一级建造师管理与实务冲刺

2013年全国一级建造师职业资格考试《建筑工程管理与实务》

冲刺班一、考试时间和题量本科目的考试时间为4小时，题型采用客观题和案例分析题的形式，共35题。1、单选择题20题，每题1分，合计20分；2、多选择题10题，每题2分，合计20分；3、案例分析题5题，其中

20分题3道，30分题2道，合计120分；试卷总分160分，及格分数线为96分。4高难Ｄ、吊点距主龙骨端部距离不大于300mm选择题难度系数分类（仅供参考）1简单Ａ、重型灯具严禁安装在吊顶工程的龙骨上2低难Ｂ、龙骨在短向跨度上应根据材质适应起拱3较难Ｃ、吊杆长度超过1.5m时，应设置反支撑或钢制转换层工作谁来作政府部门建设单位监理单位施工单位设计单位可研阶段谁编制谁审查谁批准决策阶段设计阶段施工阶段验收阶段什么人来做

2013年度一级建造师资格考试定于9月14日、15日举行。为便于考生复习，现将2013年度一级建造师资格考试命题依据通告如下：

2013年度一级建造师资格考试各科目命题均以《一级建造师执业资格考试大纲》（2011年版）和2013年7月31日以前施行的法律、法规、规范及施工合同示范文本作为依据。

特此通告。

住房和城乡建设部执业资格注册中心

2013年7月31日2013年6月二级【案例一】背景资料某房屋建筑工程，根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。事件二：监理工程师巡视第四层填充墙施工现场，发现加气砼砌块填充墙墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2天后立即将其补砌挤紧2、根据《砌体工程质量验收规范》（GB50203），指出事件二中填充墙砌筑过程中的错误之处，并写出正确做法。

管理实务

（全部按教材为准的内容）目录

进度管理

质量管理

安全管理

费用管理

合同管理

现场管理

要

点历年考试所占分值2012200920102011第二章进度管理1-11-20.50.5（二）1质量管理2-23-13-23-35-15-50.50.3＋0.2（四）4.（三）1.（一）1.（一）4.（二）2.（三）3.（二）3.（三）2安全和环境管理2-12-35-40.50.3＋0.3＋0.3（一）2.（一）3（五）2.造价管理4-14-20.50.4＋0.4（四）2.（四）3.合同管理1-31-44-34-44-61＋0.5＋0.50.3＋0.3＋0.3（二）4.（三）4.（五）3.现场管理2-44-55-25-30.5+0.50.3＋0.3（三）4.综合管理3-40.8（四）1.（五）1.（五）4.（五）5.（四）5.1-1流水施工(等节奏)1-2横道图1-3违法分包1-4合同索赔2-1专项施工方案2-2夹渣原因及处理2-3事故等级及上报程序及内容2-4扰民处理，光污染3-1.验槽方式及内容3-2.钢筋复验及抗震要求3-3填充墙验收批及补砌时机3-4竣工资料及移交4-1不可竞争性费用4-2报价计算4-3合同管理程序：4-4劳务分包管理4-5固体废物处理方式4-6索赔及原因5-1测量步骤5-2.现场防火5-3.节水要点5-4.外用电梯检查评分表5-5.地面下沉及处理步骤2012案例内容进度管理1、流水施工计算、绘制横道图2、双代号绘制、工期计算和关键线路判定3、工期损失：延误时间(前锋线)：总时差4、工期奖罚：基准工期=合同工期＋批准顺延工期5、工期压缩：不改变原关键工作的性质，费用增加最少。进度管理类别特征等节奏异节奏无节奏等步距异步距1流水节拍（t）是否相等222222222222444666159847632TT=（M+N’-1）KT＝ΣK+Tn2流水步距k相等相等不等不等3施工过程数与施工队伍数相等不等相等相等4人场地人连续施工场地无空闲人连续场地可能空闲工作内容材料准备支撑搭设模板铺设钢筋加工钢筋绑扎混凝土浇筑工作编号ABCDEF紧后工作B、DCEEF--工作时间34355121ABDCGE7586412713265F50257220007700712111654151620211177151500151521210079192122210ijFFEFESTFLFLSABDCGE7586412713265F5标号法：快速寻求网络计算工期和关键线路（①,7）（②,7）（⑤,15）（③,15）（⑤,21）016151413121110987654321213654F6A5B1C2E5D3H5G3图4-20TF=8TF=1TF=2TF=3计划前锋线质量管理质量管理基本内容1.质量计划、施工组织设计、项目管理实施规划、专项施工方案（编制、审核、交底）2.原材料进场指标的复验3.施工过程的技术规范要求4.竣工(隐蔽工程)验收要求（what、who、how）5.质量事故的处理6.质量缺陷的防治名称编制人审批人项目管理规划大纲组织的管理层组织委托的项目管理单位项目管理实施规划项目经理质量计划项目经理企业相关部门建设工程档案建设单位竣工验收后3个月报送修改、补充、完善建设单位改、扩、重要部位维修重新编制建设单位结构、平面布置改变名称编制人审批人(单位工程)施工组织设计（包括修改）施工项目负责人施工单位技术负责人施工组织设计补充修改条件改变：①设计；②法规；③施工方法；④施工资源配置；⑤施工环境施工组织总设计总承包单位项目经理组织总承包单位技术负责人监理审批后交底再实施施工方案项目技术负责人钢筋屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯水泥凝结时间\安定性\抗压强度金属窗气密性、水密性、抗风压性能天然花岗石放射性陶瓷面砖吸水率、抗冻性混凝土小型空心砌块合格证、进场复试报告、龄期>28d预应力混凝土普通混凝土含氯化物外加剂禁用可用含氯化物水泥禁用禁用幕墙保温材料导热系数、密度幕墙玻璃可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点隔热型材抗拉强度、抗剪强度结构密封胶邵氏硬度、标准状态拉伸粘结性能1、工程本体质量合格2、质量验收记录完整3、有关安全\功能检验和抽样检测结果符合规定检验批合格分项工程合格4、观感质量验收符合要求(好、一般、差)分部(子分部)合格单位子单位工程合格5、主要功能项目的抽查结果符合相关专业规范的规定的资料完整前提施工单位自检、合格、书面申请分类WHO组织WHO参加其它检验批监理工程师专业质量检验员分项项目专业技术负责人分部总监理工程师施工单位项目负责人，项目技术、质量负责人地基基础、主体结构验收时：勘察、设计单位工程项目负责人单位建设单位(项目)负责人施工、设计、监理等单位(项目)负责人勘察单位不用参加验收不合格怎么办①返工重作，重新验收有资质单位检测②检测符合设计，验收设计单位核算③满足结构安全和使用功能，验收出加固方案④满足要求，按新文件验收⑤不满足要求，严禁验收柱设计要求C40C30质量问题分类伤亡人数（R）(或)经济损失（M）（万元）死亡(或)重伤(或)事故特别重大R≥30≥100M≥10000重大10≤R＜3050≤R＜1005000≤M＜10000较大3≤R＜1010≤R＜501000≤M＜5000一般R＜3R＜10M＜1000通病00M<100缺陷00M<100100≤事故等级质量上报至部门上报期限逐级上报同时报告特别重大建设部本级政府国务院

