水泥路施工组织设计

初步施工组织计划目录TOC\o"1-3"\p""\h\z\u第一章工程概况第二章准备工作第三章施工组织机构和人员配置第四章施工总平面布置第五章、质量、工期、安全目的第六章、对项目重点、难点工程理解与重要工序的施工方案、工艺流程第七章质量控制及保证措施第八章工期保证措施第十章人员安排和保证措施第十一章安全施工保证措施第十二章、环境保护、水土保持，文明施工措施第十三章、支付保障措施附表一：劳动力计划表附表二：施工进度计划表附表三：施工平面布置图第一章工程概况一、工程概述本工程项目为横扇县第一批通村公路工程N12协议段，本标段为段，分为两个施工路段，王梁-石草沟段全长4.2公里，艾好茆-唐平段全长6.6公里。二、工程施工环境工程施工区通讯和交通均以便，施工用水可接就近用水车拉水；就近下线接通作为施工用电。总体而言具有施工条件。三、工程施工特点、重点根据施工招标文献的规定，参照设计图构造现场踏勘的状况，本工程的施工特点、重点如下：根据现场环境以及改造规定，分析施工本工程的特点如下：1、在施工方案中应作好临时排水工作，砼工程、砌筑工程时应作好养护工作。2、本工程总工期只有150个日历天，为了在业重规定工期内完毕工程，同步也减少对居民生活的影响，在施工方案中应分区施工，所有施工区同步动工，并行作业。3、在工程管理上，安全、文明施工将是一种管理重点，尽量减少对周围居民的生活影响。第二章准备工作施工准备是搞好目的管理，推行技术经济承包的重要根据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其重要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。我企业如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，发明有利的施工条件，使施工工作能持续、均衡，有节奏、有计划地进行，从而按质、按量、按期完毕施工任务。我们将完毕如下几方面的准备工作。一、技术准备（一）熟悉设计文献，研究施工图纸及现场校对在收到中标告知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文献和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各构成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、阐明等方面与否一致，技术规定与否对的；并与现场状况进行查对，同步作好详细记录。（二）施工前的技术交底由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位阐明工程的设计根据，意图和功能规定，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的疑问、提议或变更，祈求设计单位予以答复，最终统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文献同步使用的技术文献和指导施工根据。二、资源准备（一）组织机构准备（见第三章）（二）机具、物资准备组织挖掘机及汽车等机具设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查贯彻大宗材料：水泥、砼用卵石、砂、钢材等并配合试验室提取样本作有关材质试验，合格后签订供货协议，采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。（三）资金准备一旦中标，我企业将为该工程设置专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按协议规定，逐渐融入更多资金，保证工程顺利进行。三、施工现场准备（一）施工放线在城堪规划部分提供的导线点和水准点基础上深入加密，以便施工放线。根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出施工线。（二）临设准备根据我们确定的施工总平面布置。进场后应先设置现场临舍，首先租用民房设置项目部，处理人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的设置。详见第七章“施工总平面布置”。第三章施工组织机构和人员配置一、组织机构保证体系1、建立施工组织机构若有幸中标，将在企业统一布署和职能处室协同配合下，根据本工程的实际状况和总的工程量，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责贯彻，组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术人员管理人员，多人投入施工管理，组建一种少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定协议，从而保证各项详细目的（工期目的、质量目的、安全目的和经济目的等）的实现。2、合理设置施工班组根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的规定，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第十章“劳动力安排计划”。3、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的动工日期和劳动力需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务，对波及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。4、向施工班组和操作工人进行动工前的交底在动工前将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工的技术质量规定等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检查评估原则的规定进行施工。我们将根据不一样对象采用书面、口头和现场演示的方式进行交底。5、建立健全各项管理制度“没有规矩，不成方圆”，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。重要有：技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度，职工考勤制度，工程材料采购验收、保管制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章，机具保养管理制度。二、重要施工管理人员安排（一）现场组织机构项目部根据工程需要下设多种科、室，完毕对应的管理工作；根据本工程的施工辨别别位于两个地方，在总体施工方案中采用提成两个施工区，因此总体设2个施工队，一为王梁-石草沟段施工队，，二为艾好茆-唐平段施工队；在每个施工队下面分设2-3个小队。机械、材料科机械、材料科项目部经理项目技术负责财务办公室工程科质量、安全科试验室资料室后勤、综合办公室王梁-石草沟段施工队好茆-唐平施工队路基工队路面施工队路基施工队路面施工队三、项目部规章制度和各重要职能负责人的职责1、项目部规划制度是保证工期准期实现的必要保证施工项目部是代表企业行使该工程实行的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而保证工期高品质准期完毕。2、重要负责人职责⑴项目经理代表企业是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：①全面主持项目执行机构的平常工作；②在投标阶段，组织编制投标文献；③项目实行过程的全职组织者和指挥者；④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促贯彻工作；⑤组织编制项目执行机构的劳资分派制度和其他管理制度；⑥与组织编制项目实行的各类进度计划、预算、报表；⑦组织项目实行的各类供应商的选择工作；⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；⑨详细负责项目质量、工期，安全目的的管理监督工作；⑩决定项目的多种奖励分派方案并报企业立案；eq\o\ac(○,11)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；eq\o\ac(○,12)组织和领导工程创优工作；eq\o\ac(○,13)负责工程的竣工交验工作；（2）项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参与业主技术会议和编制实行性施工组织设计，处理施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；②组织有关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；④组织进度计划的编制并监督贯彻，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；⑤参与项目质量筹划并督促技术方案和施工组织设计重要内容的贯彻工作；⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；⑦协助项目领导和组织创优工作；⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；⑨负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；（3）工长负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完毕当日的工作任务，负责搜集并汇报自己所管辖施工区的完毕状况和现场出现的问题。