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应急预案方案(总10页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以依据需求调整适宜字体及大小--\l“_TOC_250000“第一节重大大事的辨识及监测 2其次节应急预案机制 3第三节重大事故、大事发生应急措施 4第四节应急处理预案的演习 9210应急预案方案到最小。第一节重大大事的辨识及监测括以下八项内容:序号 大事分类 大事辨识 重点监测现场人员作业环境、配备的安全设业务水平;1 安全事故 安全伤亡事故

风机盘管、空调机组等设备垂直吊装、水平运输;大型管道吊装、焊接;设备单机调试、系统调试等。易燃易爆液体:油漆、稀料、氧气、;2炸传染性3疾病

临建或建筑物材料起火、爆炸

可〔易〕燃物:施工保温材料、木材、建筑垃圾;业、库房、施工现场配电室。况;序号大事分类大事辨识重点监测疾病办公室和工人生活区。4劳资纠纷拖欠工人工资引发的怠各劳务队伍工人工资发放状况。工、静坐等劳资纠纷5重大节日假日应急预备元旦、春节6重大交通事故班车事故、货物运输车辆事故汽车保养状况;驾驶员安全培训。57恶劣天气施工进度的恶劣天气,认定标准以国家气象中心发11~2天。出预警警报为准8交通堵塞施工现场四周两公里范围内的社会道路因市政断路现场四周市政改造工程信息及相关交引发的进场困难通信息。应急小组组织机构我公司将成立应急小组,该小组由工程经理部领导成员组成,包括工程经包商应急小组的治理和调配。急小组工作提出建议和决策参考。应急救援队伍的把握、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。应急小组责任期限任制,保证明确小组各主要成员责任,在发生应急大事后准时进展处理。应急小组激活时间包应急小组、业主、监理、公司决策层、政府部门。第三节重大事故、大事发生应急措施安全事故应急处理措施本工程机电安装工程量大,合理预控大型机组吊装、运输,大型管道吊事故应急工作流程如下:第一目击者报告工程任何一名职员第一目击者报告工程任何一名职员轻伤事故重伤以上或死亡事故推断事故等级启动应急机制上报工程负责人、安全总监保护现场急救中心: 120最近医院,救助伤者工程应急小组政府有关上报上报组长:工程经理副组长:工程副经理、安全总监组员:各部门经理业主、监理、总承包商应急小组主要负责人、公司决策层相关负责人监视并查找缘由上报追究有关责任人责任应急预案实施、事后阅历总结,报业主、监理、公司决策层有关人员要马上直接或者逐级上报有关责任人;序号事故等级处理措施1轻伤事故马上报告工程负责人、安全总监;2重伤事故马上报告工程负责人和公司决策层、业主、监理、总承包商应急小组负责人、公司安全主管部门;马上报告工程负责人和公司决策层、业主、监理、总承包商应急小组负责人、公司逐级上报上级主管部门、政府安3死亡事故全生产监察部门、行业主管部门、工会组织,在报告公司安全部门的同时,向工程所在地公安系统重大责任事故处理部门报告。〔或觉察〕的时间、具体地点;发生事故的所属单位;事故类别、事故严峻程度;伤亡人数、伤亡人员根本状况;事故简要经过及抢救措施;报告人状况和联系等。火灾、爆炸事故应急措施GB18218-2023《重大危急源辨识》的标准,工程火灾、爆炸重大危急2运、储存数量超过临界量是危急源普查的重点。火灾、爆炸事故应急工作流程:XX火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则关人员的责任。援队伍求救,并亲热协作救援队伍的工作;组织脱离危急区所后,再实行急救措施;截断电源、可燃材料的输送,防止事态扩大;安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络工作;故再次发生的对策。火灾、爆炸事故的应急措施平;传递信息;紧急状况下电梯、楼梯、马道的使用:正在施工的建筑物发生火灾时,最所处的位置,切忌逃命时在马道上拥挤。火灾、爆炸发生时人员疏散应避开的行为因素序号行为因素说明1人员聚拢灾难发生时,由于人的生理反响和心理反响打算受灾人解和推断力气,只要有人一声招唤,就会导致不少人跟随、拥挤逃命,这会影响疏散甚至造成人员伤亡。2恐慌行为是一种过分和不明智的逃离型行为,极易导致各种损害性的行动,这种行为将导致拥挤,再进入火场,穿越烟气空3

间及跳楼等行动,时常带来灾难性后果。受灾人已经撤离或将要撤离火场时,由于某些特别缘由驱使他们再度进入火场,这也属于一种危急行为,在实际火灾案例中,由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。传染性疾病事故应急措施霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生。〔1〕传染性疾病大事应急工作流程:觉察第一病人〔根本体征:高烧觉察第一病人〔根本体征:高烧38.5度以上,腹泻〕第一时间报告工程卫生监视员快速将病人隔离,并通知其接触的人员不得擅自离开工地报告总承包商应急小组负责人及工程经理急救中心:120最近医院应急机制待启拨打外部急救政府有关部门上报工程应急小组组长:工程经理副组长:工程副经理、安全总监组员:各部门经理启动应急机制确定疾病性质通报公司决策层领导成员业主、监理各专业分包商应急预案实施、事后阅历总结劳资纠纷大事应急措施劳务队伍付清工人工资;劳资纠纷大事应急工作流程应遵循的原则及措施:工程经理部在得悉大事发生后,10分钟内必需向公司决策层和业主报告,报告的内容包括:发生大事的单位、人数、性质、时间、地点、缘由、经过、社会反映及其他已把握的状况;传解释和思想政治工作,公正处理、妥当解决工人提出的实际问题和合理要求,防止冲突激化和事态扩大;稳定。节假日应急措施24在节假日放假前,工程人员必需保持联系方式畅通,对于节假日内发生突策。重大交通事故应急措施门;现场;带;做好事后人员的安抚、善后工作。恶劣天气应急措施冬季大雪是本工程严密注视的恶劣天气,工程开工后,随时收集将来7内天气状况的信息,一旦得到国家气象中心预警预报,工程应急小组随即启动应急预案;金,投入各项保护费用。第四节应急处理预案的演习演习检查的内容我集团公司将乐观协作总承包商进展各种形式的演习,来保证工程能充分应对应急大事的处理。事故期间通讯系统能否运作;人员能否安全撤离;应急小组能否准时参与事故抢救;是否有效把握事故进一步扩大。演习前施工人员的培训括:火灾防爆安全技术:序号序号培训项具体内容建筑材料燃烧及其生疏建筑材料燃烧条件,了解燃烧过程、燃烧形1特性式、燃烧种类;生疏爆炸分类〔如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响2爆炸及其特性因素和雾滴爆炸〕、爆炸极限及其影响因素,了解防火防爆主要技术措施;火灾、爆炸事故预火灾、爆炸事故预了解火源把握、火灾爆炸危急物质把握、安全保险3防措施装置、限制火灾爆炸集中集中的措施。电气安全技术:序号序号培训项具体内容了解电气安全的根底学问,生疏电流对人体的危害1电气安全根底学问及影响因素,了解触电的主要预防措施和触电急救知识;生疏电气火灾爆炸及危急区域的划分,变配电室、2 电气系统安全技术动力、照明和电气系统的防火防爆。雷电、大风保护:了解雷电和大风的分类和危害,建〔构

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