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文档简介

学校教师远程培训工作计划学校教师远程培训工作计划一、工作目标和目标规划工作目标：在远程方式下，提高教师教育教学能力，促进学校教育水平的提升。目标规划：1.针对教师教育教学能力进行量化数据分析，确定培训重点。2.研发并设计出一套系统的远程培训方案。3.实施教师远程培训，提高教育教学质量。4.通过测评检查远程教育培训实施后的成效。二、工作任务和时间安排工作任务：1.量化数据分析：2天；2.设计远程培训方案：3天；3.开发远程培训系统：7天；4.实施远程教育培训：2个月；5.测评检查教育培训实施后的成效：1个月。时间安排：1.时间规划：5个月2.时间节点：量化数据分析：第1个月设计远程培训方案：第1个月开发远程培训系统：第2-3个月实施远程教育培训：第4-5个月测评检查教育培训实施后的成效：第6个月三、资源调配和预算计划资源调配：1.人力资源：培训专家、开发人员、远程教育平台支持人员；2.物质资源：计算机、摄像头、耳麦等远程教育设备；3.稳定的网络环境。预算计划：1.人力成本：60万；2.物质成本：10万；3.运营成本：20万；4.总预算：90万元。四、项目风险评估和管理风险评估：1.难以把握教育教学质量的评估标准。2.教师对于远程培训的接受度不高。风险管理：1.采用双向沟通的方式，更好地了解教育教学质量的评估标准，及时对教育培训方案进行调整。2.制定合理的激励计划，提高教师对于远程培训的接受度。五、工作绩效管理1.远程教育培训方案的制定能否达到预期效果；2.教育教学质量的提升；3.实施效果。六、工作沟通和协调1.进行定期沟通和协调，及时解决工作中的问题；2.加强充分沟通，确保开展远程教育培训顺畅有序。七、工作总结和复盘1.汇总培训过程中遇到的问题和解决方法；2.整理

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