2023年质量月活动方案（通用23篇）

2023年质量月活动方案（通用23篇）活动方案的建议

一、活动方案名称

尽可能详细的写出方案名称，如“2023年6月25高校晚会活动方案”，置于页面中心，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：

这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，详细项目有：基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的预料制定安排。如环境不明，则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标：

活动的目的与意义应用简洁明白的语言将其要点表述清晰。在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应当明确写出。活动目标要详细化，并须要满意重要性、可行性、时效性等。

质量月活动方案（通用23篇）

为确保活动高质量高水平开展，我们须要提前起先活动方案制定工作，活动方案是对详细将要进行的活动进行书面的安排。写活动方案须要留意哪些格式呢？下面是我细心整理的质量月活动方案（通用23篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。

质量月活动方案1

为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署，结合我区实际状况，我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推动防水工艺标准化，着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺当开展并取得成效，特制定本方案。

一、指导思想

深化开展我区工程质量治理两年行动工作，加强住宅工程质量常见问题治理措施，增加质量责随意识和管理实力，提高建筑业从业人员素养，推动工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满足度显著提高。

二、活动主题

不断推动防水工艺标准化，着力提升工程实体质量。

三、活动时间

2xxx年9月1日～9月30日。

四、组织保障

为加强“质量月”活动的组织领导，我局成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：

组长：张启泉（区住房建设局局长）

副组长：马其盛（区住房建设局副局长）

陈国桥（区住房建设局副局长）

邓少英（区住房建设局副局长）

组员：古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

领导小组下设办公室，详细负责“质量月”活动的组织实施工作，办公室设在XX区建设工程质量监督站（以下简称区质监站），办公室主任由古剑辉站长兼任。

五、活动内容

（一）大力宣扬发动。

1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开2023年度“质量月”活动动员大会，具体介绍“质量月”活动内容及工作支配，提出详细工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。

2.利用简报、宣扬栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展状况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣扬，营造良好的活动氛围。

（二）开展执法检查活动。

1.开展预拌（商品）混凝土生产企业质量管理专项检查。

组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌（商品）混凝土生产企业绽开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、试验室管理、原材料管理和生产过程限制等，并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时，检查企业内部试验室的管理实力和水平，对试验室压力试验机进行现场校核，并开展试验实力比对试验。

2.开展在建工地执法检查活动。

区质监站成立特地检查组，对我区在建项目实行随机抽查方式，选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职状况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为状况及现场实体质量，对违法行为予以订正和查处，督促工地加强质量管理，达到提升工程实体质量的目的。

（三）不断推动建筑工程防水工艺标准化进程，提升工程实体质量。

1.开呈现场观摩活动。

（1）开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动，加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解，对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受，为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。

（2）开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动，围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施，分析简单引起卫生间渗漏细部节点的防水做法，提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺。

参与人员：房地产在建项目施工、监理项目负责人。

2.举办质量专题培训讲座。

（1）《XX市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》；

参与人员：房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。

（2）加强业主第一责任人讲座。

参与人员：在建项目业主、监理人员。

（四）活动总结。

在2xxx年10月质安例会上，对本年度“质量月”活动状况进行总结。通报各项活动开展状况，表彰主动参加活动的单位及个人，推广先进阅历，促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。

六、工作要求

（一）各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起，制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等，将工程质量常见问题治理状况作为企业日常质量检查的重点内容，明确重要施工环节的检查重点，确保工程质量常见

问题治理措施落到实处，促进质量管理工作迈上新台阶。

（二）各单位要落实“质量月”活动各项工作要求，活动结束后刚好做好总结，进一步巩固活动成果。

质量月活动方案2

根据建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐藏验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司探讨，在全公司范围内开展“质量月”活动。详细活动方案和措施如下：

一、指导思想

以建设公司“质量月”活动为指导，增加全员质量意识，活动方案全员参加质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量限制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参加质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美妙生活

三、重点活动支配

（一）成立“质量月”活动领导小组

为了公司“质量月”活动顺当开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。

领导小组：

组长：

副组长：

“质量月”活动领导小组的主要职责是：

（1）拟定本次活动的目标。

（2）组织质量月宣扬活动。

执行小组：

组长：

副组长：

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

“质量月”活动执行小组的主要职责是：

（1）组织本次活动的各项工作。

（2）组织质量月活动落实、检查、整改。

（二）详细内容开展

活动一：张贴“质量月”活动宣扬标语。

时间：20XX年9月1日—20XX年9月30日

地点：工地醒目位置

内容：创建高质量，奉献高质量，享受高质量

负责部门：各项目部。

活动二：质量、平安大检查

时间：20XX年9月中旬

范围：项目等。

检查方式：各项目部20XX年9月1日—20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改状况进行监督。

负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

活动三：组织《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2023）学习教化活动。

时间：20XX年9月1日—20XX年9月10日。

地点：办公室

内容：《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430—2023）。

负责部门：综合部、工程管理部。

活动四：开展“解决一项质量通病，共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。

时间：20XX年9月10日—20XX年9月20日。

内容：项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。

要求：各项目部、工程管理部均选择一项课题（不局限于“内容”项的课题范畴，结合各专业实际进行选题）进行探讨；各部门于20XX年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。

负责部门：工程管理部、各项目部。

活动五：“质量月”活动相关报道

时间：20XX年9月1日—20XX年9月25日。

要求：各项目部、各部门至少一篇相关报道。

负责部门：综合部

四、详细要求

（一）细心组织、重在落实。

“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，主动参加、细致谋划、细心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起担当起质量管理责任。确保“质量月”活动顺当开展。

（二）部门联合，共同提高。

“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参加人员要提高相识切实的根据质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的质量问题刚好整改。

（三）立足创新、增加实效。

各项目部在主动参加公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深化现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。

五、总结与奖惩

9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人赐予嘉奖；公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与协作的个人赐予惩罚。从以下几个方面进行评比：

1.对本次活动做出的贡献；

2.参加本次活动的主动性；

3.协作质量、平安大检查及整改状况；

4.各项活动的开展及实施状况。

质量月活动方案3

为使公司服务品质在基础上做得更好，树立公司良好的品牌形象，实现物业服务品质的持续改进，提高业主满足度。本月将在全公司大力开展“品质提升月”专项工作，为业主供应周到便捷的服务，详细实施方案如下：

一、督导小组

活动总指挥：裴广群组长：宋涛，邵如媛副组长：于国峰成员：苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁

二、活动目的

为夯实基础物业服务水平，保障服务品质稳步提升，有效缩小与物业行业管理水平差距，进一步提高嘉创物业员工的服务意识、工作效率和服务水平，依据公司品牌建设要求，开展“品质提升月”活动。

三、活动内容

（一）制订整改任务安排表，对应整改安排作为考核依据。召开品质月提升动员会，加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行服务、进行业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等。

（二）品质提升月工作面对业主透亮化。展示阶段性工作目标，节假日服务事项，社区文化活动支配，公共部位、公用设施的经营收益和运用，机动车占地用费收取和运用状况，房屋装修修理金运用情

况等。特殊是此次整改活动的对比照片如：门岗、车辆、环境、绿化电梯等，让业主能够直观的看到整改效果。

（三）规范仪容仪表。对员工已破损的工服、工牌，刚好进行更换，体现我司员工的良好精神面貌。对于外包方的工服也要提出统一要求，做到干净、整齐。

（四）每月采纳日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发觉的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。

（五）加大宣扬，公开公司400投诉电话，中心主任办公电话，物业总经理工作邮箱。倾听业主心声，刚好高效率的为业主解决疑难问题。

（六）各服务中心根据客服接待表记录问题，对投诉100%进行回访。回访工作可实行与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实看法，切实解决业主反映的问题。

（七）主动受理业主投诉，加强入户沟通沟通，刚好回访，培训催缴物业费统一说辞。对待欠费重点客户，专人接待，支配收费小组催费，面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清晰，做各种形式回访，形成好的氛围，共同完善美化小区。

（八）外包管理方面。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面，对不符合要求的现象提出整改要求，如供方未按要求整改或未执行合同条款，按合同附件惩罚标准进行惩罚。定期对外包方进行

评估，内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严峻的问题及改善状况、业主的看法、各服务供方的服务质量对比、现场抽查状况、目前存在的问题等。

（九）绩效考核方面。进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格根据工作流程进行作业，以削减因人为因素而造成的品质问题，确保提升品质人员的工作主动性与工作看法。

四、实施步骤

（一）部署阶段（5月4日至5月10日）

公司各部门及物业服务中心要严格根据品质提升约活动方案检查的要求，及红黄线标准的内容，仔细落实方案，主动开展动员部署工作。

（二）各部门实施阶段（5月11日至5月24日）

严格根据体系文件、作业指导书、合同内容的要求，细致全面的开展自查整改工作，形成自查阶段工作报告，于5月24日前将自查总结报公司品质管理部。

（三）公司复查阶段（5月25日至5月27日）

公司组成检查组，由品质部带队，对所属公司开展大检查的状况和重点平安部位进行复查。

（四）提升总结阶段（5月27至5月29日）

各部门对品质提升月发觉的问题进行全面整改，品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月”开展效果进行评估。各部门、中心每

周上报活动开展状况，对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部，以便各中心借鉴。用以激励在服务提升过程中表现突出的个人。

五、工作要求

（一）加强领导，仔细组织谋划部署

各公司要结合实际，刚好制定大检查方案，并仔细组织实施。各所属项目负责人要亲自抓、总负责，实行一级抓一级，层层抓落实的方法，把平安责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节。

（二）全面检查，深化查找问题根源

各项目要组织专业技术人员进行全面平安检查，在检查中，要严格根据相关技术规范标准，仔细查找存在的问题，同时做到对问题进行刚好整改。

（三）加强日常管理工作，切实做好项目的维护

严格依据公司专业评审和质量体系标准，指导和规范日常的实际操作，强调执行力，实现管理服务品质的全面提升。

质量月活动方案4

一、活动目的：

依据中心经济工作会议进一步深化推动“质量提升”活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求，结合世博食品平安管理阅历，结合集团全年质量工作安排，通过益民集团“质量月”各项活动的开展，提升全员质量意识，提升集团质量管理水平，服务集团新三年战略规划的顺当实施。

二、活动主题：

抓质量水平提升，促发展方式转变。

三、活动支配刚好间节点：

本年度益民集团“质量月”月活动分为宣扬打算、活动实施及总结沟通三个阶段，详细支配如下：

（一）宣扬打算阶段

时间节点：9月上旬。

活动支配：

1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求，结合集团全年质量工作安排和详细状况制定切实可行的“质量月”活动方案。

2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣扬“质量月”活动，学习质量管理学问，开展合理化建议等活动，营造全员参加“质量月”活动的良好氛围。

（二）活动实施阶段

时间节点：9月中下旬，部分活动持续至12月。

活动支配：

1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案，有序开展企业的各项质量月活动。同时应主动协作上海市及各区县质监局，光明集团，益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。

2、“质量月”征文活动。

本次征文活动以益民报、集团网站及益民科技园博客为载体，文章内容应紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理阅历、企业优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作阅历。稿件由各单位举荐，集团质量管理部审核后统一刊登。请各单位于9月20日之前将稿件举荐至技质部。

3、“质量月”专题讲座活动。

在“质量月”期间集团将邀请质量专家，结合当前质量管理的热点问题和世博食品平安问题，组织一次专题讲座。时间初步定在9月中旬。

4、参观沟通活动。

“质量月”期间集团将支配一次质量管理参观沟通活动，参观两家企业（集团内和集团外各一家）。本次参观沟通将以现场观摩和主题沟通的形式开展。时间定在9月下旬。

5、质量监督检查和产品抽检活动。

在“质量月”期间，企业应做好质量监督检查工作，同时随时做好打算接受光明集团的质量监督检查工作，益民集团也将根据全年质量管理工作安排，组织质量专家集中实施企业监督检查工作，以及做好高风险产品、世博产品的强化抽检工作。

（三）总结沟通阶段

时间节点：10月—11月初。

本次“质量月”于9月底结束，11月初集团将组织“质量月”总结沟通会，光明集团也将于11月中下旬组织“质量月”的总结表彰活动。各单位在总结沟通阶段着重完成以下工作：

1、依据本企业全年质量工作、世博食品平安以及“质量月”活动的开展状况，通过改进质量管理体系，修订质量管理制度和操作规程，提升质量管理实力。

2、结合光明集团、益民集团世博质量管理年活动，做好质量管理先进单位、先进个人的事迹整理和举荐工作。

3、各单位形成“质量月”活动总结报告，并于10月8日之前上报至益民集团技术质量管理部。

益民集团

技术质量管理部

质量月活动方案5

一、指导思想

我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。

二、活动时间

xx年10月8日——xx年10月31日

三、领导小组

为保证“教学质量月”活动顺当开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：

组长：连雪梅

副组长：李志刚

成员：全体老师

四、活动内容刚好间

1、宣扬学习（10.8——10.12）：组织老师学习《小学各科教学指导看法》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。

