人力资源管理制度范文（4篇）

第第页人力资源管理制度范文（4篇）在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不绝增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。那么什么样的制度才是有效的呢？的我细心为您带来了人力资源管理制度范文（最新4篇），您的确定与共享是对我最大的激励。人力资源管理制度篇一1、每月20日前完成公司劳资报表，迟报一天罚款五元；2、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；3、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；4、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；5、每月养老金对帐一次，未适时办理增减手续一人次罚款五元；6、每月医保金对帐一次，未适时办理增减手续一人次罚款五元；7、每月住房公积金对帐一次，未适时办理增减手续一人次罚款五元；8、每月5日前完成上月考勤机数据统计，推迟一天罚款五元；9、每月30日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元；10、每月8日前将公司内工资异动单送财务，推迟一天罚款五元；1、依照年度计划进行培训，全年少一次罚款二十元；2、每年3月前完成养老金基数调整，未定时完成罚款一百元；3、每年3月前完成医保金基数调整，未定时完成罚款一百元；4、每年3月前完成住房公积金基数调整，未定时完成罚款一百元；5、每年3月前完成工伤保险金基数调整，未定时完成罚款一百元；6、在公司聘请员工中，定时办理试用和转正手续，未定时办理一人次罚款二十元；7、年终未订立下年度工作计划，罚款一百元；8、年终未按规定时间上报社保局和统计局的《劳资报表》，罚款一百元；9、未按规定完成gmp档案的整理，罚款五十元；20、发扬团队精神，积极做好部门间的协作工作，在协作工作中因我方原因造成失误，每次罚款五十至二百元。以上部份工作需在相关部门的支持下才能完成，否则其责任由相关部门承当。人力资源管理制度篇二第一节总则1.目的为严格员工考勤管理，规范出勤纪律，依据国家规定，结合公司实际情况，订立本制度。2.适用范围本制度适用于广东__集团下属__商贸有限公司。第二节工作时间1.公司实行每周工作5.5天，每天8小时的工作制，工作时间为：上午8：3012：00，下午14：0018：30.2.市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。不定时工作制每天的考勤时间同上。3.公司出勤实行指纹考勤制度，正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。第三节考勤规定1.迟到、早退、旷工及其处理1.1.上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。1.2.上班打卡时间为早上8：30之前，迟于8：30即视为迟到，迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天，0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡，则视为旷工1天。1.3.每迟到、早退一次扣20元，一个月内连续迟到3次，每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天，并由行政人事部书面通报批判。1.4.旷工为严重违纪行为，情节严重者视为重点违纪，可予以劝退处理。实在如下：1.4.1旷工0.5天之内（含0.5天）扣发1天工资；1.4.21天（含1天）以上2天以下扣发2天工资；1.4.32天（含2天）以上，3天以下扣发4天工资；1.4.4无正当理由常常旷工，经批判教育无效，或连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天的，公司有权予以解雇处理。2.可免予打卡的人员1.高层管理人员（13级以上管理人员）；2.长期在外工作的人员，但部门每天要做好考勤登记，月末报行政人事部；3.因公出差填妥“出差申请单”经领导核准者；4.因故请假，经领导核准者；5.临时事故，事后说明理由，经领导核准者。3.异常及处理3.1.对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡（或因公在外），当事人必需于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。3.2.因公出差（公出）：公司工作人员因工作需要而短时间离开原工作岗位的行为（0.5天以上）,按正常出勤计算，但需适时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差（公出），需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计为考勤违规。第四节假期管理1.假期类别1.1法定节假日元旦1天、春节3天、劳动节1天、国庆节3天、清明1天、端午1天、中秋1天，共11天。如国家另有规定，则从其规定。1.2年休假在公司工作满一年的员工，可享受年休假。年休假天数为5天，工作每满1年加添1天，年休假期间不包含公休及国家法定节假日，最高不得超过14天。当年累计病假一个月或累计事假14天，以及在违纪处理期间的人员不得享受年休假，年休假必需当年休完，不得累积到下一年。1.3婚假符合婚姻法规定结婚，享受3天婚假，晚婚者加添10天；婚假应从注册之日起一年内、一次性连续布置休假，婚假期间不包含公休及国家法定节假日。1.4产假、陪护假女员工按国家计划生育政策进行生育，期间可依法享受90天假期。多胞胎生育者，每多生一个可加添产假15天。因流产请假：怀孕不满二个月的15天，不满四个月的30天，怀孕满四个月以上（含四个月）至七个月以下的42天。男员工若因妻子生育，可享有10天陪护假。陪护假必需在分娩前后一周内享受，过期作废。产假及陪护假应一次性连续布置休假；1.5丧假公司员工直系亲属（指配偶、父母、岳父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）去世时，员工享有5天有薪假期。