安装工程工作总结

安装工程工作总结安装工程工作总结总结就是把一种时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它是增长才能的一种好措施，不妨让我们认真地完毕总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？如下是小编帮大家整顿的安装工程工作总结，欢迎大家分享。安装工程工作总结1时间如光阴似箭，转瞬即逝。4月份就这样匆匆过完了，如下是我对4月份工作的汇总及个人总结。4月份的重要工作是：1、完毕每天的工作日志。2、按照招标文献规定完毕天御花园地下室及1#-8#暖通投标。3、按照招标方规定对浙江金义项目投标预算书进行修改，本月一共修改了两次。4、完毕绍兴新兴医院的预算。5、完毕翰林府投标。6、去滨海电厂现场维修5次。7、柯桥药监局检测一次。8、绍兴财通证券现场维修一次。9、柯桥服装市场八区现场维修一次。工作中所存在的问题：1、在完毕算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项，即某些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘掉输入进去了。3、对于某些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较轻易忘掉了。4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉，并且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。5、对现场的诸多施工安装程序不理解，导致在算量中存在一定的误差。6、看待工作的责任心不够强，有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会由于某些原因没有完毕。怎样改善工程中所存在的问题：1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完毕、没有完毕加班也要弄完。在算完一种工程后一定要将底稿保留，同步在算的过程中底稿一定要详细些，这样有助于背面的核算及检查。在投标结束后将有关资料：招标文献，投标文献，工程量计算稿，以及修改的预算都要归档保留2、在套定额前熟读招标文献，详细领虐招标文献中的内容和对编制投标书的各项规定，在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次3、对于某些比较难或轻易套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在后来碰到同类问题时可以拿出来参照。4、去外面维保的时候一定要准时完毕当日所安排的任务，同步加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。5、对于商经理刊登的文章一定要认真专心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而刊登的。认真研读那些文章有助于我们处理工作中所存在的问题。五月份工作计划：1、在规定的的时间内完毕天虹的结算。2、完毕金色丽都二期的结算。3、配合企业投标预算。4、已完毕工程项目报进度款。5、配合维保人员进行维保。6、运用课余时间多看看书备考本月造价员考试安装工程工作总结2我于20xx年xx月xx日来到xxx企业上班，有幸成为了××××企业的一员。进入xx已经有一年的时间，担任安装工程师一职，重要负责xx项目安装工程的管理工作。回忆20xx以来，工作总结如下：一、重要工作状况（一）、重要负责××××项目安装工程管理工作。1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督：⑴、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督，尤其对使用功能、观感质量等方面进行重点检查，对不符合的地方均规定施工单位进行整改，虽然设计与现场实际状况有相矛盾的地方也在现场协商处理，最终到达设计规定，满足美观效果。⑵、因现场施工操作人员局限性、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等原因，致使有的工序施工进度比原计划严重滞后。如：卫生间洁具安装滞后，强电部分虽然除灯具外现已基本施工完毕，不过也比原计划有所滞后。2、弱电系统安装的现场监督：⑴、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置，保证不漏设。⑵、弱电线缆已按计划敷设完毕，待土建及家俱安装后安装面板，不过弱电机房土建部分至今尚未开始静电地板施工，也许会导致最终的施工进度滞后。3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督：⑴、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督，尤其对使用功能、安装标高方面进行重点检查，对不符合质量规定的地方均规定施工单位进行整改，尤其在安装标高上提出了规定，所有设备、管道必须按最大高度安装。⑵、每台空调设备进场时均对设备型号进行核算，符合设计及协议规定后方同意进场使用。⑶、现场协调处理实际施工中与土建工程的配合问题，共同顺利完毕前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原计划完毕，不过由于新风机进场时间较晚，该部分进度稍微滞后。现待土建天棚施工完毕后安装风口面板。4、针对该工程的投资控制对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核算工程量，并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认，按程序按制度做好了该工程的投资控制工作。（二）、××××项目前期临时施工用水、用电的申请工作。1、××××项目施工用水向自来水企业提交申请后，于x月x日拿到自来水企业提供的施工预算，经投资管理部审核后，待我企业工程款支付后中法企业安排施工用水施工。2、××××项目施工用电申请于x月xx日已递交供电局，且在xx日会同供电局有关人员到现场进行实地勘察，待供电局出具施工临时用电的供电方案。二、存着问题及改善措施在这一年的工作中，接触了新的专业知识，丰富了自己的专业知识，提高我的专业技术。尽管有了一定的进步和成绩，但在某些方面还存在着局限性。例如：前阶段施工进度较慢，还应及时分析每个环节进度滞后原因，抓好施工单位对每个问题的贯彻问题；在个别方面的工作细节上尚有失误，虽然通过现场讨论研究弥补了失误，不过在此后的工作中应在事前做好控制，防止返工现象；此外还应加强对各参建单位的组织协调能力。三、20xx年下六个月的工作目的虽然现阶段天气炎热，对施工人员的工作效率有所影响，不过企业领导常常到现场指导工作、关怀生活，给了我们莫大的支持和鼓励。我们争取以最快的速度完毕××××项目装修工程，让××××企业早日乔迁新址。并及时跟踪××××项目前期临时施工用水、用电有关工作，尽快完毕施工用水、用电的安装，为××××项目动工提供有利的施工条件。总之，通过这一年的工作，虽然学到了某些新技术、提高了专业技能，丰富了专业知识，积累了工作经验。但规定自己在背面的工作中要改善工作方式，提高工作态度，运用自己专业知识和工作经验为企业的发展竭尽全力。以上为我一年来的工作小结，如有局限性之处，请领导不吝指出，以便我及时改正，从而能更好地工作。安装工程工作总结3尊敬的领导：首先，感谢企业领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同步，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的协助。