2023年5月企业人力资源管理师四级真题附答案

2023年5月企业人力资源治理师四级真题<全〕第一局部 职业道德1～16答题指导：

该局部均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

请依据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多项选择，则该题均不得分。1～81、职业道德是从业人员在职业活动中( >。(A>必需听从的工作指令 (B>应当遵循的行为标准(c>衡量绩效的根本标准 (D>自我评价的价值尺度2、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是( >。(A>真实、慎重、勤奋 (B>忠心、Fi堇、殷勤(c>忠诚、审慎、勤勉 (D>诚信、审问、勤快3、与其他职业行为准则相比，职业道德的特征包括( >。(A>超稳定性 (B>适用范围上的无限性(c>表现形式上的单一性 (D>肯定的强制性4、关于职业道德品质，以下说法中正确的选项是( 。(A>具有良好职业道德品质的员工更简洁取得职业成功(B>在职业生涯中，职业技能明显比职业道德品质重要得多(c>在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据主导地位(D>考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效5、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来．“敬业”的本质是( >。(A>绝不朝三暮四，不把工作当作跳板(B>干一行，爱一行，听从安排，不挑肥拣瘦(c>以敬重、虔诚的心灵对待职业，甚至存有敬畏感(D>心灵的坦荡和平稳6、同事问建立信任关系应当努力做到( >。(A>开诚布公相处，多批判指正同事的缺点和缺乏(B>坚持让事实说明一切，遇到误会时少解释、少争论(c>加强同学、老乡间的联系和沟通，形成稳定的信任关系(D>彼此看重对方，不说同事的坏话7、关于“公平待人”，理解或做法正确的选项是( 。(A>效劳顾客时，不作任何区分(B>别人如何待我，我就如何待别人(c>多劳多得，少劳少得．不劳动者不得食(D>把敬重人格作为公平待人的核心8、对一般从业人员而言，践行“纪律”的要求是( >。(A>学习岗位规章、执行操作规程、遵守行业标准、严守法律法规(B>理解岗位规章、创操作规程、执行行业标准、遵守法律法规(c>生疏岗位规章、简化操作规程、遵守行业标准、维护法律法规(D>学习岗位规章、把握操作规程、改革行业标准、执行法律法规9～169、关于“节约”，正确的说法是( >。(A>节约是企业兴盛的重要保证(B>节约是从业人员立足企业的品质(c>节约是从业人员事业成功的法宝(D>节约是企业赢得利润的最关键的手段10、从‘‘合作’”角度来看，一个优秀团队的表现在于( >。(A>成员对团队具有猛烈的归属感(B>团队对成员具有强大的分散力(c>成员必需依靠团队才能生存进展(D>团队排斥成员个体性的思想和行为Il、关于“敬重集体”的含义，理解正确是( 。(A>处处为企业着想(B>坚持企业利益高于一切(c>敬重集体，核心就是敬重领导(D>忠诚所属企业12、我国社会主义职业道德建设( >。(A>以为人民效劳为核心(B>以集体主义为原则(c>以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为根本要求(D>以敬业、奉献、和谐、享受为导向13、关于职业化，正确的说法有( >。(A>职业化就是职业的终身化、固定化(B>职业化也称专业化(c>职业道德、职业荣誉感、职业责任感是职业化素养中的根本内容(D>职业化是全球职场的通用语言和职场文化14、职业技能的特点包括( >。(A>个体性(B>专业性(c>层次性15、当代西方兴旺国家在职业道德建设上的主要做法包括( >。(A>提倡共性，渐渐淡化职业道德要求(B>加强职业道德立法(c>留意信用档案体系建设(D>适应网络化和扁平化办公的需要，渐渐削减在岗培训16、从业人员加强职业道德修养的途径和方法有( >。(A>自我教育、自我改造、自我磨砺、自我完善(B>加强“慎独”，积善成德(c>向英雄典范人物学习(D>处理同事关系时宽容大度，一切不放在心上17～25答题指导：◆谈局部均为选择题，每题均有四个备选项，您只能依据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。 ．◆请在答韪卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、假设你的上司总是要求员工坚守岗位、无私奉献，但他自己却很少做到，你的看法是( >。(A>上司对下属提出各种要求，这是天经地义的事儿(B>一般不会信任上司的话(C>很生气，但也没有方法(D>这样的上司难以服众，也让人看不起18、在同事们看来，张某是一个格外自私贪欲而又妒忌心极强的人，不料他因违章操作造成事故而受到严峻惩罚，你觉得大家对张某的看法会是( >。 ‘…～。’。(A>报应(B>略感怜悯(c>值得大家警醒和借鉴(D>期望他深刻反思19、作为你每天必用的交通工具，最近几天，你的自行车接连被扎破轮胎，你上班迟到，受到上司的严峻批判，气恼之下，你决心找到作案人，便到派出所报了案，但都无济于事，由于你无法日夜看管在自行车旁。对此，你会( >。