工段管理制度

工段管理制度二月目录烧结厂烧二工段管理确职责……………31、经济责任制…………52、岗位经济责任制……9管理制度汇编…………213、生产管理考核措施…………………214、安全管理考核制度…………………26安全生产制度…………355、现场定置管理条例及考核制度……436、劳动纪律管理考核制度……………477、交接班管理考核制度………………488、重点岗位考核制度…………………499、基础管理考核制度…………………5210、设备管理考核制度…………………5311、奖金管理考核制度…………………5712、班长、直属组长管理工作考核制度………………5813、成本分解管理规定及考核措施……6014、附则：………………64工段管理职责一、基本职能：负责贯彻贯彻党的路线、方针政策，国家法律制度和各级有关文献、决定、指示精神，保证安全文明生产。负责执行厂长调度指令，保证全面完毕我厂下达工段的各项工作任务；负责75区三台烧结机生产组织和设备的稳定运行，认真完毕产量、质量、成本等任务。负责工段人事管理，配合劳资部门搞好调资、定员定编和劳动力调整工作；负责完善工段经济责任制搞好内部分派，不停提高生产率下大力气加强职工的思想政治工作，全面提高职工素质。二、重要职责：l、组织学习党和国家的方针政策、法律制度和各级文献、决策及厂规厂纪，教育职工遵章守纪。2、制定本工段的月生产指标计划和年度计划，安排好每周每月的生产并检查完毕状况，予以考核总结。3、根据本工段内部岗位定员作业需要，合理配置劳动力并报劳企科审批，积极抓好劳动纪律和三班生产组织管理，保证生产需要。4、负责工段全体职工的业务，技术培训，鼓励职工发挥创新才智，不停提高队伍素质。5、坚持党支部、工会等基层组织建设，协调和关怀职工生产、生活困难，开展好党员责任活动，实现文明单位的积极推进和队伍的稳定。6、加强安全现场管理和定置管理，坚持安全第一、防止为主的方针，以人为本，积极处理好安全矛盾和安全隐患，规范职工的两穿一戴，教育职工履行安全操作规程和两个三确认，杜绝各类安全事故的发生。7、负责烧结机设备的运行管理，加强润滑和点巡检，努力提高设备作业率，建立设备层层管理网络，有效防止设备事故。8、坚持工艺技术管理和操作水平的管理改善，以质量为中心，尤其是烧结矿转鼓、粒级水平的进步，保证烧结矿的质量和产量的稳定，为高炉精料服务。9、加强成本管理，积极分解成本指标，不停挖潜生产工艺能力，减少工序能耗，实现运行费用和工序费用的空间运用，最大程度争取效益。三、参与职责1、参与积极配合生产部门和上下工序之间的生产管理，改善生产管理制度和考核措施，使生产走向良性循环。2、积极发挥党支部的战斗堡垒作用，参与稳定和改革等重大事情的商议，处理好集体和群众间关系，实现稳定发展。3、常常深入现场理解工艺状况，提出本工序的技术改善措施，推进重要技术经济指标的不停提高。4、加强设备全员管理，建立合理化运行机制，加紧设备改造和升级，参与革新和信息交流，保证烧结装力争能力提高。5、支持各科室布置的决策，发挥职工代表的权利，参与安全文明生产创立活动，增进企业安全生产秩序。6、加紧成本效益年推进步伐，积极配合成本分解和挖潜，建言献策，实现成本管理目的。2月28日烧二经济责任制为了认真贯彻企业有关文献精神，增强鼓励机制，到达降本增效，建立健全科学的考核评价体系和职工竞争上岗，按岗定薪，岗变薪变原则，深入理顺收入分派关系，实行指标到岗，按劳分派，并以工作计划指标为根据，调动全工段职工积极性，为全面实现企业280万吨入炉矿和工段220万吨入炉矿的完毕，特制定修改经济责任制。一、考核领导小组组员：组长：副组长：成员：二、烧结矿产质量攻关目的考核措施班组考核指标及内容考核措施烧结甲、乙、丙班月计划入炉矿根据生产科当月下达的目的计划折算成品量系数考核单项奖转鼓＞75%，粒级-10mm＜26%，毛矿筛分抽查-5mm75区＜8%、90区<16%，FeO＜12%，合格率97%，煤耗＜52kg/t，外返≤12.6%三班根据系数完毕状况，分奖即：甲=甲系/（甲系+乙系+丙系）×单项奖总额转鼓、粒级废一批扣100元，每降1%扣20元，完毕奖100元，废一批不得奖，废2批及以上扣100元/批，月平均52kg/t如下的班，平均降一公斤奖200元，超一公斤扣200元，取平均数考核。煤耗、故障率考核到班。其他班组，月计划入炉矿产量完毕，享有基本奖。三班产质量完毕很好，重点岗位300~600元奖到班。其他班组合适予以奖励发现重大设备隐患，重奖200~1000元（视状况轻重定性）。三班更换台车属其中考核之内，凡在班中发现坏台车扣20~50元，出事故另扣。三、烧二岗位系数设置表岗位岗位系数岗位岗位系数看火2.6链板机2.1看水2.1小格2.1±0.1带冷2.1±0.1点检员2.1天车1.7油泵1.7电梯1.7工艺1.7办事员2.0抽风1.9其他岗位据工作性质报厂另行决定注：1、另需延伸系数部分如：重点岗位单项奖折合系数分派到重点岗位人员附加；班长津贴多少折合系数延伸到班组长附加；奖扣系数如：1）一般岗位只有岗位系数。2）重点岗位分为二块：岗位系数+重点单项折合系数，如是班组长，外加折合津贴系数。3）班组长：岗位系数+班组长折合津贴系数。未考虑的作特殊状况定，解释权属烧二工段。2、根据烧结厂实际，设计原则为430元（随企业效益和有关按比例上下浮动。工段可根据岗位性质调整基额，不作固定核算，也可分开档次。3、聘任的技师岗位系数延伸0.2—0.6，高级技师可延伸0.3—0.8。4、“大工种”“区域工”重点岗位人员岗位系数延伸0.1—0.3。5、班组长岗位系数延伸0.1—0.4。6、原则上操作人员一档岗位系数应具有高级工资格，二档岗位应具有中级工资格，同一岗位等级不一样档次的岗位系数，按同工种（岗位）、同岗位等级的一定比例控制：一档20%、二档60%、三档20%。7、各工段系数分派必须保证职工收入不出现负增长，同步保证职工到达应增长的收入原则。8、各工段根据同一岗位工作量的大小及劳动强度状况，设置不一样分派档次（即一档、二档、三档），每个档次相差0.2或0.1的系数。9、据厂规定，工段在进行二次分派的过程中，每月提取可用岗薪总额的1%作为奖励基金。四、考核方式1、如工段考核扣职工违纪20元，折合系数，用所得系数减去应扣系数，即实得系数。2、延伸系数=班组长津贴+重点岗位系数职工实得系数=岗位系数+延伸系数±奖扣系数职工系数实得金额=厂总奖/全体职工实行系数×职工实得系数。3、如设计基额有档次（430±20元）（一、二、三档），则：职工系数实得金额=一档人数/一档所有职工实行数×职工实得系数。以此类推。五、考核细则1、工段生产组织、岗位多种数据、原始记录、经济责任制的实行由段长按月考核。2、工段党务工作、工段精神文明、物质文明建设以及安全文明生产由工段书记按月考核。3、工段工艺纪律、贯标检查、能源消耗、班组建设、班组安全活动、员工劳保用品穿戴，新工人或换工种的工人的安全知识和技术培训，责任事故的管理，现场文明卫生，除尘点门封的管理等，由生产副段长按月考核。4、工段成本、辅材消耗、备品备件、修旧利废、皮带使用周期、小机修焊、钳工，工作贯彻，设备点检、巡检，设备故障的检修或抢修由设备副段长负责按月考核。5、工段劳动纪律的管理，经济责任制的实行、“三化”基础工作及奖金管理理由工段办事员负责按月考核。6、班组《岗位经济责任制》的实行由班长负责按月考核。7、对厂、工段布置的指令性工作或重点工作，每有一次未完毕，扣对应班组100元，由工段考核小组考核。8、考核小组组员必须严格履行职责，根据工段《经济责任制》、《管理制度汇编》和《岗位经济责任制》按照实事求是，公正、公开、公平的原则，实行周检查、月考核，凡未月检查和考核扣负责人20元。实行单位成本与职工岗位工资和奖金挂钩考核。但凡未完毕当月成本计划的否决岗位工资和奖金100%；但凡未完毕成本目的计划否决岗位工资和奖金50%。