在已通过去的*年里，通过工作的这段时间中，在企业各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完毕，安装工程有关专业随主体及墙体工程正常进行。在平常现场巡查过程中，发现存在如下某些问题：质量：1、室内开关插座预埋线盒不原则，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合规定等状况，导致预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配置不完善，导致诸多问题。4、施工单位技术力量微弱，技术交底工作未到位，人员较少，完毕质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图贯彻施工。安全：1、临电布置基本符合临电施工规定，不过私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同步无巡检记录等有关资料。综上所述，我认为导致以上原因及问题，重要存在如下几点原因：1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对有关规范深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对有关规范及工艺、施工流程规定理解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位有关管理人员责任心较差，责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题，后来我将与有关人员沟通，为到达能有效控制工程质量、进度效果目的，采用如下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时理解施工现场进度状况，同步与各班组有关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改状况，并一一贯彻到位；安排好各专业工艺流程的施工次序；监督施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸规定、有关规范及协议约定，规定所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、减少材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，理解大家的工作思绪，规范施工工艺与流程，尽量防止后期某些返工状况发生。在做好现场管理工作的同步，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完毕了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完毕了领导交代的其他任务，同步与自来水企业、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接有关系统的接入口等工作。根据*年进度计划安排节点，在本年内，本项目须到达竣工交房规定，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的*年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同步，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程发明进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能规定，符合国家法律法规，行业规范原则规定进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为企业控制建设成本，发明管理效益。同步到达竣工交房节点，做好本职的服务工作安装工程工作总结4一年来，受企业委托，由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在企业的对的领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改善的事项等工作做出如下总结。一、安全工作自动工至竣工，天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生，坚持安全第一，质量为主的原则。二、质量工作围界工作对于工程质量规定比较高，自动工以来一直紧密与监理单位及甲方获得一致并积极配合，按设计及规范规定施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但通过即时发现，并通过即时的整改，到达预期效果。天津地区由于地下水位高，多处地段由原水溏之类的填土而成，使得地基不稳定，土质状况较差，干缩变形比较大，导致多处地梁出现开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以减少此类现象的发生。我坚信，在此后的工作中，不停的发现新工艺、新措施，使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。三、工程进度管理工程进度是本次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没有出现明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间，西区围界说句心里话，能干完真的是不轻易!为保证奥运会开办有关机场安保工作的完毕，真是捏了一把汗，重要是材料及资金带来相称大的影响。四、协调工作由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而出现大量的协调工作，但通过多种方式措施在天津机场划了一种带点羞愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。五、回款1、扩建围界工程合计回款达95%2、扩建标志线工程合计回款达95%3、西区围界工程合计回款达80%，剩余待审计后支付。总的来讲回款工作还算是不错的。六、后期要加强的工作天津机场的施工使我吸取了不少经验，我承认自己的局限性，每天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来，从整个前期天津机场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。在协议方面，有好多没有考虑到原因，如：天津地质现实状况、土方问题使得企业多出9××万的平整土方的费用。前期工作缺乏现场实地考察，直接进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好多有关企业资质，人员资质及大量工程竣工资料，协议内提出1000元的资料费，有时主线也没有提出来(删除)。伴随工程进展，我将积极调动有关管理人员各负其责，同步由于工程自身需要，在车辆及其他配套设施上也是不可缺乏的，否则工作很难进展，但愿领导能继续予以支持。从资金及材料方面，这两个方面是工程可以顺利、准时竣工的重要原因，缺一不可。资金方面：假如没有资金，各方面都互相影响，直导致工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性，将使得管理工作难度加大，同步但愿企业对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用，但有些原因是不可抗拒的，该花的地方要花，该省的要省。;材料方面：材料的质量原则也要加强注意，曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题，尚有转角立柱必须要加工，没有转角立柱使得材料挥霍很大。