(A>把自行车搬回家(B>再买一辆的自行车(c>写一张告示，严峻责备这种损人不利己的行为(D>把自己疑心的对象的自行车也扎破，以示警告20、某同事在尾货市场淘到一件衣服，可谓物美价廉，你对这件衣服也是爱不释手，你会( >。(A>和同事商量，看看能不能卖给自己(B>自己亲自去尾货市场淘(c>想到撞衫的原因，放弃了(D>想到一分钱一分货的道理，就不贪这廉价了fT--~“鱼香肉丝”，结果效劳员却给你端上来一盘“京酱肉丝”。你会(A>退回，要饭馆依据自己的要求重做(B>将就吃，但必需向饭馆说明(c>将就吃，但要求饭馆打个折扣(D>假设饭馆能够赔礼赔礼，这事就不计较了22、三聚氰胺奶粉大事刚刚过去了几年，据报道，最近又有不法厂家铤而走险，生产并销售毒奶粉。对此，你的看法是( >。 。’一’(A>明知故犯，罪加一等，只有加重惩罚，才能转变局面(B>商人都是见利忘义的，发生这样的事情不惊异(c>国人的道德水平就是这样，无奈、无语(D>严峻惩罚不作为的行业治理人员23、假设你觉察一段大事以来上司比较疏远自己，相反，对其他同事却很重视，你会( >。(A>把自己的工作干好了即可(B>既然如此，工作上只要应付过去就行(c>找他沟通一下(D>认为目前这样的状况是可以承受的24、主管很信任你，给你安排了一项重要任务。然而，照目前进度，要完成这项任务比登天还难。承受任务时，你曾向主管做过保证，但没料想状况会这样。对此，你会( >。 ’(A>尽最大努力，而能不能完成任务只能听天由命了(B>懊悔在主管面前把话说得太满(c>辜负主管信任，假设到时完不成任务只好以辞职收场了(D>尽快向主管反响状况25、你的主管领导与公司总经理闹了冲突，冲突闹下来双方渐渐生分了。在主管和总经理之间，(A>倾向于站在主管一边(B>倾向于站在总经理一边(c>干焦急，又不知道怎么办(D>不介入他们之间的是非其次局部理论学问(26～125100100160卡上将所选答案的相应字母涂黑>26B(A>例证争论方法(B>实证争论方法(c>比照争论方法27D>表示劳动力供给有弹性，即劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。(A>E<0(B>E>O(C>E<1(D>E>128、(D >是造成非正常失业的主要缘由。(A>劳动生产率提高(B>总供给缺乏(c>市场经济的动态性(D>总需求缺乏29、劳动行政部门公布的标准性文件称为(D >。(A>宪法(B>劳动法律(c>国务院劳动行政法规(D>劳动规章30、正常状况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( C >。(A>20小时(B>3031、劳动法律关系的(C >是指劳动法律关系主体依法享有的权利和担当的义务。(A>原则(B>客体(c>内容32、关于劳动法的监视检查制度，说法不正确的选项是( A >。(A>它规定了劳动关系的内容(B>它是实施劳动监视检查的职权划分和行为规章(c>它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施(D>各项劳动法律制度的范围与劳动监视检查制度的范围是全都的33、消费者市场是指全部为了(B >而购置物品或效劳的个人和家庭所构成的市场。(A>家庭消费(B>个人消费(c>市场需求34、组织市场的类型不包括( A>。(A>买方市场(B>产业市场(c>转卖者市场(D>政府市场35、影响产业购置者购置打算的主要因素不包括( A >。(A>薪酬因素(B>环境因素(c>组织因素36D>。(A>富有挑战性的工作(B>公正的酬劳(c>支持性的工作环境(D>家人的支持37、( A >是组织酬劳体系设计和实施的第一原则。(A>公正公正(B>鼓励性(c>效率优先(D>敏捷性38、群体决策的优点有( B >。(A>比个体决策需要更少的时间(B>能增加决策的可承受性(c>群体争论时不易产生个人倾向(D>对决策结果的责任清楚39、在亨利‘明茨伯格的理论中，治理者的角色不包括( B >。(A>信息类角色(B>工作打算类角色(c>决策类角色(D>人际关系类角色40、下面不能够说明投资和收益之间的替代关系的是( B >。(A>人力资本投资与消费的替代(B>物质资本与培训资本的替代(c>物质资本与人力资本的替代(D>人力资本投资与收益的替代41、职业教育不包括(D>。(A>就业前的职业教育(B>农村职业技术教育(c>就业后的职业教育42、员工鼓励的特点不包括(D>。(A>任何一种鼓励方法都不是万能的(B>鼓励不肯定到达满足效果(c>员工做出相应反响需要肯定时间(D>鼓励肯定会产生直接反响43,( C >是人力资源规划、人员聘请等日常人事治理活动的重要前提和工具。(A>岗位调查(B>岗位评价(D>岗位分类分级44、企业组织信息采集的步骤如下：①非正式调研：②正式调研；③初步状况分析；④确定调研目标，排序正确的选项是(B >。 一 …(A>③①②④(B>③①④②(c>①③④②(D>③④①②45、撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持(B>。(A>真实原则(B>准时原则(c>完整原则46、( B >组织构造主要适用于规模巨大．产品或效劳种类较多的企业。(A>矩阵制(B>超事业部制(c>直线制(D>直线职能制47、(B >是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。