由工段考核小组考核。9、重点岗位奖按《重点岗位考核制度》执行。10、工段对班组长的工作业绩，工作目的管理等按工段《班长、组长管理工作竞赛考核评分细则》执行。11、各大班长必须履行职责，对所属范围内的工作实行周检查、月考核，工段考核小组按月考核各个大班，凡检查考核无力，工作无起色的大班，人平扣10元。12、强化职工培训管理，根据厂下达的培训计划及任务，工段每个职工必须认真履行。凡发现哪个班不履行厂、工段有关的培训计划的扣班组人平10元。13、当班当月所发奖扣款不得平摊，按岗位性质分派奖扣，否则扣班长50元。14、工段对完毕某项突击性工作的职工加奖控制在20元/人原则以内，对有突出奉献的职工奖励100元以内。15、重点岗位的技术带头，工段将奖励100-200元/月。七、其他1、本制度由烧二工段负责解释。2、本制度2月制定，3月执行。岗位经济责任制岗位经济责任制是班组员工工作量完毕状况和行为规范考核的重要原则，是班组考核记分公正、公平、公开的重要保证。为了强化“三化”基础工作的管理，特制定本岗位责任制。一、《岗位经济责任制》分为通用部分、岗位考核部分。通用部分合用各岗位、岗位考核部分合用对应的岗位。二、各班组应严格按《岗位经济责任制》考核记分，凡违反规定随意加扣分，或弄虚作假，当月考核记分无效，并追罚责任班组长奖金50元。三、本工段员工出勤一天基本分10分，凡因任何原因缺勤人员基本分由顶岗人员分摊。四、本制度凡扣分处均以分折算扣钱。五、本制度2月制定，3月执行。六、本制度由烧二工段负责解释。一、通用条款部分1、接班整点前15分钟开班前会，未到者扣2分，准点未到者扣5分。准点半小时后来未到扣10分。交班前整点或未交班不能换工作服，发现一次扣5分。2、准点后劳保穿戴必须齐全，否则一项扣2分。3、星期二的安全学习每个职工必须参与，请假扣5元，迟到者扣2分，无端未到者扣10分。4、严格执行工段、班组下达的各项工作任务，不服从安排者，一次扣10分。5、各班组必须认真填写本岗位的原始记录和设备点检工作，发现一次未填写或填写不真实，一项扣2分。6、为工作骂人者扣5分，打人者扣10分，情节严重者交工段和厂联防处理。7、岗位工发现多种隐患要及时上报并做记录，否则扣3分。8、不容许班中提前洗澡，否则发现一次扣5分。9、工作中发现破坏生产者，一次扣50分，另工段重扣。二、岗位考核部分(一)看火工岗位职责1、负责烧结机的生产技术操作，完毕和超额完毕厂下达的产量、质量和其他有关的技术经济指标。2、负责本岗位设备的检查、维护及事故处理。3、根据所用原料、燃料的烧结性能变化，及时调整、联络并稳定烧结生产。4、负责空气、煤气的调整使用，严格执行点火操作规程。5、负责停水、停电、停风时的应急处理和临时停机。6、对的使用计器仪表、按生产技术操作规程调整烧结机处在正常工作状态。7、负责本岗位环境和所有设备的卫生打扫。8、负责本岗位的对口交接班。考核措施1、人为原因导致停机、影响生产的，一次扣5-10分。2、班组建设、考勤未填写扣2分。3、风箱以及大烟道未检查扣3分。4、休息室、操作室卫生未打扫扣负责人2分。5、1#、2#机尾旋转斗堵一次扣2分。6、岗位工负责本岗位的卫生打扫以及对口交接班，如发现卫生遗留现象扣10分。7、布料出现风洞、拉钩、波浪、料层不符合规定扣5分。8、烧结机亏料扣二混当班2分。9、烧结机台车湿料或干料＞5块台车，扣混合3分。10、未执行安全技术操作规程或原则化作业的人员扣5分。11、点火炉留火保温，预热炉必须减火，否则扣当班看火工5分。12、更换台车时，杜绝满台车料换台车，防止大矿堵风箱，否则扣当班看火工10分。13、烧结机检修，告知抽风房开关风门，以及起风机，看火工必须与班组长单人单线联络，否则一次10分。14、停机检修，必须检查各工艺斗、弯道牛腿等，未检查一次10分。15、负责所在区域内设备的安全保卫工作，发现丢失，扣所在班10分。(二)看水工岗位职责1、负责本岗位设备的开停和技术操作。2、负责向一、二次混合机内加水润湿混合料，通蒸汽提高料温，稳定混合料水份，二混应使混合料均匀，持续地布于槽内，不产生粒度和成分偏析。3、负责本岗位的设备检查、维护和事故处理，配合检修，参与检修后的试车验收工作。4、填写并保管好本岗位的原始记录，搞好设备和环境卫生，对口交接班。考核措施：313仓有料，而梭布仓亏料扣10分，上缓下亏扣20分。1、正常生产中梭布仓位控制以复盖蒸汽喷头为准，交接班以超仓扣负责人5分，班中梭布小车定点下料的扣10分。另：开机、一混、二混、梭布仓蒸汽要保证正常使用，首先打开蒸汽管道排水阀，再启动蒸汽阀门，未做到一次扣10分，停机必须关闭对应蒸汽阀门。2、水份干湿波动的考核，干湿料超5块台车，扣5分。3、负责梭布皮带的调整，皮带撕断扣20-50分，撕边扣10分。4、不得将各类杂物扔进梭布矿槽，否则扣20分。5、梭布小车必须保证正常运转，及时清理小车刮料器，否则因湿料而致小车堵停，电机烧毁，扣当班负责人20分。6、合理使用二混进料斗振打器、振打时间一次不得不小于1分钟，否则扣2分。7、白班停机检修应及时清理混合进出料斗，以及皮带支架等部位积料，未做到一次扣5分。8、梭布格子板坏，更换不及时扣10分。9、目测值和实测值与实际水份有明显差距未及时发现的，扣当班负责人10分。(三)干油润滑工岗位职责1、熟悉设备性能和技术操作，负责烧结机头部、中部、尾部三个系统的润滑工作以及润滑油泵本体、油路系统的检查、维护、保养并熟悉本岗位的开停机操作、事故处理。2、掌握设备的润滑规律、油质性能、做到合理节省用油。3、负责本岗位设备、工作环境的卫生打扫。4、负责本岗位原始记录的填写、保管及对口交接班。考核措施：1、加油量和加油周期未按制定原则执行，扣负责人5分。2、手动油泵加油不及时扣3分，手动油泵或电动油泵本体不洁净扣2分。3、加油、压油过程中有弄虚作假者扣10分。4、润滑记录不详细，有问题未反应出来扣3分。5、每次拖油(即一种月的油量)，全体组员都要到岗，否则一次扣2分。6、每周星期二白班拖油，不服从安排扣5分。7、因加油而出现争议各扣2分。(四)抽风机工岗位职责1、负责主抽风机室所属设备的开停操作，正常调整和维护。2、服从调度指令及时启动或停风机、常常与烧结机联络，调整进口调整阀调整风量。3、负责本岗位专用报表内容以及巡视设备运行状况，每小时真实地记录一次，并及时报主控室。4、积极配合检修，做好检修后的试车验收工作，对重要设备部件的更换时间、内容、建立专用档案。5、严格执行《要害岗位出入制度》，做好出入登记工作。6、负责搞好室内外环境卫生，搞好岗位对口交接班。考核措施：1、严格执行《要害部位出入登记》手续，否则一次未签名扣2分。2、设备以及现场卫生四班承包，各班所属卫生要做到无积灰、无积水、无积油，发现一次扣3分。3、无特殊状况不许私自换班，如确需换班，需经组长同意，发现私自换班取消换班双方得方。4、各项记录一律用仿宋体填写，做到认真、及时、精确、完整，否则一次扣2分，记录要保护洁净、整洁，乱写、乱画、乱撕一次5分。5、检修期间启风机，开、关风门必须认真做好记录，否则一次扣10分。(五)小格工岗位职责1、负责及时清除小格的大块和机头、机尾漏斗的积料。2、负责台车回车道运行状况的检查汇报。3、负责小格所属设备的润滑油。4、负责本岗位的对口交接班以及小格平台的卫生打扫工作。5、凡小格斗堵死考核小格岗位负责人30—100元。考核措施：1、清理小格板上的大块积矿和杂物，未做到一次扣3分。2、各设备间的卫生清理工作不到位的扣2分。3、台车回车道的杂物未清理，发现一次扣2分。4、发现将杂物(如炉条、铁纤、废钢等)往小格内扔，扣10分。(六)单辊工岗位职责1、负责本岗位设备的开、停和正常操作。2、负责本岗位设备的检查、维护和事故处理。3、负责检查机尾三叉漏斗下料状况，保证料流畅通。4、负责填写和保管好本岗位的原始记录。5、负责本岗位设备、工作环境卫生以及对口交接班工作。