2小时内重大2小时内较大建设部2小时内一般省建委本级政府2小时内市级建委本级政府2小时内县级建委公安监察机关本级政府2小时内建设单位负责人1小时内事故现场人员30d内应补报立即1I类民用建筑住宅、医院、老年建筑、幼儿园、学校教室等老、弱、病、残、幼2游离甲醛释放量测试方法环境测试舱法饰面人造木板(1)(与干燥器法矛盾，以此为准)干燥器法饰面人造木板(2)胶合板、细木工板穿孔法刨花板、中密度纤维板3复验材料及指标材料使用面积复验天然花岗石材与瓷砖>200平放射性指标人造木板或饰面人造木板>500平游离甲醛含量游离甲醛释放量环境污染物验收知识要点验收内容氡自然通风关门24h后甲醛、氨、苯、TVOC自然通风关门1h后验收时间完工7天后，交付使用前验收批次5%≥3间，<3间全数样板间合格的减半验收点分布距离内墙面≥0.5m，距离楼地面0.8-1.5m房间面积设检测点<50平1个多点取平均值50-100平2个>100平3-5个再次检测数量增加一倍，包括同类型及不合格的房间安全管理安全管理典型问题1、判定事故等级2、分析事故原因责任3、事发后如何办事故等级伤亡人数（R）(或)经济损失（M）（万元）死亡(或)重伤(或)特别重大R≥30≥100M≥10000重大10≤R＜3050≤R＜1005000≤M＜10000较大3≤R＜1010≤R＜501000≤M＜5000一般R＜3R＜10M＜1000提示：此表格中，要注意记忆分界点，并注意分界点归属在哪个等级中，即靠上不靠下，即以上包括本数。事故等级安全上报至部门调查组组建逐级上报同时报告特大国务院的(2h)安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门本级政府国务院

国务院重大省政府较大省级政府的(2h)本级政府市政府一般设区的市级政府的(2h)本级政府县政府县级的(2h)公安劳动保障工会检查院本级政府如无人员伤亡，可委托事故发生单位调查本单位负责人(1h)事故现场人员(立即)事故等级质量上报至部门特大建设部重大较大建设部一般省建委市级建委县级建委(2h)公安监察机关建设单位负责人(1h)事故现场人员(立即)事故等级安全上报至部门特大国务院的安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门重大较大省级政府的一般设区的市级政府的(2h)公安劳动保障工会检查院县级的本单位负责人(1h)事故现场人员(立即)分析事故原因责任2、有没有预案3、队伍资质/上岗证4、有无安全交底\三级教育5、现场管理有序\违章指挥6、有无安全检查1、人的不安全行为(直接原因)

