南开大学19秋学期《管理心理学》在线作业答案3

【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理心理学》在线作业-0003

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共20道试题,共40分)

1.根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般

是（）

A.高指挥与高支持

B.高指挥与低支持

C.低指挥与高支持

D.低指挥与低支持

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

2.菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？（）

A.领导者的职位权力

B.群体气氛

C.员工参与决策程度

D.任务结构

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

3.激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）

A.需要和动机

B.理想、目标和信念

C.及时的反馈

D.价值观与态度

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：A

4.“物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。

A.邻近

B.相似

C.互惠

D.一致

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：B

5.《科学管理原理》一书的作者是（）

A.马克斯·韦伯

B.梅奥

C.弗雷德里克·泰勒

D.亨利·法约尔

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

6.对企业做出贡献的员工实行累进奖励的办法属于（）

A.自觉性因素

B.积极性因素

C.消极性因素

D.偶然性因素

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：A

7.最早提出公平理论的是（）

A.麦克利兰

B.弗勒姆

C.勒温

D.亚当斯

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：D

8.密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）

A.高工作，高关心

B.高工作，低关心

C.以生产为中心

D.以员工为中心

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：D

9.以下哪项因素不属于冲突产生的来源

A.结构因素

B.环境因素

C.沟通因素

D.个体行为因素

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：B

10.下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）

A.法定权力

B.强制权力

C.奖赏权力

D.专家权力

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：D

11.彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的

（）

A.社会刻板印象

B.易获得性偏差

C.心理定势

D.基础比例偏差

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：B

12.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）

A.莱维特

B.海曼

C.梅奥

D.勒温

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

13.管理者可以采取（）措施战胜挫折

A.设定新目标取代原来的目标

B.将痛苦的经验从意识中排除

C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍

D.为自己的失败遭遇找出合理的解释

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

14.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）

A.迁就

B.缓和

C.对质

D.回避

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：A

15.影响公平差别阈的因素不包括

A.职务因素

B.经济效益因素

C.文化因素

D.信息因素

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：D

16.依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）

A.结构导向

B.支持型

C.关怀型

D.任务导向

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

17.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类

型的团队称为（）

A.问题解决型团队

B.自我管理型团队

C.多功能型团队

D.任务型团队

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

18.根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体

取得认同时，这时群体所处的阶段是（）

A.震荡阶段

B.规范化阶段

C.有所作为阶段

D.形成阶段

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：B

19.下列属于胆汁质的行为特征是（）

A.精力充沛

B.安静迟缓

C.多愁善感

D.善交际

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：A

20.以下哪项属于领导者非权力性的影响力（）

A.资历因素

B.统计职位因素

C.知识因素

D.传统因素

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：C

二、多选题(共10道试题,共20分)

21.以下哪项不符合外向型的特征（）

A.脆弱

B.热情

C.敏感

D.寻求刺激

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：AC

22.期望理论主要认为激励力量和（）有关

A.责任感

B.期望

C.效价

D.报酬

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：BC

23.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）

A.操作员角色

B.决策角色

C.信息传递者角色

D.人际角色

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：BCD

24.在管理实践中，可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类（）

A.行为型

B.概念型

C.指示型

D.分析型

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：ABCD

25.以下哪项不属于信息沟通的功能

A.资源共享的功能

B.思想教育的功能

C.信息沟通的功能

D.促进决策的功能

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：AD

26.目标管理的整个过程可以分为（）

A.目标的改进

B.目标的实施

C.目标的制定

D.目标成果评价

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：BCD

27.管理心理学的研究内容，可分为（）

A.群体心理

B.组织心理

C.特殊心理

D.个体心理

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：ABD

28.以下哪项属于宜人型的特征（）

A.脆弱

B.直率

C.善良

D.信任

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：BCD

29.影响公平差别阈的因素包括

A.职务因素

B.经济效益因素

C.文化因素

D.信息因素

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：ABC

30.以下哪项不属于信任的5个维度（）

A.正直

B.开放

C.善良

D.勤奋

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：CD

三、判断题(共20道试题,共40分)

31.伯恩斯的重叠角色组理论对组织中的各个角色的行为做出了分析。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

32.“大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

33.外在激励包括福利、晋升、荣誉感、表扬等等。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

34.性格是个体稳定的心理风格和面貌，是稳定、习惯化的行为方式。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

35.气质是人最稳定的个性心理特征。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

36.个体遭遇挫折是寻找“替罪羊”的行为属于退化。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

37.动机的机能包括始发机能、指向或选择机能、强化机能。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

38.权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

39.管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

40.工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

41.强化的手段和方法包括目标设置法、逐步渐进法、信息交流法、满足需要法。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

42.管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。这种类型的管理者只强调关

心人，而不驱使人去生产

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

43.自我效能感并非一个人真正的能力，而是对能力的自我评价。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

44.影响力是一个人在于他人的交往中，监督他人的心理与行为的能力。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

45.一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：正确

46.群体规范就是通过一定的程序、细则，或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。

[仔细分析上述试题，并完成选择]

正确答案：错误

47.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也

不关心人

[仔细分析上