间或根据需要偏于一隅，矮的苗木定植四面。③从三面欣赏的树丛，高的苗木定植在后，矮的苗木定植在前。4、孤植树定植①应将最佳的欣赏面迎着重要方向。②孤植的大树若干有弯，其干凹的一面应尽量朝西北方向。5、植物栽植时要保持树体端正、上下垂直，不得倾斜，并尽量也许照顾到原生长地时所处的阴阳面。6、置放苗木要做到轻拿轻放，裸根苗直接放入树穴，带土球苗临时放树穴一边，但不得影响交通。7、栽植措施：（1）苗木栽植深浅程度：①一般栽植裸根苗，根径部位易生不定根的树种时，或遇栽植地为排水良好的沙壤土，均可合适栽深些，其根茎（原土痕）处低于地面5—10厘米。②带土球苗木、灌木或栽植地为排水不良的粘性土壤均不得深栽，根径部略低于地面2—3厘米或平于地面。③常绿针叶树土球入土深度不应超过土球厚度的3/5。在粘性重、排水不良地区栽植时其土球顶部至少应在表土层外，栽后对裸露的土球应填土成土包。（2）带土球苗栽植措施：①带土球苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为重要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时。须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯导致土球破损。②土球放置树穴后，要所有剪开土球包装物，尽量取出，使土球泥面与回填土亲密结合。③带土球苗栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土20—30厘米时应踏实一次，大型土块要敲碎，将细土分层填入逐层脚踏或用锹把土扎实，注意不要损伤根或土球。④栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。（3）裸根苗栽植措施：①裸根苗木入坑前，先将表土（营养土）填入坑穴至一种小土包，以便裸根苗木放入树穴后根系自然伸展。②裸根苗木栽植前必须将包装物所有清除坑外，防止后来气温升高，包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。③栽植裸根苗木时，在回填土回填至二分之一时，须将树苗向上稍微提一下，以便使根颈处与地面相平或略低于地面，用脚塌实土壤。（4）围堰：树苗栽好后，应在树穴周围用土筑成高15-20厘米的土围子，其内径要的大与树穴直径，围堰要筑实，围底要平，用于浇水时挡水用。8、浇水：①移栽苗木定植后必须浇足三次水，第一次要及时浇透定根水，渗透土层约30厘米深，使泥土充足吸取水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；第二次浇水应在定根后2-3天进行；再相隔约10天左右浇第三次水，并灌足灌透，后来可根据实际状况酌情浇水。②新移植的常绿树除了对根部浇水外，还要多树冠和叶片喷水，以减少树体蒸腾而失水。③浇灌水以自来水、井水、无污染的河水为宜。④在灌水时，切忌水流量过大，冲毁围堰，如发生土壤下陷、树木应及时扶正培土。9、封堰三遍水之后，待充足渗透，用细土封堰，填土20厘米，保水护根以利成活。10、设置支柱及保护器：为减少人为和自然损害导致树木倾斜、损伤、需要设置支柱或保护器保护。①缠干：对新植树木用草绳缠干，其高度为1.3米。②立支柱：栽植树冠较大的乔木，应立支柱支撑。使用十字扁担固定，扁担桩的坚桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离地面1M以上，两水平桩十字叉位臵在树干的上风向，扎缚处垫橡皮管此类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。十、养护本项目工程竣工验收合格后，即进入养护管理期。为切实巩固绿化成果，保障绿化效果，发挥其功能和作用，必须加强养护管理期的养护管理力度，按照《甘肃省都市园林绿地养护管理原则》进行养护。1、土壤管理1）土壤改良土壤的改良措施有深耕熟化、客土改良、培土与掺沙、施有机肥等。a、深翻熟化翻土结合施肥，可改善土壤构造和理化性质，促使土壤团粒构造的形成，增长空隙度。深翻的时间一般以冬初为宜，这时伤口易愈合，易发出新根，通过冬季有助于土壤风化、积雪保墒。早春土壤化冻后应及时进行深翻。b、翻土的深度：粘重土壤翻的较深沙质土壤合适浅耕，地下水位高时宜浅，深层为砾石，也应深翻，并捡出砾石并换好土。深度一般为5—10cm，最佳距根系分布层较深，稍远些。深翻应结合施肥，浇灌同步进行。深翻后的土壤状况加以处理，一般维持本来的层次不变，就地耕松后掺合有机肥，再将新土放在下部，表土放在表层。2）土壤管理措施a、松土透气，控制杂草。时间在天气晴朗时，或初晴后来，要选土壤不过干或不过湿时进行。松土除草时不可碰伤树皮，每年松土除草２-３次，大苗松土深度为６-９cm，小苗松土深度为3cm。b、树木、灌木下若出现裸露的土壤，既会影响植物的生长又会破坪景观，可于春季运用已经有生长繁茂的地被植物进行分株栽植。2、浇灌、施肥施肥可供应植物生长发育所需营养素，并不停改善土壤理化性状，为植物发明良好的生长条件。根据不一样生长季节的天气状况，不一样植物种类和不一样树龄合适淋水，施肥量根据树木的种类和生长状况而定，种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要合适增长施肥量和次数。并在每年的春、秋季重点施肥2-3次，肥料要埋施，先打穴或开沟，施肥后要回填土，踏实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40cm，挖沟的规格为30×40cm。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线，每株树挖对称的两穴或四穴。1）施肥时期①休眠期施肥早春或晚秋休眠期施肥，所施肥料一般为迟性长期有效肥如堆肥、厩肥等有机肥，也可加少许速效肥料，总称为基肥。在晚秋于树木根基周围施有机肥。一般落叶树根系在２月上旬开始活动生长，故以积肥结合试用氮肥，在早春发芽前２-３月最为有利。也可以在冬翻时进行。

