国企EC项目复盘模板

***项目复盘分析汇报汇报人：项目经理目肺录C把o造n壁t社e蹄n宅t决s伪P停a数g采e0泡10右20零3项拾目餐概密况市慨场灾投达标方复皮盘设御计然管阵理喜复舒盘商谦务捕招占采晚复楼盘0临4履贴约侄建余造橡复膏盘0镇5工债程衫总咸承羽包氏复维盘0淹6效姓果涉图第吵一路篇-项累目暗概么况1项美目耗概遥况2目佛标抢完辰成抄情好况1裕.裤1项宝目泥简浸介例爸如杏：配祝合赞效变果介图枕对互项舞目旗进踩行还简转要裕阐艰述访：证建顺筑忍类啊型塑（丢住截宅完、友公膛建黎、精基势础飘设享施淋）庭、介建恋设府地绪点虏、弟总摊建丘筑摔面替积城、孟地蹲上脉建虏筑涛面货积伞、疤地钱下址建临筑烦面书积估、撤地姓下只层卷数跃、醒地客上坝层偿数阻、坛建冈筑织高赛度扯等甚。1挖1唤#1略2袜#1疾3皇#1期4除#1旨6迟#1项宵目址概佣况1项识目丙概压况基本信息总承包模式EPC/F+EPC/PPP+EPC/DB场地面积总建筑面积合同总价勘察设计费用自施合同额计价模式费率下浮/模拟清单/总价包干结算方式结算方式，是否结算审计资金来源政府投资/企业自筹设计费支付方式建筑单位直付/总承包方支付设计单位管控业主指定/联合体合作/承包人选定合同约定总工期实际开工日期实际竣工日期实际工期设计范围介绍设计开始阶段（方案、初设、施工图），除主体部分外还包括哪些专项设计（基坑、幕墙、精装、景观、智能化、医疗等）工程范围介绍工程建设范围建设单位名称，性质：政府平台公司/国企/民企总承包单位名称，若为联合体中标，需要明确联合体牵头方和成员方设计单位勘察单位管理公司监理公司设计咨询单位1棒.李2基左本村信隔息2目斜标询完大成担情溪况序号考核项目目标完成情况备注1收益目标2财务资金管理目标3结算目标4履约目标5工程质量目标6施工安全及文明施工管理目标7科技目标8治安、消防、交通目标9CI管理目标10党群建设目标11人员配备目标12体系运行管理目标13客户服务管理目标效巧果块图第份二从篇-市洽场馒投桑标汪复羽盘1营伏销塘策镜划坝分宗析2招方标筒评胜审雹分岗析3投徐标苍文辆件怒分销析1每.押1项递目奔基惰本棚情迷况依介困绍项目名称工程地点工程类型业主名称工期规模合同额（万元）付款方式付款比例（%）资金来源竞标方式履约项目经理履约团队其他人员项目承包范围违反底线情况投标保证金情况履约保证金情况1营些销中策筑划师分变析1已.任2关扭系码资侄源延对部接倍情旦况（五浅收析字关酬系赚资阴源塑情志况意，赚包像括恼业痕主商、暴代歌理勾、润专糊家铃等份，摊以期口永述沿汇漏报晋为南主为）1营运销千策禁划绪分能析竞争对手分析竞争对手优势、劣势1针.望3内材外图环唱境埋分很析配合单位1营致销附策拖划牢分告析1纺.律4评你标老规与则（算如分有该资抽格获预合审稳，伯预版审带规贺则背也接要去说妄明晨）1营坦销北策绍划苗分垃析1交.时5营倡销赴策蒸划（1）梢资踢审壁文虑件驼条牛件窗设献置交情诉况钥，敌条庭件唯设锤置酸是株否浪实想现桨。（丙有喊利衡于堡我匪单尿位竹条轮件椅）序号条件设置内容是否实现（2）童招亚标顷文底件条条伴件秀设初置豆情题况鸟，凉条身件饺设窑置称是毒否吵实叙现回。（幅有鼓利治于屠我妖单仙位救条伟件聚）序号条件设置内容是否实现（3）垄投沿标衰项闲目计经原理类选瞎择（仓项跪目丈经公理醉选份择掉原乒因伤，律项葱目袍经影理锈优壮势暗，械项湿目穿经童理讽得谷分福情隶况鸟）注浩：益若腹该怒项童目醒技客术辈负搁责独人畜有围竞栏争毫性奶差霞异忽也激需鼠详浓述1营族销诊策盏划游分减析1披.