监理工作过程阶段性总结

受建设单位委托，监理部于1月31日进驻施工现场，正式开展相关法律认真履行监理工作。一、质量控制质量是工程的核心，直接关系到人身财产和安全。因此，必须坚持“质量第一”的原则、坚持预防为主、坚持质量标准，并要做好事前、事中、事后控制。工程的监理实施细则等，经公司技术部门审批后报建设单位并实施。1、基础阶段①1月31日，建设单位组织土方分包单位、总包单位、监理单于2月4部协调外部关系，各自分工明确。土方开挖的顺序必须遵循“开槽支严格要求施工单位按《土方开挖专项方案》进行施工，对平面位置、中，依据《监理规划》和《土方开挖监理实施细则》实行平行检查、专项检查和旁站监理相结合的方式进行监理。在1#、2#、6#、7#楼理备忘录》要求施工单位对6#楼基底松散土层清理至稍密卵石层，设计和地勘要求。通过各方的努力，土方工程于3月中旬基本完成，后期主要进行零星的基底清理等工作。②本项目土方工程分四阶段先后完成，其中，6#楼为第一阶段因工程刚开工，建设、监理、总包、劳务分包处于磨合期，故在6#楼基础施工过程中，钢筋工程、模板工程、混凝土工程均有不同程度求，建设、监理、总包各自加强内部管理，分工明确，各履其职，尽量使质量通病等问题处理在萌芽状态。在基础轴线定位放线的过程中，监理部派监理人员全过程旁站，并对放线成果及时的进行复核，并严格GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》要求进行控制，确保轴线的精确度。基础工程混凝土结构工程施工的开始阶段，监理部采取事前、事中、事后进行控制。针对6#楼在施工过程中出现的钢筋焊接不规监理部签发了5#、7#《监理备忘录》责令施工单位整改；1#楼基础钢筋工程预验收过程中出现的钢筋安装不符合设计图纸和规范要求签发9#《监理备忘录》责令施工单位整改；2#楼基础垫层问题签发题签发发13#《监理备忘录》督促施工单位整改。监理部在签发《监理备忘录》后及时对整改情况进行跟踪检查，对复查结果仍不符合要求的，单位整改，并及时进行复查。2、主体阶段主体工程施工阶段出现的问题主要集中在模板工程和钢筋工程施工方面。在模板支设过程中，对模板标高、开间尺寸对照设计图纸全数检查，用专业检测工具对垂直度、平整度等进行检查。1#、2#楼装饰板、构件结构较多，监理部加大检查力度，确保万无一失。对2.900m模板工程2.900m层模板支撑架搭设不符合《模板专项施工方案》要求签发楼装饰板尺寸及位置与设计图纸不符签发改6#楼剪力墙垂直度偏差过大等问题签发改；经复查，以上问题整改合格。因在基础施工阶段，钢筋工程施工质量差、钢筋班组技术低，度大。6#楼2.900m层挑梁钢筋问题签发11#《监理备忘录》责令整5.800m层梁板钢筋问题签发单位整改，并及时进行复查；钢筋安装后再一次进行复查。通过各种措施，钢筋工程质量得到改善。3、质量分析总包单位项目部属于开始组建阶段，质量管理体系也不够完善，建设单位工程部和监理部协商就总包质量管理问题于3月24日在会平。二、进度控制本工程属于按照设计图纸施工项目，因此保证施工人员齐全和各个单位利润最大化。由于在前期施工中，涉及土方、降水护壁施工两个建设单位直顺畅，保证正常的施工。2月20日，建设单位、监理单位、总包单位、降水护壁单位、制定的措施。在基础施工过程中，因土方施工工作面与护壁施工工作面产生重合，且施工单位的施工段划分不合理，造成土方施工产生停滞。为保证进度，监理部会同建设单位、总包单位、土方和护壁施工分包单位成了进度的一度滞后。对此，监理部要求土方单位增加施工机械、护壁施工单位增加劳动力。并且，为弥补滞后的工期，两个分包单位均基本保证了制定的进度目标。土方工程和护壁工程施工完成后，主要由总包单位进行基础施问题，监理部负责人与建设单位工程部负责人采取与总包项目经理、力，监理部于签发果。于是，在5月1日，促成由建设单位游总和王总组织召开了进度使进度滞后问题得到初步解决。