(A>工作(B>职业<C〕职位(D>岗位48、假设企业规模较大，岗位设置繁杂，进展岗位调查时应承受( D>。(A>现场观测法(B>面谈法(c>书面调查法(D>综合承受上述方法49、关于岗位写实与作业测时的表述不正确的选项是( B >。(A>作业测时可确定先进的劳动定额(B>作业测时为岗位分析与设计供给依据(c>岗位写实是为了把握与岗位有关的数据(D>作业测时的目的是为了改进工序作业活动50，关于岗位抽样，说法不正确的选项是(C >。(A>观测次数就是岗位抽样的样本数(B>样本数量越少，结果牢靠性越低(D>工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具51、关于月平均人数的统计，说法不正确的选项是( C (A>月平均人数是指月内平均每天拥有的人数(B>公休日和节假日的人数按前一天的人数计算(c>建不满全月的企业，不必计算月平均人数人数可按月初加月末之和除以2求得、制度工作“3包括( A >。(A>出勤时间和缺勤时间(B>加班时间和出勤时间(c>加班时间和停工时间(D>停工利用时间和停工损失时间53、( C >冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。(A>岗位轮换(B>计件工资(c>竞聘上岗(D>内部选拔54、通过( D >公布聘请信息，传播速度快、范围广、查询便利，受到越来越多单位的青睐。(A>杂志(B>海报(C>传单(D>网站55、一般而言，从(D>可以得到比较系统、原始的资料。(A>人才沟通中心(B>员工自带档案(c>就职过的公司56、企业假设以聘请台形式参与校园聘请会，为提高聘请质量，可实施(C >。(A>统一的企业内面试(B>深入访谈(c>单独的校园内面试(D>先笔试、后面试57、( C >原则要求治理者对员工赐予充分的信任与敬重。(A>以人为本(B>任人唯贤(c>用人不疑58B>是整个人力资源治理系统正常运转的根底。(A>业务处理层(B>根底数据层(c>决策支持层59、员工培训是制造(D>的根本途径。(A>员工资本(B>物力资产(c>企业资产(D>智力资本60、关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的选项是(A>。(A>最终能够有效地改善企业的经营业绩(B>能促进员工现在和将来工作绩效的提高(c>目的是在企业中最大限度地实现才尽其用(D>应乐观通过学习训练等手段提高员工的工作力量61、在进展培训需求分析时·排他分析是指排解由于(B>影响绩效而申报的培训意向。(A>员工素养(B>非人为因素(c>员工力量(D>能岗不匹配62B>记录和掌握与培训相关的很多细节的最有价值的工具。(A>培训承受者(B>培训执行者(c>培训评估者63、在治理人员教程培训中，总体治理培训的培训目的是(A >。(A>塑造领导力量(B>开发参与者的企业家潜能(c>让参与者预备好进展初级治理工作(D>提高参与者的自我治理力量和团队建设力量64、企业从外部聘请的高等学校教师主要进展(C 。(A>专业培训(B>技能培训(c>理论培训65、绩效的( B >说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。(A>进展性(B>动态性(c>多维性．(D>多因性66、( B >是指测量员工的工作力量、态度、行为与成果的准确性程度。(A>绩效治理的信度(B>绩效治理的效度(c>绩效考评的评价标准(D>绩效考评的关键指标完成率67、觉察员工的特点，依据特点打算培育方向和使用方法，充分发挥个人特长，将个人与组织的进展目标有效结合，这表达了绩效治理的(B >。(A>标准功能(B>进展功能(C>沟通功能68、关于人力资源部门在绩效治理方面的治理责任，表述不正确的选项是( B >。(A>收集反响信息(B>培训实施绩效治理的人员(c>在本部门认真执行绩效治理制度，起到示范作用(D>依据人力资源开发打算制定相应的绩效治理内容69、绩效考评的内容不包括(D>。(A>力量考评(B>态度考评(c>业绩考评(D>晋升考评70、承受量表评定法考评绩效时，各项指标一般应分为(C>等级。(A>2(B>3(D>1071、( A >是员工所获得的全部有形酬劳，包括薪资，奖金等工程的总和。(A>收入(B>嘉奖(c>工资72、工资总额的工程不包括( B >。(A>计件工资(B>制造制造奖(c>津贴补贴(D>加班加点工资73、企业薪酬治理的目标不包括( A >。(A>削减企业人工本钱(B>确定员工对企业的奉献(c>增加企业产品的竞争力(D>谋求员工与企业共同进展74、因劳动者本人缘由给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿局部不得超过劳动者当月工资的( B >。(A>10％(B>20％(C>30％(D>40％75、(C >只由企业缴纳，员工个人无需缴纳。(A>养老保险(B>失业保险(D>医疗保险200100200超出局部每份可得0．6元，小李今日共售出产品320份．则他今日的工资为(C >。(A>128元77、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括( C>。(A>具有单一性(B>具有较大的敏捷性(c>具有多样性(D>具有肯定的补偿性78、( A >属于个人所得．但可以免纳个人所得税。