员工上班管理制度4篇

10页员工上班治理制度411800-1001330-1：30。155按旷工处理.下载歌曲，以及做其他私事，一旦觉察记过一次。职员不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户状况，网站后台用户名和密码，效劳器登录密码，如有违反本条者，作马上辞退处理。不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何职员不得出借，带出公司办公地点。职员对待客户应当礼貌、热忱、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题应当耐烦解释。为了保持公司形象，情。中要不断努力学习，主动开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习的技术，不断加强自身的竞争力气。看。职员应当疼惜公司财物，保持公司环境卫生，关心和疼惜其他职员的身体安康，不得在办公区域内吸烟。本规章制度的考核与职员薪金挂钩。对以上违规者，公司将会有所记录。2条例。(一)检验工序治理制度质检人员必需依据仓库开具的领料单进展领料{打包物料};档及要求，做好检验前的预备工作;作顺当进展;下工序有关的”问题准时联系，预防同病复发，把损失降到最低;检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的标示，放在规定位置;不合格品按《不合格品处理规定》处理;合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库;产品在流转过程中严防磕碰，假设有觉察，将严峻处理;相关人员并订正;质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。觉察问题准时解决;各工序人员必需严格执行《操作规程关规定进展处理。(二)上班制度5产现场(员工之间不准代打卡;如有觉察将严峻处理;)。具体了解设备运行状况以及一天的工作内容;验设备每日需清扫清洁查清、点清;现场记录清楚;在检查中觉察不符合实际状况时，质检人员应马上处理，未经批准同意不得私自离岗。境是否良好;2)检查各项工作是否预备完备准确;3工作;4)向上级准时汇报当天工作;5)准时解决当天遇到的问题;上班期间不准聚拢谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;5上级;(三)现场治理制度下班前设备及周边清扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在;将按规定处理。(四)工具治理制度责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丧失工具。加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进展，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进阅历，改进工具使用方法。加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻、修复工作。对工具要常常进展维护，在使用过程中用钝了的工具，要重磨刃。为尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换”进展回收，修复、翻后再连续使用。3、工具交接或退还(五)工具的借用1、为便利不常用工具的借用，仓库设局部常用操作工具备借2、工具借用期限最高借用期为一周。3、工具借用及归还手续：A、工具借用必需填写“工具借用申请单”，说明借用时间、名后，方可借用。B、保管员负责借出工具的催还，如有丧失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。C、工具归还时，保管员确定借出工具无损坏方可在“工具借用申请单”上签名确认归还。(六)入库治理：数量是否全都，钢材应涂色标志。按规定放置。半成品入库应做到已型号、数量是否正确，符合要求方可办理入库手续。未经办理入库手一律退回。四、平安事项：严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的平安1)上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丧失。2)下班检查是否锁门，断电及其它担忧全隐患。(七)考勤制度为确保公司进展有秩序的经营治理而制定;本制度适用于全体员工。1、出勤：时间调整时由办公室统一公布通知。8：30-12：00，13：30-18：00双方均以违纪惩罚。38：3055155、请假：员工假设早上有事不能直接到公司，应在前一日由本未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。6、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。连续旷工三天6时上报者将按规定处理。3一、上班时间制度8:306:30—7:30。送货司机以送完当天货单为止。二、迟到矿工制度8:308:35。假设超过1010303015016三、请假制度员工请假须请假前一天填写书面请假条;假设临时有急事请假须8:008:00208:3050150四、文员制度10截图到库房，开单必需做到：记录本上记录数量、规格型号全都，假设5/次;1010/次;公2050/元次。不得以私人缘由影响工作。五、司机送货责任制度10需帮助客户将货物完好无损卸下后，签收送货单，收现金。假设司机在送货到客户后觉察货款数量多出后带回公司将嘉奖货物价值的10%，10%。单据丧失者每次罚款单据5%;现金丧失者每次全额赔偿，假设货物在卸物过程中损坏，送货15%。假设货物数量缺少后，马上打回公司核对。货物送到客户公司后，主动配给客户将货物卸下，客户疑问，应当热忱周到与客户解释沟通，不要与客户争吵，讲粗话，客户投诉100/次。六、库管发货与送货员装货制度货物损坏，将罚款货物价值的15%。把单据向送货司机交代清楚后将七、工资发放制度303130300任何有损公司利益员工者，将被开除，同时将上月工资、本月工资60/5八、辞职申请此责任由员工自己承担。九、开车责任制度户一起卸货，假设在卸货中板材有所损坏将罚款货物价值的10%，在送货路上全部违章、罚款金全部由自己承担，除不是本人违章外，驾驶5从业资格证、内部准驾证。不准转借、涂改或伪造上述证件，不准将3050/次。十、嘉奖100/次。4条例。(一)检验工序治理制度质检人员必需依据仓库开具的领料单进展领料{打包物料};档及要求，做好检验前的预备工作;;失降到最低;检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库;产品在流转过程中严防磕碰，假设有觉察，将严峻处理;相关人员并订正;觉察问题准时解决;各工序人员必需严格执行《操作规程关规定进展处理。(二)上班制度5产现场。具体了解设备运行状况以及一天的工作内容;验设备每日需清扫清洁现场记录清楚;在检查中觉察不符合实际状况时，质检人员应马上处理，未经批准同意不得私自离岗。境是否良好;2)检查各项工作是否预备完备准确;3工作;4)向上级准时汇报当天工作;5)准时解决当天遇到的问题;上班期间不准聚拢谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;5上级;(三)现场治理制度下班前设备及周边清扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在;严禁在生产车间、仓库和禁烟区吸烟，一经觉察，第一次罚款五十，其次次加倍，造成生产损失的由员工本人承担责任。050元。严禁把公司的产品私自携带出厂，一经觉察均按偷窃论处，50-100上班时间制止一切不文明行为，不允许坐在货框、机台上，不得在生产车间嘻笑打闹影响他人工作。员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁治理人员，扰乱生产50500部门处理。员工须疼惜生产设备，针车设备由机修工帮助定期保养，备损坏者。(四)入库治理：数量是否全都，钢材应涂色标志。按规定放置。半成品入库应做到已型号、数量是否正确，符合要求方可办理入库手续。未经办理入库手一律退回。保证仓库和物资财产的平安12)下班检查是否锁门，断电及其它担忧全隐患。(五)考勤制度为确保公司进展有秩序的经营治理而制定;本制度适用于全体员工。1、出勤：时间调整时由办公室统一公布通知。7：30-11：00，12：00-17：002、打卡(指纹)：全体员工统一按规定的时间地点打卡。员工37：3055305、请假：员工假设早上有事不能直接到公司，应在前一日由本7：308：00以工作时间计算，按个人工资标准由财