人民医院基本建设财务管理制度范本

人民医院基本建设财务管理制度1.引言本文档旨在规范人民医院基本建设财务管理的相关制度，确保基本建设项目资金使用的合规性和有效性。本制度包括预算编制、资金使用管理、报销和结算等方面的规定，以帮助人民医院高效、规范地管理基本建设财务。2.预算编制2.1预算编制目的预算编制是为了使人民医院基本建设财务状况得到科学掌握及其合理调配，以最低的成本实现基础设施的修建和更新，确保项目的顺利进行。2.2预算编制程序-收集项目相关信息，包括基本建设项目的确立、招标文件、合同、以及相关的协议文件等。-制定项目预算编制流程，明确责任人员和时间节点。-提出预算编制的基本原则和要求，包括合理性、精确性、公平性和可操作性。-进行项目需求分析、成本分析和风险评估。-汇总和审核预算编制结果，形成最终预算报告。2.3预算编制要求-预算编制应符合法律法规和相关政策，严守财务纪律。-预算编制应充分考虑项目实施的可行性和可持续性。-预算编制应遵循事先核准、备案管理的原则。3.资金使用管理3.1资金使用管理目的资金使用管理是为了保证人民医院基本建设资金使用的合规性和有效性，确保资金使用满足基本建设项目的需要，并加强预算执行的监督和控制。3.2资金使用管理程序-设立严格的资金使用管理制度，明确相关部门和人员的职责和权限。-对基本建设项目的资金使用进行动态监控，及时掌握项目进度和资金使用情况。-制定并严格执行采购制度，确保采购过程的透明度和公平性。-建立完善的合同管理制度，加强合同的履行和签订过程的控制。3.3资金使用管理要求-资金使用应符合项目预算和相关规定，不得挪用、截留或私分资金。-资金使用应公开透明，加强对采购和合同执行过程的监督。-资金使用应按照预算执行的原则进行，及时调整支出计划，以确保各项费用的合理使用。4.报销和结算4.1报销和结算目的报销和结算是为了保证人民医院基本建设资金使用的规范和透明，确保项目收支的准确记录和合理核算，以及费用的及时报销和结算。4.2报销和结算程序-统一制定报销和结算的管理规定，并明确相关流程和时间节点。-提供明确的报销和结算申请表和相关材料，要求申请人主动提供合规的证明文件。-编制项目费用核算报告，并组织相关部门的审查和确认。4.3报销和结算要求-报销和结算应按照规定的流程进行，确保程序的合法性和合规性。-报销和结算应及时进行，避免费用的滞留和挤占。-报销和结算应核实相关的支出和收入，并做好账务的记录和归档工作。5.监督与验收5.1监督与验收目的监督与验收是为了加强对人民医院基本建设财务管理情况的监督和验证，以确保财务管理制度的执行和效果。5.2监督与验收内容-对基本建设财务管理制度的实施情况进行定期检查和评估。-对基本建设项目的实施情况和财务报告进行抽查和核实。-对基本建设资金的使用情况和报销结算情况进行审查和确认。-及时发现和纠正财务管理制度的不足和问题。5.3监督与验收结果-对实施情况良好的部门和人员给予表彰和奖励。-对财务管理制度执行不力的部门和人员给予相应的纪律处分和教育培训。-监督与验收结果应做好记录和归档工作，并及时向上级主管部门汇报。6.附则6.1本制度的修改和解释权归人民医院财务部门所有。6.2本制度自发布之日起执行，并不时进行修订和完善。以上就是人民医院基本建设财务管理制度的相关内容，旨在为医院实施基