10月8日依据学校要求制定学校活动方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导看法》

10月12日检查老师学习笔记，心得体会。

2、落实常规（10.15——10.31）：

开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。

“两看”：（10月15日——10月16日）一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）二、看教研活动，看各教研组活动是否与安排一样，记录是否具体，活动目的是否显明。

“三评”：（10月17日——10月24日）开展全体老师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。

“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教学安排，措施是否可操作，课时支配是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与安排一样，教学方法是否符合课程标准。（）三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一样，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否刚好，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否具体，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。

教育处要刚好搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，仔细填写各类报表及考核表，刚好统计、刚好公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核方法。

3、反思总结（10.29——10.31）

整理装订活动档案

依据活动过程状况评比活动先进个人

整理活动资料形成活动书面总结材料

五、措施及要求

1、提高相识，狠抓落实。各教研组要依据工作支配要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。

2、严格考评，做到公开、公正、公允。各位任课老师要提前做好各项打算工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，主动参加教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理实力。

质量月活动方案6

一、指导思想

以《湖北省义务教化教学质量提高工程实施看法》为指导，以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合我校发展状况，特制定此方案。

二、活动主题

以“追求本真教化，规范教学管理；夯实教学基础，打造有效课堂；深化教学改革，提高教学质量”为主题，全面提升教学质量和办学水平，推动教化内涵发展。

三、活动时间

依据市局通知支配，作统一时间如下：

xx年10月8日——xx年11月8日

四、领导小组

为保证“教学质量活动月”顺当开展，成立以张全新同志为领导的学校活动领导小组，全面负责此项活动的组织领导，领导小组成员如下：

组长：

副组长：

成员：

五、实施步骤

为确保教学质量月活动的各项工作有序开展、各项任务落到实处，将整个活动分为三个阶段。

第一阶段为组织与发动阶段（10月8日——10月15日）：确定主题，制订学校教学质量月活动实施方案，选发相关资料组织学习，进行广泛的宣扬和发动。

其次阶段为实施与展示阶段（10月16日——10月31日）：以管理区和学校为单位，绽开教学开放活动；以教研组为单位开展各类研讨、听课、评课与检查活动。通过各种不同的方式落实教学常规；通过各种形式向社会展示质量月活动及成果。

第三阶段为反思与总结阶段（11月1日——11月8日）：全面反思活动得失，阅历总结推介，物化活动成果。

六、详细活动内容

1、学习沟通，提高相识。把学习各级教化主管部门有关教化教学质量的要求作为“教学质量月”活动的重要内容之一。通过学习研讨，提高相识，创新育人理念，强化质量意识。

2、落实常规，加强管理。开展以“查、看、听、评”为主要内容的教学常规督查。

查：对教学的组织及规范性进行检查，包括教学时数与课程安排是否一样，教学内容是否符合课程标准要求，课堂教学是否有序等。通过检查，发觉并解决课堂教学存在的问题，规范和加强课堂教学管理，改进教学工作。

看：看教学资料是否齐全和规范。一是老师的教案（备课笔记）、教材（参考资料）、授课进度等；二是教学安排、教研组活动状况记录、教学听课笔记、学生作业批阅等。

听：一是学校要组织老师和学生座谈会，仔细听取广阔师生对教学工作的看法和建议，针对日常教学工作中存在的问题和师生进行沟通；二是任课老师要组织学生以“课堂教学是否有效”为主题的座谈会，虚心听取学生的看法，努力改进授课方法，提高授课艺术，让学生满足，让家长放心。

评：要开展听课、评课活动。一是组织青年老师优质课竞讲活动，相互学习，取长补短，改进教学，共同进步。二是实行骨干老师展示课、高级老师示范课，让其他老师观摩并共享优秀老师在授课、育人和个人成长发展等方面的胜利阅历，修正教学行为，提高教学水平。三是学校要落实领导干部、管理人员听课制度，学校领导每学期听课不少于20节。“教学质量月”期间任课老师听课不少于6节。

3、以“集体备课”为突破口，探讨科学、有效的集体备课模式。

4、每位老师写一篇有质量的教后反思或优质教案，并收集整理成册。

5、表彰备课优秀和作业批改仔细的老师，并展示优秀备课本。

6、开展其次课堂，成立学科爱好小组，举办各学科活动，激发学生学科爱好，提高教化教学质量。

七、活动要求

1、领导带头、以身示范。校长、处室主任、教研组长要为广阔老师树立榜样，带头围绕“提高教学质量”中心工作，查摆问题，分析缘由，制定整改措施。

2、发扬民主，凝合才智。要本着诚征“点子”和乐听“真言”的气度，广泛听取老师的看法，虚心听取家长及社会各界人士的看法，不断反思，不断总结。

3、探讨措施，质量立校。要从质量立校的高度，自觉参加，出谋划策。通过探讨，弄清制约因素，理清工作思路，落实措施方法，找准“症状”，下准“良方”，争取实效。

4、求真务实，追求高效。要发扬求真务实的精神，不搞形式主义；要把落实常规与深化教学改革、提高教学质量紧密结合起来。

质量月活动方案7

自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推动着分公司进步和发展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量的主动性，增加企业凝合力和竞争力，经分公司探讨确定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量相识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

一、指导思想

以“诚信赢得市场、科技创建将来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。

二、活动主题

科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务

三、活动时间

20xx年4月26日～5月25日。

四、组织领导

为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。

1、“质量月”活动领导小组

组长：胡晨曦

副组长：曾海军、周章怀

成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌

2、“质量月”活动考核组

组长：曾海军

副组长：李庆元

成员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌

3、“质量月”活动办公室

主任：周章怀

成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均根据分公司的活动要求实际工作开展，详细如下：

1、大力营造“质量月”的深厚氛围。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣扬，引导全体员工主动投入到质量月活动中。

2、学问竞赛。预料在质量月下旬举办质量学问竞赛，达到共同学习质量学问、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名，排名成果将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。

3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，主动开展以“查质量管理体系、查标准执行状况、查质量损失（含投诉）”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查。

4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量（合格数、合格率、废品数等）考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评比一个优胜单位进行嘉奖。

5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，面对分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、争论文、诗歌、散文等）不限，字数300—2000字，内容健康，主动向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必需于5月25日前提交1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评比。优胜者发表瑞泰科技刊物上并嘉奖。