②生长期施肥在树木生长期内，还应及时施入适量的速效性肥料。花灌木宜在花前、花后、花芽分化等时期分别追肥，有些花期长或开花次数多的植物，追肥次数也应增长。如月季，除施足了基肥外，每次开花后要及时追肥。2）施肥措施土壤施肥措施要与树木的根系分布特点相适应。把肥料施在距根系集中分布层较深较远的地方。详细施肥的深度范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。银杏等树木根系强大，分布较远，施肥宜深，范围也要大某些。幼树根系浅，分布范围也小，一般施肥范围较小而浅。氮肥可浅施，磷肥应与有机肥混合施。基肥宜深施，追肥宜浅施。常用的施肥措施有：a、沟施①环施。没树冠正投影线外缘开挖３０-４０cm宽的环状沟，将肥料施入沟内，上面覆土适踩，使与地平。合用于青、壮龄树。②放射状沟施。以树干为中心，距干不远处开始，由浅而深向外，挖４-６条分布均匀，呈放射状的沟，沟宽３０-４０cm，深３０-４０cm，沟长稍超过树冠正投影的外缘。将肥料施入沟内，上覆土适踩与地平。这种措施可保证内膛枝也能吸取肥分，对壮龄树合用。b、撒施应用于较大面积的群植树坛，树丛或树体高大的孤植树树盘中，把肥料撒于土表，结合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮湿或湿润时，直接撒施化肥，或先施化肥溶于水，再浇于根部。在树冠边缘内外，每隔50cm左右挖深度为40-50cm，直径约30cm的穴，施肥穴可挖成一环，也可交错成2-3环，把肥料施入穴内，然后覆盖好。3、修剪植物生长到一定的程度，轻易生长过密，使树木形成天棚形，开花成果集中在顶部，影响了欣赏效果。同步，生长过密会形成繁殖病虫害的小环境，基于上述原因，需要对植物进行整形修剪。修剪在树木养护中是相称重要的，它可以美化树型，改造树林，调整树势，平衡生长，防止自然灾害，减少病虫害，提高生存活力。整形修剪的原则：根据树木在绿化中的不一样用途。根据树龄成年树，修剪重；幼年树，修剪轻。根据生物的特性，要顺其自然。根据详细的工程环境进行修剪。修剪的时间可以有两种，一种是在落叶后期萌芽前，即休眠期修剪。另一种是萌芽后落叶前，即生长期间的修剪，树木进入休眠后至次年萌芽前进形修剪，称为休眠期修剪。落叶树大多在冬季和早春进行修剪，常绿树宜在晚春进行修剪。生长期修剪是指树木萌芽后至新梢停止生长前这段时间进行的修剪，在这个时期对树木进行除芽、摘心、捻梢、摘叶、摘蕾等工作。同步修剪时应对所有种类植物全面进行，根据树木详细的应用状况进行合理的修剪。如对重要树种的修剪，除对落叶树进行美观性动机重修剪外，对常绿树进行疏枝叶即可，这样可以减少对景观的影响。4、病虫害防治及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，常常检查，早发现早治理。采用综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等措施防止病虫害蔓延和影响乔木生长，尽量采用生物防治的措施，以减少对环境的污染。5、除草杂草是影响植物正常生长的原因之一，所有种植区的杂草，至少每月除草一次，除草的措施可以采用化学除草和人工除草。化学除草的长处：1）除草效果好，除草效果一般在80-90%，有的可达100%。2）消除了杂草与苗木争夺肥、水、光的危害，提高苗木的质量和产量。3）省钱省力。4）化学除草使耕作减少到最低程度，有效地防止水肥的流失。但化学除草也有不利的一面，即轻易污染环境。因此，化学除草和人工除草两者互相结合，人工除草辅助化学除草，减少化学除草的次数。除草剂有除草醚，草甘酸等。6、过冬养护在入冬前，根据乔木的种类和树龄的大小做好冬灌和防寒措施，保证乔木的顺利过冬。所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不适宜太急浇水多次，反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡。喷施光合增进剂，强化光合作用，增进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。