考核措施：1、设备出现问题未及时发现或未及时上报扣5分。2、设备本体的卫生清洁工作不到位扣3分。3、出现操作事故一次扣20分。(七)热矿筛工岗位职责1、负责所属岗位的开、停机和正常操作。2、负责本岗位的设备检查、维护和事故处理。3、负责填写和保管好原始记录。4、负责本岗位的设备、工作环境的卫生打扫以及本岗位的对口交接班。考核措施：1、所属设备出现故障而未能发现一次扣10分。2、岗位照明局限性而未反应扣2分。3、振动器、花链轴、电机、叉杆等出现问题未及时反应扣2分。4、由于操作原因导致设备事故或操作事故，一次扣20分。5、本岗所属安全防护装置被打碎，或折除后未装，岗位工应及时反应，否则一次扣10分。6、冬季停机超过1小时以上，应手动启热停筛，防止振动器内油冻等，未做到一次扣10分。(八)带冷机工岗位职责1、负责本岗位所属设备的开停和正常操作，保证烧结矿表面温度＜120℃。2、负责本岗位设备的检查、维护以及事故的处理。3、负责本岗位的检修项目，配合检修以及检修后的试车工作。4、负责填写和保管好本岗位的原始记录。5、及时检查带冷仓，防止大矿或钢板堵死，导致事故扩大，凡停机必须检查仓况。6、负责本岗位设备、工作环境的卫生打扫，负责本岗位对口交接班。考核措施：1、值班人员每班不少于3次点、巡检，并如实做好记录。记录不认真，不规范扣2-10分。因点巡检不及时导致事故视情节扣10-50分。2、岗位漏矿和未及时发现，发现未及时联络处理一次扣2分。3、岗位卫生、废钢、杂物由白班岗位负责人清理，清理不洁净扣5分。4、烧-6卸灰阀由岗位负责人每天放空，不容许遗留，经查斗满一种扣30分，导致5转1红矿加扣20分。5、停产检修时，20分钟后必须停带冷鼓风机，否则一次扣5～10分。6、班组长有权对波及岗位责任外的临时性突击任务参与者予以适量的加分2～10分。7、严格执行停机检查工作，尤其是带冷头部仓，尾部下料斗，发现问题及时处理，未处理扣10～20分。(九)环冷机工岗位职责考核措施：(十)链板机工岗位职责1、负责所属设备的正常开、停机操作，保证正常生产。2、负责所属设备的检修、维护、保养、润滑工作，并积极配合检修后的试车验收。3、负责填写及保管好本岗位原始记录。4、负责本岗位设备、工作环境的卫生以及对口交接班。考核措施：1、正常生产过程中，仓位控制即空仓＞3m为准，发现交接班＜3m，当班扣5分。(以钢纤插入深度为主)，料位仪做班中参照。2、发现返矿粒度、温度波动或数量发生异常变化应及时汇报并及时与一混联络，否则一次扣2分。3、对链板机、分料小车进行认真维护、保养，出现问题及时汇报反应，否则一次扣5～10分。4、链板机上有杂物和废钢将链板机台车拉坏，链条拉断，以及热返矿仓下料口堵死不能正常下料，出现此类问题，扣岗位工10～20分。5、返四换仓，必须由带冷机操作，否则一次扣10分。6、钢纤掉入仓内，扣当班10分。(十一)电梯工岗位职责1、严格遵守各项规章制度，负责电梯的安全运行操作。2、熟悉电梯设备性能，负责对其检查、维护、保养、并参与检修后的试车验收工作。3、负责轿内和厅门内外的清洁卫生，做到文明生产。4、做好对口交接班工作。考核措施：1、严禁氧气瓶、乙炔瓶混装入内。发现一次扣10～20分。2、设备出现问题应及时反应生产安环科、工段，不得强行操作，否则一次扣5～10分。3、要制止乘员在电梯内跳跃、摇摆，发现一次扣2～5分。4、操作过程中严格按技术操作规程执行，发现违章操作的现象一次扣10分。5、轿箱以及门不得乱写乱画，否则一次扣5分。(十二)皮带工岗位职责1、负责本岗位所属设备的开、停机正常操作。2、负责本岗位设备的检查、维护及事故处理，提高本岗位设备的检修项目，并参与检修后的试车验收工作。3、负责排除运送物料中的杂物和大块，勤捅漏斗，保证物料运送畅道。4、负责所属电动及双层卸灰阀和电动推杆的操作及维护。5、负责填写好本岗位的原始记录，工作环境卫生打扫以及对口交接班。考核措施：1、所属岗位的平、槽托、护皮、头轮、尾轮的检查，凡发现一种废、平槽托扣5分。2、皮带机所属设备的维护、加油要及时，发现无油扣5分。3、对皮带跑偏要及时调整，发现一次严重跑偏扣5分。4、皮带由利器所划破和撕断应立即停机，根据事故状况扣负责人20～50分。5、电动双层卸灰阀走直通一次扣负责人10～20分。6、现场卫生必须清洁洁净，密封罩盖板未盖而冒灰，负责人扣5分。(十三)点检工岗位职责1、在工段领导下完毕各项工作任务。2、按照点检线路，对责任区域设备进行专检，做好点检记录，并对操作工（维修人员）进行点检作业指导，发既有问题及时处理。3、协助工段做好周计划、月计划申报工作，参与检修中的质量检查、试机验收。4、负责责任区域内设备备品备件的清理及领发，做好备品备件质量验收反馈工作。5、掌握设备运行动态，对检查出来设备隐患，应做好定期点检，进行设备的优劣倾向管理，并做好记录。6、对危及生产的设备隐患缺陷，拿出现场诊断意见，必要时指令停机，消除隐患。7、根据工段规定做好检修施工跟踪项目表，并检查验收施工单位所检修项目，提出反馈意见报工段提出整改。考核措施：1、未按照巡检路线图点检，考核2分，发现问题未及时处理处理扣5分，点检记录未填写扣2分。2、做好设备隐患记录，协助工段做好周计划、月计划申报工作，如因有记录未报，而不能实行检修，发生设备事故，承担所有扣款。3、做好所属设备备品备件清理工作，如因无备品件而不能实行检修，承担所有扣款。4、做好检修施工跟踪验收工作，如未到检修完后签名，有质量事故反应工段领导，未做到扣10分。(十四)天车工岗位职责1、严格遵守安全、技术、检修规程，遵守劳动纪律和各项规章制度。2、掌握和理解各类天车的操作性能、特点，认真做好天车的维护、保养、润滑工作，做好天车点巡检记录，保证天车处在良好工作状态。3、配合起重工以及其他工种搞好设备检修、抢修的起吊工作。4、认真做好天车的卫生和起重设备周围的环境卫生。考核措施：1、凡检修或工作当中不带工具一次扣2～5分。2、安排的工作无端不干，或借故不干者，一次扣10～20分。3、对所属设备进行平常点巡检，发现问题及时汇报，及时处理，凡发现未及时处理一次扣3分。4、台车备品做平常检查，发现异常及时汇报并由组长安排处理，未做到扣5分。5、天车的卫生每周打扫，否则一次扣5分。(十五)工段办事员岗位职责1、负责工段考勤汇总审核工作。2、负责工段劳动管理台帐记录工作。3、负责工段弹性工资核发工作。4、负责工段弹性工资台帐记录工作。5、负责工段员工工资收入台帐的记录工作。6、负责工段与厂各科室的联络工作。7、负责工段安排的其他平常工作。考核措施：1、工段考勤汇总错误一处扣2分。2、工段多种台帐记录错误一处扣2分。3、工段弹性工资核发错误一处扣2分。4、负责联络的工作不到位一项扣2分。5、未完毕工段交办的工作一次扣2分。管理制度汇编第一篇生产管理考核措施第一条班长交接班本未记录和记录不全，未记录一次扣10元。当班成品量系数未到达规定的规定，指标低于规定下限的开分析会，按厂有关规定挂钩考核，周一通报，工段抽查未开分析会的考核班长50元。第二条烧结机机速，1#、2#带冷变频工段根据原料烧结性能决定变频数上限，变频私自乱动，经工段发现，扣当事人100元，烧结机布料不容许风洞、拉沟和布料波浪出现，发现一次按项次考核，根据违纪状况扣5-50元/次，正常生产过程机尾未烧透由班组长召开分析会，并按责任扣5元/块。第三条热返矿仓超一种扣50元，冷返矿从仓口溢考核三班，三班自行铲完。若故障停机链板机工与带冷班各二分之一考核(如因仓满导致返四皮带磨断)。冷热返矿仓无料和空仓一定要将变频电源关掉，以免影响一次混合水分的自动控制，未做到，发现一次-50元。第四条正常生产状况下，班中不容许二混缓料，否则扣50元/次。另：蒸汽未正常使用一次扣20元-50元。第五条交班大烟道温度规定：记录仪表纸当班岗位工作接班记录，规定划线精确，日期、班次注明，并签名。