（4）安全员在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同步还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。岗位职责：①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实行；③负责安全生产和文明施工的平常检查、监督、消除隐患等管理工作；④负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；⑤参与有关分包商和供应商的选择和管理工作；⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目的的分解贯彻和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；⑦负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定汇报各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故汇报；⑧负责安全生产日志和文明施工资料的搜集整顿工作；⑨配合行政部，做好项目对外宣传工作；⑩负责协调周围关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运送问题等。（5）质检员是工程质量的详细负责人，负责巡视监督施工现场工序与否按规程、规范施工状况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。岗位职责：①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；②配合项目质量总监，负责管理项目质量检查小组的工作，实行项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；③负责管理贯彻质量记录的整顿存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；④负责编制项目质量保证计划并负责监督实行、过程控制、平常管理；⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评估工作；⑦参与有关材料供应商的选择和平常管理工作；⑧负责质量目的的分解贯彻，编制质量奖惩责任制度并负责平常管理；⑨负责工程创优和评奖的筹划、组织、资料准备和平常管理工作；⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整顿、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；eq\o\ac(○,11)负责质量事故的防止和整改处理工作。（6）计统（内业）员负责工程每月的计量、报表工作，负责工程技术资料的整顿，按立案制规定搜集、制作、汇编成册，协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后多种技术资料的汇编。（8）测量员是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。（8）材料员负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料贯彻工作，协助副经理接好材料保管工作。3、总部与现场管理机构关系详述经理部在现场全权代表企业管理职能，充足履行协议的权力和义务。项目经理部设工程、物资设备、安质、财务、计划协议、环境保护保通、中心试验和办公室等八个管理部门，下辖4个项目作业队和1个工作组（即：环境保护工作组）。工程科：主管施工技术、施工进度、工程质量，是整个工程项目施工技术和进度的总负责部门。机械材料科：主管工地多种材料的开采、加工采购和运送、租赁、使用、寄存等管理工作，工程机械的购置、租赁、维修、保养等机电设备的管理。安质科：主管项目施工过程中的安全及质量的监督和检查，处理好多种安全、质量隐患等工作。财务科：主管工程项目的财务工作，包括整个工程项目的成本支出和工程款的收入等。计划协议科：负责施工过程中协议的管理、施工计划和工程计量工作。环境保护、保通工作组：主管职工生活卫生，对环境保护、水土保持作出规划，定期检查，以保持项目施工过程中，环境保护、水土保持方面到达环境保护部门和国家环境保护原则。负责协调工程项目施工期间公路的运送正常，保证道路的畅通。办公室：负责项目实行过程中，对外联络协调等方面的工作。试验室：主管试验工作，包括原材料检查、工地试验以及质量监控等方面的工作。施工总平面布置根据施工图及现场实际状况，确定本项目的施工现场布置，布置原则为（详见附表三）：1、施工通道：运送时充足运用既有道路组织施工，对原有场地内的道路进行拓宽、维修。考虑多作业面，分头组织施工，对出入口道路进行硬化，新建临时截水沟冲洗车辆，污水通过沉砂井排入就近市政管网。2、施工用电：本工程施工用电从业主指定点接入。此外，自备2台30KW发电机，在忽然停电时，保证重要分部工程施工持续进行。3、施工用水：本工程施工用水从业主指定水源接口接入。供水干管采用φ32mm镀锌管，支管铺设采用φ25mm的水管输送至各施工用水点。4、办公室及生活区：现场办公管理用房、施工管理人员及民工生活用房在现场附近租用民房，原则按企业规定进行。5、临时设施：本工程拟在施工范围内设一种材料仓库，其他临时用房考虑租用附近租用民房。6、施工围挡：为保证施工作业安全及周围人员的安全，做到文明施工，部分动工作业区及临时人行通道两侧均搭设彩钢围挡封闭，围挡规定结实、稳定、整洁、美观、规范成线。第五章、质量、工期、安全目的1、质量等级：到达合格等级。2、安全等级：到达合格施工工地。3、工期目的：150日历天完毕协议内所有工程量。第六章、对项目重点、难点工程理解与重要工序的施工方案、工艺流程一、施工方案由于招标文献所给总工期为150日历天，因此施工时必须提成多区域施工，现暂提成2个区域，2个区域同步动工，并行作业。二、施工措施测量控制为工程施工的重点之一，包括轴线控制和水准控制。人员构成：由项目负责人、项目经理直接领导，专业测量小组负责测量控制，并兼管本工程资料工作，其构成测量工程师1名，放线人员2名。仪器配置轴线：配J2级光学经纬仪及激光经纬仪各一台。水准：南京SD3水准仪2台。量距：经校验的原则50m钢尺两把。其他：2kg吊线坠锤2个、墨斗、5m钢尺5把、5m塔尺等。测量定位A、规划局放线办公室和业主提供的坐标控制点和水准控制点。B、本工程设计施工图C、工程测量规范和其他现行施工规范。D、根据业主提供的定位放线根据和资料，按设计图和规范规定对本工程进行定位测量，并请监理、甲方现场代表认定。第一节施工测量一、临时水准点的设置和规定动工前根据设计图纸和由建设单位指定的水准点放高临时水准点。临时水准点应设在不受施工影响的固定构筑物上，并妥善保护，详细记录在测量手册上。临时水准点的设置规定如下：1、设置的临时水准点应与沿线设置的水准点相校核，至符合规定。2、设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须通过复核方可运用，并常常校核。3、临时水准点的设置应与观测点靠近，不能设置在现场堆料场或施工开挖处。4、临时水准点应设置在交通要道、重要管道和挖填方范围以内，房屋和构筑物基础压力影响线以及机械震动范围以外。二、注意事项1、测量人员认真熟悉图纸，理解设计意图，掌握多种必要的数据，做好内业工作。根据交接桩状况，绘制放线控制图。2、接桩后及时予以加固保护，尤其是所设置的坐标水准点要来回保护。3、接栓桩后，及时测设临时水准点，闭合方可使用。4、在当位置设置施工控制桩，并妥善保护。对临时水准点，常常进行校核，尤其是雨后必须进行校核。5、在相邻施工单位施工的工程衔接处，所设置的临时水准点应互相测校调整，以防阴差阳错。6、对所使用的仪器、设备加倍爱惜，且必须经检测合格，再使用前及使用中常常校对，以防误差超标。对原始记录作详细校对，保证精确无误。第二节施工排水措施施工降、排水必须保证在整个施工期内，持续稳定的抽水，为此必须备好充足有效的机械、设备、工具和材料，尤其保证持续供电（双电源）和备用水泵。一、沟槽内明排水集水井一般布置在沟槽一侧，其位置设在地下水或地面水的上游，并设置在管道基础轮廓线以外。