表二：劳动合同续签员工能力态度评价表上级、平级、下级

劳动合同续签员工能力态度评价表（上级）被评价人姓名：部门（单位）岗位：评价日期：年月日考核项评估标准及分值得分目王动性：（10分）1、根本不需要督促，能主动自发地工作，即使没有上级的指示和意见，也能独立自主地做好本职工作（101分）2、按照职责要求，按时、按标准完成工作任务，基本不需要督促（8分）3、经督促，能完成工作任务（6分）态责任感：（10分）1、敢于接受挑战性的工作；对工作中岀现的问题和失误，主动承担责任（10分）度2评2、对本职工作，一丝不苟，对工作中岀现的问题，敢于承担责任（8分）价3、基本履行工作职责，对岀现的问题，有推委情况发生（6分）444、未能尽职尽责，对岀现的问题和失误总能找岀客观或他人的问题（4分）务实性：（10分）分1、工作能注重落实，使每一项工作都能有始有终；对工作能如实汇报，从不虚报或隐瞒（10分）34

2、工作作风踏实，能够掌握真实情况或数据，并如实汇报（8分）3、工作有安排，但落实不够，汇报工作有时有不实或隐瞒现象（6分）4、工作经常浮在面上，往往工作安排之后不抓落实，流于形式（4分）企业文化认同感：（10分）1、完全认同公司企业文化，对危害组织利益的行为和有损组织诚信、社会责任的言论行为，能进行批评与纠正，创造良好的企业文化氛围（10分）2、认同公司企业文化，以身作则，积极主动影响组织成员忠诚于组织（8分）3、基本认同公司企业文化，在工作中有一定落实的行动（6分）5能力6 评价860分9

4、对公司企业文化有自学习能力（10分）1、带着问题进行学习，很快悟到学习内容的实质和与自身工作的关系，使工作效果和自身行为发生明显变化10分）2、能将自己所学的知识和悟到的理念，运用到自身的实际工作中去，变化明显（8分）3、能将自己所学的知识，运用到自己的业务工作中去，使周围的人能感觉到变化（6分）专业能力（20分）1、有丰富的理论知识和实践经验，在目前岗位上游刃有余，可以担当更重要的工作（20分）2、具备岗位需要的基本素质，处理日常业务不需要汇报请示，能指导下级业务人员的工作（16分）3、知识和经验略有欠缺，尚需一定的培训和指导执行力（20分）1、充分领悟上级的决策和意图，并能全面、迅速地予以贯彻（20分）2、能够准确领悟上级决策和意图，能够按上级要求达成目标（16分）3、有时不能完全领会上级决团队建设（10分）1、在部门内营造一种公开、坦诚、互相学习的工作氛围，团队成员各司其职，配合默契，士气高昂（10分）2、有意识地营造良好的团队合作氛围，及时化解团队中的冲突，合作较为愉快（8分）3、有团队建设的意识，但效果不佳，有团队成员合作不愉快的情况发生（6分）4、不注重发挥团队作用，团队合作经常出现问题（4分）评价第1项事例说明：评价第4项事例说明备注说明：请根据每个考核项目的1、2、3、4的描述选择一致或相近的评价得分，直接填写在每项考评“得分”栏处。能力态度考评各评价人时应本着高度责任心，本着对公司负责、对同事负责的态度，实事求是、客观公正的给与评价。对评定为第1、第4的考核项目须进行文字说明被评价人姓名: 部门（单位）岗位 : 评价日期: 年月曰劳动合同续签员工能力态度评价表（平级）考核评估标准及分值得分项瓦目评价年月日被姓名敢于接受挑战性的工作；对工作中出现的问题和失误，主动承担责任（评价日期分）人1态2、对本职工作，一丝不苟，对工作中岀现的问题，敢于承担责任（16分）3、基本履行工作职责，对岀现的问题，度有推委情况发生（12分）评4、未能尽职尽责，对岀现的问题和失误总能找岀客观或他人的问题（8分）协作精神：（10分）价1、在工作中能够积极主动地配合其他部门或同事，主动提供便利，将团队的利益放在第一位，服务意识很强（10分）2、在工作中能够在其他部门或同事提岀需求后做好配合工作，具备一定的服务意识（8分）303、在其他部门或同事提岀需求后能够基本做到工作配合，但配合不积极、不主动，有怨言分（6分）4、在工作中时常无视他人的工作配合要求，只顾自己手头工作，很难与人协作完成工作（4分）专业能力（10分）1、有丰富的理论知识和实践经验，在目前岗位上游刃有余，可以担当更重要的工作（10分）32、具备岗位需要的基本素质，处理日常业务不需要汇报请示，能指导下级业务人员的工作（8分）3、知识和经验略有欠缺，尚需一定的培训和指导才能胜任（6分）4、不具备现岗位的要求和潜质，不能指导下级业务人员的工作（4分）解决问题能力（20分）能1、能迅速理解并把握复杂的事务，发现并明确关键问题，找到解决办法（20分）4力2、问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决办法，并设法解决（16分）评3、发生问题，能够去想解决办法，但有时抓不住关键（12分）4、遇到问题，束手无策（8分）管理沟通能力（20分）价1、有很强的沟通意识，能够运用多种沟通方式，主动进行内外部和上下的交流，信息传递准确、畅通（20分）702、上下、内外关系融洽，各方面都能及时得到相应的信息，未有沟通不畅影响工作的事发生分（16分）3、沟通意识较淡薄，常有沟通不到位的情况岀现，但能及时补救，对工作影响不大4、不注重沟通，信息常被阻隔，对工作影响很大（8分）（12分）协作配合（20分）1、与他人合作时，能替对方考6虑，态度真诚，合作效果非常好（20分）2、乐于与他人合作，愉快地完成工作任务（16分）3、与他人合作较为顺利，但仅限于工作关系（12分）评价第1项4事、例不说能明很：好与他人合作，经常有不愉快、不和谐的事情发生（8分）评价第4项事例说明：备注说明：请根据每个考核项目的1、2、3、4的描述选择一致或相近的评价得分，直接填写在每项考评“得分”栏处。2.能力态度考评各评价人时应本着高度责任心，本着对公司负责、对同事负责的态度，实事求是、客观公正的给与评价。对 评定为第1、第4的考核项目须进行文字说明。劳动合同续签员工能力态度评价表（下级）考核项得分目1态度评价44分23

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