六、质量月活动的考核与嘉奖

5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、考核，评比“质量学问竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖，详细规定如下：

1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位嘉奖3000元并授予锦旗。

2、质量学问竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书；

3、质量征文优胜者奖200元；

4、“质量标兵”嘉奖500元。每部门举荐1—2名候选人（电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2名，职能部门各1名），每个候选人必需提交一份竞选报告，说明自己对质量的相识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评比出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元并颁发证书。

七、质量月活动总结大会

6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。

八、活动要求

1、办公室要根据分公司领导的要求，高度重视，周密策划，仔细部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、质量月活动开展后，要仔细总结“质量月”活动的阅历教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，主动开展质量宣扬活动，普及质量学问和质量法律法规，增加全体员工的的质量主体意识。

质量月活动方案8

一、活动主题、时间、组织机构

（一）20xx年“质量月”活动的主题为“创新提升质量，名牌促进发展”。

（二）活动时间：9月1日至9月30日

（三）组织机构

1、开平市建设局“质量月”活动领导小组

组长：

副组长：

成员：

2、开平市建设局“质量月”活动办公室设在建管股，主任xxx兼任，副主任：xxx、xxx、谢xxx、xxx

二、20xx年“质量月”活动的主要任务

（一）强化施工审图机构的质量责任。开展对施工图审查机构质量行为、审图质量进行专项检查；

（二）进一步规范工程质量检测市场和检测行为。开展对检测机构检测行为、检测实力进行专项检查；

（三）加强对监理企业履行质量责任的监督管理。重点检查工程项目监理机构和人员到位状况，施工质量限制中监理责任履行状况；

（四）加大对住宅工程质量的监管力度。开展对施工企业防治住宅工程质量通病及工程质量投诉处理状况进行检查。

三、20xx年“质量月”活动支配

（一）做好宣扬，营造“质量月”活动氛围。

9月20日前各在建工地尤其是市区主要街道两旁的在建工地，悬挂以“创新提升质量，名牌促进发展”为主题的“质量月”大型宣扬标语和质量条幅。全部在建工地设置“质量月”宣扬栏，各企业组织全部施工人员进行工程质量学问教化，举办《广东省住宅工程质量通病防止技术措施二十条》讲座，开展以消退质量通病，提高施工管理人员及一线生产工人的工程质量意识等宣扬教化活动，大力营造“质量月”活动氛围。

（二）仔细开展检查，落实质量责任，规范质量行为

9月20日前各施工企业依据有关标准、规范对本企业全部在建工地进行一次施工质量检查，重点检查在建住宅工程，消退工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病，发觉问题的马上整改；各监理企业开展对履行质量限制责任及监理工作的到位状况进行检查，对存在问题的，实行有效措施落实整改；各审图机构及检测机构依照国家有关审图质量责任或工程质量检测管理规定，开展对本单位的质量行为、审查质量或检测市场、检测行为及检测实力进行检查，发觉存在问题马上整改。

（三）9月18日至9月23日市建设局组织建筑工程质量大检查（结合第三季度质量平安大检查进行），9月25日我局召开20xx年“质量月”活动总结大会，对落实“质量月”活动的工作要求，自查工作仔细，落实整治措施到位，工程质量提高较快的企业进行表扬，对检查中发觉重大质量隐患的责令整改，并在全市通报指责，在建设局网上日暴光。

四、活动要求

（一）各施工、监理企业、工程质量检测机构、审图机构要加强领导，仔细组织，细心支配，围绕今年“质量月”活动的主题，结合本部门实际状况，制订出详细的活动安排，切实把20xx年“质量月”活动落到实处。通过“质量月”活动，围绕国家对质量工作提出的要求，大力实施以质取胜战略，动员和引导各级管理人员及广阔建筑业从业人员努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步，崇尚自主创新，不断提高建设工程质量水平，创建和谐稳定的社会环境。

（三）各施工、监理、工程质量检测机构、审图机构要把开展“质量月”活动作为解决当前工程质量问题的一项主要工作来抓，并以此为契机，仔细分析当前质量管理存在的主要问题，提出强化质量管理的建议，于9月22日前将开展“质量月”活动的工作总结报我局建管股（“质量月”活动办公室）。由市“质量月”活动办公室依据我市开展“质量月”活动的工作状况，以及综合各部门上报的材料，形成我市20xx年“质量月”活动工作总结，于10月9日前报送江门市建设局建管科。

质量月活动方案9

一、指导思想：

仔细贯彻党的教化方针政策，切实以教化教学为中心，不断强化质量意识，扎实推动课堂改革，围绕“素养教化进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标，以课堂为阵地，以教学探讨为中心，以教化教学视导为契机，狠抓教化质量。

二、工作目标：

1、提高老师课堂教学水平，优化课堂教学模式。

2、提高老师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

3、提高老师运用多媒体教学的实力。

4、提升老师驾驭教材的实力。

5、培育年青老师，进行校本培训。

三、活动时间：

XX年10月——11月。

四、领导小组；

组长：甄学x

副组长：印昌x、石x

组员：李茂x、张进x、于桂x、朱更x、蒋比x、朱朝x

五、活动内容：

1、活动动员。利用10月初老师例会进行动员。

2、量化考核。规范班主任量化工作考评、肃穆教职工出勤考评。

3、10月份月考及学科质量分析

4、开展其次课堂，成立学科爱好小组，举办各学科竟赛，激发学生学科爱好。

5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时主动打算好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

六、活动要求：

1、各教研组要仔细对待此次活动，全体老师必需主动参加，并能运用现代化教具。

2、各教研组要相应制定好本组活动方案，刚好整理好各类资料并上交。

3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参加各环节。

4、其次课堂要有活动的安排、记录、材料、评价总结。并整理成册。

5、活动支配的内容必需逐一不折不扣地完成，由教育室负责。

质量月活动方案10

为深化开展20xx年质量月活动，依据省局统一部署，结合实际，现制订如下活动方案。

一、指导思想

仔细贯彻党的十七大和省委十届三次全会、市委五届五次全会精神，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，引导和动员全社会增加质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关切质量的良好社会氛围，促进我市质量总体水平不断提高，为我市经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动主题