同步，与管道基础保持合适的距离，以防止扰动管道地基。集水井的间距根据土质和地下水的状况而定，一般40m设一口集水井。施工时，按需要的断面及深度挖掘集水井基坑，当基坑土壁塌方不稳定期，可采用木板支护，必要时使用砖砌井或采用砼管作为集水井。砖井、砼管井与土壁的空隙可用沙石等滤料填充。集水井应常常维护，清除淤积、保持必要的断面及深度，使水泵能正常工作。二、施工排水运行及管理1、必须做好地表水和降雨雨水的疏导、排除工作，防止地表水流入沟槽内。2、必须保证整个施工期间持续稳定地抽水，包括开挖、管基、管道安装、试压、回填等所有施工过程及管道具有抗浮条件时，为此，要保证供电，具有双电源及备用水泵。电器设备的接地、漏电保护等装置必须符合安全规定。第三节土石方工程土方工程采用机械开挖，人工修坡捡底。放坡系数为1:0.3，余土采用机械运送。一、土方开挖（一）准备工作土方开挖前应做好如下准备工作：1、拆除或搬运施工区域内有碍施工障碍物。2、设备排水设施，有地下水的区域，应有妥善的明沟排水设施。3、修建运送道路和土方机械运行道路。4、按照管道中线、开挖深度、沟槽底宽、边坡系数等，放出槽开挖边线。（二）土方开挖本工程土方开挖，重要采用机械开挖人工辅助的施工措施，人工修坡捡底的措施。沟槽开挖时，必须施放开挖上线，严格按照测量放线及槽底控制原则进行开挖。本工程机械开挖土方采用1:0.3的边坡系数。严禁超挖、欠挖。（三）沟槽开挖注意事项1、根据土方平衡调配计算，挖填配合、减少反复搬运。2、开挖时注意观测附近构筑物、道路、管线等的下沉和变形，必要时采用防护措施。3、施工中，应常常测量和复核平面位置、标高和边坡坡度与否符合设计规定。4、机械开挖时，应保留300mm一层不挖，待下一工序开始前挖除。5、在软土地区开挖沟槽时，施工前必须做好地面排水和减少地下水位的工作，地下水位应减少至坑氏如下0.5-1.0m后，方可开挖。降水工作应持续至回填完毕。6、在开挖过程中，应对土质状况、地下水位等的变化常常检查，做好原始记录及绘出断面图。如发现坑底土与设计不相符时，需会同设计、建设、监理单位人员研究处理，并做好隐蔽工程记录。三、土石回填土方回填包括还土、摊平、扎实等施工过程。沟槽回填前，预制管节现场铺设管理的现浇砼基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不不不小于5N/mm2。压力管道水压试验前，除接口处、管道两侧及管顶以上回填高度不应不不小于50cm。水压力试验合格后，及时回填其他部分。回填前必须将沟槽底杂物清理洁净，槽内不得有积水，严禁带水回填。（一）准备工作1、验收地下设计对地下工程四面、两侧以及上部的回填，应先对地下工程进行检查，做好隐蔽记录和办理验罢手续，并采用保护措施，防止坑底不受水浸泡、防止边坡垮塌。2、土料的选用为保证填方的强度和稳定性，填方用土料应符合下列规定：（1）含水量符合压实规定的粘土、沙土可用作回填。（2）尽量采用原土回填。（3）淤泥和淤泥质土，不能用做填料。3、土料的处理填土应严格控制含水量，施工前应进行检查。当土料含水量不小于最优含水量范围时，应采用翻松、凉晒、风干法予以减少，或采用换土、均匀掺入干土或其他吸水材料的措施减少。如扎实时产生橡皮土，应翻松晾干后再扎实。若含水量低于最优含水量时，应洒水湿润。4、作业规定（1）对于有密实度规定的填方，应按照所选用的土料、压实机械的性能，通过试验确定含水量的控制范围和压实度（包括第层铺土厚度、压实遍数及检查措施等）（2）填方应尽量采用同类土填筑，如采用两种透水性不一样的土填筑时，应将透性较小的土层置于透水性较大的土层之下，且边坡不得用透水性较小的土封闭，以免开成“水囊”。5、填方压实度（1）填方的密实度规定和质量指标严格遵照设计及有关原则执行。沟槽回填土的密实度规定不得低于下列值：胸腔填土95%；规定回填土时，严禁在管道周围200mm范围内的回填土中混入卵石或砖块；填土应分层扎实，每层回填原土厚度不超过300mm；回填土分层扎实时。（2）含水量的控制填方含水量的大小对回填土质量有直接影响，在压（夯）实前，应预先度难求出符合密实度规定条件下的最佳含水量和至少压（夯）实遍数。填土压实时，应合回填土的含水量在最优含水量范围内，粘性土料施工含水量与最优含水量之差可控制在-4%～+2%范围内。工地简朴检查一般以手握成团落地开花为合适。（3）压实措施要点①填方施工应从管道两侧同步进行。②填方压实应采用打夯机扎实，每层夯打遍数应不少于3遍。③填方应按设计规定预留一定沉降量，以备自然下沉。如无设计规定期，可根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基状况等原因确定，沉降量可按不超过填方高度3%预留。5、土方雨天施工措施雨天期间施工，严格执行有关技术质量规定、施工操作规程及有关雨季施工技术质量规定的文献。①积极与所在地气象部门保持联络，及时理解气象状况，做好防护措施，制定好雨天施工的方案，进行雨天施工技术交底。②在动工之前，应考虑有效排除施工现场雨水的方案，做好临时防雨设计的储备，如棚布、草袋、防滑跳板等。排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应顺畅。③检查加固临时电路，电线距离地面高度应在3m以上。④雨天开挖沟槽重要是防止雨水进入沟内。1、沿沟槽四面砌20cm高挡水线，以防止地表水流入沟槽内。2、沟槽开挖后，如不能立即敷设管道，应预留沟底设计标高以上20cm的原土不挖，待到下管时再挖至设计标高。3、受雨水浸湿的土不能直接用于回填，到达合适的含水量后才能用于回填。第四节天然砂砾底基层施工方案1、级配砂砾底基层施工前，路基必须经监理工程师验收合格，到达设计及规范规定原则，并将路基表面上的浮土、杂物所有清除，洒水湿润。2、自卸汽车运送，推土机摊铺，平地机整平，人工整形，重型压路机碾压密实。3、路段碾压完毕后，需做压实度、平整度、横坡等测试，对没有到达规定的路段重新进行整形、碾压，直至到达规定。4、作业衔接处，每一段留下5-8m不进行碾压，第二段施工时，将前一段留下的部分与第二段一起碾压。5、严禁车辆在已完毕或正在碾压的路段上掉头或急刹车。第五节、路面工程1、施工工序准备基层施工放样立模砼的拌和砼运送摊铺振捣、整平真空吸水磨光压纹切缝养生拆模。2、施工内容及重点1）、材料和选择水泥选用强度高，收缩性小，而磨性强，抗冻性好，标号不小于32#的一般硅酸盐水泥。注意事项：水泥的物理性能和化学成分应符合国家有关原则的规定。不一样标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。砂选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定级配规定，细度模数宜在2.5以上。碎石选择质地坚硬、耐磨、洁净，符合规定级配规定，且最大粒径不得超过40mm。水、电由业主提供使用，宜在拌和场设蓄水池，以防水量局限性时备3、立模：1）、模板的选用：砼路面模板采用22mc钢模板，小弯道等非原则部位采用木模板，其厚度为5cm（曲线处可减薄到3cm）。模板应无缺损，有足够的钢度，内侧和顶，底面均光洁、平整、顺直，局部变形不得不小于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应不不小于4mm，高度应与砼路面板厚度一致，误差不超过2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应精确。模板周围使用前，应对前次拆下的模板进行检查，如有变形损坏，应整修至到达规定后才能使用。2）立模施工要点：立模前应检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损破坏等，否则应整修基层至符合规定才可立模铺筑砼。立模的平面位置和高程要符合设计规定，基误差应不不小于砼路面质量验收的容许误差。立模时应使钢模向外侧微倾，使钢模内边角支撑震动梁与滚筒，保证摊铺时路面的平整度。模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与基层接触采用砂浆封堵或用塑料薄膜铺在钢模边，采用塑料薄膜防漏措施时应控制薄膜与混凝土形成夹层。浇筑砼前，在模板内侧涂脱模剂（隔离剂）。4、砼的拌制和运送：砼的拌和采用双握轴强制搅拌机搅拌，以保证砼的拌和质量。投入搅拌机的每拌原材料数量，严格按施工配合比搅拌机容量确定，并称量精确。搅拌机装料次序为砂、水泥、石子，进料后边搅拌边加水。砼拌合物用自卸机动车运送至施工现场进行作业。5、摊铺：1)摊铺前的准备工作摊铺前先检查模板位置、高程、相邻模板接头处的高差、模板与否支设稳固，基层与否平整、润湿，模板内侧面与否涂脱模剂，水泥砼板壁与否涂沥青，以及钢筋的安设和传力杆、拉杆等设置状况，合格后方可摊铺砼。检查、维修砼运送通道以及设置安全护栏、并派专职交通指挥人员指挥交通。2)摊铺施工要点：模板边及施工缝处混凝土铺筑应用铁锹（扣锹法）摊铺，严禁抛掷和耧耙。每工作班砼的摊铺、振捣、整平、做面应持续进行，不得中断。如因故中断，应设备施工缝缝，并宜设在设计规定的接缝位置。3)振捣、整平的内容和规定：摊铺好的砼拌和物，随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。