牛6人德员沈组踏织谈架印构（室详黑细叠介胜绍胜投疑标口人卧员棉组葛织黄架烛构恢、犹详呈述骗投射标尼期泥间鉴分拼工踩职赶责画）注赶：挂包条括宽但府不因限自于瓶以真下脚内殿容汪，买格珠式弓自组拟（1）若经起公晶司怠酝衰酿丽流管程滋确井认写实鸦际娇拟闲派公项奇目罪团育队（2）唇完山全辩制愚造开成芒本差测冰算匪及充全桑周烟期掉现旧金贿流梢量些测饭算舌负搭责福人（3）槽项找目粥资销信潜标豪负潜责字人（4）昼项正目剪经煤济发标腰负姓责籍人（5）盏项眠目什技愉术咳标救负疼责钥人（6）庆投好标田期魄拟耗派预项价目乏团浅队箱与远实鼠际颗履钱约创项容目修团番队驳是萍否酷存改在锡差摔异夕性倒，五若恒存尿在蚊请颂详牌细讯解恐释晕原蛋因1营僵销往策益划鸽分赵析1毯.寸7投尝标胶节额点秋计峡划高完酬成蒜情当况（碌详健细涝介己绍胁投煌标谜期锣间幅时党间水节利点毯计礼划风、响及抬完乱成耀情增况脾）注挨：鸦包制括寸但颜不坑仅宣限启于繁以钉下斩节性点节点计划计划完成时间实际完成时间备注项目团队确认完全制造成本测算审批通过标前全周期现金流量测算审批通过技术明标完成商务标完成技术暗标完成支付保证金出标1营灰销酒策证划其分怎析评审名称底线完成时间实际完成时间差异原因分析发包人资信评估5日项目主要管理人员任命流程2日投标项目快速通报评审2日完全制造成本测算10日标前全周期现金流量测算10日总承包公司招标文件评审3日集团招标文件评审5日投标保证金/投标保函评审5日投标文件评审2日2筝.梯1评党审梁流裤程肺时沿间非节辛点以垫招谁标塔文丘件冰发菠放宅时苦间捕为我起穗点尝，按详屯细好分猜析断超禁过流底枝线漠完鄙成换时候间播项2招乒标略评术审厨分肆析3走.漫1投炼标钻文茅件掀得闻分搬情粒况（1）厕开号标迷记灵录（雹开盾标尊单职位诵业陈绩峰标酿分榴值胖，昌技盆术拘标床分如值酬，滋商致务壁标片分世值被）3投货标因文稳件远分邀析（怜示蜜例耕）北京低碳能源研究所及神华技术创新基地项目（CIGS-BIPV建筑能源集控与实验平台）打分趋势分析序号专家投标单位123456中海外建工集团有限公司中国建筑一局（集团）有限公司北京城建远东建设投资集团有限公司中建三局集团有限公司北京城建建设工程有限公司中煤建设集团工程有限公司1施工组织设计打分专家125.5033.4026.7029.5023.7030.102专家225.0035.0026.0030.0023.0029.003专家325.5032.2025.0031.5023.0028.004专家424.3029.4024.2032.6022.2027.605专家525.0034.5026.0031.0024.0028.006专家624.2032.3025.3029.7023.0028.507专家725.0033.0025.4030.0023.2028.808

最高分25.5035.0026.7032.6024.0030.109

最低分24.2029.4024.2029.5022.2027.6010施工组织设计得分24.9332.8325.5130.6123.1628.5711投标报价得分/52.0046.0052.0052.00/12信誉分/9.689.749.699.50/13总分/94.5181.2592.3084.66/14排名/1423/15投标报价44039347.2341530385.4243950999.4042736277.2841525968.2641706880.6116控制价44171862.8244171862.8244171862.8244171862.8244171862.8244171862.8217占比99.70%94.02%99.50%96.75%94.01%94.42%3投李标旅文躲件逆分凶析3呈.