360试用期考核表

AA有限公司,,,,,,

月度考核表,,,,,,

姓名:,,岗位:日期:考评区间:,,,,

考评项目,,考评要素,分值,主管70%,自评20%,周边10%

岗位要求,适岗程度,"熟练操作人事工作流程,是否有出现无工作紊乱.出现一次,扣2分",15,,,

,,"熟悉行政和人事事务办理,是否出现办理错误或遗漏,出现一次扣2分",,,,

,工作效率,"人事实务工作是否有计划,是否按进度进行,未按进度延迟一天,扣2分",10,,,

,,"易耗办公用品采购,是否在48小时内到位,迟到一次,扣3分.",,,,

,,"领导临时交办事项,是否按时完成.延迟一天,扣3分",,,,

,工作质量,"人事实务工作,是否按限定时间完成找相关资料完整存档,且无遗漏手续或文件,人事行政制度的拟定是否有效,出现一次扣2分",10,,,

,,"行政事务有无遗忘或办公用品质量不佳,影响工作,出现一次扣2分",,,,

,,"领导临时交办事项,有无做得不到位,疏漏地方.出现一次扣2分.",,,,

,工作纪律,"迟到早退一次,扣1分,违反制度(如奖惩规定),每次扣2分,旷工每次扣5分",10,,,

工作态度,责任心,"是否出现工作追踪不到位,处理结果不当,没有及时报备,补救.出现一次扣4分.",10,,,

,,"是否有遗忘事项,影响到他人工作,或影响他人利益(如社保办理),出现一次扣2分",,,,

,,"是否不断改进优化工作事务,提高效率,提出建设性意见",,,,

,主动性,"是否积极搜索学习相关信息及资源,为工作开展垫基;及时与相关人员交流意见,促进工作顺利进行.",10,,,

,,"工作中遇到困难,积极寻求解决办法",,,,

,,"是否及时做到下情上达,上情下达,耽误工作,出现一次,扣1分",,,,

,团队意识,"处理事情能否顾全大局,考虑全面.",8,,,

,,"日常工作中是否注意与他人协调\沟通,及时交换意见,促进工作顺利开展.",,,,

工作能力,学习领悟,"不熟悉的工作,是否经指点,能很快独立完成.",7,,,

,,"是否能汲取经验,正确理解工作目标,不出现相同错误",,,,

,解决问题能力,"能否及时正确处理人事事务问题,被投诉一次扣2分.",10,,,

,,"行政事务处理有无投诉\争议,处理结果是否彻底完整",,,,

,,能否镇定及时正确处理工作中的突发事件,,,,

,工作管理能力,"工作是否有计划,有条理,",10,,,

,,"如出现工作计划混乱,遗漏事项,影响工作顺利开展,一次扣2分",,,,

各项得分,,,,,,

合计分数,,,,,,

考评工资分配比例:,,,,,,

考评分数,表现程度,所占考评工资比例,考评月工资结果,,,

50分以下,严重不合格,0,,,,

70分以下,不合格,60%,,,,

71-80分,合格,75%,,,,

81-90分,良好,92%,,,,

91-94分,优秀,100%,,,,

95-100,杰出,110%,,,,

注1：本表由人事部门制定，管理部批准。且根据目标变化进行修改。,,,,,,

"注2：考评人为管理部和各部门主管。考评项目涉及相关部门的，管理部直接向相关部门和个人咨询。评分栏,灰色部分不用评分.",,,,,,

"注3：填写完成后，由考评人与被考评人面谈,记录相关面谈情况;并由考评人和被考评人签字确认。由管理部存档。",,,,,,

注6：人事部根据当月考评结果决定是否转正;并报财务部核算考评工资。,,,,,,

考评人（签字）被考评人（签字）,,,,,,

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评分标准,,,,,,

适岗程度:本岗位所需的知识\经验\能力和技能与岗位的符合程度,,,,,,

"工作效率:在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应",,,,,,

"工作质量:完成工作是否符合要求,达到预期效果(遗漏事件)",,,,,,

工作纪律:考勤.制度遵守情况,,,,,,

"责任心:对自身岗位职责与目标负责,并提出建设性意见",,,,,,

"主动性:积极推进工作,寻求资源,不回避困难",,,,,,

"团队意识:积极关注团队整体目标,与团队成员共同完成目标",,,,,,

"学习领悟:善于总结学习正确理解工作目标,不出现相同错误",,,,,