正常生产中，2台75烧结机班中记录超过10分钟高于或低于规定范围值，一项扣5元或10元，如超过20分分高于或低于规定范围值则考核10元或20元，以此类推。发现2#机仪表纸有手动绘制或撕毁，故意破坏者，查明考核当班100元。90烧结机班中记录超过20分钟高于或低于规定范围值，一项扣5元或10元，超过20分钟时间的，每增长10分钟则加扣5元或10元，以此类推。注：1、废温的考核除开停机期间合适考虑之外，其他原因一律考核。2、废温每月废>5-7批，同步扣单项奖20%，>7-10，扣50%，>10，扣100%。第六条烧六卸灰阀、五转一有红矿停机，经确认卸灰阀堵考核带冷班一种风箱20元，未堵考核烧结组50元，停机时间分清。带冷鼓风机有故障未上报，扣班长20元。第七条白班检查风箱大烟道漏风状况，以及设备隐患状况，周四各班将设备隐患写书面汇报到工段安排检修，不检查一次扣班长20元。三班检查出，工段点检人员未检查出来，扣工段点检人20元。第八条月水份合格率不合格，扣当事班100元。第九条烧四和烧五交接处，烧四放矿要与带冷班及时打招呼，不打招呼堵出积矿考核烧四，打招呼堵出积矿考核烧五，停机烧四不容许放矿。正常停机，小格告知带冷，5转1停机，由带冷告知小格，出现卫生和设备问题，各自承担考核责任。第十条有台车备品而卡死弯道考核看火工，无台车备品而卡死弯道考核点检员，考核根据厂扣金额，工段加扣50%，同步，要在白班将台车炉条排满2块，交班未做到一块-20元。第十一条台车承包方案，台车墙板、炉条台车轮加油属三班负责，各班承包四个月。如工段发现墙板歪、掉，一块扣5元。另出故障，由承包班承担责任，虽然在别班，也属承包班负责。由墙板歪导致的设备事故，扣款50元以上，导致重大设备事故，看火工换岗。第十二条链板机工提前15分钟到岗试仓位，并报班长将仓位记录在交接班本上，工段按仓位考核。第十三条振打器坏根据现场状况分析原因，导致堵料停机，按责任考核。此外，换新振打器工作必须保证72小时。第十四条人为的设备事故、操作事故由当事人承担一切考核责任。此外报表有停机时间的，班长扣20元，班内加扣100元。第十五条双方班长交接班期间，检查机尾断面和布料，并作好记录，假如同一看火工一种月达三次不合格，该看火工调离岗位。另工段发现看火工操作不好、不认真，综合评估后，不合风格岗。第十六条如发现承包班组不及时更换，有问题的设备扣10-100元，如白班检修时须更换减速机，但又不属白班所负责设备，须加班的由白班更换，不奖不扣。如因故障须更换或加油时，工段视情节，扣所属设备班奖加油班。第十七条正常生产，链板机仓满一次扣50元，如此类推。属自身责任，工段限时完毕，否则按卫生遗留一次处理。第十八条烧结班小格组与带冷班衔接工作须如下：1、带冷不容许交班前二个小时放矿，否则影响交接班生产。如风箱堵、五转一红矿停机，按风箱堵塞状况考核扣20元/个。2、假如不是因烧四放矿导致烧五堵或压死，一切责任由带冷班负责。假如因烧四放矿未告知带冷而压死烧五，停机时间和积矿由小格组负责。假如烧五压死要及时告知小格组停烧四，假如小格组到场及时停了烧四，原烧五尾部矿由带冷班负责。假如小格组在接告知后到场不及时，带冷班有权停烧四皮带，且烧五尾部矿由小格组负责，烧四矿也由小格组负责。另假如烧四、烧五同步放矿压死烧五，则烧五尾部积矿由小格组负责，其他由带冷班负责，且停机台时各半。如因带冷机或烧五有突发故障导致堵矿或停机，一切责任由带冷班负责，各班故障停除厂考核以外，工段加扣100元。3、烧结班、带冷班、小格组在停机检修时，应及时检查清理有关工艺斗、弯道等要害部位，未清理而导致开机后故障停机，有关岗位承担停机时间扣款，工段另加扣50-100元。4、凡属铺底料卸下属三班各自负责，与小格协调。第十九条违反劳动、工艺、班组管理及检修原则等各项制度，实行下岗到工段学习合格后回岗制度。条例如下：1、凡一再违反工艺操作纪律的岗位工(包括班中布料不认真、料面不平、料层高度不够、没烧透、不常常联络导致整面台车湿、干料的、乱调返矿速度及乱放卸灰阀、乱关风门及皮带跑偏不调整、未经工段同意遗留卫生的)，视违纪状况考核5-100元，违纪三次一律到工段学习一星期，经合格后回岗，不合格继续学习。学习期间每天拿5元钱生活费，由工段统一扣款惩罚。2、凡班组工作管理不善的班组长(包括交接班工作处理不善、工作任务未准时完毕、班中岗位工现场卫生未完毕及长期班中烧结机废温不合格、安全措施不到位、班中有较大设备故障的)均负管理责任，以班中第一负责人为主，经各级检查，有以上问题的班组长到工段学习一星期，经合格后回岗，学习期间一天拿5元钱生活费。3、凡一再违反检修原则职工(包括安排任务到位没准时完毕、点巡检工作不到位、出勤不出力、检修的设备没用到72小时、岗位工发现问题点检员没发现、补漏工作没到位应付型的、检修不挂牌，检修完毕不取牌的、不服从工作安排等)经工段查处一律到工段学习一星期，经学习合格后再回岗，学习期间每天发5元线生活费，不合格再学习一星期，三次不合格换岗。注：凡违反以上制度学习的职工，由工段统一扣款，且班中缺员，班组自行安排，工段不安排顶员、不补钱。第二十条冷返矿保持一种空仓交班，如有矿扣款30元(以接班班长签名为准)，工段发现仓位超且未记录，那班发现扣那班，一次扣岗位工30元，特殊状况双方班长协商处理。带冷仓班中有杂物，未发现问题不考核，带冷仓内有杂物导致事故扩大堵料等，扣200元。第二十一条质量考核与厂同步贯彻到班。第二十二条内部原因影响高炉变料(人为操作事故、设备事故)一切扣款由肇事班负责，重要负责人待岗。第二十三条人为事故当班分析，并承担各级扣款，与点检无关。第二十四条开机前，各岗位对本岗位设备及工艺斗等进行检查，发既有杂物及时处理，如不及时处理导致设备事故或操作事故的重要负责人扣50-100元。开机后，再发生操作事故者，扣200元，重要负责人待岗，班长扣20元。第二十五条发现卸灰阀走直通一次扣50-100元。第二十六条凡卫生遗留(包括废钢)，50元卖给下班，矿多由工段同意可留天数。凡岗位工发现岗位照明局限性及时补齐，否则扣承包单位5元。无灯泡向工段反应，露丝的灯泡及时卸下，否则一种扣10元。第二十七条烧-4卸灰阀人孔必须保证用石棉绳密封好。如卸灰阀停机后门仍漏风，一种扣10元。第二十八条烧-4、卫生清完后，盖板要盖好，纳入交接班，违者一种扣5元，丢失一种扣5元，以此类推。第二十九条发现卫生扯皮到工段，整点10分钟后由接班负责，整点10分钟内由上班负责。班长不处理，扣班长20元。第三十条看火工停、开风门，告知抽风房时要报名，以免与24混淆，否则一次扣看火工5元，停机检修时，点火炉若留火保温，预热炉也必须留火保温，若发现预热炉燃烧强度仍然很大，一次扣当班看火工20元。第三十一条岗位废钢白班清理，每周五工段检查发现未清理，视情节扣5-50元。第三十二条冷返矿加水平时使用由三班负责调整，设备则由带冷班负责。第三十三条点检员承担岗位事故责任，详细考核原则为：白班事故承担100%同等扣款，中班事故承担三分之二扣款，夜班事故承担三分之一扣款，节假日发生事故承担三分之一扣款。第三十四条点检员与岗位工亲密联络，互相反馈信息，协调不到位各扣10元，点检员要严格执行检修签单制度，一次不执行扣20元。第三十五条工段将在结合生产实际的同步，对特殊作业岗位在特定期期予以加奖50—100元/月（工作量大、环境差）。第二篇安全管理考核制度1、各岗位职工必须严格执行安全技术操作规程和安全作业原则，对于违章操作人员，扣款10-100元。2、上岗人员劳保穿戴不齐(以接班正点为准)一项次扣20元，班组长、骨干翻倍处理。除电梯、抽风房、油泵外，其他岗位一律戴安全帽。3、各岗位严禁用电炉取暖，做饭，发现一次扣当班班长50元。4、进入混合机内挖矿，必须申请电工接安全行灯或自带手电筒，操作人员必须有人监护下执行，未做到发现一次扣50元。