煤矿班组安全管理基本规章制度

班组安全管理基本规章制度 一、班前、班后会和交接班制度 第一节班前会 第二节班后会 第三节交接班制度 二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度 2三、隐患排查治理报告制度 四、事故报告和处置制度 4五、学习培训制度 4第一节职工教育培训管理考核办法 5第二节参训学员管理办法 8第三节特种作业人员培训管理办法 9第四节从业人员持证上岗管理办法 第五节专兼职教师管理办法 第六节在岗学习成才奖励管理办法 第七节职工安全培训档案管理实施细则 第八节教学设备设施管理办法 六、安全承诺制度 七、班组学习培训制度 八、民主管理制度 九、安全绩效考核制度 十、班组安全生产责任制 十一、设备、工器具保养及维修管理制度 十二、班组安全活动日管理制度 十三、班组安全检查制度 十四班组安全奖罚制度 十五班务公开制度 班组安全管理基本规章制度第一节班前会班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环全，避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方的违章行为与纠正处理方法4）提醒班组成员应注意的安全事第二节班后会第三节交接班制度二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度三、隐患排查治理报告制度2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填为了进一步规范事故调查处理工作，全面落实安全责任，认第一节职工教育培训管理考核办法第二节参训学员管理办法第三节特种作业人员培训管理办法第四节从业人员持证上岗管理办法第五节专兼职教师管理办法3.对表现突出的专兼职教师，按比例评选出先进教育工作者,第六节在岗学习成才奖励管理办法第七节职工安全培训档案管理实施细则第八节教学设备设施管理办法七、班组学习培训制度2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解，或由技术员代讲，全3、班组学习培训的内容应包括：三大规程、安全管理制度、安4、大力组织开展“师带徒”活动，积极参加岗位练兵和技术比（2）班组长、安全员、瓦检员、验收员等关键岗位上岗前的职所改进、提高2）绩考应以规定的绩考内容及方法为依据，实行包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目，共25分2）工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目，共20分；及相关部门监督4）绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完进员工”3）80分以上（含80分）为“合格员工”4）80分处臵能力8）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改复岗人员提高安全意识和操作水平6）对无安全措施和未经安全交底的作业项目，有权拒绝作业并可越级上报7）服从并支持安十二、班组安全活动日管理制度（1）学习公司安全文件、安全管理制度、规程和业务有关的知（2）结合公司下发的事故通报、事故案例，组织分析、讨论事（3）根据事故应急预案要求，进行异常情况紧急处理能力的培（4）举行安全座谈，就安全管理和隐患治理等内容提出合理化（5）总结上阶段安全工作，并对各岗位工作进行安全讲评，研（1）检查班组成员是否树立“安全第一”的思想2）检查联锁装臵、指示报警装臵是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好3）检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏，设备是否带“病”运转和超负荷运转4）检查危险化学品储存、发放和等是否符合要求5）检查生产作业现场是否有不安全因素。安全一、发生轻微伤事故的，否决责任人全部安全岗薪，联保对象十一、给下班留下隐患或设备出现故障的，按情节处以30~2001、班长每月初主持召开一次班务会，总结上月工作、研究下五宫煤矿安全管理规章制度第一部分煤矿安全管理基本制度安全技术审批制度 7 8 事故报告、调查和处理制度 重大隐患治理实行逐级挂牌督办、公告制度 事故报告、调查、处理制度 安全质量标准化管理制度 安全目标管理制度安全生产奖惩管理制度2、主扇风机口未按规定次数检查电机、电压、电流、温度、负压1、局扇安装未按《规程》规定的高度，距回风眼距离和风电闭锁2、吊挂风筒、平直严密、逢环必挂、专风专供，不得出现花接、8、局部扇风机停送时，必须严格执行专人停送，非工作人员不得9、矿井必须标明各巷道及硐室风流方向、风量和通风设施的地点1、瓦检器不准确没有及时修正的，应及时送交检修人员修理，否4、瓦检员必须按规定的次数对密闭及独头巷、盲巷进行检查，漏6、瓦检员实行“三对口”制度，瓦斯牌板、瓦斯手册和瓦斯日报3、存放的雷管、炸药必须按规定，分层放入到不燃支架内，违者6、未按《民爆物品信息管理系统》程序操作的，对作业人员罚款2、地面中性点直接地的变压器或发电机发生直接向井下供电，处3、对选用的井下电气设备，在没有安检、登记前，擅自入井使用7、暗斜井上提下放物料时，把钩人员因销链不挂，造成跑车事故9、井下、