1.6病假员工因病，出示医院证明或病历后，经部门负责人、总经理/副总裁批准可休病假。1.7事假员工因个人事务，经员工本人申请，部门负责人批准，可休事假。事假期间无工资。1.8调休假主管级以下（不含）员工加班的，经批准可以调休。1.9工伤假员工工作期间因工受伤，可以休假，同时公司将予以慰问及酌情于日常生活上予以照料。全部假期必需由其本人提出申请，若因客观原因不能做出书面申请，须由代理人代为填写请假单。1天以上病假的申请必需附当地镇/区级以上指定医院的证明及病历方可，否则不予受理。全部假期的布置以天为单位，布置/计算时间至少为0.5天（不足0.5天的计为0.5天）。除工伤假、丧假以外的其他全部假期必需提前提出申请，经获批后方可休假。全部请假申请必需经行政人事部门核实，报经相关权限人员批准方可布置休息。2.假期审批程序：2.1员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。2.2公司总监请假须由副总裁总裁批准；部门负责人请假7天以内由主管总监批准，7天以外由副总裁批准；行政人事、财务部门负责人请假由副总裁批准（除婚假、年假、工伤假外）。2.3员工请假3天以内，由部门负责人批准，3天以上7天以内须报主管总监批准；行政人事、财务部门员工请假5天以内，由部门负责人批准，5天以上须报副总裁批准（除婚假、年假、工伤假外）。2.4全部请假的批条须交行政人事部存档。2.5使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。2.6加班调休假需在当年内休完，不能累积或转移到下一年使用。2.7员工必需按相关程序获得批准后方可休假，否则按旷工处理。2.8公司不允许事后请假或先假后请，否则作旷工处理。2.9值、排班工作由各部门负责人拟定计划交行政人事部审核后执行。在工作布置上，不得布置同一部门同一职等的管理人员同时休息或请假，应确保各部门每天都有紧要负责人值班，以保障日常工作的正常进行。第五节加班1.加班原则公司不提倡加班，要求全体员工提高工作效率，充分利用上班时间努力完成工作；若因实际工作需要，经用人部门向行政人事部提出申请，经行政人事负责人审核同意后，方可布置加班；法定假日布置加班的，经行政人事部审核，主管总监批准后方可布置加班。2.加班范围2.1.公休、法定节假日（指元旦、春节、五一、国庆及其它国家法定节假日）按国家规定放假休息，但公司可视实际工作需要另行布置。2.2.因工作需要加班的员工，应事先填写《加班申请表》，经部门负责人审核，行政人事负责人复核，报行政人事部备案，若为法定假日加班的，另须主管总监批准。2.3.工作日正常工作时间之外不予布置加班。3.加班调休3.1.经公司行政人事部认可的加班天数，可布置同等时间予以补休，公司不再发放加班费，实在补休时间布置，可由员工填写《假期申请单》经批准后由部门负责人予以调配，并报行政人事部备案。3.2.主管级（含主管）以上管理人员、实行不定时工作制的员工不予调休。第六节考勤核算与复核1.各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一、2.员工对本人考勤记录存在疑问的，可向行政人事部提出查询申请，行政人事部应适时进行复核，并在三个工作日之内予以回复，若因行政人事部门工作失误或其他原因造成的考勤错误，行政人事部须适时更正。第七节附则1.行政人事部负责对公司考勤管理监督与稽查，各级管理人员有督促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责，公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督，并向相关部门或直接向行政人事部反映。2.本制度由行政人事部拟定，经各部门会签、各总监审核、副总裁批准后实施，并由行政人事部负责解释。人力资源管理制度篇三第一章总则第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素养、高效率和高度团结的队伍，制造一种自我激励、自我管束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速进展和高效运作供应良好的人力资源平台，使员工的录用、变更、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，订立本制度。第二条适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵奉国家和地方法令外，应当依照本制度办理。2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。全部员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。3、公司对员工实行合同制管理。全部员工都必需与公司签订《劳动合同书》双方都必需遵守合同。4、公司人力资源部门负责订立公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条公司人力资源开发应当遵奉并服从“公正、公正、公开”的原则。第四条本制度内容包含聘请管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。第二章聘请管理第五条公司各部门因工作需要聘请人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责实在聘请。第六条聘请原则：聘请实行公开聘请、自荐、推举相结合的原则，择优录用。第七条员工的聘请程序：申请→筛选→面试→审批→试用→正式录用。分公司自主聘请，报总公司人力资源部审批备案。第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。第九条公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司依照需要和受聘人的实际才能予以聘用。