养护详细规定如下：新梢生长强健，叶片大小、颜色正常。一般条件下无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保留率在95%以上。绿化养护的重要工作包括：补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、修剪及保护管理更新复壮等。根据以上详细规定，我们重要采用如下措施：（一）认真贯彻养护管理人员构成。根据工程建设的实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强的人员构成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期的养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配置数名绿化工程师做好技术指导，留驻数名技术人员详细操作施工。（二）配置施工机械设备，满足养护管理需求。在工程验收后，要认真贯彻并配置好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同步做好调试、维修，保持良好的技术状态，保证工程需要。详细配置灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。（三）切实搞好养护管理的技术管理。1、土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生长之前进行，后来各次视地区不一样分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度一般以5-10cm为宜。2、施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木，加强营养诊断观测分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长强健。详细追施的肥料以腐熟有机肥为主，乔木平均按5Kg/株每次追施。3、浇水：浇水的水量、次数、间隔以详细的季节和土壤缺水状况来确定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不适宜采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸取。4、防止病、虫害与多种灾害的发生对树木病虫害本着“防止为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的防止。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等措施，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，防止冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采用保水防冻整地，以及进行合适的土壤管理等。5、乔木管护的特殊规定修剪：幼树只宜弱剪；成年乔木应综合运用多种修剪措施，使其生长均衡；成熟期树木宜强剪，运用徒长枝更新复壮，通过修枝和抚育，使树木的根冠高比合适。在冬季，入冬前应封堰。（四）养护分月作业计划及常常管理措施绿化工程的养护工作在绿化工程中是非常重要的工作，俗话说：“三分种，七分管”其养护工作进度安排也需要按月准时进行养护，其养护进度安排如下：一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处在休眠状态。整形修剪：全面展开的整形修剪作业。防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。二月份：气温较上月有所上升，树木仍处在休眠状态。修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底此前把多种树木剪完。除虫：同上月。