从人员方面来说，要严格控制施工队伍的考核工作，即时签定施工协议，使双方具有约束力，防止导致不必要的后果。针对目前的形式，由于人员工资及材料价格的不稳定，提议采用承包制(包干)。从项目部体质来说，一种中标单位很简朴的要有自己的办公地点，管理人员吃住及交通工具，配套设施，这方面直接体现出一种单位形象问题。总的来说，不管有再大的困难，再大的压力××年都已经匆匆的走过，已成为一种教训、一种事迹、一种历史，但换回来确实是使工程更完善的宝贵经验。我但愿让××永远成为历史，不要再卷土重来，同步也更但愿企业能考虑到在外地施工人员的心里感受，让所有企业的外地管理人员能体会到企业更多的体恤与关怀，认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。最终还要感谢企业领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持，我在此向领导们表达崇高的敬意。我坚信在××的工作中，在企业对的的领导方针政策下愈加努力学习，认真工作，搞好我项目部团体合作精神，为打造企业形象而奋斗，为打造企业品牌而争取，为企业的××叙写新篇章而努力，为了企业的明天去拼搏。安装工程工作总结5××项目部在施工管理工作中，一直将“科学管理、安全生产、优化构造、减少成本”作为我项目部整年工作的重点。认真贯彻执行××下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不停提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现局限性并可以及时处理。下面我将围绕工作重点做详细总结。1、加大排查力度，贯彻安全管理把安全生产摆到首位，安全生产一直贯穿于整个施工生产过程中，企业领导对安全工作高度重视，配置专职安全员进行现场巡视，并培训学习了有关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理，同步我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。2、减少成本、提高效率1)严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持规定实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长记录施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集中领用发放及记录，发现挥霍及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于挥霍严重的由对应班组负责。同步加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节省每一分钱，减少每笔不必要的开支。2)加强与甲方沟通尽全力将尚未全面打开的关系打开，为后来现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。3、合理安排工序与人力，严格质量管理作为项目上的管理者，自己在重视施工方案和质保措施的同步，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：1)加强部位控制贯彻计划安排。我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格控制施工管理节奏，保证施工进度，按计划贯彻。2)加强安装施工组织贯彻资源到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力状况等原因，做好调配。并根据安装施工状况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。3)加强责任贯彻到人。严格按照施工布置，将当日的工作及布置贯彻人，以保证施工进度的有效进行。4)总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应当把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改善，防止出现效率低,施工速度慢等问题。5)劳动力水平对比。由于劳动力水平良莠不齐。因此在平常工作中对劳务队施工进行细致的观测与对比，并在生产例会中提出优缺陷并予以对比，让劳务人员互相学习，增长长处较少缺陷，争取做到施工速度快并且生产质量合格。6)人力安排。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与项目配合的默契度和对劳务人力提供的能力，来预测与安排构造封顶后的劳动力人数。7)与其他安装企业的生产对比。由于本项目有二家安装。因此在生产过程中甲方、监理、总包会进行对比、当然我们自身也会进行对比当让这样我自身也感到身兼重任，我在完毕履约的前提下尽量的提高与甲方、监理、总包的配合默契度让局安装的口碑受到一致好评。在接下来的时间里，我将加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行企业下达的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不停提高自身综合素质，为企业打赢一场漂亮的攻坚战。安装工程工作总结6建筑安装工程处上六个月工作总结今年上六个月,我处在市河务局的对的领导下，认真贯彻贯彻党的十六届四中全会精神和省市局治黄工作会议精神以市场为导向，以经济效益为中心，不停深化内部体制改革，提高科学管理水平，各项工作进展顺利。一、XX年上六个月工作总结（一）转变思想观念，深化内部体制改革为了适应市场经济发展和治黄管理体制改革的需要，认真贯彻实行省市局有关工程施工企业经济体制改革的文献精神，壮大实力、积极发展、适应市场，搞活经营，使企业沿着对的、健康的轨道发展，我处领导班子在充足调研的基础上，分析我处内部管理现实状况，于年初制定了《滨州黄河建筑安装工程处XX年内部管理措施》。各科室根据各自业务工作制定出详细可行便于操作的管理细则。处领导班子审时度势，深入分析了我处目前面临的经济形势，充足认识到建安处要发展，就必须加大承揽工程的力度。3月初，召开了中层及以上干部会议，实行中层以上领导干部责任制，将任务目的详细分解到每个人，主任500万，副主任400万，中层正职300万，中层副职200万，并制定了对应奖惩措施，即将工程承揽人员的月工资的10%及《内部管理措施》中规定的职务工资作为浮动工资，用于奖惩，按每人实际完毕的任务数额占应完毕目的的比例进行兑现。这样调动了干部职工的积极性，为我处XX年实现承揽工程产值4000万元任务目的奠定了基础。（二）拓宽市场，努力经营创收XX年上六个月，我处采用有力措施广泛捕捉工程信息，积极参与系统内外的工程投标活动，并本着规避风险原则，选用资金到位状况好的工程项目进行投标，共承揽工程三处，协议额4096万元，均为一包外部工程。其中长江3路工程1500万元，渤海11路南沿道路及排水工程1616万元，渤海15-1路工程820万元；垦利市政工程160万元。今年上六个月已完毕施工产值582万元。其中西区黄河5—1路、渤海16—1路300万元；南水北调工程济平干渠100万元；长江3路60万元；渤海15—1路50万元；垦利市政工程60万元,黄河5路灌浆12万元。同步，积极拓宽经营渠道，开展设备出租业务。充足运用既有施工设备，在保证本处施工需要的前提下，合理调度安排，获得了可观效益。（三）创新管理理念，提高经济效益管理是企业永恒的主题，效益是企业追逐的最终目的，因此创新管理理念，提高经济效益成为企业发展的关键。1、XX年上六个月，我处领导班子在总结去年工作经验的基础上继续开展“严格管理年”活动，对去年管理工作中暴露的问题查缺补漏，深入规范管理工作，提高管理水平，从而激发广大干部职工的创新意识、竞争意识和参与意识，更好的适应了社会主义市场经济的发展，愈加有效的推进我处工作的开展。2、健全项目管理制度。