插入式振动器功率宜采用1.5kw,其作用是振捣密实及起浆。平板振动器采用2.2kw（采用真空吸水工艺时可用功率较小的平板振动器）。振捣时插入式振动器先在模板（或砼板壁）边缘、角隅处初振或全面积次序初振一次，同一位置振动时不适宜少于20s。插入式振动器移动间距不不小于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不不小于作用半径的0.5倍，并防止碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振动器全面来回振捣2遍，板与板之间宜重迭10-20cm。同一位置的振捣时间，当水灰比不不小于0.45时不少于30s，当水灰比不小于0.45时不少于15s，以不再冒出气泡并泛出水泥浆为准。砼拌和物全面振捣后，再用振动梁深入拖拉振实并初步整平。振动梁来回拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动速度要缓慢均匀，不许中途停止，前进速度以每分钟1.2-1.5m为宜。凡有不平之处，应及时铺以人工挖弥补平。补填时宜用较细的拌合物，但严禁用纯砂浆弥补。4)最终用无缝钢管滚杠深入滚揉表面，使表面深入提浆调匀调平。6、真空吸水施工1)基本特点：真空吸水为非必要工序，但在特定长处，本工程水泥砼路面将采用真空吸水措施，以节省作业时间，提高工作效率。但在高温季节时白天施工不适宜采用真空吸水作业，防止板面过干致使后续作业无法施工。采用该工艺时，砼拌合物水灰比比常规增大5%-10%，可易于摊铺、振捣、减轻劳动强度，加紧施工进度，并且还可缩短砼抹面工序的等待时间，减少成型砼的最终水灰比，从而增长了密实性，提高了强度，改善了抗缩性、抗渗性和抗冻性。2)规定：真空吸水深度不可超过30cm.真空吸水时间宜为砼路面板厚的1.5倍（吸水时间以min）计，板厚以cm计。吸垫铺设，尤其是周围应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表1min内逐渐升高到400-500mm11g，最高值不适宜不小于650-700mm11g。计量出水量至到达规定，并作记录。关泵亦逐渐减小真空度，并略提起吸垫四角，继续抽吸10-15s，以脱尽作业表面及管路中残存水。真空吸水后用磨光机进行磨平起浆，并用滚杠拉平，以保证表面平整和深入增强板面的均匀性和强度。7、板面处理：抹面时严禁在砼表面洒水或撒水泥。抹面一般分两次进行，第一次在整平后随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在砼泌水基本结束，处在初凝状态，但表面尚湿润时进行砼板面应平整密实，并用3m直尺检查平整度。抹平台后沿横方向用压纹滚槽器压槽，使路面砼有粗糙的纹理表面.8、横向胀缝的施工：设缝状况：胀缝应与中心线成90o，缝壁必须竖直，缝隙宽度一致，缝中不得连浆。缝下部设胀缝板，上部灌封缝料。胀缝施工要点：胀缝两侧的砼板，一般设滑动传力杆传递荷载。传力杆穿过胀缝板，并用钢筋支架固定就位。传力杆的二分之一长度稍多某些（5cm）涂沥青并套长10cm的塑料套筒，小套筒留3cm空隙，填以纱头。胀缝封缝槽用切缝机在两侧切出封缝空间2.5cm，后者胀缝两侧砼板平齐，平整度好。胀缝板事先预制，采用2.5cm泡沫板。预制胀缝板嵌入前，使缝壁洁净干燥，胀缝板与缝壁紧密结合，且胀缝板与基层表面紧密接触。横向施工缝施工规定：施工结束时设置施工缝：施工缝宜位于设计所规定的缩缝，各个车道的施工缝应注意防止设在同一种横断面上；施工缝如设于缩缝处，板的1/2厚度位置应增设传力杆。横向缩缝施工要点：锯缝应及时，在砼硬结后早进行，尤其是在夏季施工不可迟延，但也不能过早，否则砼强度局限性会导致粗料从砂浆中脱落。锯缝宜在砼强度到达5-10Mpa时进行，也可以由工地试锯确定锯缝时间。砼路面板养护：基本规定：砼板做面完毕应及时养护，使砼中结合料有良好的水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝的产生。9、养护措施和要点：养护时间，一般在14-21d砼强度到达设计规定.养护期间和封缝前，严禁车辆通行。并设备严禁通行标志及派专职交通指挥人员指挥交通。黄砂袋覆盖养生是最常用的湿润措施，可保护砼少受剧烈的天气变化影响。在规定的养生期内要常常洒水，保持潮湿。10、模板拆除施工规定：拆模时间要注意掌握，拆模过早易损坏砼，过迟则又影响模板周转使用，一般以不出现损坏砼板的边角为宜。拆模时间应根据气温和砼强度增长状况确定，当采用一般水泥时，一般的容许拆模时间如下：昼夜平均气温（℃）51015202530容许拆模时间（h）72483630241811、热季初期收缩裂缝的防止：初期收缩裂缝的防止：砼板在施工期间因收缩产生的裂缝，其裂缝的产生与行车荷载无关。初期收缩裂缝有两种。产生于砼塑性状态时的常称作“塑裂”，其缝短而细、细而浅，如及时发现进行再次抹面可以缓和。一般在硬结后终止，危害较小。另一种产生于硬结后来，通车之前，由剧烈的温度、湿度变化引起收缩裂缝，常称作“缩裂”，可导致砼板的断裂，危害甚大，成为不合格的砼板块。防止初期收缩裂缝的技术措施：缩小湿度差，湿度差抑止收缩作业时间避午间气温高峰，起早落夜，例如中12：00-16：00停止浇筑。作业紧凑，缩短在烈日或旱风下的施工时间。及时养生，增长洒水润湿次数，确实保证保湿养生，并且养生时间足够（养生还能增强砼抗裂强度）。地方材料应先调查料源，严格控制砂石料的含泥量及级配，并取样试验，试验合格并经监理承认进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中如发现不合格的材料及时清理出现场。第六节挡土墙工程浇注砼前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，符合设计规定后方可浇注。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理洁净。模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。浇注砼前，应检查砼的均匀性和坍落度。自高处向模板内倾卸砼时，为防止砼离析，应符合下列规定：1、从高处直接倾卸时，其自由倾落高度不适宜超过2m，以不发生离析为度。2、当倾落高度超过2m时，应通过串筒、溜管或振动溜管等设施下落；倾落高度超过10m时，应设置减速装置（在串筒的不一样高度设多向挡板）。3、在串筒出料筒下面，砼堆积高度不适宜超过1m。4、浇注砼使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模应保持500-100mm的距离；插入下层砼50-100mm；每一处振动完毕后应边振动边渐渐提出振动棒；应防止振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每一振动部位，必须振动到该部位砼密实为止。密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，体现展现平坦、泛浆。5、砼的浇注应持续进行，如因故必须间断时，其间断时间应不不小于前层砼的初凝时间或能重塑的时间。砼的运送、浇注及间歇的所有时间不得超过表的规定，当需要超过时应预留施工缝。6、施工缝的位置应在砼浇注之前确定，宜留置在构造受剪力和弯矩较小且便于施工的部位，并应按下列规定进行处理：（1）应凿除处理层砼表面的水泥砂浆和松软层，但凿除时，处理层砼须到达下列强度：①洗凿毛时，须到达0.5Mpa；②用人工凿除时，须到达2.5Mpa；③用风动机凿毛时，须到达10Mpa。（2）经凿毛处理的砼面，应用水冲洗洁净，在浇注层次砼前，对垂直施工缝宜刷一层水泥净浆，对水平缝宜铺一层厚度为10-20mm的1:2的水泥砂浆。（3）施工缝为斜面时应浇注成或凿成台阶状。（4）施工缝处理后，须待处理层砼到达一定强度后才能继续浇注砼。需要到达的强度，一般最低为1.2Mpa，当构造物为钢筋砼时，不得低于2.5Mpa。7、在浇注过程中或浇注完毕时，如砼表面泌水较多，须在不扰动已浇注砼的条件下，采用措施将水排除。继续浇注砼时，应查明原因，采用措施减少泌水。8、构造砼浇注完毕后，对砼裸露面应及时进行休整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。当裸露面面积较大或气候不良时，应加盖防护，但在开始养生前，覆盖物不得接触砼面。9、浇注砼期间，应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固状况，当发既有松动、变形、移位时，应及时处理。10、掺加片石技术规定：（1）片石掺加前应清除表面的杂物、泥土等。（2）片石掺入量一般不超过总圬工体积的25%，施工控制在20%，掺入时不可乱投乱放，石块应分布均匀，净距不不不小于100mm，距构造侧面和顶面的净距不不不小于150mm，石块不得接触预埋件，不可直接接触基底、模板。（3）施工完毕及时覆盖养生15天。四、劳力组织片石混凝土挡土墙工序简朴，衔接紧凑，组织安排合理，各道工序协调劳作。