(A>救济金(B>特许权使用费所得(C>偶然所得(D>财产租赁和转让所得79、关于养老保险，说法不正确的选项是( A >。(A>包含社会优抚安置(B>以社会保险为手段到达保障的目的(c>目的是为保障老年人的根本生活需求(D>在法定范围内的老年人完全或根本退出社会劳动岗位后才自动发生作用80、( B>是劳动力与资本相结合的表现，是劳动过程的社会形式。(A>工资(B>劳动关系(c>劳动法(D>劳动力市场8l、我国法律规定，年满( B >以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。(B>1682、劳动合同的( C >是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人没有按商定时间履行义务。(A>完全履行(B>不履行(c>延迟履行(D>不完全履行83、在( A >的特别’睛况下，用人单位可以向第三人履行义务。(A>法律允许(B>双方当事人同意(c>第三人提出申请、B、C84、我国法律规定，劳动者在同一用人单位工作满( B>．双方同意续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。(A>585、(C>是企业在劳动安全卫生保护方面的最低要求。(A>执行行业标准(B>执行企业标准(c>执行国家标准140在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择，均不得分>86、劳动资源的稀缺性的属性包括(BCE >。(A>确定的稀缺性(B>确定的属性(c>相对的稀缺性(D>相对的属性(E>消费劳动资源支付手段的稀缺性87、财政政策的手段包括( BC >。(A>降低利率(B>增减预算支出水平(c>增减政府税收(D>进展社会保险事业(E>调整法定预备金率88、依据宏观经济学根本原理，社会就业总量取决于( CD>。(A>总供给水平(B>工资(c>总需求水平(D>均衡国民收入(E>劳动力数量89、关于“劳动法的根本原则”和“调整劳动关系的具体规定”，说法正确的有(CDE >。(A>前者的明确性高于后者(B>前者所掩盖的事实状态小于后者(c>前者的明确性低于后者(D>前者所掩盖的事实状态大于后者(E>前者的稳定性高于后者90、劳动权是人权的重要组成局部，其核心内容包括(AD >。(A>公平就业权(B>劳动酬劳权(c>休息休假权(E>职业培训权91、企业经营环境的微观分析包括(ABCDE >。(A>顾客力气分析(B>现有竞争对手分析(c>供给商力气分析(D>潜在竞争对手分析(E>替代产品威逼的分析92、一般战略掌握标准包括(AC >。(A>成效标准(B>品质标准(c>废弃标准(D>力量标准93、常见的定价方法包括( ACE >。(A>本钱导向定价法(B>专家定价(c>需求导向定价法(D>企业家定价(E>竞争导向定价法94、满足安全需要的行为包括( ABCDE >。(A>免受疾病和残疾的威逼(B>免受经济危机的威逼(c>避开任务或者决策失败的风险(D>找寻一份稳定的工作(E>避开受到损害或处于危急的环境95、领导者与众不同的特质包括( ABCDE >。(A>自信念(B>领导动机(c>内驱力(D>随机应变的力量(E>制造性96、“经济人假设理论”中的“经济人”又称( AD >。(A>唯利人(B>治理人(c>社会人(D>实利人97、人本治理原则包括(ABCE >。(A>人的治理第一(B>和谐人际关系(c>员工和组织共同进展(D>满足社会需要(E>构建以人为中心的组织机构98、会议调查询问法的缺点包括(BDE >。(A>耗时长，本钱高(B>被调查者不能充分发表见解(C>调查结果误差大(D>被调查者易受到他人的影响(E>受时间、地点限制99、组织构造设计后的实施要则包括(ABCE >。(A>治理系统一元化的原则(B>安排职责的原则(c>明确责任与权限的原则(D>安排利益的原则(E>优先组建治理机构和配备人员的原则100、按用途分类，可将劳动定额划分为(ABDE >。(A>现行定额 (B>打算定额(c>产量定额 (D>设计定额(E>不变定额101、制定劳动定额的根本方法有(ACDE >。(A>阅历估工法(B>实际测量法(c>统计分析法(D>技术定额法102、以下属于培训费用的有(ADE >。(A>教材费(B>高校奖学金(c>绩效考核经费(D>教员劳务费(E>评价培训结果的经费103、核算人力资源治理费用时应留意(ADE >。(A>承受适当的核算方法(B>掌握本钱和节约能耗(D>正确划分各种费用的界限(E>加强费用开支的审核和掌握104,：作描述的内容包括(ABCDE >。(A>工作职责(B>工作内容(c>工作要求(D>工作权限105、关于聘请申请表，说法正确的有(DE>。(A>不同单位聘请中使用的申请表的工程是一样的(B>某一个单位在聘请中只能使用一种聘请申请表(c>不同岗位的聘请申请表内容设计上要完全一样(D>聘请申请表内容要依据职务说明书来进展设计(E>聘请申请表内容要符合有关法律和政策的要求106、员工的劳动生产率取决于(ABD>。(A>劳动技能(B>把握的学问(c>学历水平(D>具有的阅历(E>年龄构造107、“任人唯贤”，强调用人要做到(ABD >。(A>大贤大用(B>不贤不用(c>以人为本(E>鼓励为主、惩诫为辅108、依据培训与工作的关系，员工培训可分为(ACD >。(A>岗前培训(B>转岗培训(C>在岗培训(D>脱产培训(E>企业外培训109、为了有效促进培训迁移，应做到(ABCE >。