5、检修期间，挖矿槽、清工艺斗等，必须2人以上操作，并备用安全带，发现工作现场极度危险，未系安全带的扣20～50元，另携带煤气报警器，未带一次扣50元。6、凡发生各类安全事故，直接负责人首先扣500元，本班承担1000元，1000元以上多出部分工段人平承担。7、酒后上班和班中喝酒发现一次扣50元，二次扣100元，三次待岗发生活费，另与此条有关的并同此条，从重考核。8、各岗位存在的安全隐患若被厂发现，考核金额直接下到被检查班组；若工段检查发现，一次扣岗位工30元，反应后班长未及时汇报和处理的扣班长50元。9、各岗位设备安全护罩、现场护拦必须完整无缺，丢一种扣20元。有安全罩未装扣岗位工10元(以白班检查为准)，安全罩坏不反应扣岗位工5元，点检组报计划不及时扣点检组20元。10、钢丝绳吊具，看火工、天车工在每次起吊前检查一次，吊后检查一次与否存在问题，未检查或发现问题未上报，经工段检查一次扣50元(看火工、天车工在内)。11、停机检修排炉条时，必须保证距预热炉5块台车以上，以防止煤气中毒，检修人员必须将煤气报警器做周围环境监测，未做到扣班长20元。12、油泵房内存油和废油棉纱分开寄存，并随时检查电气线路有无隐患，工作完毕，应将大门锁上，以免引起火灾，未做到扣当班人员20元。13、烧结机天车每周必须检查清理一次，发现隐患未报扣设备维护人20元。14、现场和休息室内严禁停放自行车，发现一辆扣20元，时间8：30-17：00之间。15、双层卸灰阀桶料时，必须采用足够有效的安全措施，未做到一次扣10-50元。16、安全隐患整改不及时，一项次扣小机修50元。17、防暑降温工作不到位，导致职工中暑的，扣当班班长50元。18、岗位有灭火器的，如用完要及时上报，未上报一次扣组长50元。19、电梯内严禁氧气、乙炔或丙烷同步载运，违者电梯工调离岗位。20、违章操作按如下条款考核1）岗位工跨越运行皮带一次扣50元。2）电焊工、钳工自行接电焊机电源一次扣50元。3）检修时未挂牌或未取牌一次扣50元。4）看火工发现煤气泄漏未反应一次扣50元。看火工煤气中毒由于安全措施不力，扣责任班500元。5）看火工熄火，点火未按煤气操作程序执行一次扣50元。6）吊装孔下方吊东西时必须有专人监护，发现无人监护吊东西一次扣100元。7）看火工在调煤气时必须有专人监护，无监护人一次扣班长50元。8）每周安全日活动未开一次扣安全员20元。9）安全日活动未准时记录一次扣10元。一项次扣2元、写错一次-10元。10）未参与工段安排各项安全会议活动一次扣安全员、班长50元。11）开大烟门及多管门要派专人告知抽风房，且进大烟道、多管必须三人以上，关大烟道及多管后必须及时由专人告知抽风房，违者一次扣50元，并携带煤气报警器，未带一次扣50元。21、出现各类安全事故，未按“三不放过”原则分析处理的，扣所在岗位班长100元。22、各班组在生产过程中发生的各类事故处理措施不力，扣班长50元。23、岗位工换岗位时必须通过安全学习，新工人也必须通过安全学习合格才能上岗，否则不容许上岗。24、如一种月一种组有五次违反以上条例的，其班长、安全员一种星期不得分即该月少得70分。25、发生反复性重大险肇事故的班组一次扣200元。26、蒸汽、煤气各阀门均规定看火工按操作规程执行，违反考核岗位工50元，并与班组长挂钩，详细原则为组长扣20元，副班长扣30元，班长扣50元。27、其他未波及到的，以厂有关规定为准。更换台车操作原则1、天车操作工必须持证操作，其他人员严禁操作，操作前明确范围，考虑到多种危险原因。2、开天车者，严格检查钢丝及吊具与否完好，如有断股5根以上及时反应，吊前检查天车与否完好，方可操作，起吊时要打安全警示铃。3、换台车时班长要安排专人负责更换，作为负责人。4、定专人指挥起吊，严禁多人指挥或无人指挥，指挥人员要站在台车上看清东西两边，方可指挥，台车底下严禁站人。5、换台车人员必须用手扶吊钩，伸直平行伸出，扶好吊钩，以免事故突发，易收回，减少事故，严禁用脚等扶，不容许抓住台车吊钩。6、换台车时严禁在机头或机尾更换，或同步二台机更换台车，以免赶时间出事故，要选好位置。7、更换台车必须是半台车或零台车料，突发事故除外。8、吊台车前要查清机尾星轮与否有空隙，要留有余地，方可起吊。9、严禁将换下的台车或备件台车码放，以免倒下伤人或夹手。10、换台车时看火工必须将留火保温，严禁更换台车不留火或不停风。11、在煤气泄露时，严禁启动天车。烧二工段冬季五防工作措施针对冬季气候寒冷，工作任务重，年终检修多以及“元旦、春节”的节日气氛浓的特点，为深入搞好工段的安全管理工作，认真做好防寒、防冻、防爆、防中毒等冬季安全工作，作好重点加强煤气系统管网，烧结机等要害部位的检查和隐患查找，制定出冬季安全防备措施，并重点做好如下几方面的工作：1、对所有操作室蒸汽取暖的暖气排出进行清查，保证供气正常，疏水阀排水畅通。2、组织开展全员冬季安全教育活动和冬季危险、危害原因辩识活动。3、严禁休息室、操作室使用电炉、碳炉取暖。4、对所管辖区域内所有露天楼梯，走道都铺设草垫，以防止滑倒受伤。5、加大安全检查力度，三班烧结组负责人要行使督促职能，有权对所有岗位包括中夜班违章、违纪职工进行制止和考核。6、对所有煤气管网、煤气阀门、煤气水封要常常检查，确认使用正常，发现问题及时申报。7、加强工段内的宣传管理，重点对各个班组现场管理区域的划分贯彻，为明年的现场管理工作打下基础。8、抓好“元旦、春节”的管理工作，贯彻节日安全检查制度。烧二工段防暑降温措施为深入搞好安全生产工作，深化“学规程、守规程，反违章，防事故”活动的深入开展，针对夏季炎热，生产一线岗位高温，结合区域现实状况，制定如下措施：一、将风油精、人丹发放到每个职工手中，有效增进职工的自我防暑意识和能力。二、将十滴水按高、低温区域分解到各班组分别由班长、副班长或副组长及安全员公开保管，保证各班组都能做好遇急、应急工作，防患未然。三、将汽水票按岗位定额发放给每个职工，便于大家随时都可以喝上不一样口味的饮料、汽水，满足不一样的需求，彰显人性化。四、工段自行购置水壶下发给每个班组，并结合白天高温的实际，督促各班组按厂开放领水时间到汽水房领取多种冰冻冷饮料，增进防暑降温工作。五、工段结合岗位工作特性，容许部分处在高温作业的岗位，可在高温季节期间，采用上午早某些、下午晚某些避开高温时间搞现场、设备卫生，切实保障职工生命安全。六、以党员身边无事故为基础，加强班组自主管理，以各班组为单位，以班组长为第一负责人，积极开展为民服务工作，切实关注每一种当班职工的防暑降温，并在巡岗的过程中，予以科学、人性的指导，保障安全生产工作的顺利进行。七、以工段留存措施为副本，建立班组长签字责任状，强化班组长责任，保障防暑降温的良好效果和人文效果的展现。八、工段规定各班组长对所属区域内的单独值班人员或卫生打扫人员在工作期间，亲密关注，加强巡视，保障职工安全。安全生产责任制第一条工段安全生产实行安全生产责任制，安全领导小组负责组织全工段安全生产工作，处理重大隐患，防备各类事故的发生，不停改善生产工作条件。第二条安全工作领导小组组长是安全生产第一负责人，负责贯彻贯彻厂有关安全生产的政策、法规和安全生产制度，主管安全生产的副段长负责工段内部安全生产的组织、检查、考核、总结，保障安全生产。第三条工段安全生产贯彻执行“安全第一，防止为主”的方针，实行安全生产横向到边，纵向究竟的组织体系、责任体系和检查考核体系，健全完善约束和鼓励机制，保证安全生产。第四条根据“安全生产责任制”管理网络体系和安全原则化作业体系，对安全生产进行检查、指导、服务，并接受上级安全环境保护部门的业务指导、检查、考核。安全检查制度烧结二工段是烧结厂的主体工段，生产体系属高空交叉主体作业，各工序之间安全防护工作必须深入、持久地扎实地开展，详细展开如下：第五条安全生产实行定期和不定期检查：周二、五属于工段定期检查时间，由工段组员组织，平常工作由工段主管安全生产的段长作平常的检查，对于节假日期间谁值班、谁检查的原则，坚持不间断检查，发现并消除人的不安全行为，物的不安全状态，以及班组在安全生产管理上的缺陷，到达防止控制事故的目的。