投标技术标编制管理规定

建设有限公司工程投标技术标编制管理规定（暂行）第一章总则第一条为了满足公司在建筑市场中的竞争需要，集中公司各专业优秀人才共享，规范投标阶段施工组织设计（以下简称“技术标”）的编制，明确工程投标技术标编制人员的工作职责，提高工程投标技术标的编制水平，保证工程投标中标率，依据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）等制定本办法。第二条工程投标技术标编制管理，实行建设公司和二级单位二级技术标编制管理制度。第三条本办法适用于六冶建设公司本部、二级单位、区域公司、公司直属项目部或指挥部（以上简称“二级单位”）参与对外投标的活动。第二章技术标的编制与审核第四条技术标:以工程投标项目为对象编制的，用以配合第四条技术标:以工程投标项目为对象编制的，用以配合投标的技术、经济和管理的综合性文件。第五条技术标的编制要求（一）编制阶段：工程投标阶段的技术标；（二）编制标准：要求具有指导性和针对性，满足招标文件要求；（三）编制依据：参考招标文件、图纸及《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）等，结合投标文件商务标编制。第六条技术标的组织编制与审批（一）组织编制单位：建设公司市场开发部、二级单位（含区域公司及直属项目部）市场开发部组织编制；（二）主持与编制：投标负责人（建设公司或二级公司市场开发部组织投标的负责人）主持，抽取技术标编制专家库专家负责编制；（三）审批：建设公司或二级公司工程管理部负责技术标的合理性、先进性等技术方面的审核，工程投标负责人负责技术标对投标文件响应性审核，报各二级单位（含区域公司及直属项目部）主管领导或市场开发部主任批准。第七条技术标编制专家库的管理（一）专家库由建设公司统一设立，全公司共同使用。建设公司市场开发部及相关部门共同组成技术标编制专家库专家遴选小组，对全公司工程技术人员进行遴选。该专家库按专业设置，分为建筑工程、安装工程、市政工程、公路工程及矿山工程专业,每个专业设510名。（二）技术标编制专家的基本条件，具有BIM经验优先：1、从事工程相关专业领域工作满8年；2、具有高级工程师或工程师职称满5年；3、从事过施工一线工作7年以上，且担任过项目部技术负责人或工程部负责人以上岗位的；4、文字水平和语言表达能力较强，能够到现场述标的。（三）技术标编制专家的职责要求：1、熟悉和掌握国家相关招投标法律法规及公司相关招投标管理制度，有项目施工经验；2、有团队意识，能够认真、诚实地履行职责；3、能够遵守国家有关法律、法规和职业道德，服从管理，自觉接受监督；4、认真阅读招标文件及其他相关资料，保证技术标的完整性，满足招标文件的评分要求。（四）专家库实行动态管理，由建设公司市场开发部统一进行管理，对于技术标编制有明显失误的或一年内不能参与技术标编制一次的，将被清理出库，由技术标专家库专家遴选小组进行遴选补充。（五）投标单位根据专家库里各成员专业自行选择，选择后由建设公司市场开发部通知专家与投标单位联系。（六）投标单位根据每次招标项目复杂程度、工作量的大小等方面给予专家1000-3000元/人.次的专家补助费，若需现场述标的，专家费补助增加1000-2000元/人.次。（七）专家在投标过程中发生的差旅费及出差补助等费用由投标单位报销。开标结束后投标单位在10个工作日内将专家补助费支付给专家，该专家补助费从市场营销奖金中扣除。第三章技术标编制的管理第八条工程投标技术标编制管理，实行建设公司和二级单位（含区域公司及直属项目部）二级技术管理制度，分管职责如下：（一）二级单位（含区域公司及直属项目部），具体审核的责任主体；（二）建设公司，监督与指导。第九条建立技术标编制台账和备案制度，对审核后的技术标，应在开标后7个工作日内报建设公司市场开发部备案。其要求如下：1、二级单位市场开发部（含区域公司及直属项目部）要建立技术标编制管理台账；2、公司市场开发部，建立技术标编制管理总台账。第四章附则第十条为了提高公司投标竞争力，各专家所在的二级单位应对技术标编制专家的工作给予支持。参与过投标技术方案编制的专家，在职称评审时，作为主要工作业绩之一。第十一条原则上二级单位的技术标自行编制，若自身资源或能力有限，可在公