(A>合理确定培训目标(B>精选培训教材(c>合理安排培训内容 ](D>多项选择培训教材(E>有效设计培训程序110、分阶层脱产培训的特点包括(ABDE >。(A>具有定期轮训特性(B>强调综合性的教育培训(c>强调培训韵专业性(D>强调标准化的教育培训(E>强调培训对象的职务地位和阶层1l1、在讲授法的培训方式中，画龙点睛式讲授的优点包括(BC >。(A>提高学生的参与性(B>提高学生的听课效率(c>提高学生的自主性(D>教师与学生的沟通较多(E>教案学时相对较少112、目标治理法的优点包括(ACD >。(A>结果易于观测(B>易于进展部门间绩效的横向比较(c>个人与组织目标保持全都(D>适合对员工供给建议反响和辅导(E>为人事晋升决策供给依据113、绩效治理中集中归档的优点有(ABCE >。(A>避开考评资料的重复(B>只需要一种存档程序(c>工作人员能供给质量更好的效劳(D>集中治理档案能满足各部门的需求(E>不会消灭积压、等待归档的考评资料114、绩效治理作为完整的系统，包括(ABCDE >。(A>绩效打算(B>绩效沟通(c>绩效考评(D>绩效诊断115ACDE>做出明确规定。(A>绩效考评的考评标准(B>完善系统的措施(c>绩效考评的指标体系(D>实施考评的期限(E>绩效考评的程序步骤116、确定最低工资率时，应由(ACD >的代表民主协商。(A>政府(B>高校(c>工会(D>企业(E>劳动者117、技术等级工资制由(CDE >组成。(A>工资等级(B>工资等级线(c>工资标准(D>工资等级表(E>技术等级标准118、构造工资制也可称为(BCE >。(A>职务工资(B>组合工资(c>分解工资(D>根本工资(E>多元化工资119、制定科学合理的工资制度的前提和依据包括( BC >。(A>工作岗位争论(B>工作岗位分析(C>工作岗位评价(D>工作岗位说明书(E>工作岗位调查120、在我国很多企业中，工资制度当前的主要特点有( ACE >。(A>级别多(B>级别少(c>级差小(D>级差大(E>水平低121、计件工资的具体形式有(ABCDE >。(A>累计计件工资制(B>包工工资制(c>超额计件工资制(D>提成工资制(E>综合计件工资制122、( ABCDE >合同属于无效合同。(A>主体不合法的(B>形式不合法的(D>订立程序不完备的(E>意思表达不真实，实行欺诈、威逼等手段而订立的123、劳动争议处理制度的根本特点包括(CDE >。(A>公平性(B>公开性(c>群众性(D>自治性(B>非强制性124、(ACD >属于不符合解除劳动合同的法律规定的状况。(A>小玲生育后始终在家哺乳孩子(B>劳动者在试用期内提出解除劳动合同(c>小张患职业病并被确认丧失局部劳动力量(D>在医疗期内小沈感冒引发肺炎，连续一周没上班(E>小王不能胜任目前工作，经培训后仍不能胜任工作，并且不听从安排125、劳动合同鉴证应提交的材料包括(ABDE >。(A>三份劳动合同文本(B>用人单位法人代表身份证明(c>税务机关的完税证明(D>工商行政治理部门颁发的营业执照(E>劳动者的户籍证明文件2023年11月企业人力资源师四级专业力量试卷卷册一：职业道德、理论学问1、本试卷册包括职业道德和理论学问两局部：1252(90〕1~8〕1、关于职业道德，正确的说法是(>。ABC.职业道德是从业人员在职业活动中应遵循的行为标准D.职业道德是从业人员在职业活动中的综合强制要求2、从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是(>。C.诚信、敬业、公正D.忠诚、审慎、勤勉3、依据职业道德要求，职业化是指从业人员工作状态的(>。A.B.全球化、现代化、市场化C.D.高效化、人性化、科学化4、以下关于“员工敬业度”的说法中，正确的选项是(>。A.美国社会学家盖洛普首次提出了“员工敬业度”的概念B.“员工敬业度”表示只对工作负责，但与员工的忠诚度无关C.敬业度高的员工虽然工作兴趣较低，但工作态度与其他员工无差异D.敬业度高的员工肯定是天赋高、才华出众的优秀员工5、关于诚信，正确的说法是(>。诚信是从业人员在职业生涯中的道德资本诚信只是针对他人而言的遵约守信状态，与自我的内在信念无关C.为监视诚信落实、维护自身的合法利益，要坚持诚信条件论的观点D.无论做出怎样的承诺，坚持履行承诺是诚信的本质内涵6、符合职业道德标准“公正”的根本要求的做法是(>。C.D.嘉奖惩罚一刀切7、职业纪律的一般适用性是指(>。领导可以运用专业纪律惩罚一切违反纪律的行为C.D.即使是不合理的职业纪律也要遵守，不行更改8、以下关于节约的说法中，正确的选项是(>。B.靠劳动制造财宝，而不是靠节约积存财宝C.D.节约的本质内涵是当用则用，宜省则省9-259A.B.以人为本C.保护环境D.奉献社会10A.时时鼓舞自己上进，把责任变成内在的自主性要求不管自己情愿或者不情愿，都要约束甚至强迫自己干好工作C.在工作时间内，如手头暂无任务，要乐观主动查找工作D.常常加班符合勤勉的要求11、在职业道德修养过程中，所谓“不找任何借口”的意思是(>。A.对自己的一切行为负责 B.自己的事情要千方百计地做好C.投入自己的忠诚和责任心D.不允许对企业治理提出不同的意见12、关于如何培育职业情感，正确的生疏是(>。A.只有从事符合个人兴趣的工作，才能激发职业情感B.像英雄典范人物学习，有助于培育职业情感C.以小“善”去小“恶”，坚持点滴积存以稳固职业情感D.时时反思自己的缺乏，有利于强化职业情感13A.