第六条安全专业检查的重点是：电梯、煤气装置、起重机械、氧、乙炔气瓶、防暑降温、防寒防滑。并分别贯彻到人，即：电梯专业负责人：胡丽煤气装置负责人：余后分、王健以及三级班长起重机械、氧气、乙炔气专业负责人：余后分、王健、吕继喜、肖波。防暑降温、防寒防滑专业负责人：余后分、王健。第七条建立完善安全检查原始记录台帐，由专人负责完毕重要记录，包括违章、违纪、安全隐患整改、考核等，重要负责人：余后分、王健，记录人：吕继喜、肖波。第八条对周二、周五现场设备、安全大检查做到有记录、有考核，对下发的整改告知单、限期整改，及时反馈，认真复查，对存在严重的安全隐患，若班组长未反应出，而工段或科室查出，对班组长以及岗位工进行严格考核，班组必须每天现场安全检查一次，并做好台帐记录，工段每周检查一次，未做到工段考核班组长。设备检修、调试、操作安全确认制度第九条检修调试：(包括新建、扩建、改建设备安装工作）必须有熟悉本业务的专业人员统一指挥，并明确指定有关岗位操作人员操作，非本岗位人员不得私自操作非本岗位的设备。第十条工段小机修检修人员在工作前应确认：在自己的工作过程中该设备不会带电，不会被开动，并严格执行检修前“三确认”制度。第十一条岗位操作人员和监护、指挥人员操作前必须首先确认自己的操作执行后，不会危及任何人员和设备的安全，并严格执行操作前“三确认”制度。第十二条计划检修(包括大、中修)。1、工段成立检修指挥机构，明确到人，并下设安全管理小组。2、明确各项安全负责人，建立安全管理网络。3、施工单位(包括小机修、大机修以及外委)根据检修任务编制安全措施，内容包括：项目名称、危险原因、防备措施(对策)项目负责人。第十三条临时性检修或计划检修，由工段长负责，组织有关班组实行，班组长应做到分工详细，责任明确，安全措施到位，检修完毕，应首先汇报班组长、工段，工段指定专人对检修项目进行检查，确认无误后，汇报当班调度，方可指挥开机生产。第十四条检修人员安全通则1、必须穿戴好劳动保护用品。2、必须严格遵守安全技术操作规程和“三确认”制度。3、必须明确检修施工方案和安全措施，并通过贯彻。4、必须走安全通道，严禁违章。5、必须严格做到停送电期间挂牌制度。6、检修人员必须在指定区域内执行作业，若需进入其他项目作业，必须报检修负责人同意。7、临时搭接、电源、水源、气源必须经专业人员实行。8、严禁私自拆除检修现场的安全防护装置，警示标志确需拆除时，需汇报检修负责人同意。9、检修完毕，要做到工完料清，现场文明整洁。尤其危险作业的审批制度第十五条尤其危险作业包括：煤气操作(开停机操作)、密闭容器内操作(如集气管内、多管内以及风箱中等)；放射源操作(313元盘处)；高空作业(清理小格管、吊台车等)。第十六条高炉煤气要严格执行煤气安全技术操作规程，杜绝此类事故的发生（包括爆炸、煤气中毒等，动火、熄火），动火许可证必须在动火施工的当日正式办理，当日有效，隔日必须重新办理，同步有专业人员在场监护。第十七条对进入集气管、多管除尘器以及在风箱内检修、检查的人员必须保证两人以上，其中一人必须在门外监护守候，发现异常状况，要及时报班组长或工段以及安全管理部门协同处理。第十八条高空作业必须2人以上进行操作、监护，并系好安全带(如清理小格斗堵矿等)，台车吊运严格执行操作规程，对现场状况进行管理和维护。同步，在现场处理各工艺斗时，对尤其危险作业区除自身要系好安全带外，监护人员要时刻进行监护（如热矿筛进出料斗）。劳保用品穿戴规定第十九条在岗职工必须将工作服、安全帽、劳保鞋穿戴整洁，缺一不可，并按缺省项目考核，每缺省一项扣20元。岗位工冬天严禁穿大衣上岗，严禁酒后上班。第二十条工段人员到岗位一律将穿戴好劳保用品，不得搞特殊化。小机修点检人员到现场点检，写记录一律穿戴好劳保用品，未列入则按烧结厂《有关加强生产现场职工劳动保护用品穿戴管理的规定》执行。安全教育规定第二十一条实行三级安全环境保护教育，新工人入厂必须通过厂、工段、班组三级安全教育，经考试合格后才能上岗。第二十二条对于工段内部换岗职工，必须到工段进行安全学习，合格后方能上岗，同步，应试安全技术操作规程。第二十三条必须掌握本岗位安全技术操作规程做到会背、会写，采用随机抽查方式，工段不定期进行抽查，并登记存档加以考核。第二十四条对于厂组织的大型安全活动，必须保证每个职工均参与，缺一不可。第二十五条班组安全日活动，每周二进行，工段、科室派专人参与，切实做“人员、时间、地点、内容、记录”五贯彻。安全日活动的内容包括：学习讨论安全生产制度，以及企业、厂布置的安全工作，讨论班组建设的贯彻状况和需处理的问题。发现和整改多种隐患，贯彻各项防止措施，讨论事故通报，分析原因总结事故教训，讨论班组内违章违纪事件和处理意见，发动员工积极进行自主管理，开展形式多样的安全活动。并做好平常安全的管理台帐事故应急救援制度第二十六条凡因工发生的伤亡事故应严格按企业有关规定执行。第二十七条对出现的安全事故、设备事故应根据状况划分等级，及时报上级有关部门，对事故进行调查、分析、处理，组织有关单位处理存在的问题，并及时召开事故分析会，查明原因，迅速通报，不得隐瞒、谎报和迟报；否则加倍考核，追究其有关责任。交接班制度第二十八条三班在交接班期间，必须认真填写各自岗位的设备运行状况，工具使用、保养状况，现场卫生清洁状况，以及有关工艺操作指标状况(如313仓位、梭布仓位、冷热返矿仓位以及废气温度、布料状况等)，并将交接班的状况如实在对应的点检本或交接班记录本上详细记录，贯彻考核。第二十九条接班人员必须提前15分钟，由班长主持召开班前会安排布置本班工作状况，传达厂、工段有关指示精神，班组长要严格履行自己的职能，认真查看上班交班记录，问询有关安全生产状况。第三十条交接班期间出现的异常状况，（如现场卫生、设备状况、安全隐患等）交班人员必须将本班状况交待清晰，否则接班后，因状况不明导致各类事故，接班人员负重要责任。在工段规定的有关制度约束下，（如经济责任制等）均要严格执行，处理不了要上报工段，协调处理。对违纪人员要追究当事班或人的责任，严格考核。原始记录管理规定第三十一条工段原始记录包括安全学习记录、安全隐患记录、职工安全培训记录、违章违纪考核记录、现场检查考核原始记录，规定每周将检查状况通报，原始记录的填写由主管安全的副段长负责。第三十二条班组的原始记录：重要项目：生产指标完毕状况记录、点检记录、危险点源记录、现场环境卫生记录、设备管理记录、劳动纪律执行状况记录、交接班期间记录、安全学习记录、违章违纪记录，规定有记录、有考核，工段每周检查一次，重要负责人为各班的班组长，发现记录不全，缺项将对班组长进行直接考核。要害部位出入及消防管理第三十三条本工段要害部位有75m2抽风机房符合本管理。第三十四条要害部位出入必须执行企业《要害部位出入管理制度》由75m2抽风房操作工负责执行，并作好记录。第三十五条消防安全必须执行厂《消防安全管理考核措施及器材配置状况》由75m2抽风房操作工负责执行。考核措施第三十六条凡违反本措施第一、二、三、四、五、六、七、八条内容之一者扣20～100元。第三十七条凡违反本措施第九、十、十一、十二、十三、十四条内容之一者扣100～500元。第三十八条凡违反本措施第十五、十六、十七、十八条内容之一者扣50～200元。第三十九条凡违反本措施第二十一、二十二、二十三、二十四、二十五条内容之一者扣5～100元。第四十条凡违反本措施第二十六、二十七条内容之一者扣100～500元。第四十一条凡违反本措施第二十八、二十九、三十条内容之一者扣10～100元。第四十二条凡违反本措施第三十四、三十五条内容之一者扣5～20元。第四十三条现场管理制度和绿化管理制度按厂有关规定执行。第四十四条本规定解释权属烧结二工段，本制度2月修订，从3月1日起执行。