20xx年全国质量月活动主题为：质量平安是社会和谐的基础。

三、活动时间

质量月活动为8月中旬至9月底。详细支配如下：

第一阶段：启动阶段（8月15日～8月31日）。主要做好开展质量月的各项打算工作，包括制订方案、联系活动场地、邀请名牌企业参与等。

其次阶段：实施阶段（9月1日～21日）。根据方案要求，开展各项活动，如开呈现场询问服务活动、专项执法行动、集中销毁假冒伪劣产品等。

第三阶段：总结阶段（9月22日～9月30日），对质量月活动进行全面总结，9月26日前向省局上报活动总结。

四、活动内容

（一）开展质量月大型宣扬询问服务活动。

1．举办20xx年全国质量月宣扬询问服务活动启动仪式。（办公室牵头，有关科室、稽查分局协作）

2．开展质量技术监督法律法规宣扬及业务询问服务，派发宣扬资料。（法规科牵头，有关科室、稽查分局协作）

3．真假产品鉴别与打假成果展示。（稽查分局牵头，有关科室协作）

4．现场接受举报投诉。（举报投诉中心负责）

5．名牌产品、企业展示。（由质量科负责联系6～10家名牌企业）

（二）开展“产品质量放心承诺”活动。围绕活动主题，邀请企业联合向社会发出产品质量放心承诺倡仪书。在质量月现场询问服务活动当天，在《阳江日报》刊登倡仪书。（质量科、食品科负责）

（三）通过媒体宣扬我市名牌带动战略成效。动员近年来我市获得中国名牌产品、国家免检产品和XX省名牌产品等称号的企业参加宣扬，全面展示我市实施名牌带动战略所取得的成果，以专版形式在现场询问服务活动当天的《阳江日报》进行刊登，扩大社会影响力。（由质量科负责联系各名牌企业，办公室协作）

（四）开展专项打假行动。围绕食品、农资、建材等重点领域及民生计量、特种设备平安等，有安排、有步骤地组织开展专项打假行动。特殊要组织好两节（中秋、国庆）期间的打假行动，以市打假办名义联合有关部门开展联合打假行动。做好案源线索的经营，在质量月现场询问服务活动当天，选择一规模较大的制假窝点进行现场查处行动，邀请新闻媒体曝光制假企业。（稽查分局、打假办牵头，有关科室协作）

（五）组织开展特种设备平安事故应急救援演练。会同1家特种设备运用单位，根据预案要求开展应急救援演练。（由特设科确定演练内容，并负责联系演练单位，各科室协作）

（六）与阳江电视台联办“质量平安学问大讲座”专题节目。节目在质量月期间连续播出质量平安学问，消费、质量维权常识等。（由法规科、办公室牵头，有关科室协作）

（七）举办民营企业厂长、经理免费培训班。质量月活动期间，举办一期民营企业厂长、经理业务免费培训班。（由法规科牵头，有关科室协作）

（八）集中销毁一批假冒伪劣产品。（由稽查分局、计财科负责）

五、活动要求

（一）高度重视，加强领导。各地各部门要充分相识质量月活动的主动意义，围绕方案的要求，结合各自实际和分工支配，主动做好质量月活动的整体策划和组织工作。要加强对质量月活动的组织领导，刚好协调解决活动期间出现的各种问题，确保各项活动顺当开展。目前，市局已成立袁铁局长为组长、罗法贵、陈但家、余扬波副局长为副组长的活动领导小组，各单位、各部门也要相应成立工作领导小组。

（二）心系灾区，帮扶重建。依据国家质检总局、省局的部署，各地各部门要接着加强救灾产品的质量监管工作。同时，要依据灾区重建须要，主动派人参加灾区重建工作，为灾区重建尽一份力。

（三）突出重点，加强宣扬。各单位、各部门要高度重视宣扬报道工作，刚好邀请当地新闻媒体对质量月活动状况进行报道、采访；要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件，形成对制假售假违法行为强大的威慑力；同时，要坚持治劣与扶优相结合原则，通过多种形式宣扬名优产品、企业，推广先进质量工作阅历。

（四）仔细总结，刚好上报。活动期间，各单位、各部门要指定专人负责宣扬信息工作，刚好总结上报一些好阅历好做法。各县（市）局在9月24日将本单位开展活动状况上报市局办公室。

质量月活动方案11

为了主动响应全国第44个“质量月”活动，依据2023年宁波市市政公用工程平安质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部安排于2023年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题

提高质量水平，推动科学发展

三、活动时间

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2023年“质量月”活动领导小组。

组长：鲍芳芳

副组长：王盛杨雪敏

组员：章明旭张叶玮林萌胡云桦朱峰陈营凯

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间支配见附表一详细过程如下：

第一阶段：动员宣扬阶段

1．大力营造“质量月”的深厚氛围

（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。

（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。

其次阶段：活动实施阶段

1．开展专题学问讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋爱护层厚度施工质量学问讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋爱护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

另外，项目部将主动组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康平安管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。

2.组织现场检查评比

为呈现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，根据质量限制风险列出的检查安排，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的赐予嘉奖，差的赐予惩罚并提出订正措施，责令作业队进行整改。

3．开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召，主动开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等

形式对工程质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4.“质量创新，领导先行”主题活动

由项目经理组织绽开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行

（1）在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

（2）项目经理亲自制定有阅历的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何运用最好的方法来预防质量通病。

质量月活动方案12

一、活动主题

“夯实教学基础，驾驭教学技能，规范教学管理，打造教学精品”，全面提升探讨生教学水平。

二、活动月时间

xxxx年5月3日——6月3日

三、活动目标

1、整顿教学秩序

加强对任课老师的管理，狠抓迟到、早退现象和课堂组织教学状况，严格按作息时间规定运行每天的教学活动。

2、加强教风建设

抓老师课堂教学质量，检查老师的教学方法和教学内容，以良好教风促进学风的转变。

3、加强学风建设

加强对学生的课堂管理，检查学生的到课状况和参加课堂教学状况，促进学生的学习主动性和主动性。

四、活动组织机构

组长：xxx

副组长：xx

成员：探讨生教学督导组成员、各学院（部、所）探讨生工作主管领导

五、活动支配

第一阶段：宣扬动员阶段（5月3日至5月7日）

通过学校网站、各学院（部、所）探讨生工作主管领导及班主任会议、学生班会等途径，在全校师生中宣扬探讨生教学质量月。

其次阶段：活动详细实施（5月9日至5月27日）

（一）抓规范，努力达到教学行为要求

坚固树立向课堂45分钟要质量意识，严格执行课程教学安排，把课堂教学作为提高探讨生教学质量的一个重要环节。

1、备课要“深”。即：深化学习目标，深化挖掘教材，深化了解学生，深化探讨教法。

2、上课要“实”。即：上有充分打算课，不搞花架子，要珍惜每一分钟，加大教学密度，提高教学效率，向四十五分钟要质量，上课不接打手机，不溜堂，要按课程表规定上课，不随意串课。

