下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页酒店成本会计的岗位职责
酒店成本会计的岗位职责1
1.每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量;审查每天各营业点的收入帐单;抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符,并审核价格是否正确。鲤.鱼网
2.每天审核酒店优免帐单的.记帐是否正确、手续是否齐全,审核无误后输入电脑,月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。
3.定期从厨房取出点菜单(厨房联),将其中的厨房转帐单按成本价核算,月底按楼层一次进行帐务处理。
4.每星期初依据客房所制一周酒水销售状况表,与一周酒水收入相核对;并检查实物数与帐面数是否相对。
5.常常对各营业点的酒水、香烟进行盘点工作。
6.每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出,按进价进行核算,月底一次进行内调处理。
7.定期进行市场调查,将市场价格与近期收购价格相比较,实时将信息反馈给收购部和应付账款会计,实时掌握菜价,并将调查状况报财务部。
8.依据市场状况及厨房投料单,制定标准菜单和酒水单。
9.每月底对厨房及食堂进行实物盘点,依据实物数按成本价进行核算,并做假退料的账务处理。
10.在成本明细账与总帐相对无误以后,依据当月各营业点的收入总数,编制成本报表,计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。对当月毛利率波动较大的应进行分析,找出缘由,并通知相关的部门采用措施,有效掌握成本。
酒店成本会计的岗位职责2
1、娴熟掌控金蝶系统,依据要求建立一整套有关成本的掌握表,定期出具成本报告,分析总结酒店运营成本费用并提出合理的'建议。
2、建立物资台账,每月进行盘点和市场调查,掌控市场价格,做好信息统计工作,实时将有关资料信息反馈有关部门。
3、负责审核每日各营业点的帐单,记帐是否正确、手续是否齐全,并汇总编制相关报表。
4、实时清理债权、债务,对异样数据注明缘由,报上级领导审批,进行相关处理。
5、实时精确编制财务各类报表,对相关资料按月进行整理,装订。
6、负责对接酒店相关事务,包括例会和所需财务数据及相关资料,完成上级领导交办的其他工作任务。
酒店成本会计的岗位职责3
1、做好酒店的食品、饮料和其它物品的成本掌握、
2、审核每天的收货单,按入库货物的种类入帐,并编制记帐凭证。
3、审核每日的领料单,根据出库货物的种类入帐,并依据各部门领货数量、金额等资料编制记帐凭证。
4、审核库房转来的报损单,找出缘由报财务总监。
5、根据酒店的`规定复核高级职员和有关人员的工作餐及洗衣费用和宴请单,其费用记入相关部门。
6、按期编制每日成本报告,、汇总食品成本和饮料成本及分析报告报财务总监。
7、每月期未结帐,对库存的物品、食品、饮料等进行盘点。保证成本真实精确。
酒店成本会计的岗位职责4
三星级酒店成本会计岗位职责
岗位名称:成本会计
径直上级:财务部经理
详细职责:
1.在财务部经理的领导下,负责各营业部门的成本核算;
2.负责审核与成本有关的各种原始单据、票证,并据以登记明细帐;
3.负责编制每日成本日报表;
4.负责监盘仓库物料用品,确保帐帐、帐实相符;
5.负责月底与各仓库明细帐的核对工作;
6.负责定期参与各营业部门的盘点,督导各部门的盘点工作,解决盘点工作的实际困难及盘点后的`帐务处理;
7.负责计提各营业部门固定资产折旧及低值易耗品的分摊核算工作;
8.月底正确编制各部门的成本收、发、存及成本分析等报表;
9.对于在实际工作中发觉的问题实时向上级汇报;
10.完成及帮助其他财务人员完成上级下达的任务。
酒店成本会计的岗位职责5
酒店成本会计岗位职责
一、层级关系
1、径直上级:会计主管
2、径直下级:无
二、任职要求:
1、认同金源理念,坚持原那么、廉洁奉公;
2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度;
3、有助理睬计师以上职称,两年以上工作阅历;
4、熟识国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌控酒店的有关知识;
5、具有有关财务分析各项指标和运算知识和技能,并能用电脑操作和调用各项数据的技能。
6、身体健康,能胜任本职工作。
三、岗位职责:
1、负责进货付款和库存帐务的工作;
2、收到收购部发来的申购单,核查申购单内容是否齐全,编号保管,以备查阅;
3、对供应商的发票、入库单、申购单、直拨单、出库单等仔细审核;
4、对无事前申购手续的报销,要严格把关,在手续不齐备状况下,拒绝
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国防爆编织软管行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国建筑玻璃真空镀膜生产线数据监测研究报告
- 2024至2030年铁制垃圾桶项目投资价值分析报告
- 2024至2030年夹布底板调节夹条项目投资价值分析报告
- 2024年中国竹制蒸笼市场调查研究报告
- 联盟协议合同
- 代购合同的签订法律效力
- 羊毛毛毯购销合同
- 广场物业管理公益活动合同
- 技术服务合同的技术合同终止条件
- 防水工程施工报价表
- 生产条件未发生变化情况声明
- 索道年度自检报告
- 二年级数学小故事(课堂PPT)
- 国家开放大学《生产与运作管理》形考作业1-4参考答案
- 《观沧海》说课(课堂PPT)
- SF305无卤阻燃型聚酰亚胺薄膜挠性覆铜板-PCBGlobal
- 政府采购会议领导讲话稿
- 交警大队协勤人员管理制度-规章制度文书
- 内部控制评价的内容内部控制评价制度
- 新建国际学校项目商业计划书
评论
0/150
提交评论