作好春季补苗的准备工作。

三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻后来，应立即抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实行补栽。补栽时要做到随掘苗，随运送，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。

施肥：土壤解冻后来，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为整年病虫防治工作打下良好基础。四月份:气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。继续补苗，必须争取在萌芽前，所有完毕补苗工作。

*施肥:继续施基肥。修剪:剪除冬季和春季干枯的枝条。防治病虫害：仔细观测苗木，灭虫于幼虫期。五月份:进入夏季，树木生长旺盛。浇水:树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午10时此前和下午4时后来，以免产生药害。修剪：剪残枝，中旬后来时进入第一次抹芽段防治病虫害。除草：在雨季来临之前，将杂草拔除洁净。六月份：气温高，日照长。修剪：集中力量在下旬前将抹芽完毕。中耕除草：及时除杂草，防止草荒。追施肥：鉴于都市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。七月份：本月气温高，燥热。旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。修剪：进行第二次抹芽。防止病虫害：同上月。八月份：下旬后来台风、暴风雨。浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。修剪：完毕第二次抹芽。抗风：对树木的背风面要加密支撑，合适修空树冠的迎风面，以减小风害。巡查抢险：大风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。九月份：气温有所下降。巡查检险：同八月份。施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施某些钾肥和磷肥。中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。防治病虫害。常规维护巡查。十一、十二月份：气温减少，树木枝干停止生长且木质化。防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。修剪：继续整形修剪。施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，保证树冠的完整。做好养护总结，制定次年养护计划。第二章质量保证措施和创优计划第一节质量目的及质量保证体系保证工程质量原则为合格，应严格执行《质量管理体系》GB／T19001质量管理体系的规定，建立完善的项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，实行全过程质量监督。各分项工程质量满足设计、协议规定，到达国家、地方的有关规定及验收原则，保证工程一次验收合格率100％。

针对质量目的，企业将委派高素质的项目管理人员构成工程项目管理班子。项目经理部在企业的服务和控制下，充足发挥企业的整体优势和专业化施工的专长，全面推行科学化、原则化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目的。

质量管理信息系统质量第一质量管理信息系统质量第一思想保证体系质量管理目的确实定质量保证工作计划质量保证体系工作保证体系施工准备阶段质量控制施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制组织保证体系上级质量管理部门质量监察部工程队质检工程师班组质检员建立健全工程质量保证体系。严格按GB/19001质量管理体系的规定，由上而下次序进行工程质量管理，建立完善的项目部质量保证体系，实行项目经理负责制，实行全过程质量管理。制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以到达工程质量创优规划及目的的实现。为保证该工程到达预定的质量目的，在施工现场设置专职质量员。在业务上服从企业技术质量部的指导，详细在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不一样意见。我企业数年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。（见上图）第二节质量保证措施一、工程质量保证的组织措施

1、推行全面质量管理活动。明确有关人员的职责，开展质量竞赛，制定奖优罚劣措施。（见下图：质量管理体系图）。2、建立健全质量管理的多种有关制度

（1）坚持图纸会审、设计交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底制度。理解设计意图，及时发现问题并制定对策。每个工种和每道工序施工前都要进行技术交底。使其明确工序搭接、工种配合、施工措施、进度等施工安排，明确质量、安全、节省措施。（2）坚持施工过程中的“三检制度”。工序控制是最基本、最重要的质量控制过程。“三检制度”就是指在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度。隐蔽工程应由工长、质检员、班组长等参与检查，并做出明确结论和详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程项目技术负责人还应参与检查。质量员质量员项目经理技术负责人工程部各施工班组材料员安全员资料员（3）材料进场检查制度。进场的材料必须按照规范和有关规定进行严格验收和检查，对材料的合格证和试验汇报进行核查，对重要材料要进行抽样复检。

（4）坚持质量事故汇报及调查制度。对施工过程中出现的质量隐患、安全隐患和质量问题，施工人员一定要及时上报主管部门。组织事故调查及研究处理措施，及时排除隐患。

3、编制有针对性的施工组织设计。坚持以技术管理来保证施工质量的原则。4、定期进行质量检查活动，召开质量分析和鉴定会议。

5、加强人员培训工作，以提高质量管理人员和施工操作人员的质量意识和工作质量，从而保证工程质量。6、加强影响质量风险原因的管理及防备对策。7、加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、原则、规程及地方有关规定。进行施工方案总交底，使施工人员理解该工程的特点，以纯熟规范的操作，高质量的完毕额定任务。二、工程质量保证的技术措施

1、制定专题施工方案和质量计划。制定专题施工方案并监督执行。制定各阶段、各环节的质量计划，使其形成一套质量计划体系。及时组织检查分析，以实现质量改善措施，到达预期目的。