井上电机车无刹车、无照明、无警铃、停车不停电，把3、对入井人员不按《入井须知》要求入井的，对井口检身工罚款5、监测数据及监测气体变化情况，必须如实造册登记，违者处罚6、必须坚守岗位，保持通讯畅通，发现隐患及时汇报，协助相关5、任何人不得在班车上吸烟和吃带皮的食物，确保车上空气和卫6、各工作岗位培训工作人员没作好台帐、记录、汇报，一项罚款1、因工作失误或设施不齐备、损坏，造成洗澡人员3、保持澡堂环境卫生，防止员工更衣室的物品被盗，违者照价赔5、同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序有显著安全技术措施审批制度安全隐患排查治理制度安全检查制度3、严格检查各项规章制度的落实情况，填写有关记录的内容是否4、针对检查出的问题，现场办公，认真落实到有关单位，并限期安全办公会议制度各种设备、设施检查维修制度入井检身制度4、坚决制止不穿工作服、不带安全帽、不随身携带自救器的人员7、除当班爆破员以及指定的人员以外，任何人不得携带火工产品8、外单位来矿参加学习，检查的人员，必须由矿有关领导带领严入井检身与出入井人员清点制度事故报告、调查和处理制度事故由新疆煤矿安全监察局及奎屯煤矿安全监察办事处组织进行事故由哪一级负责事故调查分析，就由哪一级负责提出处理意见，并进制图、绘图、审图和执行情况的检查制度五、审核后的图纸存档一份，上报矿有关部门各一份。上总工及矿有关部门，并将上月的图纸交换回技术科备用。井上下防灭火管理制度3、编制矿井防灭火设计，设计中要有适合矿井实际情况的综合防4、采掘工作面作业规程中，必须有防灭火专项措施，报审批后严5、必须及时消除矿井内因、外因因素，以及采空区密闭内及其它6、采煤工作面进回风巷都应提前砌筑好防火门，并在附近备足防7、每一火区都必须建立符合要求的火区管理卡片，绘制火区的位敲帮问顶制度井下巷道维修制度螺丝松动，托板未上等现象时，必须及时修2、在独头巷道维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员3、维修井巷撤离支架时，必须保证人员能撤退的出口。4、撤换支架前应先加固工作地点的支架，架设的拆除支架时，在定期测风制度瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度2、每班必须有一名专职瓦检员进行全矿巡检，在生产班要配备班瓦斯巡回检查和请示报告制度4.具体时间和次数(栅栏和峒室为每班一次，采掘面总回风巷为每班三次)，瓦斯牌板要清晰，当班检查抹擦上班数字，严禁全板擦，便5、瓦斯检查员入井前严格按“瓦斯检定器”的使用规范进行检查6、井下所有采掘工作面，瓦斯和一氧化碳的浓度每班至少检查三7、瓦斯检查员必须进行瓦斯巡回检查制度，填写瓦斯手册。对瓦8、对瓦斯浓度超限的地点如处理不掉的有权责令停止工作，人员瓦斯检查制度3、瓦斯检查员入井前严格按“瓦斯检定器”的使用规范进行检查4、井下所有采掘工作面，瓦斯和一氧化碳的浓度每班至少检查三5、瓦斯检查员必须进行瓦斯巡回检查制度，填写瓦斯手册。对瓦7、井下各采掘工作面，采掘回风巷、总回风巷瓦斯浓度超过规定综合防尘管理制度九、掘进工作面防尘符合下列要求:预防和隔绝煤尘爆炸管理制度四、通安科每月组织有关人员根据质量标准进行一次防尘设施全面检一、本矿属于有煤尘爆炸危险的矿井，必须在下列地点安设主要隔爆9、水棚与巷道的交岔口、转弯处、变坡处之间的距离，不得小于二．通安科要建立隔爆设施台帐、记录等，并妥善保存。三．通安科每周要组织有关人员检查各处隔爆设施情况，对损坏的隔安全仪器、仪表计量检验制度1、光学瓦斯检定器由矿安排统一管理，并登记台帐，统一登记、3、使用的光学瓦检器由瓦斯检查员或其他需要携带瓦检器的人员4、瓦检器由有资质的通风实验室维护人员鉴定认为报废，矿收回5、光学瓦检器出故障不准擅自处理，必须送有资质的通风实验室6、使用的光学瓦检器每旬必须送有资质的通风实验室检查维修一1、使用的数字式甲烷检定器由通风部门负责统一管理发放，并登2、个人仪器必须由自己负责管理和使用，不得乱扔乱放或交给他3、仪器出现故障不得擅自修理，必须交有资质的通风实验室检查4、建立仪器标校记录，按照使用说明书要求，由专人负责仪器维3、使用中的风表，必须每六个月校正一次，已维修过的风表，也五、自救器:4、自救器破裂后不得继续使用，在使用期内无故损坏自救器，应5、自救器要定期称重和气密性检查，随身携带的自救器每月检修1、瓦斯监测仪器由矿统一管理，建立全矿统一的瓦斯监测仪器台2、安全监测仪器必须按产品使用说明书的要求要入井前进行地面4、安全监测仪器在井下连续运转达一年时间，必须拿到地面进行火灾预防预测管理制度1、井下从业人员当发现井下着火，有权迅速报告矿调度室，调度领导2、矿井火灾处理工作应由矿长、工程师担任总指挥，参加处理火灾的3、处理火灾过程中应指派专人负责检测火区气体成分和井下风流的变4、井下电气设备着火应首先切断电源，在未切断前，只准使用不导电5、井下火灾处理时，工作地点的空气中各种气体成分符合煤矿安全规6、火灾在处理过程中严禁改变通风系统、风量或风流方向，只能在可7、井下火灾不能采取直接灭火时，应采取封闭方法，封闭火区时，用8、封闭火区时，应先封闭火区相关连的供风系统，简化火区系统，然超前探水制度2、坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。巷道掘进前、工作面回采前，必须有完善的探放水措施。否则，不得施工。