第十条各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘用；副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用；总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用；部门经理及下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理聘用；主管以下员工（含主管级），经用人部门考核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。第十一条员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整；本部门、本公司、企业内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人力资源部门按公司聘请程序聘请；应聘人员应填写《岗位应聘登记表》，并供应下列材料：1、学历证书原件及复印件；2、身份证原件及复印件；3、职称证书、学位证书原件及复印件；4、近期免冠照片四张；第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下：1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明；2、供应相应的档案材料；3、填写《职工登记表》；4、签订《劳动合同》；5、办理刷卡考勤登记；6、到公司指定医院体检7、岗前培训；8、与试用部门经理见面，布置工作；9、布置办公地点，领取办公用品。第十三条凡有下列情形之一者，不得录用：1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的；2、服食毒或有其它不良嗜好的；3、患有传染病或精神病的；4、思想不良，品德废弛，被以前就职单位开除的；5、挪用公款，或贪腐有案的；6、未向公司供应真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。第十四条公司《劳动合同》中包含保密和试用期等条款，试用期包含于合同期限内，试用期满经公司考察合格的员工可以转正，享受公司正式员工的待遇。第十五条试用人员德行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体检不符合岗位要求，公司有权随时停止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日支出工资。第三章培训管理第十六条公司为提高员工队伍素养和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训。第十七条员工培训分为：1、岗前培训：全部新员工均须接受岗前培训。内容：●了解公司进展历史、经营理念、管理模式；●学习公司内部管理制度；●了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。2、在职培训：●公司依据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训；●公司依据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训，但必需遵奉并服从学用一致，择优选送的原则，经批准外出学习培训的员工，按脱产学习，外出培训的管理制度执行；●邀请专家学者到公司做专题讲座。3、公司激励员工自学成才和业务学习，并对学习成绩优异者和学用结合有成绩者予以确定嘉奖。4、公司员工参加各项全国统一职称考试，须报人力资源部门备案。5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承当，外出和脱产学习需报总经理批准，未经总经理批准外出和脱产学习，培训自行报考学习的员工经费一律自理，并不得占用工作时间外出听课。第四章薪酬福利管理第十八条目的及适用范围1、目的：依据《公司章程》和本公司的实际情况，建立有效的薪资激励机制，体现以人为本的管理理念，充分调动员工的积极性。2、适用范围：适用于除董监事之外的全部员工。第十九条管理原则1、公司员工的薪酬、福利水平遵奉并服从公正公正的原则、竞争性原则、激励性原则、与公司经济效益相结合原则及合法原则。2、公司员工的薪酬、福利水平依据公司的经营效益情形和地区生活水平、物价指数的变动进行适当调整。3、公司的工资总额，依据机构编制、定员人数和领导职数等（以下简称劳动指标）由公司统一确定。各部门、事业部、分公司依据绩效考核结果核定，不得任意突破。第二十条薪酬的审定和调整1、依据市场劳动力价格水平和公司进展情形，公司薪酬总额原则上每年调整一次，也可依据实际情况进行局部调整，并报总经理办公会通过。2、员工薪酬的审定和调整最后审批权属公司总经理办公会，公司全部部门（事业部及子公司）必需严格按薪酬审批程序执行。3、员工薪酬的审定与调整实行“以岗定薪，易岗易薪”的原则，程序如下：（1）对新员工，在经过初试及复试合格后，用人部门可提出建议薪酬，报人力资源部审核，最后由总经理审定批准。（2）员工岗位调整或职务晋升，工资将相应调整，人力资源部将依据总经理的审定结果备案并送达财务部。（3）各事业部、下属子公司须严格依照绩效考核方法执行薪酬制度，将月工资总额及工资明细报人力资源部审核、财务部复核，呈总经理审批通过后方可发放。4、在员工劳动合同有效期内，公司有权依据员工的表现情况随时调整员工的薪资。第二十一条工资结构形式1、公司正式员工工资的基本构成为：工资总额=基本工资+绩效工资。2、绩效工资依据公司规定分别进行业绩考核后发放。3、公司年底依据考核结果核发年度业绩奖金。依据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：（1）个人所得税；（2）社会保险费中个人负担的部分；（3）应由个人负担但公司已代为支出的费用；（4）其它扣款；（5）其它应由员工个人负担的部分4、试用期员工不参加月度考核的，无绩效工资，不享受公司供应的其他奖金、福利。5、公司员工经批准被辞退时，从批准的次日起停发工资、奖金、按月实际工作日支出工资。第二十二条工资支出方式1、员工支出工资一律以金融卡或现金形式发放，每月工资发放日期为下月15日以前。2、月度绩效工资，由公司每月对所属员工上月表现进行考核，考核结果经人力资源部汇总后，报总经理批准，作为绩效工资的发放依据。