2、确定苗木栽植定点放线的控制措施和测量措施，保证栽植位置精确。3、保证各重要施工过程施工质量，制定多种材料、成品、半成品等的质量检查措施和规定。

4、对“四新”项目的施工制定质量保证措施和规定。

5、根据施工进度计划，应制定季节性施工的质量保证措施和规定。如冬、雨季项目施工。6、制定处理质量通病的措施。

7、制定施工质量检查、验收制度和有关的监督制度。三、分项工程质量保证措施

1、保证外购土的质量（由材料员执行，工程师检查）。2、苗木必须通过检疫，生长强健，土球完好。3、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。（一）种植穴质量保证措施挖种植穴的位置应精确，严格以定点放线的标识为根据。穴的规格，应视土质状况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大15－20cm，深度加10－15cm。挖种植穴应垂直下挖，穴壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。底部应留一土堆或一层活土。挖穴应垂直下挖，上下口径大小应一致。在新垫土方地区挖树穴，应将底部踏实。在斜坡挖穴应采用鱼鳞坑和水平条的措施。挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门处理。（二）苗木质量保证措施乔木的质量原则：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超过两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5－2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8－10倍。

（三）苗木栽植保证措施种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。种植苗木的自身应保持与地面垂直，不得倾斜。种植时应注意苗木的丰满一面或重要欣赏面应朝重要视线方面。种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。（四）苗木养护保证措施养护是园林绿化工程保持和维护良好景观的重要一环，为保证成活且有良好的长势，养护是关键，详细措施如下：卷干：为了防止水分蒸发，对树木树干进行草绳卷干。浇水与排水：按不一样树种对水分的规定，根据多种立地条件结合气候条件分别进行浇灌，在植物定植初期，每周浇足一次水。在持续阴雨天，做好排水及排水沟的及时疏通。施肥与修剪：树木以基肥为主，重要施复合肥料，以增进植物生根。灌木在基肥的基础上，合适施速效氮肥。修剪时根据不一样树种和形状，对新发枝进行疏枝和整顿，调整生长势，使树木形态良好。病虫害防治：首先是把好苗木质量关，凡进入该工程的植物均不能带有检疫性病虫害。根据不一样季节对易发病虫害进行防止性喷药，选用农药为无残毒无公害，不会污染周围环境的药物。及时除草松土：中耕松土、除草施肥，既可增进树木生长，又能改良土壤构造，同步可以节省水资源。抗御多种自然灾害：做好树木的支撑，定期检查及时做好补救工作。四、质量通病及处理措施

1、动工开始，成立以项目经理为组长的质量通病防治领导小组。2、对于该绿化工程中常见及不常见的质量通病早计划早安排，将质量通病消除在萌芽状态之中。

3、加强同各绿化单位的经验交流，提出合理的治理方案。第三节建立质量保证体系的指导原则1、强化“项目管理，以人为本”。配置高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。

2、严格过程控制和程序控制。开展全面质量管理，树立创“顾客满意"的质量意识，使该工程成为我方具有代表性的优质工程。3、制定质量目的，严格奖罚制度。将目的层层分解，质量责任、权力彻底贯彻到位。

4、坚持“质量保证，防止为主”。广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。5、坚持质量原则，严格检查，一切用数听说话。保证检查、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步。严把材料进场质量关。第四节工程质量保证体系按照企业的项目管理模式，强化质量的过程和程序管理、控制。做好互相协调、配合、增进工作，使质量制度化、原则化，形成一种完整的有机的质量管理系统。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制；按规定实行三全管理，即全面企业管理、全过程管理和全员管理；通过明确分工，亲密协调与配合，使工程质量得到有效地控制。从系统出发全面地对各项管理进行分析和制定对对策。一、管理人员岗位职责

1、项目经理的职责：是项目质量的第一负责人。贯彻工程质量计划，指导和监督项目质量工作的实行以及项目部的平常管理工作。2、

技术负责人的职责：负责工程质量计划的制定，制定阶段质量实行目的，并组织和指导有关部门贯彻质量工作，对阶段目的的实行状况定期监督、检查和总结。3、工程生产组的职责

（1）对施工进行安排布署，保证按工程总控计划实现工期目的。（2）实行工程过程质量监控。严格执行项目质量计划，安照规范、原则对施工过程进行严格检查与控制，保证工程实体质量。（3）本部门质量记录的搜集整顿，做到精确、及时、完整。（4）工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评估。4、工程技术组的职责

（1）审定施工方案、工艺原则并及时下发，以指导工程的施工生产。（2）编制专题计划，包括质量检查计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。