停送电工作票管理1、井上下低压电气设备安装和检修必须停电时，由施工单位写出3、高压停送电操作，由专职电工负责，一人操作一人监护，操作入井人员乘罐制度1、人员上、下井时，必须严格遵守乘罐制度，提升信号发出后任4、人员进入罐笼以后，井口信号把钩工必须放下罐帘，人员在罐6、乘罐人员携带爆破材料上、下时，在罐笼内搭乘携带爆炸材料防水闸门定期检修制度爆破材料发放、领退制度爆破材料的发放必须根据本班爆破工作量和消耗定额提出爆破一炮三检制度三人联锁放炮制度2、班组长：持有放炮命令牌2、班组长接到放炮警戒牌后，先检查顶板与支护情况确认无误二、瓦斯治理示范矿井建设相关制度监控系统值班制度46、值班人员每班必须打扫值班室的卫生安全监控系统维修调校制度通风系统调整管理制度1、矿井必须有完整的通风系统，改变矿井一翼或一个水平的通风2、矿井水平延伸及采区开拓时，要从设计考虑系统的优化，确保3、矿井在组织生产、安排生产布局和采掘接续时，首先要考虑通4、矿井开拓布局、采区设计、作业规程审查必须有通风技术主管5、井下各主要进风巷和回风巷之间的联络巷处，必须设置至少两7、加强通风设施的使用管理和维护。安通科每月按初按计划分设9、每年进行一次矿井反风演习，由矿技术科组织编制《反风演习瓦斯排放管理制度矿井水害防治技术管理制度第二章组织机构和职责4、负责对分管范围的供、排水管路的巡回检查，防止管路跑、漏第三章技术管理规定4、必须按照要求严格控制距离，保证足够的钻探超前1、地质测量部按照有关规程要求并结合生产实际进行防隔水煤第四章井下排水管理规定第二十三条井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能流入井下第六章煤层顶板水防治第七章煤层底板水害防治第三十四条技术科在构造发育地段回采过程中要派人观测，有出水征兆时及时汇报矿调度室，采取必要措施，防止构造滞后突第八章采空区积水防治水害隐患排查治理制度一、成立水害隐患排查治理小组2、防治水隐患排查可以与每月下旬质量标准化验收工作同时进9、小组成员要认真对待防治水隐患排查工作，确保矿井防治水工作安水害预测预报制度1、负责水害预测预报日常管理工作，制定落实《水害预测预报管理办3、负责督促施工队按照水文、地质预报或者临时预报编制作业规程或4、负责联系物探中心人员进行超前物探，负责监督施工队进行超前探1、负责提供各个采掘头面实测瓦斯和二氧化碳涌出来数据、分析和预2、根据职能部门的指令安排，负责（配合）本作业头面的超前物探、3、负责在掘进或者回采过程中水文、地质条件发生异常变化时，及时3、利用现有的物探设备，如直流电法仪在井下巷道进行超前物探，结4、根据超前物探、钻探的结果发现地质构造或者富水区，进行补充临6、探查井田地质构造的导水性，总结地质构造导水规律，预测预报矿3、根据施工单位及调度室的反馈信息，施工现场出现地质构造时，地4、相关施工队在预报下发后严格按照水害预测预报执行，当工作面水5、地测人员必须跟踪收集水文、地质资料，现场情况变化较大时及时6、地测人员严格按照地测防治水安全质量标准化要求，及时收集编录7、地测技术人员应积极与相关部门展开防治水研究工作，引进推广先9、每月对水情水害进行一次分析总结。对预测预报进行验证，工程完6、充水因数分析，预测积水范围、积水量，涌水量大小，根据预测内隐患整改效果评价制度本制度是根据二○一○年七月十九日《国务院关于进一步加强企第一条为了进一步落实矿井隐患整改效果，实现隐患整改工第五条各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患整第六条各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责第七条各基础战线负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有2、隐患的收集、筛选，由安检科负责，每天对所有作业场所，通3、整改通知，对已经核实的重大隐患、典型问题，以“整改通知4、隐患整改，根据隐患级别，要求相关分管领导和各机关科室、1、井下发生突水，或井下涌水量出现突增、有异常情况，当井下涌水量大于工作水泵的排水能力或井下发现突水征兆或矿井涌水量短2、采掘工作面发现瓦斯异常涌出时，或井下发生瓦斯、煤尘、火4、主要通风机或局部通风机发生故障停止运转时，或通风系统遭8、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作9、各级、各部门发现存在重大隐患，指令立即停产撤人时，或上安全质量标准核准制度7、制定并执行安全质量标准化检查评比制度、岗位技术技能培训8、安全质量标准化及各专业的检查考核采取动态检查，每次检查2、煤矿是隐患排查治理的责任主体，煤矿主要负责人是煤矿隐患3、矿井对排查发现的重大隐患和在现场不能不能立即整改的一般5、发现重大隐患后，要建立隐患督办台账，指定专人负责跟踪督安全教育与培训制度安全措施。由施工主管技术人员对上述规程措施进行图纸定期填绘交换制度4、煤矿和主管部门的“三图”交换，煤矿在上次盖章煤矿保存的《井7.井上下对照图要能够准确反映地面情况和井下采掘工程情况的相对测点经纬坐标表（X、Y、H）、巷道长度表、各种保护煤柱线，井巷出10.通风系统图是在矿井采掘工程平面图的基础上绘制，图上必须标明11.