3、教学要“活”。即：不局限于教材，不局限于现成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有风格。

4、手段要“新”。即：在创设情境方面，在学习方式、教学方式选择方面，在训练设计方面要突出“新”字。

（二）检查活动方案落实状况

1、检查内容

老师上课作息时间遵守状况（上课不迟到，不提前下课，中途不离开课堂等），老师教学状况（教学方法和教学内容），老师调课和补课状况（是否随意调课，是否根据规定程序办理调课手续，所缺课程是否按时补上等）。

学生学习状况：学生上课作息时间遵守状况（缺课、迟到、早退等）；学生课堂纪律状况、师生互动状况等。

2、检查方式

（1）主动开展听评课活动

督导组、各教学单位的探讨生主管领导、探讨生班主任深化一线听课，从学生的课堂了解学生的要求。

（2）召开学生座谈会

第三阶段：评价总结阶段（5月30日至6月3日）

召开探讨生教学质量月总结大会，对教学质量活动月开展状况进行总结，对“探讨生教学质量月”活动优秀组织单位进行表彰。

以上关于“提高教化教学质量措施”主要突出做法，在工作中还会遇到很多新问题，针对新的状况，我们将刚好对本方案进行修改与完善。

质量月活动方案13

一、采编部

1、对xxxx—xxxx年入藏的中文图书，作一次读者运用状况的调查分析，内容是：（1）作出xxxx—xxxx年到馆图书的分类统计；（2）汇总我校本科教学培育安排中各学院特色课程及主要课程一览表；（3）分析本年度读者借阅状况，提出图书订购改进看法。

2、开展一次中外文图书分编质量的评比活动，详细方法是：取一周内的编目数据，由专人对各编目人员的编目数据进行仔细检查，从中评比出两名优胜者，此项活动的开展对提高分编人员的操作技能和分编质量很有必要。

二、技术部

1、最近，教职工在图书馆借还书中，频繁出现不能正常扣除罚款的现象，极大影响了流通部职工的工作，主要缘由是一卡通客户端更新过多次，但是接口代码始终没有更新过，导致出现了匹配问题，从而引起不能正常扣款。技术部和新中新一卡通的工程师主动协作，重新编写代码，解决了目前的问题，并进行跟踪服务，确保不再出现类似问题。

2、LibraryOPAC1.0系统更换为OPAC2.0系统，InterlibOPAC2.0以用户为中心，供应面对用户的特性化服务及强调用户的参加、创建与共享。交互性更强，读者运用更加便利，OPAC2.0的读者空间功能，供应给读者特性化的服务空间，读者除能够在此查看有关的个人资料、借阅图书、借阅权限、财经验史等信息外，还可享受读者空间供应的预约、续借、荐购服务等。该项工作难度较大，需事先检测和切换后监控。但它的实施会对读者利用图书馆带来极大便利。

三、参考询问部

1、加强用户培训工作，与各个学院联系，全面开展新生入学再教化。

2、由于电子资源平台的升级及电子资源的增减，原图书馆主页上“电子资源运用指南”中的内容已过期，须要进行重新编写，11月完成该项工作。

3、组织召开余区全部学科的参考询问及学科馆员工作用户座谈会。

4、编辑出版第四届武汉理工高校图书状况学术研讨会论文集。

5、开展电子资源运用问卷调查。

四、数字化部

1、信息门户的后台统计分析，加强信息门户的宣扬。

2、收集读者对门户网站的看法，关于栏目、板式、布局、色调等，有条件的话，开一次读者座谈会集中收集读者看法。

五、科技查新站

1、应学校团委邀请，为参与高校生科技创新活动、高校生挑战杯竞赛的同学做科技查新在科技创新活动中的作用的信息资源检索、收集、整理和筛选的学问普及讲座。

2、借“图书馆服务质量月”活动东风，在查新站日常工作中强化质量管理，就全年查新工作做出查新报告质量分析小结。

3、对查新报告的反馈看法进行统计分析，并写出分析报告。

六、流通阅览部

（一）营造良好的工作氛围，为“图书馆服务质量月”活动的顺当开展供应有力保障。

1、要求在环境上做到有读者出入的地方干净整齐，没有读者出入的地方，物品摆放井然有序，定期做好清洁卫生。

2、要求在服务上做到，发扬主子翁观念，树立服务意识，改善服务看法，扎扎实实做好本职工作，时时刻刻为读者供应高质量的服务。

3、要求在平安上要求做到，人人重视，责任重于泰山。各室工作人员做好平安防火的工作，发生可疑现象或者平安隐患应刚好通报，共同为读者创建一个整齐、平安的学习环境。

（二）围绕“图书馆服务质量月”活动，结合本部门实际工作，开展以下工作。

1、面对全校读者，开展主题为“我心目中的图书馆”有奖征文活动。让读者描绘自己心目中图书馆的形象以及对图书馆的良好建议与向往，从而为图书馆的建设与发展献计献策。

2、举办破损书展。在流通大厅进行一次“爱惜图书，争作文明读者”签名暨损书展活动。通过一些“开天窗、撕页、污损、乱写乱划”等破损图书实物形式，告诫读者，爱惜图书，从我做起，珍惜文献资源。

3、集中对本分馆的藏书进行一次清理，将破损图书进行修补，以便读者借阅。

七、余家头分馆

1、举办“图书借阅排行榜（月排行榜）”以及介绍图书内容的宣扬专栏，引导读者阅读图书，给读者看书以导读指示。

2、开展职工业务技能竞赛，如图书上架、查找图书等娴熟程度竞赛等。

3、由于近年图书借还量大，图书破损，书标、条形码脱落厉害，影响图书借阅，利用业务学习时间全馆职工参加对破损图书进行一次大的修补。

4、由于年头或质量的缘由常常造成图书在借阅的过程中条形码脱落，给读者造成损失，故提议，在借书口制作一指示牌，告知读者，假如借出图书条形码没有加爱护膜的，请帮助加贴。