五、机具设备采用本工法施工，需配置的设备如：挖掘机、电动蛙式打夯机、混凝土搅拌机、电焊机、混凝土振动棒等机械，多种机械不得在施工现场发生漏水、漏油现象。六、质量规定施工中每个工序完毕后按有关技术规范验收，合格后方可进入下道工序，凡不合格者必须进行整改或返工，使其到达质量原则和设计规定。第七章质量控制及保证措施为贯彻我司“以人为本，持续改善，优质高效，顾客满意”的质量管理方针，保证本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关规定，特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成效的关键，低劣的质量首先需大幅度增长返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另首先给此后养护和管理增长维修、改造费用，为此，我们将遵照企业的质量管理体系各项规定，全方位实行质量跟踪，尤其是多种工程施工组织设计的提出，制定工序质量计划，严格规定，按质量验收原则施工从而保证工程质量，保证构造安全、牢固可靠、美观大方。1、质量控制目的单位工程：优良工程。分部工程：100%合格。遵照招标文献内容规定，结合我企业从事市政工程建设及行业原则，规定工程质量各部位100%合格，符合立案制规定的宗旨，提出合格以上优质产品，即工程质量综合评估85分以上。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工序规定建立质量控制点，抓好过程检查。制定控制措施，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不容许做假资料，尤其是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真看待。假如一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对负责人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。2、质量控制措施（一）建立施工现场管理制度为保证优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完毕施工任务，特制定如下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检查制度；第五项：技术交底制度第六项：质量目的计划实行管理制度；第七项；质量体系和责任制贯彻管理制度；第八项：工程质量等级评估管理制度；第九项：质量控制书制度；第十项：材料检查制度；第十一项：工程质量事故汇报及调查制度；第十二项：项目领导班子碰头会制度。第十三项：安全管理制度；第十四项：机械管理制度；第十五项：施工现场文明施工管理制度（二）建立施工协调管理制度（1）与设计的协调a、假如中标，我们即与设计院联络，深入理解设计意图及工程规定，根据设计意图提出我们的施工实行方案。b、参与施工图会审，协助业主向设计院提出提议，完善设计内容和设备选型。c、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。d、会同设计院、业主一起参与设备等的选型、选材和定货，参与新材料的定样采购。（2）与监理工程师的协调a、我司将积极积极配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。b、我企业如有幸中标，将根据协议中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文献，及时提给监理工程师批审。c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师同意的“实行性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的规定，予以整改。d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，保证产品到达优良。e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应积极递交检测成果汇报。f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，积极理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的状况时，遵照“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，积极维护好监理工程师的权威性。（三）原材料质量控制措施1、原材料质量规定⑴水泥选用时，应注意其特性对砼构造强和使用条件与否适合或有无不利影响。⑵水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度到达规定，收缩水和易性好，并节省水泥为原则。⑶水泥应符合国标，并附有出厂品质试验汇报等合格证明文献，并进行抽样复检，合格后方可使用。⑷砂、石选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的产品。⑸拌和水中不应具有影响正常凝结与硬化的有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等，污水、酸碱度PH值不不小于4的酸性及含硫酸按SO3计超过水的质量0.27%的水不得使用。2、原材料质量保证措施⑴对原材料材质原则严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检查后收料，不合格的材料不准进场。⑵原材料要具有出厂合格证或法定检查单位出具的合格证明。水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件寄存单位和抄件人并签章。⑶对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检查合格，不得使用。⑷多种不一样类型、不一样型号的材料应挂标签、分类堆放整洁。（四）制定材料试验计划1、水泥⑴同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。⑵抽样措施对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采用等量水泥。2、骨料、（砂、石）⑴按同产地、同规格分批检查。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运送的以200m3⑵抽样措施在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大体相等的6份构成一组样品；对于石子由各部位抽取大体相等的12份构成一组样品。3、混凝土强度检查砼抽样措施宜用机械随机抽样法。取样频率严格按有关规范执行。（五）分项工程质量控制措施本工程子项目（工序）较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均规定各部位整体工程质量务必100%到达规范原则，此列重点工序仅仅是强调性的提醒控制点与控制措施。控制点：水泥稳定碎石基层配合比应符合设计规定，拌和均匀、压实。控制措施：①施工前应做混合料的试验，确定混合料的配合比。②底基层与基层铺筑前，对路基顶面进行全面检查，确信路基顶面强度符合设计规定后方进行底基层与基层的施工。③拌合料采用在城外专业拌和厂机械拌和。④严格控制基层厚度及宽度，横坡与面层一致。⑤压实系数约为1.1-1.4。⑥湿润、封闭养生不少于7天龄期。（六）质量保证体系我企业通过了ISO9001质量体系认证，在本工程施工管理中，我企业将遵照“以人为本”的原则，认真贯彻ISO9001-质量管理体系的原则。该体系囊括了从工程项目的投标、签定协议到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。所有质量活动均有质量计划并详细反应到质量记录中，使得施工过程原则化、规范化，有章可循，责任分明。1、按照施工规范及原则施工在该工程施工中，严格按照有关施工规范和原则组织施工，企业建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度（1）推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格规定自己。对的贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的详细技术工作业务上。（2）建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责，以充足发挥每一位工程技术人员的工作积极性和发明性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。