经营者使用了与知名商品近似但认真区分能区分的商标B.政府运用行政权力，限制外地商品进入本地市场C.为与对手竞争，经营者以低于对手、但不低于本钱的价格销售商品D.550014、一般从业人员执行操作规程，具体要求包括(>。A.BC.D.自创操作规程15、践行职业标准“合作”的具体要求包括(>。A.B.C.D.相互协作16、践行“奉献”职业标准，具体要求包括(>。A.B.C.D.为人民效劳17-2517、北京奥运会期间，很多人当了志愿者，他们工作繁忙，但没有酬劳。你认为他们当志愿者的主要目的是(>。A.B.能够近距离地感受奥运会的喧闹气氛C.有时机在电视上露露脸儿D.积存一些社会阅历18、公司组织员工向地震灾区捐款，而你的家庭生活格外困难。假设捐款，生活将受到严峻影响，看到其他员工都在捐款，有的困难职工捐款到达了数百元，你会(>。A.不捐款B.量力而行，少捐一些C.和其他员工一样捐款，自己家的困难再想其他方法解决D.向同事请教，问一问自己到底该怎么办19、和寻常一样，你早起预备去上班，突然天降大雨。寻常你是骑自行车上班的，这时你会(>。A.估量能和寻常一样按时到达单位，打算骑自行车去上班B.认为公共汽车的速度比自行车快，打算乘公共汽车去上班D.先打给同事，说自己估量会晚一点儿到单位20、中秋节到了，你要给某位朋友送份月饼。商场的月饼多种多样，你会选择(>。A.价格较高的B.看起来包装最精巧的C.只要是知名品牌就行D.自己过去吃过、感觉还不错21、员工张某是你最好的同事，她工作卖力而且业绩也格外精彩。最近她向你表达了一件令你倍感惊异的事情，她的文凭是伪造的，而聘请时竟然没有被公司觉察。你会(>。AB白以求谅解D.觉得张某不行靠，疏远张某22、寻常，你常有的感觉是(>。A.B.轻松开心C.心灰意冷D.疲乏不堪23A.拿出香烟来快速吸上几口，很快就熄灭B.主动到室外去吸烟C.只要见到有人吸烟，自己就可以吸了D.先吸，有人制止时再说24、由于公司经营不善，已经到了连工资都发不出的地步。但是，你觉得公司凭借特有的技术和产品，还是有期望搞好的，你会( >。AB.C.D.边工作边找其他单位25、不知道出于什么缘由，最近你的几位同事似乎都对你疏远了，你会( >。A.分别找他们谈天，询问一下发生了什么事情B.责备他们不该这样对待自己C.D.随他去，只要自己没有做错什么就行其次局部理论学问一、单项选择题26、( >是指经济运行过程中富强与衰退的周期性交替。(A>经济规律(B>经济交替(C>经济周期(D>经济变动27、面对劳动力市场,人们的身份不包括(>。(A>(B>(C>(D>非劳动力28、以下关于实际工资描述正确的选项是(>。(A>工人单位时间的货币所得(B>商品价格与实际工资呈正向变动(C>(D>是经价格指数修正过的货币工资29,以下关于社会保险说法不正确的选项是(>。A杜会保险不具有强制性BCD来实现30、( >是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为根底。(A>法官法(B>判例法(C>习惯法(D>成文法31、以下关于劳动法的监视检查制度的说法正确的选项是( >。(A>它规定了劳动关系的全部内容(B>它规定了劳动荚系的运行规章(C>它规定了劳动关系的调整规章(D>它规定了实现和保证备项劳动法律制度实施的手段32、劳动关系转变为劳动法律关系的条件是(>。(A>(B>劳动行政法律关隶(C>(D>存在现实劳动关系33、企业(>时机是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场时机。(A>(B>竞争(C>优势(D>实践34、市场营销打算的掌握不包括(>。(A>盈利力量掌握(B>战略掌握(C>季度打算掌握(D>效率掌握35、( >属于一般战略掌握标准。(A>(B>力量标准(C>废弃标准(D>品质标准36、阿伦和梅耶所进展的综合争论提出的承诺不包括( >。(A>标准承诺(B>口头承诺(C>感情承诺(D>连续承诺37、社会学习理论的创始人是( >。(A>弗洛姆(B>爱德华•桑代克(C>班杜拉(D>莱文泽尔38、满足地位需要的行为不包括( >。(A>居住在适宜的社区，参与俱乐部(B>具有执行官的特权(C>影响他人并转变他们的态度和行为(D>拥有舒适的轿车，合体的穿着39、个体的沟通风格不包括( >。(A>(B>自我实践型(C>自我实现型(D>自我抑制型40、四种人性假设：①社会人、②经济人、③简单人、④自我实现人，按其产生时间的先后排列挨次为( >。(A>①②③④(B>④③②①(C>②①③④(D>②①④③41、在正常状况下，组织开发的重点是组织的( >。(A>协作力量(B>创力量(C>竞争力量(D>进展力量42、对组织而言，续效治理的功能不包括( >。(A>组织进展的有力措施(B>标准员工行为(C>提高整体生产效率的主要途径(D>人事决策的根底43、以下关于人力资源治理的说法不正确的选项是( >。(A>治理的系统化(B>治理手段的现代化(C>治理的标准化(D>治理思想的哲学化44、( >不是当面调查询问法的优点。(A>不受时间、地点限制(B>机动敏捷(C>采集的资料比较牢靠(D>本钱很低45、( >构造适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。(A>(B>矩阵制(C>直线职能制(D>直线制46、( >是由一组相像相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和根底。