物业公司低值易耗品管理作业规程范本_第1页
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文档简介

物业公司低值易耗品管理作业规程1.引言物业公司作为大型综合性服务企业，管理大量的低值易耗品。为了确保低值易耗品的合理使用和高效管理，制定本作业规程。2.定义2.1低值易耗品：指单价较低、寿命短、用途广泛的日常工作用品和设备，如办公文具、保洁用品等。

2.2物业公司：指负责管理、维护和提供物业服务的企业。3.低值易耗品的分类3.1办公文具类：包括笔、纸张、文件夹等。

3.2保洁用品类：包括拖把、扫帚、垃圾袋等。

3.3劳动安全用品类：包括手套、口罩、防护眼镜等。

3.4耗材类：包括打印墨盒、复印纸等。4.低值易耗品的采购4.1采购计划：根据各部门的需求汇总制定年度、季度或月度采购计划。

4.2供应商选择：通过比较供应商的价格、质量、服务等因素选择合适的供应商。

4.3采购合同：与供应商签订采购合同，明确价格、数量、交付时间等内容。

4.4采购流程：根据采购计划，通过采购申请、审批、采购订单等环节完成采购流程。5.低值易耗品的入库管理5.1入库验收：仓库管理员对采购的低值易耗品进行验收，核对采购物品与合同内容是否一致。

5.2入库登记：将验收合格的低值易耗品进行入库登记，记录物品的名称、规格、批次等信息。

5.3入库分类：根据低值易耗品的分类，将物品按照类别进行分类存放。

5.4入库盘点：定期对入库的低值易耗品进行盘点，检查库存数量是否与系统记录一致。6.低值易耗品的领用管理6.1申请流程：员工根据需要填写低值易耗品申请单，经过部门主管审批后提交给物业部门。

6.2领取物品：物业部门根据申请单发放低值易耗品给员工，并记录领取数量。

6.3领用归还：员工在使用完低值易耗品后，应及时归还物业部门，并记录归还数量。

6.4盘点统计：定期对领用的低值易耗品进行盘点，检查库存数量是否与系统记录一致。7.低值易耗品的报废处理7.1报废申请：员工根据低值易耗品状况填写报废申请单，经过部门主管审批后提交给物业部门。

7.2报废审批：物业部门根据报废申请单进行审批，确认是否符合报废条件。

7.3报废处理：物业部门按照公司规定的报废流程处理低值易耗品，如销毁、归档等。

7.4报废记录：对报废的低值易耗品进行记录，包括物品名称、数量、报废原因等。8.低值易耗品的库存管理8.1库存监控：定期对低值易耗品进行库存监控，及时补充缺货物品。

8.2库存预警：设置库存预警线，当库存数量低于预警线时，及时采购补充库存。

8.3库存调整：根据实际需求对低值易耗品的库存进行调整，避免库存过多或过少。

8.4库存报告：定期生成低值易耗品的库存报告，包括库存数量、金额等信息。9.个人责任每个员工都有责任合理使用低值易耗品，不浪费和滥用；部门主管有责任审批相关申请和保证低值易耗品的合理使用；物业部门有责任管理和维护低值易耗品的库存。10.执法与监督物业公司应制定相关执法与监督措施，如检查、考核等，对低值易耗品的管理进行监督和指导，并对违规行为进行处理。11.附则本规程自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经相

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