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文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------山西煤炭运销集团大同有限公司火工品管理年度工作总结在2014年的火工品管理工作中,大同公司认真贯彻落实省、集团有关火工品管理工作的指示精神,认真落实集团公司《煤矿火工品管理规定》(晋能产技【2014】262号)文件要求,结合实际与时俱进。一年来我公司在火工品的使用、储存、运输等各个环节杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产工作的顺利进行。现就我公司一年来的工作总结如下:一、领导重视、职责分明我公司党政领导非常重视火工品的管理工作,明确职责,认真积极提高管理人员和涉爆人员的责任意识,强化管理程序,做到了规范化管理。在每月的安全例会上,各相关单位必须汇报本月火工品管理使用中的有关问题。对于领导机构的责任我们要求做到以下几点:1、落实管理责任制,层层签订责任书,明确职责范围,建立火工品的长效管理机制。

2、对火工品做到情况明数量清及时掌握火工品的储存、使用、退库等动态,及时发现和督促整改安全隐患,堵塞安全管理漏洞,确保我公司的安全。3、认真贯彻执行《民爆物品管理条例》,加强对管理人员的培训,提高监管人员的素质和监督水平。二、加强监管,督促整改每月对所辖煤矿的火工品管理、使用等情况进行一次全面检查,对检查出的问题进行“三定”,跟踪处理、闭合。督促各煤业公司加强对火工品管理、保管、保卫的机构、队伍和人员的健全和完善。加强人员和现场的教育、管理,确保火工品管理、使用等各环节依法、按规规范运作。三、强化制度建设在2013年的基础上,我们针对存在的不足,要求各煤业公司进一步完善制度,加大了管理力度。1、加强了安全员、库管员的监督作用,火工品退库时需安全员亲笔签字,保管员要对安全员笔迹进行对比,防止火药、雷管外流。综合管理科对火工品的到矿、运输、入库行全程监督管理。加大了日常检查次数和力度,重点抓制度落实情况,每月火工品的专项检查不少于2次,检查结果必须上报公司领导。牢固树立生产安全发展观,坚持严管、严防相结合,利用班前会、板报、等各种宣传途径进行火工品危险性和危害性的教育,发动干部职工监督火工品的管理。每月坚持对库管员、放炮员的学习培训,并进行考试。我们在火工品管理中始终做到“四个务必到位”:一是思想认识到位。牢固树立“安全事故无小事”的思想,加强火工品管理。二是贯彻学习相关的《民爆物品管理条例》、《煤矿安全规程》及相关法律法规务必到位。三是火工品管理制度、措施务必到位。四是整改问题务必到位。在日常管理中发现的各种不安全隐患,必须采取有效的方法进行整改,切实避免在我公司发生涉爆案件和事故。火工品管理工作是一项动态的系统工程,具有长期性、反复性和艰巨性,需要我们进行长期不懈的努力,决心在明年工作中克服缺点,发扬优点,切实为我公司安全生产作出贡献。山西煤炭运销集团大同有限公司2014年12月12日5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709

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