深入确定了工程项目责任成本，贯彻了项目经理责任制。制定有关政策，赋予他们权利，予以他们经济倾斜政策，充足调动和发挥项目经理的积极性，最大程度的防止了人、财、物的挥霍，提高了经济效益。3、加强设备、财务管理。今年上六个月我处在去年体制改革的基础上深入完善了设备租赁制度，充足调动了操作人员的积极性，提高了机械的运用率。为了深入搞好财务管理，健全各项财务管理制度，在去年招聘了四名大学生的基础上，今年上六个月我处又聘任了一名财会专业大学生，充实了财务管理力量。3、加强人本管理，大力提拔年轻干部。为充实我处的力量，经领导班子研究，我处上六个月招聘大学生5人充实到财会、施工等部门。我处还大胆提拔重用有知识、有能力的年轻干部。3月份，经职工评议，民主推荐，提拔了一名施工管理科副科长和一名财务科副科长，对加强管理、提高管理水平起到了较大的增进作用。（四）开展党的先进性教育活动根据党的十六大，十六届四中全会精神和市局统一安排,广泛开展了一系列保持党的先进性教育活动。我处党员通过学习理论，撰写党性分析材料，召开座谈会等活动提高了党员自身素质。并结合实际，把开展党的先进性教育活动贯彻到实处。3月份，我处7名党员响应市局号召向本局“帮扶结队”单位—惠民魏集中学捐款1030元。以自己的实际行动实践了党的先进性。（五）安全生产“责抓好安全教育，重视安全生产责任重于泰山”。我处十分重视安全生产和安全教育。今年上六个月结合我处工作特点和施工状况，切实做好安全生产工作。一是加强对安全生产工作的领导，根据人员变动状况及时调整了安全生产委员会组员，制定了《滨州黄河建筑安装工程处XX年安全生产工作意见》；二是通过多种形式进行安全知识教育；三是加大检查力度，对机关和工地进行不定期检查，发现隐患及时令其整改，实现了上六个月无安全事故。（六）积极办理养老保险，解除职工后顾之忧我们认真贯彻省局有关水管企业职工基本养老保险省级统筹工作会议精神，积极做好职工思想政治工作，为职工办理养老保险，使他们可以安心工作，从主线上解除了职工的后顾之忧。二、存在重要问题：（一）资金回收难度大，资金周转困难，影响了正常施工进度。（二）管理水平偏低，对生产经营及经济效益有很大制约作用。（三）人才匮乏，技术力量相对微弱，缺乏高级管理人员和技术人员。三、下六个月工作思绪：XX年下六个月，建安处将认真贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，深入理顺体制，推进改革，扩大承揽工程及工程投标力度，调动广大员工的积极性，提高管理水平，使建安处的经济实力得到加强。（一）深入提高经营创收能力，提高单位经济实力和职工收入水平充足发挥自身优势，继续加大工程承揽力度，积极参与工程投标，争取拿到更多的内部、外部工程，逐渐积累资金，使我处到达持续发展的目的。通过积极参与内部和外部工程的施工和对各类机械的经营，保证明现工程盈余100万元，使职工收入水平深入提高。（二）深入提高管理水平，加强财务管理和设备管理。通过调查研究，找出目前影响施工管理的原因，制定切合实际的运作模式，调动施工人员的积极性。深入研究责、权、利三者关系，更好地用经济手段来调动经营者的积极性。加强财务统一管理核算力度，实行财务会计委派制，使财务真正可以起到为领导班子决策的参谋作用。加强设备管理，实行各级责任制，工程处统一协调调度，制定单机经济政策，提高机械运用率，更好的发挥设备的作用。（三）加强机动抢险队的建设与管理一是认真研究各类工程也许发生的重大险情，深入修订完善抢险方案；二是加强抢险知识的学习和演习；三是加强机械化抢险技术、工艺、材料的研究；四是做好防汛、抢险机械设备的管理，设备完好率争取到达100%，保证做到拉得出、冲得上、顶打管用。安装工程工作总结7在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，作为水电安装分企业的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，企业同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多局限性。回忆过去的一年，现将工作总结如下：初入建筑行业的我，通过不停向领导同事学习，以及在实际工作中不停的总结探索，在工作学习上都获得了较明显的进步，在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候，有诸多事情需要坐下来认真的思索一下，需要很好的进行总结和回忆，总结过去一年中的经验教训，为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。回首从刚开始到如今在企业的四个月里，领导给了诸多机会，再加上自己的努力，得到了诸多，感觉非常的充实，尤其是在做如下事情的过程中，受益匪浅，回忆起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时光没有虚度。回忆自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的我对什么都不太理解，通过领导的指导，让我学会了一套学习方案，每天拿着图纸，在各个楼层对照着已经安装好的管线识图，渐渐的已经基本能识图，接下来每天按照领导的规定认真完毕各项任务，并且做到每天熟记施工规范及技术规定，领导检查工作时提出的每一种质量与技术缺陷我都会牢牢记住，认真去思索。刚开始的时候对于工作有点懈怠，通过领导的批评，让我明白自己的岗位所肩负的责任。十一月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了紧张的预留套管工作中，刚开始的时候对于这其中的技术规定一无所知，列如;不容许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多，每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案，在这四个月里，我发现自己尚有诸多的局限性，尤其是在人员管理方面，尚有实践能力。在此后的工作中，我将不停加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力争把工作做得更好，树立水电安装分企业的良好形象。以上是我个人20xxxx年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在后来的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不停积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和多种工作技能，为了水电安装分企业的发展做出最大的奉献。安装工程工作总结8在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚，但天津机场项目部所走过的每一步都在企业的领导与同事们的大力支持与协助下将工程顺利竣工，并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一切予以肯定，这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们的支持，在此天津机场项目部衷心感谢企业各级领导对我部的体恤与关怀，衷心感谢各位同仁对我部的支持与协助。一年来，受企业委托，由我负责天津机场所有工程的现场管理工作。在企业的对的领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改善的事项等工作做出如下总结。一、安全工作自动工至竣工，天津机场所有施工项目无一伤亡事故的发生，坚持安全第一，质量为主的原则。二、质量工作围界工作对于工程质量规定比较高，自动工以来一直紧密与监理单位及甲方获得一致并积极配合，按设计及规范规定施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表观效果不是很好，出现缺边掉角、蜂窝麻面现象，西区围界出现二次浇筑不牢，但通过即时发现，并通过即时的整改，到达预期效果。