第二十三条缺勤薪酬凡在制度规定的时间内不能出勤者，则视为缺勤。缺勤依据病假、事假、工伤等不怜悯况由人力资源管理部实在执行。第二十四条保险福利公司福利包含社会保险、住房公积金、福利津贴、员工活动等。一、社会保险公司按国家规定为全部正式员工办理社会养老保险、医疗保险等，由人力资源部门按劳动社保保险有关规定程序进行办理。二、住房公积金依照国家和无锡市及公司相关规定发放住房公积金。三、福利津贴公司正式在岗员工，可以享受公司规定的伙食、通讯、独生子女费等福利津贴。四、员工活动1、公司为保障员工的身心健康，将每年为生产人员进行一次体检工作。2、公司不定期组织员工参加文体活动等。第二十五条员工年度考核按以下方法执行：一、考核内容：紧要包含五个方面：工作量、工作本领、专业本领、创新意识、工作态度1、工作量：紧要指工作量的大小程度及完成情况。2、工作本领：紧要指完成任务的质量、时效性等。3、专业本领：紧要指专业学问水平及解决专业问题的本领等。4、创新意识：紧要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路。5、工作态度：紧要指完成工作的自动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等。二、考核方法在员工个人自我评价的基础上，实行上一级考核下一级的方法。三、考核的组织考核的组织由公司人力资源部负责，年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并存档。四、考核时间公司结合工作情况，布置考核时间，各部门及下属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况，在规定的时间内自行布置考核。第五章考勤管理第二十六条法定节假日及其他假日员工可享受国家规定的法定节假日，以及国家规定和通知的其它节假日。第二十七条事假1、经批准，员工因事可申请事假。2、员工因事请假全年累计不得超过20天（特别情况并经主管领导批准的除外）。第二十八条病假1、员工凭医务室证明并经领导批准，可请病假。2、一个月内连续病假10天或累计超过15天以上，须签订医疗期协议，医疗期时间的确定，按无锡市及国家有关规定执行。3、员工患重病或非因工负伤，经公司指定医疗机构诊断，须长期进行治疗的，可享受相应的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡市有关规定执行。4、医疗期内的员工病假工资，按国家或公司规定执行。5、医疗期满，员工仍不能正常工作的，公司将停止合同予以解聘。6、特别情况，经总经理批准后另定。第二十九条出差1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核，部门经理以上人员出差由总经理核签，并送人力资源部备案。2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费，并报总经理核批。3、出差人员应于返回公司半个月内报销。4、出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。第三十条请假手续（1）公司员工请假一律填写请假单；（2）如因蓦地患病或显现不可预料事故未能适时请假者，应尽快在缺席当天，以电话通知所属部门领导或上级，并于上班后第一天补办请假手续。第六章离职管理第三十一条辞职1、公司有权依据《中华人民共和国劳动法》等法律法规辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按《劳动合同书》及本制度规定履行手续。2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得随便辞职，公司不得无故辞退员工。3、自动辞职：员工辞职须提前30天以书面形式通知人力资源部门及其所属部门，陈明辞职理由。经部门经理签署看法送人力资源部核准后上报公司领导，待同意后，解除与公司一切关系，并按有关规定办理一切手续，公司不予以任何经济弥补。第三十二条辞退录用人员显现下列情况，应解聘：1、严重违反公司制度；2、聚众闹事拦阻公司正常工作，挑拨离间、影响团结、造成严重后果；3、与绝大多数同事难以协调合作而又无法更改；4、泄露公司机密并造成公司重点损失；5、吸毒、贩毒违反国家法律法规，因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕；6、贪腐公款和损公肥私接受“回扣、佣金”等不上交；7、无故连续旷工三天或全年累计旷工十天；8、在公司内打架斗殴、偷窃同事或公司财物；9、不能胜任本职工作，经过岗位调整仍不能胜任，或显现严重失职行为；凡是由于上述原因被公司辞退的人员，由人力资源部门提前30天以书面形式通知本人，公司不承当任何经济弥补。第三十三条离职移交凡获准离职、退休和奉调者，须到人力资源部门办理离职、退休、调任手续，并将经做事项、保管文件账册、客户资料及公司公共财务向本部门指定接任者移交清楚，方能离任。凡未办好手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任，并按日核计工资。第三十四条由于公司业务转型或其他因素导致原有人员富余，且无法布置工作而被公司辞退，公司将依据其在公司工作年限，每满一年发给相当于员工解除合同前十二个月平均工资一个月的经济弥补（不足一年超过半年按一年计算），最多不超过12个月。第七章保密，竞业管理细则第三十五条依据《中华人民共和国劳动法》《反不正当竞争法》及其他法律法规中有关保密、竞业禁止的法律界定，商业隐秘是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有应用性并经权利人实行保密措施的技术信息和经营信息。成为企业商业隐秘包含产品（包含各种设备、器械、仪器、零部件以及生物新品种等）、制作工艺、工艺流程、药品制作配方、试验记录、客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及标书内容等等，紧要针对把握公司紧要商业机密，或者对公司的竞争优势构成紧要影响的关键生产、技术人员和管理人员，对应至公司实际岗位，现明确须签订《保密、竞业禁