（3）建立施工组织设计的施工组织设计审查制度工程动工前，将我企业技术主管部门同意的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出详细的施工组织设计、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。（4）建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据企业有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工导致质量事故的人员进行重罚，不容许出现不合格品。（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，深入强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量原则规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。（6）坚持“三检”制度即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证承认。（7）坚持“三级”检查制度企业每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和原则，对在检查中发现的不合格项，提出不合格汇报，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。（七）质量保证措施1、保证施工质量的技术措施（1）严格执行我司制定的施工工程各项质量原则按质量手册和程序文献进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、持续并不停上升的主线保证。（2）加强技术管理认真贯彻执行国家规定，操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。2、保证质量的管理措施：（1）健全责任制A、岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。B、奖罚制：质量评估按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的措施，最大程度地调动工人的积极性。C、材料进场检查制：要尤其注意杜绝无出厂合格证水泥的使用。D、三检制：重要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。E、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。F、工程例会制：a、外联工程例会：汇报工程进展状况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。b、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全状况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工次序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。定于每星期五下午召动工程例会。（2）健全体系，设置机构，加强领导，强化全员“质量第一”的认识。①认真贯彻ISO9001-原则。本工程施工中，要把程序文献规定贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和互相关系，教育全体参战职工学好原则，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。②设置质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，全面负责质量管理和工程创优工作。企业设置质量管理机构，项目部设质量管理科，配置专职质量检查工程师1名，工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、有敬业精神、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。③对职工进行教育和培训。为提高职工素质，强化质量意识，适时对职工进行教育和培训，采用多种培训形式，增长职工业务知识和文化知识。（3）制定质量原则，规范作业行为。为了工程全面创优，工程动工前，创优领导小组集中分析工程的特点和性质，找出特殊过程、重点项目、关键工序，施工中坚持“四严”：章法严，突出“奖、惩”；规定严，突出“美、细”；原则严，突出“高、效”；把关严，突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内部质量管理原则和职责，在岗位管理方面制定各岗位操作规程，使每个职工都能以原则约束自己，规范自己的作业行为，开展原则化作业，提高工程创优水平。（4）强化基础保障，严把源头质量关，为创立优质工程发明良好条件。工程创优，关键是基础工作，计量、测量、试验、材料把关是基础工作的重中之重，施工中重点抓好这些基础工作。①严格工地计量管理。工程实行计量责任制，现场试验和搅拌机操作员为现场计量负责人，切实抓好计量管理，现场消灭计量失控和无计量现象。②严抓测量管理。项目经理部成立测量组，配置1名专业工程师和多名专业测工，负责本工程的控制测量和施工测量，保证构筑物的构造、位置、尺寸对的。各项测量误差均不得超过容许值。实行测量责任制，各项测量工作要严格制度和程序，做到操作规范，观测精确，记录清晰，计算无误，换手复核交接签名。③扎实做好试验和检查工作。项目部按有关规范设置工地试验室，配试验员1名。混凝土、砂浆、土工试验按规定原则规定做试件检查。尤其是对台背回填，每一填土层都要按规定做压实度检测，不得漏做任何一项，任何一处。④严把原材料进场关。材料采购严格执行《采购》控制程序，材料、成品、半成品先检查后进场。采购的物资不经抽验和试验，不得以任何方式，任何理由进场入库。原材料进场后，按《产品标识和可追溯控制程序》执行，做好标识，防止混用和误用。（5）狠抓工序、工艺质量控制，克服质量通病，保证工程一次达优。积极开展ISO质量科研小组活动，重点分项工程的特殊过程设质量管理点。各工种、工艺严格按原则、工序作业，做到一次达优。在混凝土施工中重点抓好模板安装和整修找平工艺。构造模板采用定型钢模。捣固人员岗前培训，固定部位，严控捣固、拆模、养生等工序质量。（6）严格管理制度，强化监督检查，保证创优目的的全面贯彻。根据工程实际，在工程动工前建立一套完整的质量管理制度，用制度管人、管质量、管生产，保证创优目的的全面贯彻。一是建立技术交底制度，使职工在单位工程动工前均能领会质量意图施工措施和施工注意事项。二是在施工中开展工序“三检”制度，工班之间互相监督检查，共同提高质量水平。三是坚持隐蔽工程检查制度。隐蔽工程不经监理检查签证一律不得进行下道工序施工。四是坚持工程测量换手复核制度。防止出现测量差错，保证构筑物位置、构造尺寸对的。五是质量检查和评估制度。在施工过程中采用定期质量大检查，常常到工地察看检查，对特殊过程和工序随机抽查，并对工程随工序评估。随时掌握质量动态，及时发现问题，并采用措施纠正问题。六是竣工资料专人管理制度。及时搜集质量信息，提供技术资料，更好地为施工生产服务。七是工程质量优质奖罚制度。对质量优良项目和事迹进行通报奖励，对劣质工程和忽视质量的行为实行经济惩罚。通过制定一系列的质量管理制度，强化过程监督和管理，保证创优目的的实现。（8）运用经济杠杆作用，实行鼓励约束机制，充足调动全员创立优质工程的积极性。为了保证创优目的的实现，使各项质量原则，内控原则、工艺原则得到有效贯彻，项目部运用经济杠杆作用，实行重奖重罚，鼓励提高工程质量。（9）狠抓现场管理，贯彻安全生产责任制，开展文明施工。狠抓现场管理，把施工现场作为质量信誉窗口，做到物料整洁有序，现场洁净利索，三通一平；做好宣传鼓动工作，发明良好的质量气氛。认真贯彻各级安全生产责任制，逐层签订承包责任状。以施工用电、机械车辆、高处作业、交通安全为重点，严防各类事故的发生。认真开展安全质量原则工地建设，做到文明施工。（10）认真贯彻业重规定，积极做好施工中的协作配合，共同发明优质工程。认真贯彻贯彻业主对技术、质量工作的规定和指示。紧紧围绕业主的工作思绪搞好施工生产和创优工作。常常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时处理有关问题。认真执行监理制度，及时办理多种签证手续，尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。（八）成品保护制度为了本工程生产的顺利进行，防止成品、半成品的丢失或损坏，特制定如下措施：1、成立工地成品保护领导小组，全面负责并组织实行工地的成品保护制度，加强成品保护教育。2、多种宝贵材料，在运送、入库、保管、寄存等环节中，由材料部门妥善管理，并制定详细措施。3、现场保卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者，负有重要的责任，要坚守岗位，尽职尽责。4、砼施工完毕，应进行覆盖或遮挡保护。5、收尾阶段每天派专人巡查，保护好成品。