天津地区由于地下水位高，多处地段由原水溏之类的填土而成，使得地基不稳定，土质状况较差，干缩变形比较大，导致多处地梁出现开裂现象，后来调整伸缩缝之间的间距，以减少此类现象的发生。我坚信，在此后的工作中，不停的发现新工艺、新措施，使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量，为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。三、工程进度管理工程进度是本次工作的重点也是难点工作，东区围界施工没有出现明显的进度问量，后期由于材料不到位托延了一段时间，西区围界说句心里话，能干完真的是不轻易！为保证奥运会开办有关机场安保工作的完毕，真是捏了一把汗，重要是材料及资金带来相称大的影响。四、协调工作由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满，因而出现大量的协调工作，但通过多种方式措施在天津机场划了一种带点羞愧的句号，空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。五、回款1、扩建围界工程合计回款达95%2、扩建标志线工程合计回款达95%3、西区围界工程合计回款达80%，剩余待审计后支付。总的来讲回款工作还算是不错的。六、后期要加强的工作天津机场的施工使我吸取了不少经验，我承认自己的局限性，每天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来，从整个前期天津机场围界工程来看，存在不少内因与外因的缺陷。在协议方面，有好多没有考虑到原因，如：天津地质现实状况、土方问题使得企业多出9XX万的平整土方的费用。前期工作缺乏现场实地考察，直接进场施工，现场工作面还没有，这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程，但中标工程有好多有关企业资质，人员资质及大量工程竣工资料，协议内提出1000元的资料费，有时主线也没有提出来。伴随工程进展，我将积极调动有关管理人员各负其责，同步由于工程自身需要，在车辆及其他配套设施上也是不可缺乏的，否则工作很难进展，但愿领导能继续予以支持。安装工程工作总结9*年3月份我应聘到XX房地产开发有限企业工作，担任水电工程师职务，被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在企业领导支持和同事的协助下，基本圆满地完毕了对应的工作任务，得到了领导的承认与好评，也学习到了诸多新的知识，获得了某些成绩，但与领导的规定相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报：自从20xx年X月X日从总企业搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多（高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等），从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实碰到不少困难，面对我本人并未退缩，积极处理问题，积极请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调多种关系，以便本项目顺利开展工作，加紧工程进度。在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计阐明资料，结合有关规范、现场实际状况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应；低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门规定，部分电缆使用线径过大导致挥霍，部分电缆线径过小不能满足使用和规范规定，缺乏发电机配电屏至发电机的连接电缆及联络线路；水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路尚未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。通过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联络的向土建专业同事请教，存在的问题已得到处理。在现场施工中，对于重要工程部位及轻易出现问题的分部工程，要采用要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层扎实；预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，有关重要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。通过一段时间，获得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在后来的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思索处理的问题。自动工以来，我碰到不少问题，由于本来思维模式及自己对施工用电的重视程度局限性，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办公，受到严厉的批评；使我认识到自己的局限性，也算是用事实给我上了宝贵的一课。一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的协助在此我表达充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最佳。因此在明年的工作中准备从如下几方面加强：1、拓宽知识面，在工作中留心有关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及有关政府部门沟通；3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；4、制定全局工作计划，凡事以企业利益为主。安装工程工作总结10今年上六个月,我处在市河务局的对的领导下，认真贯彻贯彻党的十六届四中全会精神和省市局治黄工作会议精神以市场为导向，以经济效益为中心，不停深化内部体制改革，提高科学管理水平，各项工作进展顺利。一、20xx年上六个月工作（一）转变思想观念，深化内部体制改革为了适应市场经济发展和治黄管理体制改革的需要，认真贯彻实行省市局有关工程施工企业经济体制改革的文献精神，壮大实力、积极发展、适应市场，搞活经营，使企业沿着对的、健康的轨道发展，我处领导班子在充足调研的基础上，分析我处内部管理现实状况，于年初制定了《滨州黄河建筑安装工程处20xx年内部管理措施》。各科室根据各自业务工作制定出详细可行便于操作的管理细则。处领导班子审时度势，深入分析了我处目前面临的经济形势，充足认识到建安处要发展，就必须加大承揽工程的力度。3月初，召开了中层及以上干部会议，实行中层以上领导干部责任制，将任务目的详细分解到每个人，主任500万，副主任400万，中层正职300万，中层副职200万，并制定了对应奖惩措施，即将工程承揽人员的月工资的10%及《内部管理措施》中规定的职务工资作为浮动工资，用于奖惩，按每人实际完毕的任务数额占应完毕目的的比例进行兑现。这样调动了干部职工的积极性，为我处20xx年实现承揽工程产值4000万元任务目的奠定了基矗（二）拓宽市场，努力经营创收20xx年上六个月，我处采用有力措施广泛捕捉工程信息，积极参与系统内外的工程投标活动，并本着规避风险原则，选用资金到位状况好的工程项目进行投标，共承揽工程三处，协议额4096万元，均为一包外部工程。