(A>工作(B>职业(C>职位(D>岗位47、以下有关岗位写实的说法错误的选项是( >。(A>(B>写实范围可以是个人或集体(C>(D>主要争论的是工时消耗状况48、日历时问包括( >。(A>(B>制度工作时间和制度公休时间(C>制度工作时间和出勤时问(D>非生产时间和制度工作时间49、( >是劳动定额的两种根本表现形式。(A>工时定额和产最定额(B>工时定额和打算定额(C>产量定额和企业定额(D>产量定额和打算定额50、以下有关制定劳动定额的要求表述不正确的选项是( >。(A>定额的制定应当快速准时(B>制定的劳动定额应完整齐全(C>定额的制定反映市场行情(D>制定的劳动定额应先进合理51、人力资源预算的原则不包括( >。(A>合法合理原则(B>客观准确原则(C>严峻认真原则(D>勤俭节约原则52、人力资源治理不当所导致的直接本钱的一般表现不包括( >。(A>(B>员工缺乏工作主动性(C>(D>坐产达不到颈定标准53、( >是承受科学的选拔方法，对企业内部应聘人员经过层层筛选，由专家小组集体做出评判，从应聘者当中选拔出较为合格人员的活动过程。(A>(B>竟聘上岗(C>绩效考核(D>人事测评54、聘请申请表一般由聘请单位的( >设计，应聘人员在求职时自己填写。(A>人力资源部门(B>上级主管部门(C>业务部门主管(D>人事行政总监55、编写公司简介的原则不包括( >。(A>真实性、具体性(B>华美性、时效性(C>全面性、可信性(D>重点性、感召性56、一般来说，应聘者的直接上司的评价和人力资源治理人员的评价相比( >。(A>同等重要(B>更为可信(C>作用不大(D>更为主观57、校园聘请小组中应包括企业人力资源部的人员，负责( >。(A>着重考察应聘者的力量(B>掌握聘请流程、安排细(C>对应聘者提问进展解答(D>对人才做出较准确的推断58、( >是指记述和保存员工在社会活动中的经受和德才表现等方面信息的治理。(A>员工信息治理(B>员工绩效治理(C>员工薪酬治理(D>员工档案治理59、有关培训组织治理系统的说法不正确的选项是( >。(A>是一个以治理为主要职能的部门或者岗位(B>中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位，共向完成企业培训工作(C>就其培训的最终目的而言，与人力资源治理部的中心职能有着密不行分的联系(D>由人力资源治理部门负责，虽有利于企业培训的组织治理，但不利于本钱掌握60、在岗培训打算的制定一般实行(>的方法制定.(A>(B>(C>(D>由概括到具体61、在治理人员教程培训中，四级培训的培训对象是(>。(A>具有治理潜能的员工(B>具有较高潜力的初级治理人员(C>负责核心流程战多项职能的治理人员(D>治理业务或工程并对其业绩全权负责者62、( >最适合于使治理人员了解当前热点问题等方面的学问。(A>讲授法(B>案例分析(C>研讨法(D>专题讲座法63、适合于一般直线治理人员的现场培训方法是( >。(A>工作指导法(B>工作轮换法(C>特别任务法(D>个别指导法64、资源需求模型依据( >核算企业培训本钱。(A>(B>会计本钱科目(C>(D>有形资本消耗65、绩效治理的( >是指测量员工的工作力量、态度、行为与成果的准确性程度。(A>信度(B>效度(C>牢靠性(D>维度66、( >是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进展全面回忆和总结的过程。(A>绩效沟通(B>绩效打算(C>绩效反响(D>绩效考评67、以下关于绩效治理的说法不正确的选项是( >。(A>绩效治理的全过程就是绩效考评的全过程(B>绩效考评是绩效治理系统运行的重要支撑点(C>绩效考评仅仅是绩效治理活动中的一个重要环节(D>绩效治理是以绩效考评制度为根底的人力资源治理的子系统68、绩效考评的三种类型。①行为主导型考评、②品质主导型考评、③效果主导型考评，按实际操作由难到易排列，正确的挨次应是( >。(A>①②③(B>③②①(C>①③②(D>②①③69、以下关于绩效考评行为观看量表法的表达，不正确的选项是( >。(A>它是在关键大事法的根底上进展起来的(B>评定的总分不能作为不同员工进展比较的依(C>发生频率很高或很低的工作行为不能选作评定工程(D>它要求考评者依据某工作行为发生的频率或次数对被考评者打分70、绩效考评的特点不包括( >。(A>独立性(B>指向性(C>针对性(D>时限性71、从广义上说，薪酬可以分为( >。(A>内部薪酬和外部薪酬(B>直接薪酬和间接薪酬(C>组织薪酬和个人薪酬(D>根本薪酬和鼓励薪酬72、嘉奖是指员工超额劳动的酬劳，它不包括( >。(A>奖金(B>佣金(C>红利(D>利润共享打算73、工资指导线公布之后执行时间为( >日历年度。(A>1个(B>2个(C>3个(D>4个74、在销售提成工资制中，提成金额或提成比例的凹凸取决于( >。(A>销货额(B>商品单价(C>销售量(D>销售难易程度75、( >是建立员工鼓励制度的前提和根底，也是贯彻企业工资制度的根底保障。(A>有效的鼓励机制(B>工资标准(C>员工绩效治理制度(D>工资计算方法76、在计件工资制中( >什么事计件单价的根底。(A>(B>工作等级(C>劳动定额(D>劳动数量77、( >是因家或企业赐予在特别劳动条件下工作的员工生活支出方面的补偿。