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文档简介
保安队长月底工作报告(优秀5篇)保安队长月底工作报告篇一
我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕"抓队伍建设,树公司形象"的服务理念,以确保"项目顺当实现各项经营目标供应强有力的平安保障"为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性的大事2起(8月25日消失我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突大事,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着敬重事实的原则,实行谨慎、负责的态度对参加者进行了思想劝说教育,并对相关责任人作出了严厉 处理;9月8日因管理措施不力,消失电梯公司丢失电梯配重铁大事,但在9月10日我部在巡察丢失电梯配重铁现场时发觉。
丢失得配重铁又消失在原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,准时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平静斗殴大事3起,帮助开发商解决民工讨薪大事1起,为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成担当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力,队伍进展不断壮大,为项目顺当实现各项经营目标和物业平安作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序供应了有力的保障。
我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的平安监测,发觉问题准时派人察看,马上处理。
1)、实行"重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实,特殊是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的平安工作,严格落实来访客登记制度。
2)、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。
3)、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。
4)、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,准时有效排解各种平安隐患,尽努力削减犯罪分子的可乘之机。
5)、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防平安隐患准时检查,准时发觉,准时整改;定期对保安队伍进行消防平安学问及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的平安。
始终把树立企业形象放在首位,依法开展平安防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对平安防范方面"多层次、多形式"的需求,坚固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象"窗口"。
在这一年里,我部工作取得了肯定成果,但在许多方面仍有不足之处,离项目要求还差肯定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。
1)、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生9?8电梯配重铁丢失大事,造成管理处工作被动,严峻影响了我部正常工作。在消失问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。
2)、提升业务力量,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素养参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务学问的培训,把平安意识深化到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。
3)、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注意礼节礼貌等细节。
1)、加大管理力度,调动人员工作乐观性、主动性,进一步完善平安保卫工作。
2)、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素养,提高部门整体工作水平。定期进行平安、消防学问培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共平安大事,提高全体保安人员防范、处置事故的力量。
3)、加强监督检查,落实工作责任制。加大平安检查力度,在日常平安巡查、设施设备检查中,发觉隐患准时告知相关部门,马上整改并做好整改复查,杜绝平安隐患。
4)、在管理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交,并做一次消防联动测试。
5)、完成消防器材的年度检验工作。
6)、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙(于2月底完成)。
7)、完成上级领导下达的各项任务。
今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们肯定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最终达到公司领导的要求,把xx公寓做成铁桶一个。
以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结,有熟悉不到、做得不妥之外,恳请领导批判指正。
保安队长月底工作报告篇二
20xx年已经过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春欢乐,万事如意。
我虽是一名一般的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。
保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必需秉承严厉 仔细的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满足,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且简单。对我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底毁灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了爱护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练方案,我刚开头时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养,才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防平安讲座培训并学习消防平常生活当中遇到平安发生火灾应急措施,并仔细地学习记录,长掌消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的平安。
本人在一年的总结:
1、坚决听从领导、仔细领悟执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。
5、坚持预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能把握消防设备的操作方法,确保平安。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批判,以待今后的工作中进一步加强和改正。工作当中有松懈。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
保安队长月底工作报告篇三
站在这里参与公司岗位竞聘演讲心情很是感动,感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现抱负体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推动公司人事制度改革的实际举措,是公司公正公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素养,促进干部的成长和各项工作顺当开展。作为一名参加者我深感荣幸。
我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。
自从99年从部队退伍进入保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤选购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认仔细真,每个岗位都兢兢业业。我对保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素养及综合力量。
一、队伍管理力量;
我长期在基层工作,特别熟识保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。
二、企业关系协调力量;
如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、军事训练力量;
我当兵出身,有着良好的军事素养,娴熟把握军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素养有肯定的水平。
四、宣扬写作力量;
我有肯定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣扬文章,对整理队伍管理工作材料,宣扬保安业大好形势,促进队伍工作乐观性,拓展保安市场有着乐观意义。
五、娴熟使用现代办公设备;
我能娴熟使用各种办公设备,把握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的关心。
六、调剂队伍文化生活力量;
我是个文艺爱好者,具备肯定的识谱力量和乐器演奏基础,有组织参加文娱活动的热忱和阅历,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。
七、对保安工作的喜爱和对公司的忠诚;
最为重要的是我对保安工作的喜爱和对保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经受不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。
一、选好副手。
大队管理工作千头万绪,单靠一个人不行能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时把握骨干思想动态;定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估,优胜劣汰,赐予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。
二、以主动出击代替被动工作。
“快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要仔细领悟公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。
三、只争第一。
给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作,制造声势,制造良好的工作氛围。
四、以个人魅力赢取客户的信任。
在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要仔细听取客户主管对保安工作的看法和要求,不失时机的同客户主管进展关系。巩固老客户,进展新客户,乐观拓展公司业务。
五、把握第一手材料。
队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。要常常下企业深化到队员中间,专心感受他们的疾苦,体会他们的欢快;帮他们解决实际问题;对其工作进行教导;把握队员的思想动态,有针对性的开展工作。
最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,由于是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教,盼望你们能随时指出我的不足,关心我不断进步,给我更多的支持和鼓舞。
感谢!
保安队长月底工作报告篇四
您好!
我是xxx,这段时间以来的工作,让我感觉特别的不好,没有把这份工作做好,这是我的问题,作为酒店的保安队长,我也感觉近期的工作的确的影响很大,由于家里面出了一些事情,我现在的留意力也常常不在工作上面,这让我感觉特别的不好,很影响我的工作,在这一点上面我还是需要搞清晰状况的,我不能在耽搁了工作,这次跟您来辞职我也是思索了很久,是我应当保持一个好的态度,做出合适的选择。
在xx酒店这里做安保工作我感觉特别的充实,这让我感觉特别的有意义,近期在工作当中我也是由于家里面的事情消失了这些问题,让我感觉还是特别不好的,作为一名保安队长我应当重视这个问题,在xx酒店这里工作了四年多的时间了,也是对酒店有着深刻的感情,这让我始终都有好的态度,也让我坚持搞好了许多的事情,能够做到的保安队长是酒店对我的信任,这也是对我工作的确定,这种感觉实在是太好了,工作四年的时间,我四周的同事也是相处的很好,树立一个好的榜样,维护酒店的形象,这几年来的工作当中我的确是有许多的变化,对自己各个方面我是特别重视的,现在即将离开酒店了,我自然是很不舍,但是不得不去相这个问题,究竟工作是耽搁不得的。
我对自己的工作很有信念,这几年来始终都在坚持做好分内的事情在,保证酒店的平安,每天都亲力亲为的检查工作,合理的支配值岗,包括酒店各个区域的监控都是保证万无一失,在这样的工作节奏下面我真的感觉很好,要不是由于家里面消失了一些事情,我是真的不舍得离开酒店,但是这次的确是有万不得已的缘由,我真心感谢酒店的对我的培育,四年来对我的工作信任,还有这几年来经受的点点滴滴都是值得我去回顾的,想了想过去的四年,虽然在工作上面多多少少有一些错误,但是能够准时的调整,在工作当中也会遇到各种各样的问题,还有挑战这对我的都是一次次的磨砺,我真的特别感谢能够有这样的经受,在酒店做保安队长,丰富了我,让我很充实在,我也知道保安队需要有一个领头的,最终这段时间我一会做好交接,把后续的安保工作妥当的处理好,不留下什么问题,再次感谢酒店的培育,望您批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
保安队长月底工作报告篇五
大家好!
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