其中长江3路工程1500万元，渤海11路南沿道路及排水工程1616万元，渤海15-1路工程820万元；垦利市政工程160万元。今年上六个月已完毕施工产值582万元。其中西区黄河5—1路、渤海16—1路300万元；南水北调工程济平干渠100万元；长江3路60万元；渤海15—1路50万元；垦利市政工程60万元,黄河5路灌浆12万元。同步，积极拓宽经营渠道，开展设备出租业务。充足运用既有施工设备，在保证本处施工需要的前提下，合理调度安排，获得了可观效益。（三）创新管理理念，提高经济效益管理是企业永恒的主题，效益是企业追逐的最终目的，因此创新管理理念，提高经济效益成为企业发展的关键。1、20xx年上六个月，我处领导班子在去年工作经验的基础上继续开展“严格管理年”活动，对去年管理工作中暴露的问题查缺补漏，深入规范管理工作，提高管理水平，从而激发广大干部职工的创新意识、竞争意识和参与意识，更好的适应了社会主义市场经济的发展，愈加有效的推进我处工作的开展。2、健全项目管理制度。深入确定了工程项目责任成本，贯彻了项目经理责任制。制定有关政策，赋予他们权利，予以他们经济倾斜政策，充足调动和发挥项目经理的积极性，最大程度的防止了人、财、物的挥霍，提高了经济效益。3、加强设备、财务管理。今年上六个月我处在去年体制改革的基础上深入完善了设备租赁制度，充足调动了操作人员的积极性，提高了机械的运用率。为了深入搞好财务管理，健全各项财务管理制度，在去年招聘了四名大学生的基础上，今年上六个月我处又聘任了一名财会专业大学生，充实了财务管理力量。3、加强人本管理，大力提拔年轻干部。为充实我处的力量，经领导班子研究，我处上六个月招聘大学生5人充实到财会、施工等部门。我处还大胆提拔重用有知识、有能力的'年轻干部。3月份，经职工评议，民主推荐，提拔了一名施工管理科副科长和一名财务科副科长，对加强管理、提高管理水平起到了较大的增进作用。（四）“”，开展党的先进性教育活动根据党的十六大，十六届四中全会精神和市局统一安排,广泛开展了一系列保持党的先进性教育活动。我处党员通过学习理论，撰写党性分析材料，召开座谈会等活动提高了党员自身素质。并结合实际，把开展党的先进性教育活动贯彻到实处。3月份，我处7名党员响应市局号召向本局“帮扶结队”单位—惠民魏集中学捐款1030元。以自己的实际行动了党的先进性。（五）安全生产“责抓好安全教育，重视安全生产责任重于泰山”。我处十分重视安全生产和安全教育。今年上六个月结合我处工作特点和施工状况，切实做好安全生产工作。一是加强对安全生产工作的领导，根据人员变动状况及时调整了安全生产委员会组员，制定了《滨州黄河建筑安装工程处20xx年安全生产工作意见》；二是通过多种形式进行安全知识教育；三是加大检查力度，对机关和工地进行不定期检查，发现隐患及时令其整改，实现了上六个月无安全事故。（六）积极办理养老保险，解除职工后顾之忧我们认真贯彻省局有关水管企业职工基本养老保险省级统筹工作会议精神，积极做好职工思想政治工作，为职工办理养老保险，使他们可以安心工作，从主线上解除了职工的后顾之忧。二、存在重要问题：（一）资金回收难度大，资金周转困难，影响了正常施工进度。（二）管理水平偏低，对生产经营及经济效益有很大制约作用。（三）人才匮乏，技术力量相对微弱，缺乏高级管理人员和技术人员。三、下六个月工作思绪：20xx年下六个月，建安处将认真贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，深入理顺体制，推进改革，扩大承揽工程及工程投标力度，调动广大员工的积极性，提高管理水平，使建安处的经济实力得到加强。（一）深入提高经营创收能力，提高单位经济实力和职工收入水平充足发挥自身优势，继续加大工程承揽力度，积极参与工程投标，争取拿到更多的内部、外部工程，逐渐积累资金，使我处到达持续发展的目的。通过积极参与内部和外部工程的施工和对各类机械的经营，保证明现工程盈余100万元，使职工收入水平深入提高。（二）深入提高管理水平，加强财务管理和设备管理。通过调查研究，找出目前影响施工管理的原因，制定切合实际的运作模式，调动施工人员的积极性。深入研究责、权、利三者关系，更好地用经济手段来调动经营者的积极性。加强财务统一管理核算力度，实行财务会计委派制，使财务真正可以起到为领导班子决策的参谋作用。加强设备管理，实行各级责任制，工程处统一协调调度，制定单机经济政策，提高机械运用率，更好的发挥设备的作用。（三）加强机动抢险队的建设与管理一是认真研究各类工程也许发生的重大险情，深入修订完善抢险方案；二是加强抢险知识的学习和演习；三是加强机械化抢险技术、工艺、材料的研究；四是做好防汛、抢险机械设备的管理，设备完好率争取到达100%，保证做到拉得出、冲得上、顶打管用。安装工程工作总结11紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在企业领导及各部门各同事的协助下，我顺利的完毕了本年度的工作。为了此后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作态度，由于态度决定一切。自从*月*日来到企业第一天，我就本着老诚实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起企业对我的培养、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的未来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到企业时工作量不是很大，重要就是把企业此前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式体现出来，并建立对应的档案，再对此前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我竭力做好就OK。没有什么责任性问题。但伴随企业规模的逐渐拓展，企业给了我更大的权力，根据各分企业需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。对应的对我来说就需要更大的责任。尚有，比起此前来各分企业设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担对应的责任，有时出现问题我并不懂得而领导先知。其实从咱们企业的构造来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到羞愧。对于这种做法，常常会出现某些始料不极的后果，如某店某电脑显示屏不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我立即过去处理。赶了三个小时左右的车过去一看是显示屏电源线掉了；尚有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。假如按正常的程序这种事是可以防止的，又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依赖性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心看待以处理问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧！此时，去也不是不去也不是呀，头疼！网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这样清闲？不过有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的处理故障，他人还会说：“看那小子平时每天闲的没事干，就懂得上网，什么事都不干！目前把大家工作都耽误了”。郁闷死了快！尚有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快处理。其中ERP软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过，都会尽职尽责尽快处理。