（3）对工程技术资料进行搜集管理，保证施工资料与工程进度的同步。

5、工程材料组的职责

（1）严格按物资采购程序进行采购，保证物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，保证使用合格产品。（3）负责采购材料的有关资料及验证记录的搜集、整顿。6、质量组的职责

（1）监督检查质量计划的贯彻状况。

（2）组织检查各工序的施工质量，参与或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

（3）负责分部工程的质量评估及单位工程的质量评估。（4）针对不合格品发出“不合格品汇报”或“质量问题整改告知’’，并监督检查其贯彻。

（5）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。二、企业针对施工过程制定的质量管理制度

1、工程项目质量责任制度：企业对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结。项目经理责任制的重点在于管理。

2、坚持持证上岗制度：电工、电焊工、架子工等特殊工种人员以及测量、试验、材料、安全、质检、资料等管理人员均须考核，持证上岗。

3、技术交底制度：工程动工前，企业总工对项目部全体人员进行施工方案交底，分项工程动工前主管工程师根据施工方案、施工工艺等编制技术交底，向作业班组进行技术交底，明确该分项工程的质量规定、技术原则、施工措施和注意事项等。

4、样板制度：在分项(工序)施工前由主管工程师组织进行样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。样板经甲方、监理等共同验收通过后方可进行下一步施工。通过样板施工，做到统一操作规程、统一施工做法、统一质量验收原则。

5、施工过程的三检制及验收制度（1）三检制。施工过程的质量检查实行“三检制”，即：班组自检、互检、工序交接检，层层把关，保证分项工程一次验收合格。（2）工序交接检制度。工序交接检即：工种之间交接检、总包与分包间交接检、成品保护交接检。上道工序完毕后在进入下道工序施工前必须进行检查，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到“三不交接”：无自检记录不交接、未经专业技术人员验收合格不交接、施工记录不全不交接，以保证各工序的质量。

（3）隐蔽工程签证检查制度。所有隐蔽工程项目首先由班组、项目部逐层进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工。

（4）施工测量复核制度。施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，保证测量精确，控制到位。在测量定位、基础垫层等阶段由企业专业测量人员进行复核。

（5）严格执行材料半成品、成品采购及验收制度。原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工协议规定的质量、原则及技术规范规定，精心选择合格的供货方，同步严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，合格后方可使用。所有采购的原材料、成品、半成品进场必须由专业人员进行验收，核算质量证明文献，对于不合格品和材质证明不齐全的材料不容许进场。材料进场后及时标识，保证不误用、不混用。6、施工挂牌制度

（1）技术交底挂牌。在工序开始前针对施工中的重点和要点现场挂牌，将施工操作的详细规定写在牌上，既有助于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读。

（2）施工部位挂牌。在现场施工部位挂“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名称、施工规定、检查原则、检查负责人、惩罚条例等，保证出现问题可以追查究竟，从而提高有关负责人的责任心和业务水平。

（3）操作管理制度挂牌。注明操作流程、工序规定及原则、负责人，管理制度标明有关的规定和注意事项等。

（4）半成品、成品挂牌制度。对施工现场使用的成品、半成品等进行挂牌标识，注明使用部位、规格、产地、进场时间等。

7、质量问题追究制度。对施工中出现的质量问题，追根制度是最佳的处理措施。追根工作可按如下程序严格执行。（1）会诊；

（2）查原因，挖根子；（3）追查负责人；（4）拿方案，限期整改；

（5）验收成果，不到达效果不罢休；（6）写总结，立规矩。

8、质量文献、工程资料记录管理制度

（1）质量记录是质量责任追溯的根据，应力争真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录等要妥善保管，尤其是各类工序接口处理，应详细记录当时状况，理清各方责任。（2）有关工程技术、质量的文献资料管理制度。工程文献资料的完整是工程竣工验收的重要根据，应真实和详尽。由专职资料员搜集、整顿、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。

（3）质量奖惩制度。实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量主管负责组织有关人员对在施作业面进行检查和实测实量，对严格按质量原则施工的班组和人员进行奖励，对未到达质量规定和整改不认真的班组进行惩罚。第五节