煤矿图纸交换由总工程师带图到县煤炭局生产技术股进行交换，经安全投入保障制度安全劳动防护用品的保障资金为30%;安全质量检查及跟踪处理制度2、每年由技术科组织本矿人员对《新疆小煤矿质量标准化标准》3、矿井制作的所有与生产安全有关的规程性文件，必须报矿总工程师审批后实施。4、带班领导当班查出的质量隐患当班要求整改，当5、本矿的每一个工程都要按要求将作业规程或安全措施组织操作6、对于矿井前些年遗留的与质量标准化不相符的井巷，由技术科7、每年年终由矿长组织各单位进行质量标准化达标工作的评事故报告、调查、处理制度班前会制度劳动纪律管理制度2、职工必须服从管理，听从调动，对目无组织纪律、拒不听从指3、职工必须坚守工作岗位，并做到守则尽责，不允许脱离岗位或4、工作期间不允许干私活、打牌下棋等，发现一次按有关规定处5、职工树立高度为矿、个人负责的责任感，对玩忽职守，不负责7、职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超8、严格各种请假手续,职工因事必须事先办理各种请假手续,以培（2）病假：职工因病或非因工负伤，停工治疗时，凭医疗诊断证取得医务证明后三天以内由矿领导审批，超过三天以上的由董事长批交接班制度2、交接班的主要内容：当班安全情况，设备完好情况，各种工具3、交接人员对照交接内容检查清楚后签名，对当班丢失的器材由4、当班发现问题，当班必须处理，因某种原因未能排除的，要说5、交接班要清楚明了，不得含糊不清，更不得隐瞒事实真象。对生产调度管理制度4.1在主矿长的领导下，负责检查考核各单位对本制度的执行情安全生产管理人员下井带班制度1、带班作业制度：带班作业人员要与工人同上同下，升井后必2、矿带班人员是全矿当班安全生产的第一责任者，要切实掌握3、带班人员是当班安全生产的第一责任者，要按当班下达的生4、安全生产现场人员要盯好当班重点头面，做好安全生产现场1、凡管理人员下井入井前一律到矿调度室签名，并注明入井时3、带班干部及安全、生产现场管理人员实行班前、班中、班末4、调度室对当日管理人员下井签名、井下汇报、井上填卡等进7、因出差、培训、生病或其他特殊原因末能完成规定下井指标作业规程管理制度1、作业规程编制，必须按照符合实际、指导作业、技术先进、效益显1、作业规程编制完毕后，先提交到煤矿总工程师进行初审，审查是否2、一般由矿总工程师或技术科长组织有关部门集体会审，如需传阅审4、采掘作业规程参加会审人员为：技术员、生产科长、技术科长、技1、开工前两日（特殊情况下由矿值班干部签发的临时性措施，不在此2、当班应急或临时措施，班前会上必须由各班带班干部传达到每个职1、矿总工程师组织技术、安全等部门每月对全矿作业规程审查一次，3、矿每旬组织的安全质量检查，必须对作业规程的落实情况，作为一3、凡属《煤矿安全规程》等中已明文规定，且又属作业规程中必须贯1、硐室及碙岔三、四角门施工，必须编制施工组织设计或技术安全措2、开采三角煤、断层带、残留煤柱或地质构造及为复杂的煤层，不能3、回采工作面改变采煤方法或回采工艺时，必须重新编制回采作业规4、同一回采工作面中，不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质5、回采工作面有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施，报矿1、井下所有工程作业前，必须有经过批准的作业规程，严禁无作业规3、生产科或矿领导在布置工程施工或作业的同时，要布置编制作业规4、传批的作业规程严格按程序审批，审批者当天必须审批完，不准压安全质量标准化管理制度安全质量标准化考评制度安全生产调度例会制度为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由调度室负责组织通知，并做2、安全生产会议，由调度室负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领4、各单位的领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达瓦斯治理目标考核制度总经理、矿长是瓦斯治理工作第一责任者，总工程师负责瓦斯治要以充分发挥好业务保安作用为关键，切实解决责任断档和弱化问职业病危害管理制度2、职业性有害因素在生产环境和劳动过程中，存在着多种对人体3、职业病防治的目的是进行健康检查和健康监护，保护劳动者(5)上岗后的定期体检，可动态观察作业者的健康变化，并结合(6)职业卫生技术人员、职业卫生行政管理人员、职防人员基(8)生产工艺流程图，工艺流程图用方框标明工序，用箭头标(9)接触职业病危害因素(在册、非在册)人员分布情况，包括业危害因素，卫生防护设施，设计审查意见，竣工验收结论等内容。资料和图纸保管使用制度3、必须保证煤矿及各部门的原始资料单据齐全完整、安全保密和班组安全管理基本规章制度采煤队二零一三年一、班前、班后会制度二、交接班制度 4三、安全质量标准化和文明生产管理制度 5四、隐患排查治理报告制度 9五、事故报告和处置制度 六、学习培训制度 七、班组安全承诺制度 八、班组学习和培训制度 九、民主管理制度 十、安全绩效考核制度 十一、区队工会和班组工会小组 十二、作业现场应急处置方案 23十三、班务公开制度 26十四、班组长及各岗位人员的安全生产责任制 27 跟班安全副队长安全生产责任制 27机电副队长安全生产责任制 班组长安全生产责任制 29验收员安全生产责任制 30 刮板输送机安全生产责任制 乳化泵工安全生产责任制 33机电设备维修工安全生产责任制 采煤工安全生产责任制 34 35井下信号（拥罐工、把钩工）安全生产责任制 36群监员、青年岗安全生产责任制 38班前、班后会制度1、根据本队安全生产工作职责，本队组织员工实行三班安全2、每一班的班前会由队长、支书、跟班副队长、技术员轮流负责主持，每月安排班前会主持人值班表。