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有能力处理属于自己应当处理的问题。另一方面说说工作成绩，由于成绩代表一切。先说说我的工作量：1、负责企业总部及各个分企业、工厂、新品部网络的正常运行，及其所波及到的网络设备如ADSL、路由器、互换机的预购、采购、调试安装及维护维修等，其中大到设计小到施工，全是本人负责；2、负责企业总部及各个分企业、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所波及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽量的减少设备使用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到处理；。安装工程工作总结12*年将近过去，新的一年将近到来。在过去的一年里，我由一种学生过度成为了一名企业职工，从九月份到一月份这四个月里，我接受企业领导安排，成为了河南九润实业有限企业的一名建筑施工员，在这四个月中，本人服从企业安排，服从各个工程师代表的领导，除了按常规技术规范对工程进行质量过程外，在实际操作过程中，做了诸多工作，现将本人本年度所做的工作总结如下：一：加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己进行重新定位本人具有极强的上进心，工作的同步不忘学习，用理论武装自己的大脑。作为一种尚未毕业的实习生来说，在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低规定。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习，于10月参与了河南省组织的施工员资格考试，并且以优秀的成绩通过了考试，拿到了河南省的施工员证，增添了自己后来继续做好施工的各项工作的信心和决心，也为后来成为各行各业的工程师奠定了基础。二：熟悉工程基本状况，做好动工前及施工中甲方工作作为一名甲方施工员在开建每一种项目后，首先我认真熟悉项目图纸，请教各个工程师所开建项目的质量控制重点，确定控制目的，厂区大门工程总建筑面积360多平方米，计划年前竣工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米，计划未动工的冷库局部二层，估计明年六月份进行试运行高度12米，4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米，总高度12米，计划年前竣工，7#综合车间工程总建筑面积10500平方米，总高度12米，由于天气原因和其他原因，7#综合车间已将主体竣工，8#、9#综合车间现正在进行基础工程。三：协调参建各方关系，周围村民与施工方的关系，保证施工质量的控制，工程有序推进1，紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等重要人员，作为甲方施工员积极参与施工方的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，减少和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工，协调监理与施工方的关系。2，对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格把控，甲方必须到位检查验收，并且对钢筋取样、送样，模版验收，钢筋检查，并对监理进行监督和规定，严格把控质量关。3，作为一名立即要毕业的大学生来讲，在施工现场要做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，与监理方的技术人员，树立甲方形象。4，作为甲方施工员，要及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，保证管理人员与工人的关系正常，保障村民与施工方的正常关系。四：保证施工进度，协助施工方按规定合理推进工序1,对于施工方力量微弱的队伍，参与到施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力，设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工规定，进度施工方进度完毕状况。2，对每单项工程量完毕状况做到心中有数，每完毕一种工程部位，便和工程师去现场进行确认，以便对工程整体工程进度做到心中有数，对审核工程量也要做好准备。五：对工作认真负责，不停进行自我创新1，在工作中可以积极的配合各个工程师的工作，对工程师多交待的工作，都是积极的去完毕，认真的去请教各个工程师的怎样运用自己所学到的科学知识，将平常学习到的知识运用到工程实际当中去，于此同步，企业还运用空闲时间组织岗位技能培训，积极地学到了工程师的业务技能和经验，提高了本人的实际工作能力。2，在工作中也重视学习掌握新技术，新知识，新原则规范，以便可以在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及时用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具有较强的业务工作能力，可以根据工作需要，服从领导的安排，从事每个岗位上的技术工作。作为一名刚从大学走出，进入企业成为一名企业职工来说，在工作和生活中学到了诸多，面对所碰到的困难，时刻保持一颗向上的心，积极请教，来处理所碰到的问题，学无止境，路在脚下延伸，我将不停学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力。*年立即过完，新的一年即将开始，面对厂区的建设，时刻保持清醒的头脑，对于已开建的工程一定做到质量严格把关，工程顺利进行，对于尚未开建的工程，也要做到心中有数，对明年要开建的工程，积极做到开建准备，与施工方的联络，设计院，质检站等，以及与村民的协调工作，作为九润实业有限企业的一名职工，做每件事情都以企业的利益为先，要赢得良好的社会信誉，树立良好的社会形象。在此后的工作，我将愈加倍的努力学习专业规范和专业技术水平，尽量做好自己的本职工作，报效企业对我的培养和关怀，为企业，为建筑事业奉献我的所有精神。安装工程工作总结13在接触一种新工程项目时，首先应通过各类资料（图纸、图纸会审、招标文献、施工协议等）来理解该工程项目的基本状况，如该工程施工范围、施工交点、施工范围内的大体工作内容等，然后根据所掌握的资料，确定该工程项目的工作重点、各个阶段该工程项目的大体施工次序等，以做到纲举目张。一般工程项目大体分为三个阶段：1、主体构造阶段，2、砌体及二次构造阶段，3、装修或精装修阶段。我们可以根据以上三个阶段来安排各个专业安装工程的工作。一、主体构造阶段。此阶段可分为两个阶段来考虑：主体构造施工、主体构造验收后。1、主体构造施工阶段：此阶段安装工程属于配合阶段，重要工作内容为各类线管的预埋、各类预留洞口的预留及防雷接地预制焊接等。此阶段工作内容较少，但并不意味着此部分工作内容不重要，相反此部分工作在整个工程中属于基础工作，对后来施工有很重要的影响。如若本阶段施工质量较差，将会产生大量的维修工工作，导致不必要的成本增长。因此在此阶段施工时应尤其注意对现场施工内容的检查，保证各类线管、线盒不漏放、标高位置不错放；预留洞口、套管不漏留、不错留（标高及走向）；避雷接地工程不漏焊、错焊（位置错误），预留接地扁钢（线）位置对的。2、主体构造验收后的阶段：此阶段安装工程的工作将逐渐有后台转向前台，工作内容将和土建工作内容有着较多的交叉。在此阶段安装工作需向项目规定对应的有关本工程的施工条件，积极参与到项目的整体工作计划中去，为后来将进行的安装工程工作发明有利条件。一般各专业安装工程的设备用房及功能性房间皆位于地下室内，各类设备用房及功能性房间相称于该专业工程及整个工程的心脏。