(A>工资(B>奖金(C>津贴(D>补贴78、用人单位依法安排劳动者在法定标准工作时间以外延长工作时间的，应当依据不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的( >支付其工资。(A>125%(B>150%(C>200%(D>300%79、以下有关计件单价的计算公式错误的选项是( >。(A>计件单价=该工作等级的单位时间的工资标准/单位时间的产量定额(B>计件单价=企业或计件单位工人的平均等级工资标/产量定额(C>计件单价=工资本钱总额/历史最高产量(D>计件单价=工资总本钱/产量定额80、以下关于劳动关系的说法中错误的选项是( >。(A>劳动过程的社会形式(B>劳动给付和工资的交换关系(C>反映了人和物的关系(D>劳动力与资本相结合的表现8l、在劳动关系的调整方式中，( >的根本特点是表达国家意志。(A>劳动合同(B>民主治理制度(C>集体合同(D>劳动法律法规82、( >指用人单位与劳动者之间没有签订劳动合同，但劳动者在事实上为用人单位供给有偿劳动的一种劳动关系。(A>专项协议(B>劳动合同(C>要式合同(D>事实劳动关系83、劳动合同中，法定条款不包括( >。(A>合同期限(B>工作内容(C>保密事项(D>劳动酬劳84、劳动法规定试用期最长不得超过( >。(A>1(B>3(C>6(D>185、劳动者提前( >以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。(A>15日(B>20日(C>30日(D>60日二、多项选择题(86~125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多项选择，均不得分>86、劳动经济学的争论方法主强包括( >。(A>实证争论方法(B>例证争论方法(C>标准争论方法(D>辩证争论方法(E>比照争论方法87、紧缩性财政政策包括( >。(A>削减政府购置(B>提高税率(C>增加公共工程开支(D>调整贴现率(E>削减政府转移支付88、社会就业总量取决于( >。(A>总供给水平(B>工资(C>总需求水平(D>均衡国民收入(E>劳动力数量89、法律通常将自然人分为( >。(A>(B>(C>无劳动行为力量人(D>局部劳动行为力量的人E>丧失行为力量的人90、劳动法的构成体系包括( >。(A>(B(C>(D>职业培训制度(E>社会保险和福利制度91、某个企业进入某个行业时，可能遇到的障碍有( >。(A>产品同质化(B>规模经济(C>相对本钱优势(D>资本需求(E>进入分销渠道92、决策科学化的要求包括( >。(A>(B(C>(D>科学的决策程序(E>决策方法科学化93、与消费者市场相比，产业市场具有的显著特点包括( >。(A>(B>(C>(D>专业人员购置(E>购置者集中在少数地区94、费德勒认为打算领导行为有效性的关键情境因素有( >。(A>任务构造(B>领导者的共性(C>领导者的职权(D>领导者的特质(E>领导者与被领导者的关系95、在使认真理测验对应聘者进展评价和筛选时，可选择的藏略包括( >。(A>首因策略(B>择优策略(C>淘汰策略(D>晋升筛略(E>轮廓匹配策略96、工作环境优化机制的主要因素包括( >。(A>福利待遇(B>教育培训制度(C>工作条件(1>>人际关系环境(E>工作环境97、人力资源开发的具体目标，包括( >。(A>(B>(C>教育部人力资源开发(D>劳动人事部门人力资源开发(E>卫生医疗部门人力资源开发98、企业组织信息调研报告的主要内容包括( >。(A>调研的目的和要求(B>统计分析的附表(C>调研的结果和建议(D>调研过程的具体资料(E>调研的方式和方法99、超事业部制组织构造的缺点包括( >。(A>易消灭组织机构重叠现象(B>治理层次多，内部沟通难(C>各事业部责权关系不明确(D>治理人员多，治理费用高(E>易消灭治理人员膨胀现象100、组织构造图绘制的根本图式包括( >。(A>组织构造图(B>组织职务图(C>组织职能图(D>组织参谋图(E>组织功能图101、工作岗位争论的特点包括( >。(A>对象性(B>系统性(C>综合性(D>应用性(E>科学性102、在对工作岗位进展现场观测调查时，应当留意( >。(A>对调查的工作多提几个为什么(B>营造良好的现场观测环境条件(C>(D>选择多个场地对同类工作进展观测(E>调查人应在不引人留意的地方观测103、反映员工性别构成的生要指标有( >。(A>女性员工占全部员工的比重(B>全部男性员工的总人数(C>男性员工占全部员工的比重(D>全部女性员工的总人数(E>员工的性别比104、可以从空缺岗位的( >那里了解有关状况，收集聘请需求信息。(A>直属上级(B>原在职人员的亲戚(C>相关同事(D>原在职人员的朋友(E>原在职人员105、一般状况下，报纸聘请广告比较适合于( >。(A>某个特定地区的聘请(B>候选人数量较大的岗位(C>某个特定行业的聘请(D>流失率较高行业或职业(E>失业率较低行业或职业106、企业人员选拔的意义包括( >。(A>保证组织得到高额的回报(B>保证组织获得高额的经济利润(C>降低员工辞退率与辞职率(D>保证组织战胜全部的竞争对手(E>为员工供给公正竞争时机107、以下关于“严爱相济”的人员录用原则的说法正确的有(>。(A>(B>对试用的员工在生活上赐予更多关心(C>(D>在工作上要指导和帮助员工取得进步(E>从法律上保证员工应享有的各项权利108、培训机构是培训的物质载体，设置培训机构即确定(>。(A>培训的