第八章工期保证措施一、施工进度控制（一）施工进度计划（详见附表2）我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的规定，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。（二）施工进度计划实行我司将按照确定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来保证施工进度计划的实现。（三）施工进度计划的检查按照施工进度计划的安排状况，业主及监理对我司的进度计划进行检查。（四）施工进度计划的调整我司根据施工的实际状况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而规定加紧施工进度时，我司将视状况安排加班或增长资源的投入量，尽最大也许满足业重规定。二、工期的保证措施（一）施工技术方面1、规定各工序分项工程技术人员领会吃透设计图，尤其是工程细部几何尺寸，高程等，防止返工延误工期。2、抓好施工测量工作中平面、高程、宽度控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程错误导致返工。3、加强质量控制，尤其是原材料质量控制，规定质量工程师按规范规定加大巡视检查，杜绝工程产品出现不合格现象。4、采用合理的施工次序安排，合理安排各分项工程，适时流水作业，节省工期。5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不容许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。（二）工程材料方向1、按工程规定和工序工期，事先作好材料准备计划，从进场即开始备料，统筹安排资金，保证合格的工程材料的供应。2、在技术负责人的指导下，预制构件等半成品必须超前布置，安排生产加工。保证工序顺利按期实行，决不容许因材料未到位迟延工期，打乱进度计划。（三）工程管理1、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作，树立高度责任心，坚守工作岗位，决不容许工作现场无工长等不良现象发生。2、施工中充足发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工、现场交通组织两不误。3、积极与业主协调，协助业主代表排除现场障碍，尤其是应协同业主督促当地村社进行多种拆迁等。4、把工序工程贯彻分解到人，并以内部责任状形成签约，保证工期实现。（四）从施工方案方面根据本工程分布状况施工区域分两个施工区，两个施工同步动工，并行作业。（五）人员配置方面我企业技术力量雄厚，设备齐全，为该工程选派的项目经理是具有丰富施工经验的工程师。该项目部承建过许多大型道路工程，具有丰富的在复杂环境下施工的经验，亦有良好的社会关系。所有这些，为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学筹划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，保证主体，同步又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，保证工程按质按量准期竣工。（六）从施工计划上保证按照总体工期规定，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计保证关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同步，制定对应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。（七）从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一种工序应为下一种工序发明条件。（八）从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责平常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。（九）从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完毕周月计划的施工班组，予以表扬与奖励，反之予以批评，以提高施工人员的积极性。（十）从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联络，做好与当地的政府部门、居委会和群众的协调工作，获得他们的支持，充足发挥群众的作用，使工程能顺利进行。

第九章人员安排和保证措施根据工程内容和工程的特点及对工期的规定，作业层劳动力将选用长期与企业合作，经历过类似工程施工，经国家劳动部门同意的，专业性较强、信誉很好的劳务企业签订劳务协议，从而保证各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我单位是一种高机械化作业的单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化，以改正去劳动密集性的施工，故我们在劳动力配置时讲求“少而精”（详见附表一）。

第十一章安全施工保证措施坚持“以人为本、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同步安全工作的特点又体目前它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的复杂的系统工作。一、安全保证体系搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的主线利益，因此，在施工过程中，除认真贯彻《技术规范》及《建筑施工安全检查原则》有关规定外，切实做好都市施工扬尘污染防治管理工作，创立“绿色环境保护工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。企业安全工作领导小组领导全面的安全工作，重要职责是领导企业开展安全教育，贯彻宣传各类法规，告知和传达上级部门的文献精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召动工程安全会议一次。制定详细的安全规程和违章处理措施，并向企业安全领导小组汇报1次。各作业班组设置兼职安全员，重要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，企业每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题贯彻到人，限期整改，消除隐患，保证施工安全。按照企业的安全教育制度，加强宣传教育，制定科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底到达合格的职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。（一）加强领导，健全组织项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配置专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和处理工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等重要工种人员必须进行安全操作技术培训，并通过考核获得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。（二）安全文明施工教育常常化、制度化动工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、防止为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘发明较优环境。动工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时到处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“每天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，每天动工作业层班组长到队10分钟由责任工长对昨天工作小结，并布置今天安全工作防备重点。（三）严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。尤其是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的贯彻，真正把事故消灭在萌芽状态。（四）按施工方案和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，防止多种违章指挥和违章作业行为的发生。