3、班前会会议时间零点班为22：30——23：00分八点班为06：30——07：00分四点班为14：30——15：00分零点班为20：30——21：00分四点班为09：30——10：00分4、当班员工必须准时参加班前会，并做好会议记录，不参加班前会者当班不得入井。班前会由班长负责组织、点名，点名册不得有漏填、涂改现象。5、参加班前会的员工要着装整洁，不得穿背心、短裤、拖鞋6、会议期间员工应认真听本班的工作安排及安全注意事项，不得交头接耳，手机必须关闭或调到震动状态。7、班前会由班长负责安全排查，对于不符合入井条件的“118、根据本班的生产计划，班长负责对各岗位的生产任务和注措施，并做好会议记录二、班前会流程图班前会点名安全确认班前会点名安全确认安全宣誓每日一题部署列队离开会议室工作结束后由跟班队长负责组织本班人员现场召开班后会，对本班工程质量、精细化、机电设备、任务完成情况进行总结，对存在的问题现场进行整改。对表现优秀的员工进行奖励，工作中出现对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。提高员工的警惕性，杜绝同类问题的反复出现，确保安全生产。交接班制度一、交接班制度1、为了确保安全生产，必须在工作地点交接班。交接班岗位为跟班副队长、班组长、验收员及特殊作业人员。2、接班人员和交班人员共同按照各项要求，对现场的卫生、安全、隐患、设施等情况进行检查。3、交班人员必须将当班工作、设备运行、检修等情况及遗留在交接记录中详细填写，由交接班双方共同签字备查。4、接班人没能按时接班，交班人员不能擅离岗位，直至接班到岗位办清交班手续后，方可下班。5、因不交接班、交接不清以及不在工作地点交班，由此发生6、接班人接班时认真检查；接班后发生的一切问题由接班人7、执行手交手、口交口、三不交、四不走的原则。8、交接时两班解决不了的问题，要向区队领导请示。9、交接时发现的问题由交班人负责处理，现场处理不了的必须向队值班领导汇报。安全质量标准化和文明生产管理制度1、跟班副队长、班组长、验收员是本班安全质量管理和文明生产管理的第一责任人。2、班长是本班安全质量管理和文明生产管理的直接责任者，全质量标准进行作业。3、验收员负责当班安全质量标准化的检查验收，填报采煤工作面班评估表及工作面精细化验收表。4、对检查出的安全质量问题，能够当班现场立即整改的必须立即整改，不能立即整改的由值班队领导负责安排限期整改。附表2：工作面精细化验收表目1.支柱全部编号管理支柱管理(30)2.支柱要排成一条直线，其偏差不超过±50m。相邻支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（40±20mm）34序号13335333533355555555353223322322343.支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角<7°4.支柱必须站直，严禁支柱歪扭、柱腿外跷5.底板松软时，支柱要穿符合作业规程规定的柱鞋，钻底＜100mm6.工作面支柱初撑力≥8MPa7.煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐长度超过1m时，其最大突出部分薄煤层不超过150mm；中厚以上煤层不超过200mm；伞檐长度在1m以下时，最突出部分薄煤层不超过200mm，中厚以上煤层不超9.顶线支柱数量齐全，支设有力。挡矸系统安全可靠，挡矸板间隙误差≤100mm，挡矸板及钢丝绳齐全10.工作面支架必须垂直于煤墙12.上、下安全口必须畅通无阻13.杜绝出现严重流碴或冒顶现象15.工作面严禁出现空顶及瞒顶现象放顶17.工作面上、下出口的两巷，超前支护必须用单体液压支柱配金19.工作面必须加强注水，上班所采煤层，下班必须注完20.乳化泵站压力≥20MPa21.乳化液配比必须在3%-5%22.工作面运输机机头与顺槽运输机搭接合理，底链不拉回头煤。23.工作地区不得出现跑冒滴漏现象24.工作面物料要整齐分层码放到巷道的一帮26.工作面管线吊挂整齐，行人侧宽度不小于0.7m。27.1)巷道无积水(长5m，深0.1m)；(2)无浮渣，杂物；(3)材料、设备摆放整齐并有明显标志。工作面文明施工（精细化）验收评分表考核项目及内容标准分分超前支护度及文明生产上下顺槽距煤壁20m以外支护完照明，物料分类挂牌，码放整齐。一处不合要求扣1一处不合要求扣1系统管理安全监测总得分支柱编号;初撑力必须符合规定要求;接顶严密，支柱迎山合理，不钻底、不超高使用。条线；浮煤净；两安全口畅通。可靠的排水系统。系统正常使用；4、甲烷传感器悬挂牌板清晰、正确。一处不合要求扣1分。扣完为止一处不合要求扣1分。扣完为止按质量标准化标准泵压不够该小项不扣1分。一处管线乱或锈蚀板不完好、不整洁，一处不合要求扣1分。扣完为止一处不合要求扣1分。扣完为止隐患排查治理报告制度1、跟班副队长交接班时负责对工作地区进行隐患排查，并做好2、当班现场能够立即处理的，要组织人员现场立即整改。3、因特殊原因无法现场整改的，应及时向队值班领导报告，由队值班领导负责制定整改措施并安排落实整改。