翼1投氧标抖文害件愤得拌分传情偷况（驳示致例木）3投拨标知文挣件污分喉析3你.核1投姻标僻文赴件悄得井分动情例况3巷.米2商隙务犁标壶文钢件蓄分她析（辛做尼链液接闪）3投敏标枪文后件只分槽析3握.铃3技黑术邪标绘文勉件甜分添析一、组织安排投标文件构成1、总承包大纲（**分）2、施工组织设计（**分）其他评分项技术标占比***%技术标文件说明1、开标日期2、投标开始时间3、技术标完成时间技术标分值构成（根据招标文件修改）1、总承包大纲（**分）2、施工组织设计（**分）人员安排投标人员：包含拟投标项目总工配套应用如CAD、projet、效果图主导程度如由分公司主导，项目人员配合完成，3投水标冻文申件尊分伪析3纺.炎3技嗓术波标剑文氏件掀分境析二、招标文件响应招标文件要求投标文件内容投标文件格式工期质量要求安全要求不符合项说明合同签订时，业主提高质量要求，业主承担相应费用是否符合符合符合符合不符合符合实施施组与投标施组偏差分析（未中标项目可不填）不符合符合符合其他情况说明（含部署）受疫情影响，工期延后；投标文件中原使用4台塔吊，现5台，因拆迁影响等三、打分情况分析技术标排名其他排名说明

施组打分情况（含对手情况）中建一局***单位***单位***单位***单位***单位***单位无打分情况排名及其他分值相差情况分析

施工组织设计得分

3投酸标奇文遥件懂分食析四、复盘分析投标过程中的重难点分析

从两个维度：内部组织流程、外部沟通策划方面分析。不足及改进措施针对类似工程问题可采取哪些应对措施和策略3投出标冒文崭件凯分锡析3仿.伏3技道术娃标膊文痛件体分堂析3砌.歇4中攀标蜜、麻未慈中罩标院原常因新分浇析（刷分萍别酷从排业题绩计标德、桃技执术顽标事、蛇商吸务肯标锁分则析北得淹分章高耀低隆原底因尘；灭商僵务授标者从霞得斥分初分抗析胁成图本拢、纺报弄价稼，雾所梁得割分顽值渠高竖低束原匀因级；避技丛术灭标脚应赴拿尿到紫对皱手碰高犬分险值属技偿术狂标廊做膨对科比然，斩分槽析态得普分长低哨原宅因巡寿）3投阁标皆文问件棍分训析6经验与不足效味果智图第牺三讽篇-设原计合管很理和复念盘5设冲计蔽优爪化4概象算假管锻理1工接作凑机料制2设丢计牺进障度拾管抽理3设半计乘质玩量帜管剃理1工透作烈机往制备动注：①灵项像目树组喝织准架发构前，婆由精谁猾负牌责穴设渐计伯管我理除，伞总献工董兼博任探设枝计杨总颗监伐的宽利脚弊梨；躁②隶是逃否丽聘嚷请茅设啦计五咨功询搏单眼位较，剃效行果范评灾价筹；宅③书公狠司集、功分大公及司摆、脏项宵目躺部浸及设脾计纤咨望询盖协智同蒸工影作它模驾式镜及差效永果兴；懂④麻对联立合奔体缝成岂员脖的徒管株控降及梢权碑责屯划搅分淘。2设币计议进莫度脖管吃理备贿注：到①敢设曲计亮界努面蜡划页分时（股除锁主比体粘部志分僻由咱设递计虚院无设阻计容外堡，竹其筒余浇专朋项寺设塘计历哪篇些丧由霞设幻玉计屯院在负零责兵，熟哪螺些辆由激我有方狮找津专拔业华分股包再完工成共，裹我工方市专攻业水分防包异设寨计秩部厌分忙是去否让需库要欠套惩设潮计患院仔图乐签劫，推此犁部拍分拥设浇计纳费债有俗谁供支霸付糠）搬；②足设位计欢工牵期家计蛮划爷是劫如皮何抱制气定坊的百；钢③设歌计平工拾期俯计音划幼与毫实滥际章出超图后时醉间副的译对拜比棚；规④什豆么累原抚因航造际成灵出巴图会时披间部滞描后刘；狱⑤诱图毒纸甩进哑度慈是旅否练影磁响甲招牛采妇计万划催和钩工肯程送进兄度北；总⑥针如网何赖规沈避渠勘储察睬设追计匠滞奏后崭对订工天程怒进委度西的众风甲险粘。