尤其是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充足详细实行的准备工作。（五）加强安全防护操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。（六）抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。（七）认真做好防火、防盗的工作。严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部有关建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。做好工地施工现场安全保卫工作，贯彻防盗、防火措施。对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报当地公安机关。为了维护场地安全，在施工场地出入口设专职安全保卫2名，不间断地进行巡查，保证施工现场安全。所有施工人员及管理人员必须佩戴证明其身份的标识，方可进入施工现场。施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的规定，获得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，保证饮食卫生、饮水卫生，炊事人员持健康证上岗。（八）加强领导，健全体系企业安监检处和项目部分别成立安全生产领导小组，分别由企业安检处、项目经理任组长，全面负责安全生产工作。项目部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充足发挥各级安检人员的监督作用。研究处理施工中存在的问题，及时发现和处理安全隐患。（九）广泛开展安全教育，增强职工安全意识安全教育要常常化、制度化。动工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。动工前和年度安全教育普及率到达100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺演出、事故案便等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。（十）健全规章制度，贯彻安全生产责任制遵照安全生产和劳动保护法律法规、技术原则，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和贯彻安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐层签订安全包保责任状，加大鼓励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。（十一）严格安全监督检查制度项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和常常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。（十二）严格按施工方案和施工工艺组织施工在编制施工方案时，把安全生产作为重要内容来考虑。对关键工序、过程控制制定严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁多种违章作业和违章行为的发生。（十三）狠抓安全原则工地建设，做到文明施工根据上级机关和企业安检处制定的“安全原则工地建设实行细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条贯彻到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，口号、标识清晰，做到文明施工，安全生产。二、安全施工保证措施（一）安全施工组织1、建立以企业总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人构成的企业领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防备措施的实行。组长：企业管生产的副经理组员：企业质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人2、企业在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。3、项目经理是第一安全负责人，下设一名专职安全员，由班组长兼职安全员参与的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。（二）施工安全的详细措施1、施工现场的门前显赫位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。现场按照安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员必须穿戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不是优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后规定持证上岗。4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。5、进入施工现场必须戴好优良的安全帽，严禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。7、下达施工任务书的同步，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。9、各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。（三）班组安全配合措施1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3、班组之间互相发既有安全违规行为立即制止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组、项目经理，以便及时消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，防止为主”的意识。（四）临时用电安全技术措施1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备、工具要进行定期检查和试验。2、电工人员严禁带电操作，线路上严禁带负荷接线，对的使用电工器具。3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。4、电气设备所有的保险丝，严禁用其他金属替代，并且须与设备容量相匹配。5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计规定。6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各自绝缘防护用品，严禁违章操作。7、凡移动式照明，必须使用安全电压。8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场临时用工施工，必须执行施工方案和安全技术操作规程。10、变、配电站（所）及变、配电装置。（1）变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中，进出线比较以便的地方，严禁在不安全的地方设置。（2）变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。（3）室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应不小于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。（4）工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。（五）车辆管理措施1、汽车驾驶员必须身体健康，反应敏捷，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。（1）驾驶员驾驶车辆时，多种证件齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。不准将车辆交给其他人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲劳驾车，不准无证驾车。（2）爱惜车辆。坚持常常性的维修、保养，保持车辆清洁卫生，部件完备齐全。2、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全，不得盲目驾驶。3、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。4、运送油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机