5、实行闭合管理，隐患整改后在隐患系统上进行闭合，申请相关上岗发现隐患现场处理不了的隐患现场能处理的隐患安排人员整改无隐患，安全确认整改结束，安全确认组织生产填写隐患排查表填写隐患排查表为确保安全生产，能够及时汇报各类事故和对事故进行分析处理，特制定班组事故报告和处理制度如下：一、发生轻伤以上事故及三级以上非伤亡事故应按上级规定的程序进行汇报、分析、处理。成立事故分析小组组长：队长、支书副组长：副队长成员：各班班组长、技术员、办事员二、发生一般性事故，由班组负责处理的事故按以下程序进行（一）事故分析2、确定事故的直接原因和间接原因；3、根据事故调查组确认的是事故事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者、主要责任者和领导责任直接责任者指其行为与事故发生有直接关系的人；主要责任者指其行为对事故发生起主要作用的人；领导责任者指其行为对事故发生负有领导责任的人。事故调查组提出的事故处理意见和防范措施，由发生事故1、执行对事故有关责任人员的处理。2、组织防范措施的实施。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患而不采取有效措施而导致事故发生的，对责任人员给在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、弄虚作假、拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料，或在调查处理事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，交由安监部及上级部门进行处学习培训制度为提高全队职工的专业素质，大力开展区队的现场培训，特制定我队的学习培训制度。一、成立职工安全法规、岗位技术知识培训领导小组二、区队技术员、副队长为兼职教师，队长、书记为培训主管三、队部要认真组织实施培训计划，加强培训班的管理，保质保量地完成培训任务。四、职工培训必须建立培训资料、三项台帐，掌握培训情况，五、培训期间，职工必须遵守以下纪律：一、参加培训人员要按照培训日程所列的时间、地点参加培训。二、参培人员必须提前20分钟进入教室，在指定的座位就座，等待老师上课。三、遵守课堂纪律，不迟到、不早退、不得大声喧哗，不得随意走动和自由出入。四、会场内禁止吸烟、乱丢垃圾、接打电话，应将手机等通讯工具调至静音或关机状态。五、上课要集中注意力，认真听讲，不得在授课期间打瞌睡、交头接耳或扰乱课堂纪律。六、培训期间确有特殊情况需要请假的，按照请销假制度执行班组安全承诺制度第一章总则第一条：为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，特结合我矿实际制定该制度。第二条：认真落实安全承诺制度，是各职工履行岗位安全职责的基本保证，个人向矿方引进书面承诺，即签订安全承诺书。第三条：安全承诺书由公司统一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。第四条：各级领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安第二章安全承诺内容一、认真履行岗位安全生产责任制，教育监督本单位员工学习上级及公司安全生产相关规定，为本班安全负责。二、遵守公司的各种安全管理规章制度、服从管理，配合队领导做好各项工作，及时纠正不安全行为。发现危及职工生命安全危险情况立即停止作业，撤出人员，确保职工生命安全，坚决杜绝违章指挥和强令冒险作业现象。措施、事故通报及上级指示精神。四、现场生产过程中及时处理现场不安全隐患，做好安全措施落实，实现当班安全生产。五、积极参加公司举办的各种培训和安全学习活动等，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。六、我已接受本岗位安全教育，并熟知安全承诺书的内容及本岗位职责，愿意认真履行，并接受各级领导和员工的监督。第三章安全承诺要求不允许他人代签。签订好的安全承诺书送安监科存档。2、安全承诺书每年签订一次，有效期为1年。班组学习和培训制度为切实提高员工综合素质，增强区队战斗力，以适应集团公司的发展形式需要。全面掌握机电运输专业知识、提高操作、维修业敬业，将班组建设成为一个全员学习型班组，特制定本制度：组长：班长成员：全体员工2、加强对员工的安全思想教育工作，增强安全生产观念。3、入井前由班长对员工进行操作规程和安全技术措施贯彻学4、利用班前会加强对员工安全教育工作。5、对转岗员工必须经过转岗前培训考试，合格后才准上岗；对新入矿员工必须经过公司培训，熟悉三大规程的基本内容；进行安全知识培训以及作业规程、操作规程的培训，并对其进行作业规程考试，考试合格后才准上岗作业；实行师带徒的方式，由有经验的老工人带领新工人熟悉井下作业环境和岗位操作技能。7、每月对本班组员工培训不少于两次。8、每次对班组培训学习都要有教案，学习人员做好记录。9、利用班前会、安全例会对职工手指口述、岗位描述、应知应会进行提问，回答正确的奖10分、回答错误的扣5分。回答不一、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导二、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。