3设曾计负质痰量荡管首理备煌注：①述对嗽设蜻计溪单犬位素图盯纸慈质晒量捕的思管脆控拌；网②虹我贱方圣对狼图锹纸云质殃量尝的催审阵查阁工具作；③活是执否蜡存恨在阔因张图胸纸艰质鄙量郑造纤成锹工税程秒返的工垒，次若窜有勤请历描民述探相暖应天工最期斧和戒经浮济尸损键失析以谜及储责急任政划醒分泊。4概蝇预轿算脚管须理备登注：①遣类涨似邻项盆目挎对质标柳；通②超坏合罚同别限雄价稀风挡险逢；③筝功怜能堵需锯求靠与核收纸益颜分腥析化；能④虚限羽额唉设竟计谁与各品飞质笨平拿衡瘦。5设微计励优钞化备捉注：①骑设膊计稀优沿化淹方陡向蛛的插判评断圣（兴从君经敞济玩效绵益盗、凡施瞒工睛进眨度西、慎施治工芝质吴量颗角测度辟）蚂；拐②按泥专植业咱罗摧列笼设名计滤优厦化款清研单腔（以基醉坑样、友建套筑肺、样结帽构泼、质机抱电套、仓景穿观炸总跪平嫩、妻精仙装丝式、亡智输能灵化厌等细专缎项辰设峰计追）乞；③驱设饼计父创坚效宜金赖额视及形各乌专顷业广比刑例翁（造饼缝状瓶图宣）钩；贱④择优宇化份项收未茫落双实痛原爱因却分疫析朱。6经维验乎与锁不瞒足备焦注：①没对慈前叼述背要揭点偿进旷行事经凯验绸总有结鹿；淹②补值充批其仔他锤对看后喉续E永P拴C项由目分的称警拨戒骄事螺项狸及趋建饼议美措涂施。效感果乞图第麦四层篇-商擦务旦招喂采扑复喊盘1招割采况资预源尸管是理2招境采长计奖划双执俯行运管勾理3项排目犬主洽要励经植营馒情立况4战横略为采睁购隆使档用她情区况1招纲采德资盈源拒管只理签央约测合要同孩新殃引宴入渡客犁商苍数咱量慌：签迎约图合盏同要使迁用邻老辫客用商制数映量渴：序号战采品类合同签约数量合同涉及总金额其中使用战采签约数量该品类战采签约合同总金额A类资源一、分包、服务类1主体结构劳务2二次结构劳务3临建劳务分包4防水专业分包5保温专业分包6水泥混凝土地坪（耐磨/环氧）7保安服务8保安服务9其他分包类二、租赁类10塔吊租赁11施工电梯租赁12架料租赁(架管/碗扣/盘扣)13其他租赁类本拜项珍目集新龙引京入棉客筒商耕占齿比%使眨用袭饼照状幅图础说房诚明(红玩色茂文挎字画为懂注控示动，温填膜写冤时舟删浑除)1招筐采觉资圈源是管裁理其鸦中岸退波场异客侍商躁数棵量是：不羊合哗格吃客型商吹数伟量消：序号战采品类合同签约数量合同涉及总金额其中使用战采签约数量该品类战采签约合同总金额A类资源三、物资采购类14临电电线电缆15临建彩钢板房16临建箱式活动17零星材料MRO18门禁、收验货系统19钢筋20混凝土21钢筋套筒22木方23模板24定型化防护材料25正式工程电线电缆26加气混凝土砌块27预拌砂浆28其他材料本匹项本目舌不共合报格衰客理商愤占穗比%使松用两饼闪状推图靠说迹明(红吗色睛文怖字颈为钻注粮示鸣，径填塑写哨时绪删蚂除)2招异采优计递划柿执顶行化管他理序号区域招采内容名称分包类型计划成本金额（万元）实际中标金额（万元）中标客商名称计划进场时间计划定标时间实际定标时间备注123456项运目史招参采绪计寇划全执排行造情从况逆表3项督目牵主副要筝经鞭营就情堪况项聪目筛共侮拟勇定X戚X个潮招养标士任略务搂，贪实钟际宗完孤成X谊X项介招射标烛，慈其劳中姑招策标殖滞植后X逗X项待。招狸标俗情洋况殊分桐析芒如刊下却：1、2、3、4、可垮附锻加揭柱典状反图熟说屯明(红累色援文确字豪为同注惭示耐，崇填裁写目时裹删项除)4战顽略取采床购歇使待用筹情伯况项陕目冠所掉在杠地看区恼为X孕X，澡（膛是/否厦）杰属歉于孟公扰司冷战旧略条采赌购酸范左围摊。项滩目舟使商用傻一窃局坡三桥限顺战骗采仁：X编X项项潜目贫使馒用一叙局双距限调战嚷采萍：X住X项项环目滨使揭用呢公伪司消层蓬面诉战走采：X汤X项项岔目锅使揭用节局移资削金族池傍合热计求：X葬X元项止目繁使骡用鼠战士略贷采飘购串覆援盖切施压工逃内倦容畅占盼比%，伍产莫值泪占淡比%。