5、举办一次改革开放30周年为主题的宣扬栏活动。

6、举办一期书刊专题报道。

7、进行一次读者问卷调查，广泛征求读者对余家头分馆的管理、服务、发展等方面的看法和建议。

8、完善自习室管理制度，进一步实行自习室对号入座管理。

八、东院分馆

1、开展如何利用“图书馆公共查询系统”的专题讲座，时间初步定于11月21日，地点在分馆职工之家。

2、报刊阅览室举办“专业期刊保藏介绍”专栏一期。

3、流通书库组织爱惜图书的专栏一期，并组织工作人员开展集中修补积压破损图书的修复工作。

4、组织员工与校内内各教学楼后勤人员一起搜寻读者遗失图书，领回失物招领处的图书集中归还处理，削减读者和图书馆的财产损失。

5、为考研读者设立专用存包柜并审核办理相关手续。

九、南湖新校内临时分馆

1、强化工作人员的服务意识，提高服务质量，主动参加到图书馆和校团委联合举办的“我最宠爱的图书馆员”评比活动中去，为广阔读者服务。

2、在新校区的新生中开展一次读者问卷调查，了解读者的需求和对图书馆的看法与建议，为改进图书馆的藏书和服务质量供应依据。

3、对勤工助学的学生馆员进行培训，降低乱架率，便利读者借阅书刊，更好地利用图书馆。

4、集中对本分馆的藏书进行一次清理，将破损图书进行修补，以便读者借阅。

5、会同参考询问部在新校区开展“一小时讲座”，指导读者充分利用图书馆的数字资源。

十、信息分馆

1、将全分馆破损的图书和杂志清理出来，进行修补。

2、召开一次读者座谈会。

3、将已损坏的柜门和存包柜进行修理。

十一、航海分馆

1、清理不用装订的过刊和过期英文报纸，开展读者免费认领活动。

2、通过制定和发放调查表，开展读者看法及需求调研活动。

3、集中对本分馆的藏书进行一次清理，对有破损及有书标脱落的图书进行修补，以便读者借阅。

4、严格整架工作，每周两次不定期随机抽查架位上200本图书的排架状况，以提高工作人员整架的责任心。

十二、学院分馆管理办公室

1、协作“xxxx年‘图书馆服务质量月’活动方案”，帮助参考询问部下发“理工图苑”第5期150份至23个学院分馆（资料室）。

2、结合“图书馆到各学院进行工作调研的通知”，逐一要求各个学院分馆（资料室）务必将“通知”内容交由各分管领导盾阅后签字，并要求工作人员，协作“服务质量月”，搞好内务及业务管理，加强服务理念，更好地为读者服务。

3、协作询问部下发其他宣扬材料。

4、组织下发中外文图书书目，核实各学院xxx年馆投、自投资金，督促各院系合理支配投入经费。

十三、馆办公室

1、协作“xxxx年‘图书馆服务质量月’活动方案”开展各项工作，为各部门的活动方案的实施开展后勤保障工作，为读者创建良好的学习环境。

2、联系制作工作人员挂牌和照片公示橱窗，以便读者参加监督图书馆工作人员的服务质量。

3、对读者进行图书馆服务质量满足度调查，内容包括读者对图书馆印本资源、电子资源、服务方式等的了解程度和读者的满足度，收集读者相关看法和建议。

质量月活动方案14

为了加强质量舆论宣扬，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：

一、指导思想

仔细实行国务院《质量发展纲要20XX—2023年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣扬，优化质量发展环境，引导和动员全社会增加质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关切质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。

二、活动内容

一是广泛开展宣扬询问活动。紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣扬询问活动。发放“质量月”宣扬画，宣扬手册等宣扬材料，悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣扬。（局办公室牵头，相关股室协作）

二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。（全局干部职工）

三是开展质量平安学问培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量平安学问培训，帮助和促进企业刚好驾驭相关新学问、新规章内容，强化依法生产经营、提高遵守法律意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验实力。（综合业务室）

四是组织执法人员仔细开展中秋、国庆季节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。（稽查队、计量室）

五是开展“两个平安”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发觉的食品平安问题突出的重点区域、重点行业、重点企业，开展食品平安专项整顿，营造放心的食品消费环境，切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备平安，进一步推动特种设备“三化”管理，开展人员密集型场所特种设备专项大检查，确保人民群众生命财产平安。（稽查队、综合业务室）

六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头，以关系人民群众身体健康和生命财产平安为打假重点，对农资、建材等产品集中开展打假专项行动，从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积协作相关部门开展“质量诚信承诺”活动。（局稽查队牵头，相关股室协作）

三、活动要求

1、为加强对质量月活动的组织领导，刚好协调解决活动期间出现的各种问题，我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长，各室主任为成员的活动领导小组，确保各项活动顺当开展。

2、各股室要高度重视宣扬报道工作，刚好邀请当地新闻媒体对质量月活动状况进行报道、采访；要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件，形成对制假售假违法行为强大的威慑力；同时，要坚持治劣与扶优相结合原则，通过多种形式宣扬名优产品、企业，推广先进质量工作阅历。

3、仔细总结，刚好上报。活动期间，各股室要指定专人负责宣扬信息工作，刚好总结上报一些好阅历好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

质量月活动方案15

依据国家相关部委、集团公司、山东神达/昊达工程项目部以及中国寰球工程公司组织开展20xx年全国“质量月”活动要求，为深化贯彻公司20xx年质量工作要求，扎实响应公司20xx年“质量月”活动方案，进一步提升质量管理水平，特制定山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部20xx年“质量月”活动实施方案。

一、指导思想

落实《质量发展纲要（2023—2023年）》，以提高项目工程质量为核心，落实质量管理提升工作要求，开展质量指标量化分析，推动质量管理体系建设，开展管理体系融合，提高项目部及各承包商基础管理实力，为业主供应优质工程和服务，确保质量平安，以质量发展打造寰球公司品牌。

二、活动主题

强化质量平安意识，促进质量效益发展

三、活动时间

20xx年9月1日—30日

本次活动分3个阶段进行。

第一阶级：9月1日—9月6日为宣扬发动阶段。

1）、召开会议，印发资料、文件、周密部署。

2）、学习文件、吃透精神。

3）、利用标语、标牌、宣扬栏大造声势。

其次阶段：9月6日—9月25日为自查整改、复查阶段。

1、建章立制强规范、排查质量隐患抓整改。

2、依法立制、强化质量职责。

3、落实专职质量人员、明确职责、专职专用。

第三阶段：9月26日—9月30日为总结提高阶段。

对“质量月”开展进行总结，找出神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目质量限制管理工作中存在的问题，落实改进措施，建立长效机制，杜绝同类问题的再次发生。

四、活动内容

（一）、成立山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目20xx“质量月”活动领导小组

为加强“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。领导小组办公司设在寰球山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部质量部，由现场质量经理负责详细处理“质量月”活动日常事务。