从满足各个专业安装工程施工条件的规定或项目总体工程进度的规定，设备用房及功能性房间必须保证应当首先施工，以便为即将进行或后期安装工作发明条件。此阶段应规定土建工程予以安装工程大力配合，重要有关设备房、功能性房间及地下室部分土建工作内容的施工。在设备用房及功能性房间具有施工条件后，及时组织各个专业安装队伍进场施工。重要有电气专业、给水专业、消防通风系统、中央空调系统、机械车位系统（在此项目存在）。在各个专业队伍施工前，应对对应图纸进行优化及作出该项目的各安装专业的综合布线施工图，为接下来的安装工程施工发明必要的技术条件。二、砌体及二次构造阶段：此阶段土建主体构造施工及验收工作已经结束，土建将会进行大面积的砌筑及抹灰工程施工。此阶段安装工程工作内容与主体构造阶段工作内容基本相似，安装工程此阶段仍需积极配合土建工程进行线管、预留洞口的预留预埋、预埋，且在土建抹灰施工前务必对本工程进行线管疏通仔细检查，保证预埋线管的畅通。此阶段应提醒土建工程在进行砌筑时注意预留洞口的尺寸、标高及位置等，保证预留洞口位置及标高对的，以免导致不必要的返工现象，增长工程成本。砌筑及二次构造后期，安装工程在对应的范围内已经具有施工条件，如土建工程施工后的公共部分、室内等作业面。此时各个专业安装工程应组织施工材料及施工人员进场，组织施工班组熟悉施工图纸、图纸会审、变更等及进行全面的、详细的施工技术交底，对有也许与其他专业产生交叉的施工交点预提对应的施工方案，防止返工。三、精装修阶段：此阶段各个专业安装工程施工由于砌筑及二次构造后期阶段的施工，已经大面积展开施工或大面积施工完毕。此阶段各个专业的安装工程施工内容会产生大量交叉，因此要需要各方积极协调，对各方工作予以配合，以保证工作有序顺利的进行。此阶段工作重要集中在地面上楼内施工，各个专业施工单位应注意彼此的成品保护及施工工序的安排（可由甲方协调安排大体的施工工序），做好本专业安装工程作业面的移交（重要移交给精装修施工单位，移交前双方共同进行验收，以保证移交作业面内的施工内容已完毕，不存在顺坏或丢失的现象）。有关吊顶前各安装工程的工作大体分为两类：管道的压力试验，各类线缆的敷设。此阶段各个专业安装工程的工作的重要工作量重要有如下几种方面：①消防系统重要工作内容为消防手报、远程启泵按钮、声光报警器等控制线的敷设，消火栓系统、自动喷淋系统的管道敷设及压力试验，保证精装修吊顶施工后不存在各类控制线漏放、管道漏水现象，以免导致不必要的损失；②中央空调系统：重要工作内容为管道敷设及压力试验、管道保温。③电气系统：重要工作内容为电线电缆的敷设、照明灯具的安装及电源线的预留，室内开关插座的安装、户箱箱芯的安装等。④给水系统：重要工作内容为给水管道的敷设及管道压力试验。⑤弱电系统：重要工作内容为有线电视线、网线、电话线及信号覆盖电缆的敷设。以上其中各类管道的敷设、保温及压力试验在吊顶施工前有较为充足的施工时间；为防止电线电缆丢失，电缆电缆可在吊顶施工前的一天或两天时间段进行施工。1、主体构造验收前一、主体施工2、主体构造验收后（组织地下室部分的施工，为精装修做对应的准备工作）二、二次构造及砌筑施工三、精装修阶段（施工前必须考虑地下室部分各安装专业的施工进度，以免对将进行的装修工作产生制约）有关地下室设备用房及各类功能性房间的施工，此部分牵涉的专业施工单位较多，如电力单位、自来水企业等，安装工程的施工内容工作量较大，消防系统、通风系统、中央空调系统、给水系统、排水系统、电气系统等皆由地下室或进或出，因此在施工条件具有后应及时组织施工单位进场，且提前做好对应的技术准备工作，如施工综合布线图等。此阶段工作可在具有条件后即着手进行施工，在施工进度方面应配合后期的精装修施工，应赶在精装修施工前即着手施工。安装工程工作总结14本人重要在民用电气施工，现就民用电气施工作一工作经验总结。一、施工准备1、在施工前应熟悉电气施工图纸和《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-20xx），并对土建图纸有一定的理解。2、作好口头或书面技术交底。二、电气施工流程图1、室内电气安装施工准备→接地线敷设→配管→桥架安装→配电箱安装→电缆敷设→管内穿线、槽内布线→绝缘测2、电缆敷设材料验收→电缆保护敷设→敷设电缆→绝缘测试。三、电气施工要点1、电线配管暗配钢管沿隔板或砖墙暗敷设时，内外壁均应刷两道红丹防腐漆。在混凝土内暗敷时，仅内壁进行防腐。管内壁除锈，可用圆形钢丝刷，两头各绑一根钢丝，来回拉动钢丝刷，所管内铁锈除洁净；管子外壁可用钢丝刷或电动除锈机除锈。暗配时管弯曲半径，不应不不小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内现一平面内转弯的管子弯曲半径，不应不不小于管外径的10倍。焊弯时，用手动弯管器，必须分3次以上弯成，不能有折皱和弯扁现象，管内严禁有积水，管口须用圆锉锉光滑；钢管连接采用套管连接（焊接），套管长度宜为连接管径的1.5——3倍，管与管的对口处应于在套管的中心，焊缝应焊接牢固严密。配管时，应保证强电插痤与弱电出口位置的距离应不小于300㎜。钢管在吊顶内明配时，用圆钢制作吊杆，在顶板打眼用膨胀螺丝固定，钢管管卡最大距离如下表，钢管配好后，外壁刷防火涂料。为了便于穿线管，当线超过下列长度应加装接线盒，无弯时45m，有一种弯时30m，有二个弯时20m，有三个弯时12m。管线与盒、箱连接，盒、箱开孔应整洁并与管径相吻合，规定一管一孔，不得开大孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔。暗配管进入接线盒时可用焊接固定，进入配电箱时应用套丝锁紧螺母固定，管过盒、箱必须做跨接接地线，其接地跨接线规格如下表：钢管接头两端跨接线焊接长度，不不不小于跨接线直径的6倍，跨接线在连接管焊接处距管接头两端不应不不小于50注水的透明塑料管打水平，顶板接线盒必须四角拉线用“+”字法定出中心位置，保证标高精确，盒、箱安装规定如下表：易出现的质量问题：（1）钢管使用的壁厚太薄，不不小于2mm，导致煨弯弯扁度不不小于0.1D；塑料管采用薄壁管或劣质材料，导致煨弯弯扁度不不小于0.1D（2）电气配管时，进入箱盒的管子不整洁、不顺直（3）配管时，箱体开成排孔，用气焊开孔，不能保证一管一孔（4）配管进入箱盒时，不戴护口或穿线后再戴，形同虚设。（5）进户管不做喇叭口，套管不密闭或密闭不严（6）钢管在连接时直接对焊，尤其是大管径，管子切口处有毛刺或毛刺处理不净。（7）钢管在埋地敷设时不进行内外防腐处理，墙内配管管外壁不做防腐处理（8）配管不到位、漏配、错配、移位，导致二次返工（9）吊顶内或明配管线布置不顺直，不合理，不美观。（10）管子与设备等的连接采用软管材质不一样，软管超过1.5M或不用护口（11）接线盒标高不准、同一室内标高接线盒高差偏差大，并排接线盒偏差超过5mm。（12）预埋管线保护层薄，致使抹灰层空裂。2、管内穿线穿线前应首先检查各个管口的护口与否整洁，如有遗漏和破损，均应补齐和更换，以防穿线时拉伤导线绝缘层。当管内有积水、杂物时，应将布条的两端牢固地绑扎在带线进行拖动或采用气泵进行吹扫，色、B相绿色、C号码管做好标识。电线管内严禁有电线接头，需做接头时应在接线盒内完毕。穿线时当管路较大或转弯较多时，要在穿线的同步往管内吹入适量的滑石粉。导线接头可采用绞接、压线帽、接线机。当采用绞接时，缠绕圈数不少5圈，并应搪锡，黑胶布包也不少于4层。3、电缆敷设电缆在敷设前应用摇表对其进行芯线对地对护套及线芯间的绝缘测试，1KW如下电缆线间及对地绝缘电阻不不不小于10MΩ，应先画出电缆的排列图，根据排列图预制好穿墙及楼板套管，楼板套管两头应高出100㎜；并打好喇叭头。敷设时用对讲机联络统一指挥。自上而下敷设。每层设两道支卡固，应放一根卡固一根，敷设后将套管用防火材料封堵严密，在电缆两端、拐弯、交叉处应挂好标志牌。敷设时应尽量减少纵向应力以免铜芯变细而影响其负载能力，电缆在长期不通电时，两端应做密封处理。4、配电箱、柜安装配电箱应安装牢固，其垂直偏差不应不小于3mm，暗装时照明配