现场定置管理条例及考核制度烧二工段定置管理细则为规范现场管理，发明安全、整洁的生产环境，结合烧结厂定置管理规定，将成立烧二工段定置管理活动小组，并制定细则如下：一、烧结工段现场定置管理活动小组组长：副组长：组员：二、烧二工段现场定置管理活动细则A、定置区规定：1、严格按照定置牌的物品名称、数量、摆放方式、地点进行摆放，牌上未标明或超过标注数量的物品。严禁放入定置区。2、定置区内摆放的物品应按标注的摆放方式摆放整洁，严禁胡乱堆放。3、定置区负责人应定期安排人对定置区内摆放的物品进行打扫，并保持其清洁。4、现场未设置定置管理牌的其他任何区域不得摆放任何物品。B、定置物品分类原则：1、露天堆放大宗生产原料，不设定置牌。2、岗位使用的操作工具或用品A。3、生产现场设备维修、更换的应急备品备件。4、检修或制作材料B。5、油料A（生产现场备用）。6、耐火砖及材料。7、吊具A。8、氧割、电焊机具A。9、待加工毛坯、锻件B。10、废钢、废渣、垃圾C。11、机修、电修或维修：待修件A；修复件B。12、小件物品应成堆成行码放或货架分类寄存；应注明品种、规格、数量，不设定置牌。13、绿化区、休息区、设备、材料库房、固定垃圾池、灭火器，不设定置牌。C、烧二工段定置管理牌小计：序号物品名称摆放方式数量负责人地点1头轮、过桥轴平放各一陈志安带冷机二层平台两边2电机、减速机头轮平放各一陈志安返三返四平台旁3平托、槽托码放共五十件严道见烧四B尾部西边4电机平放一台胡少清2＃313圆盘旁5电机、平托、打扫器、格子板平放分别4台、10个、3件、3件王柏成2＃梭布皮带旁6衬板等备件积极轮码放百余件陈恒阳1＃梭布旁7炉条码放三千件陈恒阳1＃烧结机头部东8台车轮、隔热件、小墙板码放分别30个、20个、20个王柏成2＃烧结机西边9电机等备件平放十余件徐红斌抽风旁地平面10电机、伸缩节平放各一张涛抽风二层平台11油桶立放20桶张涛抽风房二层平台12架梯立放一架陈恒阳1#二混尾部13电机平放2台严道见热矿筛平台14密封板平放一件王柏成1#机机尾D、管理措施：1、各定置管理牌负责人注意随时检查责任区域内物品状况，并负责整顿、整顿。2、如因摆放违规，有关负责人承担一切扣款。3、本措施自制定之日起开始实行。烧二工段定置管理考核措施为了强化现场管理能上能下台阶，建立文明、畅通、整洁的生产工作环境，根据烧结厂的统一布署，特制定烧结二工段管理考核措施。一、考核领导小组组长：副组长：组员：二、考核细则各班组要对所属区域的定置区域和定置点进行全面检查，做到有形寄存，整洁划一，限量定置，标识明确，管理责任贯彻，物品定置率到达100%。详细考核如下：1、对生产现场的物品进行整顿、整顿，把不需要的物品、待修物品、闲置物品清离现场，工段周三、周五检查，发现异常点，一次扣10~100元。2、加强各区域的检修、维修后的现场管理，规定做到物流有序，做到工完、料尽、场地清，检查组发现问题未及时整改，扣当班10~100元。3、外委施工单位来厂施工、检修，工段必须派专人管理，包括施工现场、施工安全，协助设备科负责现场的清理、清洁工作。4、各定置点负责人，要三班严格加强管理，要及时发现问题、处理问题，有问题纠纷，组织召开分析会，追查责任，分类考核10~100元。原则上，定置区域各自承包人负责，检查考核小组检查的问题一次考核10~100元。5、对定置区内物品的使用方式、数量、摆放位置和形式与否合理进行检查，对不规范的方式惩罚10~50元。6、不完善的地方以厂制定的考核原则实行，本措施解释权属烧结二工段。烧二工段卫生责任区划分考核考核制度一、区域划分：1、带冷班：所属区域地面卫生，设备卫生及返三皮带立柱区域内卫生。2、三班：从二混313圆盘平台至烧结机平台及所属设备卫生。3、小格组：从小格平台至烧四地面所属设备、地面、环境卫生。4、电梯组：(1)周围所属花坛内杂草、杂物、清理l楼走梯后以及电梯后地面卫生。(2)电梯门前主道两边以及l～6楼电梯门前地面卫生，l～7楼卫生间水阀。5、风机房：周围花坛杂物、除草工作。6、操作室卫生由甲班负责二混，乙班负责烧结机，丙班负责一混，如企业或厂检查发现不合格，扣款由白班负责三分之一(非本班承包区域)。另：8楼后平台以及休息室走廊卫生按工段指定执行。二、考核措施：l、所有波及各班组岗位责任范围的，各班组及时考核并整改的，工段不再另行考核，以班组考核原始记录为根据。2、工段检查的违规项目，按每项次与班组第一负责人挂钩5元。3、工段检查的违规考核，根据《经济责任制》进行严格考核。4、未尽事项参照《经济责任制》予以考核。第三篇劳动纪律管理考核制度第一条凡违反劳动纪律职工(包括班中睡觉、打牌、脱岗、旷工、电话好无人接电话、打毛衣及喝酒等)不管被企业、厂、工段或班组长查获者，一律下岗到工段学习一种星期，除该次违章依制度扣款外，另学习期间每天只拿5元钱生活费，学习不合格不容许回岗，继续学习一星期，直至合格为止，至少学习一星期，如班组不要该违章职工，继续学习，且学习期间无端不来者，按旷工处理。第二条待岗分“三级待岗”(企业、厂级、工段)，企业、厂级待岗职工按照企业或厂规定的制度执行；工段待岗职工每天只发生活费5元，且待岗期间要遵守工段各项劳动纪律。否则送厂待岗。第三条各类假条必须履行审批手续，休假不记分。第四条无端不服从分工，班组长有权取消当班得分。第五条违章违纪状况严重的属厂待岗对象，其他属工段待岗对象，厂待岗人员按厂规定拿钱，工段待岗对象除工资以外5元/天，另严格按制度考核。第六条脱岗、串岗、班中看杂志、做私活、睡觉一项次扣款5元，情节严重者扣10-50元，此外，当班看火工严禁在主控室内逗留、闲谈、班组长可以短期内在主控室理解生产状况，也不能长时间逗留，凡发现当班看火工在主控室内闲聊一次扣当事人5-20元。第七条旷工按厂有关规定执行。第八条因公出差、外协、临时抽调工作或其他公务，出勤按岗位考核记分，由工段承担。第九条为工作骂人者扣50元，不管有理无理先动手者扣款300元；另做处理赔偿，因不服从工作安排的职工，欧打骨干，负责人直接交厂处理。第十条三班工作人员一律不得外出吃饭、喝酒，虽然检修期间也只能叫盒饭和指派专人送饭菜，未按规定执行，扣当班班长200-500元，发现班中喝酒或外出喝酒，但又进入生产岗位，言明自己休息者，一律考核50-100元，由此导致的安全事故和操作事故者，一律待岗。另：凡班前、班中喝酒者，一律不容许上班（包括在厂区域内逗留）。凡发既有此行为人员，各班组长安排两人护送其回家，亲手交予其家人，拒绝不回家者可报调度室或110。另：如有班组长违反此条款，就地罢职其班组长职务，没有履行职责或工作不到位在厂区内发生事故的依行政法规追究其民事或刑事责任，接受惩罚与定罪，后果自负。第四篇交接班管理考核制度第一条未按规定填写点检和各项原始记录(年月日未填扣当班夜班岗位工)一项次扣5-20元，厂扣款除外。第二条交接班记录不真实一次扣50元。第三条交接班未签名一次扣10元，不容许在本班交班栏填写上班遗留卫生字样，如发现扣当班5-10元，确有卫生遗留时，向双方班长反应，双方班长在该岗位交班本上签名为准。第四条设备有隐患，班长有记录，岗位无记录，一次扣10元。第五条交接班记录本、点检本撕一页扣10元，在哪个班检查发现扣哪个班。第六条交接班记录本、点检本乱写乱画一处扣10元，在哪个班检查发现扣哪个班。第七条无人交接一次扣20元(以班长确认为准，必须岗位工对口交接)。第八条岗位上电话因岗位工管理不好，私自拆坏、移位、换机扣负责人100元，无人承担，三班一同考核100元。第五篇重点岗位考核制度第一条看火岗位、看水岗位实行竞争上岗优胜劣汰。(1)看火工换岗条例①烧结机在运行时必须一台机一人，经各级检查若二个月内发生二次同一看火工违纪，且发现每次有10分钟不在烧结机岗位时，换岗。六个月后据工作业绩，竞争回岗。②工段检查时，5次/月当班看火工(同是一人)所看烧结机正常生产时，11#风箱废温(表坏除外)：1#机、2#左右应为180-250℃(检修除外)，检查时间以10分钟为限。