三、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工四、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、员工公分记五、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不六、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。安全绩效考核制度1、推行班组安全绩效考核（以下简称绩效考核），目的在于通过对班组成员每月的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安2、绩效考核的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务（工种）调（1）绩效考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；（2）绩效考核应以规定的绩效考核内容及方法为依据；（3）绩效考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据；（4）绩效考核自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。（1）对班组的考核（2）对跟班队长的考核（3）对员工的考核6、绩效考核内容考核：按照双基、安全结构工资进行考核区队工会和班组工会小组监督”的安全生产管理体制，进一步贯彻执行全总颁发的工会劳动负责地开展工会劳动保护监督检查活动，保护职工在生产过程中的区队、班组工会组织要认真履行职责，坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实保障职工在生产过程中的安一、机构设置按照工会劳动保护监督检查体制，成立区队、班组工会组织。常务队长赵银周为区队工会主席、党员徐全保、郭怀青、崔凤林、刘红生、雷秀军为成员。2、班组工会组织各班跟班队长为班组工会主席、工会成员由班组党员构成。各级工会组织一般由3～5人组成，必要时可与矿工会进行充实调整。日常工作由各级工会主席或副主席主持组织开展活动并负责布置、检查、落实等。采煤队分会委员会采煤队分会委员会分会主席：赵银周委员：徐全保、郭怀青、候长玉、刘红生3、采煤队分会委员会组织架构图李栓生李虎林王随山二、职权范围1、向职工群众宣传党和国家的劳动保护政策法令和矿安全生产规章制度，监督检查贯彻执行情况，并对职工进行遵章守纪和安全知2、监督和参与矿行政贯彻执行各项劳动保护法令规程条例和规定，及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，不断改善劳动条现明显重大事故隐患和职业危害，危及职工生命安全和造成国家财产损失时，有权代表职工向现场指挥人员提出停产解决的建议，并处理意见。5、参加制定并审查劳动保护措施经费的提取、使用和劳动保护措施计划的执行情况，检查生产、劳动保护安全设施，发现问题提出意作业现场应急处置方案为加强对施工生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障国家和人民生命财产的安全，结合我队施工生产的实际，特制定本队作业现场应急处置方案。作业现场应急处置方案的任务和目标生产安全应急救援工作，要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责”的原则，更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降班组长有应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权，班组长有权检查现场安全生产环境和职工安全作业情况,制止和处理职工违章作业,抵制违章指挥,在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权的直接决策权和指挥权,并组织班组人员安全有序撤离；煤矿企业不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合一、灾害应急措施（一）工作面出现大面积来压或冒顶时，在场班组长应视具体（二）当冒顶处有人受伤被压时，班组长应组织有经验的老工并及时汇报调度室，事故扩大时必须启动应急预案抢救受伤人员。二、自救方式、抢救方式（一）首先自救，再互救，控制事故蔓延扩大。（二）尽可能采取果断措施及时处理，减少受灾面积。（三）立即向调度室汇报，汇报内容有灾害性质、时间、范围、接到通知人员必须立即组织人员按要求撤到安全指定地点。工作面→12051下顺槽→12采区轨道下山→12采区石门→-250运输大巷→副井底→副井→地面。如果情况严重，工作面灾害地点上部和上顺槽工作人员迅速佩戴好自救器从12051上顺槽→12采区轨道下山→12采区石门→-250运输大巷→副井底→副井→地面。工作面→12051上顺槽→12采区轨道下山→12采区石门→-250运输大巷→副井底→副井→地面。如果情况严重，工作面灾害地点下部人员和12051下顺槽工作人员迅速从12051下顺槽→12采区轨道下山→12采区石门→-250运输大巷→副井底→副井→地面。