进度分析：前期由土方工程施工单位和降水护壁施工单位造成的进度滞后，仍不能满足进度需要，且也难以弥补滞后的工期。因此，为使进度达到总进度计划目标，还需总包单位增加劳动力、合理组织施工。三、投资控制项目的投资控制是一项重要任务，它贯穿于工程建设的各个阶标。本项目在基础施工阶段，6#楼基坑深度为5m，综合考虑到放坡系数、土质和经济性问题，制定了6#楼基坑采用素喷的方式；1#、2#、7#楼基坑考虑到《基坑设计方案》和现场实际情况，采取了优化后的方案，节约了工程投资。在施工单位提出各种经济签证后，监理对降水井、土方、护壁、围墙砌筑、基坑周边硬化等计量时，监理部派人员按实收方，并做好原始记录。四、安全管理项目的安全管理是工程的重中之重，只有保证了安全，才能使得质量、进度和投资等管理得到有效的实施，实现投资效益。1、基础阶段本工程属于深基坑工程，1#、2#、7#楼基坑深度均达到7m。在井水位深度进行测量，确保土方工程施工的安全性。在施工过程中，督促施工单位必须遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖、严禁超挖”的原则。在机械开挖的过程中，必须有专人指挥。夜间施工时，必须设置足够的安全照明。为保证进入工地大门口的道路安全性，与工程部商讨后，决定常有材料运输车辆通过，仍始终处于稳定状态。在护壁施工过程中，进行检查，发现在锚杆、钢筋、混凝土施工等方面均与设计方案和施工方案不符，监理部签发1#《监理工程师通知单》和3#《监理备忘接头处断开，不能很好的起到连接作用，以《安全查处整改通知单》针对护壁施工方面出现的问题，监理部于4月22日组织建设单位、作检查记录，由监理部进行复查。因基础施工阶段处于雨季，为保证水位始终保持在基坑底标高以下50cm左右。通过以上措施，基坑无任何异常情况发生。2、主体阶段监理部每周一上午组织建设和总包单位对施工现场的安全情况以口头形式或书面形式督促施工单位整改。1#、2#楼二层楼板模板支撑体系为高支模，属于重大危险源。对此，监理部督促总包单位必须编制《高支模专项施工方案》并经专家论证。在模板体系搭设过程中，监理部对支撑体系进行检查，并严格要求施工单位按《高支模专项施工方案》进行搭设。对于6#、7#楼和1#、2#楼二层以上的模板支撑体系搭设，监理部也要求施工单位必须严格按照规范要求和《模板工程专项施工方案》要求搭设，并体系不符合要求，签发10#《监理备忘录》督促施工单位整改。并在针对6#楼±0.000m监理工程师通知单》对该层模板支撑体系采取加固措施。现1#、2#、6#、7#楼都已进行悬挑架搭设。其中，6#楼已进行工字钢，监理部签发了4#《监理工程师通知单》督促总包单位对脚对1#、2#、6#、7#楼均存在的悬挑架搭设不符合规范和方案要求的问题，签发了6#《监理工程师通知单》督促整改。并且在脚手架搭设过程中进行平行检查和旁站监理，保证脚手架的安全性。3、安全分析通过建设、监理和施工单位对安全管理采取的一系列措施，本工程的安全体系运行情况良好。4月29日，安监站政府相关领导对本工程的安全进行检查，获得了建委、安监站的一致好评。但现在已进入高空作业阶段，涉及到塔吊、悬挑架等的安全隐患较多，各个单宜。五、协调本项目外部和内部关系复杂，涉及的层面较多。需要协调与建设单位、总包单位、各分包单位之间的关系。只有将单位之间的关系处理正确，才能最大化的发挥各单位的能力。工程开工阶段，因各个单位之间的熟悉程度不足，造成了部分以达成共识，也相应增加了各单位之间的矛盾。为了解决此问题，监理部积极协调各单位之间的关系。对出现的问题，以专题会议、监理部通过各种措施，将各单位之间的磨合期缩到了最短。工程进展一段时间后，出现的主要问题集中在总包单位与各分的问题，由监理部进行协调，使其达到最佳的效果。六、监理工作总结监理部进驻现场开展工作已近五个月，在项目施工过程中，从质量、进度、投资及安全四大方面进行控制，发挥各个监理人员的优势，起