水份原因看料层另作实际分析，原料原因应减机速，考核仍以以上温度为主。如有违者换岗。③看火工因操作失误或交接班上岗不及时导致重大故障的，视情节换岗或待岗，一年后看其工作业绩，竞争回岗。④经各级检查，如一种月内发现一次当班看火工睡觉(不分座、躺睡)，不管与否出故障，每一次扣50元，第二次换岗，三个月的看其工作业绩，竞争回岗。⑤经调查举报发既有班、组长偏护看火工者各扣50元，顶替者换岗看小格三个月再回烧结机，奖金、岗位工资、单项奖依岗位浮动三个月(如：有名看火工当月废温检查二次不合格，第三次又不合格，而班组长为其辩护说这次不是这位职工看，而是另一人看，而另一种又乐意顶替其一次，属偏护与顶替范围)。⑥凡属大型技术比武中，有一年以上看火工龄者，应知与应会考试成绩综合评分倒数第一者换岗，待遇随岗浮动，竞争回岗。(2)看火工考核规定①布料出现风洞，出点火器又未及时堵住的操作工扣款5元/个。②设备正常状况下，铺底料漫出台车二边无人处理，一经检查发现一次扣10元，接班15分钟内属上班，15分钟后属接班。③交接班时烧结机上无人操作，发现一次扣交班者20元，以接班为准。④交接班时机尾断面烧熄，除断煤以外，一块台车扣5元，断煤后未及时发现，未反应扣看火工50元。当班二台机生产加减燃料时，二位看火工要互相通告，以免过多加减燃料。⑤经各级检查发现空台车一块扣50元，以此类推。接班后整点自布料园筒底下至机尾跑空台车属上班负责，后来属接班负责。(1)看水工换岗条例①在室内操作电脑时玩游戏等非生产活动者，换岗。②经各级检查一混、二混岗位工在岗位睡觉(不分座、躺)者，换岗。③经工段发现一混一种月跑三次稀料者(同一种人)，待岗。④经工段发现班组长反应二混岗位工(同一种人)一种月上缓下污(料湿除外)二次，换岗。(2)看水工考核规定①一混看水工根据配料室的上料量、原料性质及水份、返矿量及返矿温度控制加水量，使一混水份严格控制在6.2±0.2%范围之内，经检查发现水份高或低除分厂扣款外，工段另扣10元，接班5分钟以外属接班，5分钟以内属上班(水压局限性及时与调度联络)。②一混看水工应常常与二混、看火、配料微机联络，做到加、减料以及返矿波动时及时调整，保证一混水份稳定，满足二混生产需要，经检查发现料子过干或过湿4分钟内岗位调整不及时，一次扣20元。③正常生产后，如在烧结机台车上发现5块台车以上湿料或干料，工段考核到班，每块5元考核大班自行分析一、二混原因，接班半小时内属上班，半小时后属接班(水压及污泥不正常除外)。④经工段检查，如发现一混干料或湿料，二台机同步出现此状况，一混、二混各扣10元，以4分钟为限，如只一台机干、湿料，另一台机正常，扣对应二混看水工10元。⑤一混、二混看水工必须在岗位上交接班，发现交接班岗位上无人，二班同步扣款20元，二台机生产时必须一台机一人，差一人次扣20元(以20分钟为限)。⑥因料子过湿园盘下料不畅扣一混10元，发现料子过湿，二混工应向一混反应联络，超过15分钟扣二混看水工20元，因无原因上缓下亏扣二混看水工10元。⑦二混看水工应及时调整好水份，使其混合料水份到达6.9±0.2%，水压过低时应及时与调度室反应，正常状况下，经各级检查不合格时，除分厂扣款外加扣10元。第二条主抽风机岗位工考核制度1、抽风机岗位无论什么原因，发现一次岗位无人守岗扣50元，以横班考核，以工段检查与烧结机记录另加班组长反应为主，要为烧结机及时开停机提供优质服务。2、抽风机系统正常工作参数不正常时，岗位工应及时与调度室和烧结机获得联络，依操作规程和调度指令开、关风门。运行参数一切正常时，岗位工应及时将主风机风门全开，经检查多种参数正常，而风门没有全开时一次扣20元。3、一种月内发现一次岗位无人或无人接电话，当班者扣50元，一种月内二次上述现象换岗。4、开停机操作必须严格执行操作规程换牌制度，并服从调度的指令做好开停机记录。5、认真执行《要害部位出入制度》，做好进出登记，检查发现进出未登记，考核当班操作工10元。6、认真做好烧结机检修期间的信息传递，并做好每一次通话原始记录，做到对口交班，并指定专人负责联络，未做到扣当班人10元。第六篇基础管理考核制度第一条班组建设记录本规定在工段进行填写，不得拿回家或拿到班组去填写，以保持记录本的整洁，未按规定一次扣5元。第二条每月工段对各组的班组建设记录本进行一次全面检查，凡未按规定填写的一项次扣3元。凡厂检查不符合规定的，除扣款外，工段加扣50%，对于一再将内容和其他内容填写错误的，每次扣20元。第三条每月1日此前必须将上月的考勤、原始考勤、记分台帐上交工段，每迟交一天扣款2元，超过2天扣10元。已到达一、二级班组，经厂有关部门复查不合格的，取消其既有级别，并扣达标班组扣30元/人平。第四条考勤、记分台帐必须字迹工整、洁净、实事求是，不得弄虚作假。如字迹不工整、不洁净一项次扣2元，弄虚作假扣5元。第五条上交考勤、原始考勤、记分台帐三项要相符，如有一处不符扣5元。第六条工段发放的多种明细表必须在发放后五天内交回工段，迟交一天扣5元，以此类推。多种明细表不容许一人签名，如发现扣签字人10元。第七条各班组休息室必须整洁洁净，物品摆放有序，图表、数据资料齐全。工段每星期五检查一次，如不符规定扣5～20元。第八条班组宣传指标分解及考核：元月、五月、九月：甲烧、小格组二月、六月、十月：乙烧、电梯三月、七月、十一月：丙烧、抽风四月、八月、十二月：带冷、环冷、润滑以上安排必须每月每班写安全稿和好人好事各一篇，不完毕除厂扣款外，工段加扣5元。第七篇设备管理考核制度第一条带冷班所属岗位灯泡由带冷班负责安排，单辊、小格、热矿筛灯泡由小格组负责，三班岗位灯炮由白班负责，并承担考核。第二条妥善保管好设备的“三定牌”、“五定牌”、“工艺流程图”，丢失一件扣款20元，在哪个班发现由哪个班承担。第三条电机、减速机、底座、平台、操作箱、设备管理牌、各类支架、轴承座、手动油泵等设备卫生做到设备本体见本色，周围1米范围内无杂物、无积灰，未做到一项次扣10元。当班卫生未打扫洁净，接班者不得接班，及时向班长反应，如未反应接班者扣5元，反应了而交班者坚持不搞的扣10元。第四条严格按照技术规程操作，如发现设备坏了、松动、漏油等现象应及时在点检本上反应出来，并及时联络处理。如未反应扣当班者10元，导致设备事故承担一切扣款。事故处理完毕应及时更换记录，如已修好仍写有故障，扣10元。第五条皮带机头轮、改向轮、尾轮等轴承应定期加油，凡因润滑原因导致轴承损坏扣负责人50元，并承担停机扣款。皮带跑边应及时调整皮带，未做到扣款10元，调整不及时导致皮带撕，承担厂扣款，另加扣50元。第六条多种油泵、减速机、双包齿轮箱、鼓风机定期加油，如因缺油运行扣10元，无油运行导致设备事故，负责人承担一切扣款。第七条岗位上各类设备润滑点直接贯彻到个人，承担检查、加油工作。第八条电机凡因人为损坏，按厂规定扣款(包括冲水、干油泵换向无人)，如电机温度过高、噪音大、振动大、有异常响声及时向当班调度和工段反应处理，未反应出了故障，负责人承担一切扣款。第九条烧结机在生产过程中，台车无大、小插销以及墙板螺钉每件扣2元，台车整排无炉条一次扣50元，台车轮子掉、滑板掉、隔热件坏要及时更换，未做到一块台车扣50元。皮带机维护指标分解如下表班组维护内容维护人小格烧-4A、B平托、槽托、护皮、头、尾轮严道见甲班1#梭式皮带平、槽托、头、尾轮陈恒阳丙班2#梭式皮带平托、槽托、护皮、头、尾轮王柏成带冷班1#、2#烧-5、1#、2#烧-6、返-3、返-4平、槽托、护皮、头、尾轮王志刚第十一条辅材消耗实行定额，直接贯彻到班，超按比例计算，每100元扣10元。第十二条工段设备承包本着操作哪台设备负责哪台设备正常运行的原则制定承包网络表，机械工分台负责做到人人均有设备看，台台设备有人管。第十三条操作工对自己所承包的设备要负责做好点检、加油、紧固和保养工作，钳工要负责每天对自己所点检的设备做好点检工作，并签字，如工段检查第