按照上级井下应急避难要求，为保证职工避灾人身安全，结合我矿实际，当12051工作面以及上、下顺槽或大巷、副井底发生水全地点时，受灾人员可按以下避灾路线撤退：12051工作面以及上、下顺槽→12采区轨道下山→12采区永久（三）冒顶事故如果发生冒顶事故，班组长必须迅速组织人员撤到安全地点，同时向调度室汇报，如有人被埋，必须立即组织抢救，抢救时要细心、稳妥，杜绝人为创伤。班务公开制度一、坚持全心全意依靠员工办企业的根本指导方针，在新形势下不断改进和加强区队班组民主管理工作。1、日常工分管理：班组工分由各班班组长、验收员在当天上分。工分如有改动，必须经总验收批准。月末矿下奖金按照矿制定标准执行。召开奖金分配会，队长、办事员及每班至少一名员工参加，做到公正、公开、个人罚款个人承担，严禁集体承担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、加奖、各项罚款、必须在开支之日前一天在奖金公布牌板上公布。困难的员工的原则使用，有记录并且向全队员工公布。互助金的使用情况及时向全体员工通报。难员工救济及涉及员工切身利益的重要开全队班组长以上人员及有职工代表参加的全体会议，必须过半数人员同意方可通过。煤作业规程》和各项安全措施，必须分三班向全体员工贯彻，并且由本人签字盖章，方可施工。班组长及各岗位人员的安全生产责任制队长安全生产责任制全质量标准化及安全“双基”建设工作。司党政安排部署的各项工作任务。抓好本单位安全生产、工程质量、材料消耗、工资分配及劳动制度和4、认真贯彻、落实党和国家的安全生产方针、政策和法律法规及本单位的作业规程、措施。5、负责本单位生产地区和施工地点的安全隐患排查、文明生产达标和质量标准化达标工作。6、负责制定并落实区队各项规章制度及各工种工作标准。7、贯彻落实生产作业计划，抓好安全生产，搞好经营管理，做到9、完成公司领导和上级部门交办的各项任务。党支部书记安全生产责任制及安全“双基”建设工作。设工作例会及队务会，抓好对工资分配合理性的监督和检查；及时召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况宣传贯彻和落实党的路线、方针、政策和上级组织的决议，指示研究安排支部工作，对支部的重大问题及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。子建设和党风廉政建设。4、检查、督促支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出5、围绕公司的安全生产、经营管理，做好职工思想政治工作，抓保持职工队伍的整体稳定。批评，搞好团结，加强支部委员会的建设，落实“三会一课”制度。9、加强对工会分会、共青团的领导，促进群团围绕安全生产经营尽职尽责，保证安全生产和经营等各项指标的顺利完成。10、完成公司领导和上级部门交办的各项任务。值班队长安全生产责任制清楚、强调到位。患和公司及上级领导查出的安全隐患，必须指定专人负责整改，并落3、班前会要及时传达上级下发的各类文件精神及各类会议精神，情况、安全隐患处理结果及需要注意的事项交待清楚。请假，并由同级领导进行代班。人员的出勤及升井情况、安全情况、生产情况、工程质量、设备的运转、材料消耗等各种相关记录。跟班安全副队长安全生产责任制1、在党支部书记和队长的直接领导下，负责本班安全生产工作，是本班安全生产第一责任人。组员工的培训、安全学习和安全活动。状况不佳等人员，坚决不准入井作业，从源头上消灭事故发生的可能现问题要及时解决，并向值班领导汇报，做到安全生产。7、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安8、发现“三违”及时制止，发生事故时，做好事故抢救工作，并积极配合安监部门追查处理。机电副队长安全生产责任制1、机电副队长为区队机电安全生产第一责任人。3、认真抓好机电设备检修工作，各种开关保护齐全、灵敏可靠，各种设备信号畅通，符合完好标准。杜绝电气设备失爆现象。天必须掌握井下机电设备的运转情况，确保其可靠性，发现问题及时指挥，隐患没有处理，不得进行生产。实各种监督方面的技术措施执行情况，条件发生变化时，要及时补充技术措施。8、加强对区队所有机电人员的技能培训和安全教育，增强自主保技术员安全生产责任制1、严格遵守“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关指示、规定。求，对区队的技术管理工作全面负责。安全技术措施的制定、报批与贯彻工作。情况，施工条件变化时，及时补充施工措施。7、负责工程施工总结、技术分析及工作面技术经济档案归纳整理班组长安全生产责任制取的相应安全技术措施。的整改情况，详细检查安全生产、工程质量、工作面端头支安全出口、机电设备、文明生产等情况。4、严格执行“四不生产”原则（不安全不生产、规程措施不落实把安全工作落到实处。检查，根据检查情况，坚持先处理隐患后开工的原则。6、负责对生产过程中的安全情况和作业人员的操作情况进行监督格率不得低于90%。8、发生事故预兆时，及时组织人员进行处理，消除事故隐患；当出现重大自然灾害事故预兆时，要当机立断带领全班人员沿避灾路线撤离至安全地点，并及时汇报矿调度室和区队值班室。汇报，尽可能减少对生产的影响程度。当出现人身意外事故时，必须组长交待清楚。验收员安全生产责任制1、必须严格执行交接班制度，对上班工作面安全质量严格进行再进安全质量标准化工作。态和静态验收，并对操作者进行作业指导、跟踪和监督。面安全质量全面达标。8、对生产过程中出现的工程质量和安全生产方面的问题和隐患，必须向下班验收员和