组长：王瑞、高全乐、陆江

副组长：许致韧、李庭利、邓志宇、解广智、刘喜明、王现广、陈玉忠、张继明、廖旭太。

组员：崔琳、黄晓斌、常佳、李作慧、王荣收、李青松、本项目寰球专工、各承包商其它项目管理人员等

活动参加人员：寰球山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部全体人员、八冶聚丙烯项目部全体参建人员、盛华环氧乙烷项目部全体参

建人员、华油工建聚丙烯项目部全体参建人员、核二三环氧乙烷项目部全体参建人员、其它参加神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目建设的单位参建人员。

（二）刚好宣扬发动，悬挂标语横幅，营造良好的`质量月活动氛围

山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目质量部门与现场项目部各部门亲密协作，与神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目承建单位八冶、盛华、华油工建、中核二三等单位共同组织好“质量月”活动，自9月3日起，各装置区、各项目部办公区及施工现场要悬挂“质量月”条幅、设置“质量月”宣扬栏，通过办公允台及专题质量会议组织开展质量方面的法律法规、方针政策和规章制度宣扬活动，加强“质量月”活动的宣扬报道，营造“质量月”活动氛围。主动引导全体员工融入到活动中来，努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参加，人人都作为的良好氛围。

详细支配如下：

1）、9月1日—9月4日，各承包商根据属地管理原则，在各装置界区显著位置，进出道路通道口悬挂横幅、标语、并制作展板或宣扬栏。对质量法规、质量文化、进行宣扬。营造全员关注的质量氛围。

2）、制作“质量月”宣扬栏。在现场展板或宣扬栏上进行“质量月”宣扬教化，宣扬“质量月”相关活动开展状况。开设“奖惩栏、评比栏、宣扬栏”等专栏，以生产图片为依据，以简明的文字为说明，图文并茂的体现“质量月”的宣扬功效。

（三）广泛开展QC小组活动，推广先进质量管理方法

项目部质量部组织开展QC小组活动，主动动员并组织项目管理人员、技术人员围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小独创、小创建等“五小”活动，开展看一本专业书、分析一次质量事故案例等活动，进一步调动全员参加质量、改进质量的主动性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。项目质量部主动推动QC小组活动，主动组织开展先进质量管理方法的推广宣扬、专业学问和技能竞赛、质量书籍阅读、举办技术讲座、质量管理制度宣贯、质量培训、现场阅历沟通会、质量事故案例或质量问题分析会、岗位练兵、群众性质量改进和质量攻关等活动；组织开展学习《质量发展纲要（2023—2023年）》及集团公司和寰球公司质量提升方案。通过活动的开展，提高质量管理实力和水平，全面提升“质量月”活动在项目全体参建员工中的影响力。

详细支配如下：

1）、学习和研讨：动员各参建承包商、各生产班组组织员工学习工作中涉及的质量限制程序、程序文件、管理制度，在学习质量体系文件的基础上、进一步完善质量体系。

2）、各单位质量部门应对新参到参建员工组织技术交底

3）、对QC活动感爱好的人员组织QC学问培训。激发活动参加人员参加质量月活动的热忱，提高参加QC小组成员活动水平，对今后更好开展活动将起到有效的帮助。

4）、激励大家主动参加网络教化平台，学习新学问，抒发读书感言，提高质量意识。

（四）落实质量提升工作要求，开展质量检查整改工作

项目质量部落实质量管理提升工作要求，根据《中国寰球工程公司工程建设质量提升方案》（中寰质安函〔20xx〕32号），进一步细化落实本项目现场质量管理提升实施方案，比照《中国寰球工程公司20xx年工程建设质量提升方案实施安排》、《中国寰球工程公司工程建设质量提升方案工作任务分解》和公司《工程建设项目质量管理规定》及相关质量要求，仔细组织开展本项目部质量自检自查活动，仔细开展“查质量责随意识，查质量平安水平，查质量保证制度，查标准执行状况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动，提高项目部管理人员及分包单位的质量管理水平。本项目重点加强对工程设计、选购 、施工等全过程质量管理检查和限制，严把各阶段质量关口，切实提高工程实体质量。项目经理为质量工作第一责任人的责任，亲自组织或参与质量检查，发觉隐患刚好消退，确保工程和服务质量，项目质量部仔细做好质量讲评及质量整改工作。主动协作寰球总部生产管理与项目限制部、QHSE管理部组织对项目质量自查和整改状况的抽查。

（五）持续推动质量管理体系完善及改进工作

项目质量部依据公司质量管理体系文件要求，结合项目现场实际状况，仔细组织落实本项目受控文件的检查完善，推动质量管理体系与其他体系融合，不断提高体系运行的有效性。项目质量部针对外审及各类质量检查中发觉的问题，举一反三，比照《质量管理体系推动评审记录表》（2023版），仔细查找本项目存在的质量问题和不足，主动整改，进一步检查所制定的订正措施或预防措施的落实状况，确保质量管理体系运行良好。

八冶项目部、盛华项目部、华油工建项目部、中核二三项目部要依据质量管理体系文件要求，结合实际状况，仔细组织落实本部门质量管理体系文件编制完善工作。各项目部要针对监督站、业主工程部（项目分部、质量组）、监理以及寰球公司现场项目部各类质量检查中发觉的问题，举一反三，仔细查找本单位、本项目存在的质量问题和不足，结合“质量月”活动，进一步检查所制定的订正措施或预防措施的落实状况，持续改进，确保质量管理体系运行良好。详细要求如下：

1）、寰球现场项目质量部门响应公司号召，主动开展“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

2）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如技术文件的贯彻执行状况、现场指导的刚好性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉（业主整改单、监理通知单、寰球NCR单等）和退货处理及订正和预防措施的落实状况等。

3）、9月7日—9月10日为施工单位自查自改阶段，9月11—9月15日寰球现场项目部组织对施工现场进行第一次施工现场的质量大检查（三查四定或中交前大检查），公布检查结果，整改单位应刚好支配对存在的问题进行整改并举一反

4）、9月16日—9月20日寰球现场项目部组织对施工现场进行其次次施工现场的质量大检查（三查四定或中交前大检查），评出优秀承包商，

曝光质量隐患及不合格品状况，提出订正预防措施，并按本项目制定的质量惩罚管理规定相关条文惩罚到责任单位和干脆责任人。

5）、评比“质量标兵”。“质量标兵”候选人（八冶、盛华项目部上报1名候选人，华油工建、中核二三上报2—3名候选人）每个候选人必需提交一份事迹陈述材料，说明自己对质量的相识