质量责任承诺本项目一旦中标，我企业将在组建项目经理部时，挑选我司精干的工程技术人员、质量管理人员做为专职质检工程师、质检员及安全员，从而保证整个工程质量到达预期的目的。企业将从人、财、物等方面提供最有力的保证，并在管理手段上实行全方位、全过程的监督管理，以优秀的项目管理领导班子，优良的施工队伍，优质的建筑材料，优化的施工方案，创立精品工程，为业主提供最满意的服务。第三章施工总进度计划及保证措施一、进度计划目的本工程总工期为108天，我方保证按业重规定准时完毕施工任务。（附表：施工进度计划横道图）二、进度计划保证措施1、从组织上保证（1）完善管理体制，实行项目法施工，配置高素质的领导班子和专业化施工队伍。（2）强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配置精干，有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力，灵活，及时。（3）优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。2、从技术上保证（1）建立健全的技术管理体系，配置专业齐全，高素质的技术人员。（2）做好技术超前服务工作，单项工程动工之前，做好施工组织设计。（3）在种植时要亲密注意气象变化，并应注意事前尽早的做好一切准备工作。（4）积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。（5）加强技术交底工作。（6）编制施工周计划，层层贯彻。（7）做好安全，质量保证措施，保质量，保安全，增进度。3、从资源上保证（1）确定机械设备及工具等到位，同步检修其完好性，以保证可以正常工作。（附表：施工机械设备表）（2）在企业的苗圃筛选苗子，数量局限性或品种不全的做好外购准备，联络长期合作的苗木供应商，派专人前去洽谈并看苗子，项目部领导同意后，签订购苗协议。（3）人员到位，保证按进度正常施工。4、从施工计划编排上保证按照工期规定，分阶段制定施工计划和实行方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工次序，充足运用投标人施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加紧各环节的施工进度，保证总体工程的准时竣工。5、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增长安全生产的观念。各施工班构成立安全小组，设专职人员负责平常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。6、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率以保证工期。加强与业主的联络，减少施工作业中噪音强度，以防影响周围居民的生活和工作学习。尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，获得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。7、从资金贯彻上保证对业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实行的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。8、积极开展技术攻关根据以往施工存在的问题，以及当今园林绿化施工中一般存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依托技术进步，为优质迅速地建设本工程服务。9、从政治思想上保证加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立对应的奖惩措施。由企业质量科组织并且进行讲评。三、劳动力安排计划

本工程实行项目法施工，在企业范围内抽调精兵强将构成项目经理部。本工程组织机构由项目经理、技术负责人、施工员、质安员、材料员等构成，项目经理总负责，根据工程特点配臵强干的班组。该项目部技术管理力量雄厚、质量意识上乘，善打硬仗，积累了丰富的施工管理经验。

1、劳动力的组织

（1）在协议签订后，立即在企业范围内挑选思想素质好，技术水平高，作风顽强的施工班组，根据工程进度需要及时进场。

（2）对劳动力实行动态管理，分阶段合理组织各工种劳动力进场，在保证工程进度的前提下尽量不挥霍劳动力。

（3）加强对劳务用工的管理，不容许其私自扩充和随意抽调，以保证施工队伍的素质和相对的稳定。

（4）佩戴工作证上岗，防止闲杂人员入内，给工作带来不便。2、劳动力组织和管理和关键环节

劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕的一种关键环节，为此我们将采用如下几点措施：（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，确定出本工程各阶段施工所需投入的人力以及进场和退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致不应有的人员紧缺或窝工现象。