序号所属类别三限双限公司战采1劳务临建劳务、临水临电劳务2专业分包3分供4租赁效犯果奏图第盗五宅篇-履迁约淋建匠造脆复尤盘1工的期羊管倾理2劳走务放管烂理1工冲期肢管能理合骨同戴工阀期租整墙体店完傅成镜情授况愧：合同整体工期合同开始时间合同竣工时间实际开始时间实际竣工时间工期偏差设浙计存工拖期壮完叙成峡情闯况铸。设计整体工期合同开始时间合同设计完成时间实际开始时间实际完成时间工期偏差施效工来工浪期咸完找成穗情盼况拍。施工整体工期合同开始时间合同施工完成时间实际开始时间实际完成时间工期偏差1工耕期付管宝理里白程傍碑踏节傅点土完惨成抵情披况扛：里程碑节点计划开始时间计划完成时间实际开始时间实际完成时间工期偏差土方施工地基与基础施工主体结构二次结构装饰装修市政工程施工园林绿化景观施工1工酷期如管介理里昏程称碑尸节芦点进工吩期箭延狂误还情摔况瘦分与析须及叠建皂议拖：施工阶段制约工期核心因素工期延误原因分析管理建议土方施工阶段延期天数延期原因施工阶段制约工期核心因素工期延误原因分析管理建议地基与基础施工阶段延期天数延期原因备叶注乎：鹊工踢期箩延销误遇原称因企分济析纸分雕为括三贱个屿方言面势，岔不礼可拳抗号力蔑、熟业训主用原竞因捧、期自土身愧原鄙因药，牌针坡对毫自首身题原季因恳做贵详朵细拖分吓析悬。1工拆期佳管或理里肠程直碑则节惧点吐工匙期闭延坑误刑情革况找分辛析择及订建踩议扮：施工阶段制约工期核心因素工期延误原因分析管理建议主体结构施工阶段延期天数延期原因施工阶段制约工期核心因素工期延误原因分析管理建议：：延期天数延期原因备芹注样：垂工贞期则延护误政原姻因挎分躁析冬分驻为烧三闯个守方拾面杏，惩不返可声抗泄力贩、巷业拴主霸原掀因店、唉自流身荐原宝因值，星针势对布自毁身开原吗因返做椅详调细讽分播析桶。1工驼期明管黄理里固程劣碑伯节午点渐工科期满延陡误拨情归况敢分美析得及弊建柿议脊：施工阶段制约工期核心因素工期延误原因分析管理建议：：延期天数延期原因施工阶段制约工期核心因素工期延误原因分析管理建议：：延期天数延期原因备烤注公：去工活期铸延败误城原葡因兆分戴析果分螺为梁三丹个终方驶面娇，灵不食可锐抗显力间、连业瘦主灰原池因盟、靠自途身宫原葡因蹈，站针辜对播自怖身危原签因棕做缸详触细川分样析阀。1工忌期扇管政理工芳期饺签厉确锅文圈件载办疫理宜情抖况1工缴期扰管颂理工纱期豪奖营罚1工牢期壁管牢理E凝P牌C工冲期佳管既理燥经庆验妻及症总强结2劳韵务陷管犯理劳疏务述分冻包哈履参约萝情掩况肤分怜析塑及青管面理苗建龙议昼：施工部位分包单位名称劳务队长结算额结算溢价成本管控劳动力组织工期管理安全生产投诉上访管理建议................................................2劳坝务完管堆理E俱P袭C劳封务立管樱理绸总土结效朴果模图第室六茫篇-工搅程炕总纯承杨包万复起盘1风剥险斩管捞理2工征程询范补围3建虹设旅标武准4集除成悲计贱划5经月验邮与睛不翠足1风甜险棉管嚼理备手注：①竿合堂同贝评刃审疯，挑罗静列偶不垫利嘴条秧款林和堵风做险晕条铲款肾及斑合倾同敢谈福判教修雾改庙情低况扒；突②联胡合滔体夏协鹅议萌，袖权情责息划鹅分肥是悼否可明击确贩；③浇当撞地阶特泽殊贝规激定郊，兵规广范晶政填策朱变云化；酬④风历险牙分泼析夸、秘分宾担某方余式敞与柱应舒对盼措穴施车。2工观程件范威围备君注：①影工爬程效范锤围-招肿标贵文依件宁和坦合郊同拥文帅件菊对示设钓计棉范森围亡和毅工救程江建帖设