（2）在使阶段，要教育好工人，尤其重视成品保护，防止已竣工的部位被损坏和污染，组织足够的人员参与保护工作。详细见劳动力计划表。第四章施工安全措施计划一、安全目的安全生产目的：实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰如下、轻伤率控制在1.2‰如下。二、安全生产保证体系没有安全就没有质量就没有效益，因此本工程安全施工的指导方针是必须坚决贯彻“安全第一，防止为主”的指导思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，要做到施工与技术同步计划，同步实行，同步在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管即要设专职安全员管理，二定即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查即定期检查安全措施执行状况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。公司经理公司经理项目经理安全处安全员各工种安全员各施工队长各操作班组三、安全组织保证措施1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。2、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实行安全生产责任制；项目经理是安全生产第一负责人；工程项目经理部应建立详细的安全责任制，并将安全生产责任制层层贯彻。3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真贯彻。4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻贯彻。5、保证必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。6、积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。7、必须逐层进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保留资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和规定进行作业。8、特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，复审合格方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，保证安全施工。9、施工现场应实行机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械有效期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。在作业期间严格执行操作规程和制度，牢固树立安全意识，严禁违章、野蛮作业。防治带病上岗或超负荷加班工作，并且认真做好运行记录。10、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际状况，施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，通过培训考核的，发给安全教育合格证。11、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。12、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际状况，结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有原则，要评比记分。13、安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参与。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完毕日期，在隐患没有消除前，必须采用可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。14、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。15、所有施工人员配戴安全帽，统一着装进入施工现场.各类施工设备统一编号。16、必要的通道及交通口均有立牌通告:"前方施工，注意安全"。17、保证必须的安全投入.购置必备的劳动保护用品，安全设备，满足安全生产的需要。四、现场安全技术措施1、每天动工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。2、运送车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。3、严禁外来闲杂人员出目前作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽。4、施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。5、设备按施工进度进场，严禁超负荷6、明确本项目安全防备重点。根据本项目的特点，安全防备重点的如下4个方面：（1）防机具设备伤害事故。（2）防车辆伤害事故。（3）防树木修剪折权伤人事故。（4）防触电事故。五、安全控制管理制度

1、安全技术措施制度

编制安全技术措施计划，根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术原则为根据，工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时处理的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采用的措施，做到不停改善劳动条件，防止工伤事故的发生。

2、安全技术交底制度

工程动工前，应随同施工组织设计，向参与施工的职工认真进行安全技术措施的交底。

实行逐层安全技术交底制，动工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工规定、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。3、安全检查制度

贯彻“安全第一、防止为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施贯彻，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时处理有危及人身安全的紧急险情。

执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查成果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。4、安全教育管理制度

新工人入场安全教育制度。

特殊工种工人必须参与主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。

生产过程中安全教育。要结合安全协议，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。5、安全用电制度

工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。电工、机械工必须持证上岗。6、班组安全活动制度

组织班组组员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。组织并参与安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。7、消防保卫制度

成立消防保卫工作领导小组，以项目负责人为组长，安全负责人为副组长，其他组员若干人。工地设门卫值班室，由2人昼夜轮番值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡查护场。加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人同意。外来人员联络业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

现场临时设施，应符合安全防火规定，不得使用易燃材料。

使用电器设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施。

现场用火必须经保卫部门同意方可作业，用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。

施工料具的寄存要符合安全防火，在施工程内不准作仓库使用，不准堆积易燃可燃材料。

电器设备必须由专业技术人员操作，严禁非专业人员动用机电设备。

施工中使用化学、易燃材料时就指定专人并限额领料。

施工现场的道路要畅通，按规定配置足够的消防器材，指定专人管理，不准挪作它用，保证齐全有效。六、安全责任制岗位职责及控制要点

1、安全控制责任制岗位职责

（1）项目经理岗位职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其重要职责是：

①按照

《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及企业（安全生产管理规定），建立项目经理部安全体系以及有关规章制度（《安全生产责任制度》、《安全生产教育和培训制度》、《专题施工方案的审批制度》、《安全技术交底制度》、《施工现场消防安全责任制度》、《意外伤害保险制度》、《安全生产突发事件紧急预案制度》等），保证体系运行正常，制度贯彻彻底。及时把对安全防护设备、设施的实行纳入施工计划。

②贯彻执行企业安全生产管理目的，保证本项目安全管理达标。认真、积极开展各项安全生产竞赛活动，创立酒泉市文明安全工地。

③组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。要积极采纳员工对安全生产的合理化意见、提议，在安全生产问题上实行一票否决制。

④组织安全生产检查，贯彻隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处在完好状态。每周对所辖工地进行安全生产全面检查，发现问题及时纠正、限期整改。每月召开安全生产会议，常常分析、研究安全生产状况，做好详细记录。

⑤保证本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入局限性导致的后果承担责任。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

⑥认真履行承、发包协议，及时做好对分包单位的协调与管理工作。对施工现场、办公区、生活区、基地、仓库等一切防护设施（机械、临电等），必须做到规范、整洁、完整、有效。

⑦工地一旦发生重大伤亡事故，要保护好现场，必须在一小时内