物的不安全状态(直接原因)管理上的缺陷(直接原因)间接原因事发后如何办1、救人，抢救财产2、保护现场3、及时向有关部门报告4、采取措施预防事件恶化或再发生5、对员工进行安全教育6、配合上级部门的调查7、其它类似的工作重要紧急非重要非紧急项目需要编制专项施工方案不需要专家论证需要进行专家论证基坑支护降水工程土方开挖工程≥3m≥5m砼模板支撑工程高度≥5m跨度≥10m总荷载≥10N/m2线荷载≥15N/m高度≥8m跨度≥18m总荷载≥15N/m2线荷载≥20N/m非常规起重设备，单件起重量≥10KN≥100KN脚手架（落地式钢筋脚手架工程）高度≥24m高度≥50m特殊：①拆除、爆破工程；②高度≥50m幕墙安装；③跨度≥36m钢结构；④跨度≥60m网架索膜⑤深度＞16m的人工挖孔桩名称编制人审批人专项施工方案（总分包）总包单位起重机安拆深基坑工程附着式脚手架总包单位和分包单位技术负责人总监理工程师专业承包单位专项施工方案需要专家论证（包括修改）施工单位施工单位(总包)组织专家论证施工(总包、分包)技术负责人总监理工程师建设单位项目负责人5名以上符合专业要求的专家，本项目参建各方不能当专家。专案实施前交底编制人员或项目技术负责人向现场管理人员、向现场作业人员专项施工方案施工单位施工单位技术负责人总监理工程师总计得分项目名称及分值（汇总表）1999年已经废止安全管理文明施工脚手架基坑支护与模板工程“三宝”“四口”防护施工用电物料提升机与外用电梯塔吊起重吊装施工机具100102010101010101055(1)优良1)汇总表得分在80分(含80分)以上。2)保证项目得分符合要求(2)合格1)保证项目得分符合要求，汇总表得分在70分及其以上。2)有一检查评分表未得分，则汇总表得分必须在75分及其以上。3)当“起重吊装”检查评分表或“施工机具”检查评分表未得分，但汇总表得分在80分及其以上序号安全管理检查评分表检查项目1999年应得分数1保证项目安全生产责任制102目标管理103施工组织设计104安全技术交底105安全检查106安全教育107一般项目班前安全活动108特种作业持证上岗109工伤事故处理

1010安全标志10检查项目合计1001、小表10项得分80分，汇总表8分2、小表缺2项得72分，汇总表9分序号检查项目1999年应得分1保证项目现场围挡102封闭管理103施工场地104材料堆放105现场住宿106现场防火107一般项目治安综合治理88施工现场标牌89生活设施810保健急救811社会服务8检查项目合计1003、保证项目有一项得0分，小表0分4、保证项目得分＜2/3应得分，小表0分费用管理（1）工程造价组成（2）合同价款的调整，注意程序，时间（3）进度款的计算，注意步骤(按照题意)（4）动态调值公式：注意系数和是1。（5）赚得值法：C=B-A，S=P-S>0好，<0坏（6）价值工程：系数小，降低成本潜力大（7）完全成本法＆制造成本法造价管理2003年206号文建安费用组成工程量清单计价（2008）建筑安装工程造价组成①直接费直接工程费人人①分部分项工程费材材机机措施费（2012）②措施项目费②间接费规费③规费企业管理费企业管理费①分部分项工程费③利润利润④税金④税金⑤其它项目费（2009\2012）综合单价组成＝分部分项工程费组成＋风险费用合同：1000m3×200元/m31、实际工程量±5%内变动，结算时工程量单价均不调整。951m3－1049m3：1000m3×200元/m32、实际在（±5%，±10%）之间，结算时工程量按实结算，单价不调整：920m3：920m3×200元/m3或1099m31099m3×200元/m3合同：1000m3×200元/m33、实际工程量超过±10%时，结算时工程量按实结算，单价调增（减）。800m3：800×200×（1＋6%）1200m3：1100×200100×200×（1-6%）工程进度款的计算：过程＋结果＋单位工程预付款＝1亿×25%＝2500万元①每月签证的工程款：1000万元（单位）②－5%的保修金③－预付款的扣回数量每月签署的付款凭证＝①－②－③造价管理案例：预付款＋起扣点某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的65%；（2）预付备料款额度为合同总价的20%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价3%，甲方从乙方每月工程款中按3%比例扣留。800万X万Y万160万Y×65%＝160万起扣点X=800-Y月份3456完成产值150万200万250万200万204万46万起扣点X=800-160/65%=554万3月份：150万×(1-3%)4月份：200万×(1-3%)6月份：200万×(1-3%-65%)5月份：204万×(1-3%)+46万×(1-3%-65%)调值公式

工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料费有三种可调：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。P＝2000×1.077=2154（万）调值结果为2154万元，即增加154万元。费用名称基期代号基期价格指数计算其代号计算期价格指数人工费35%A0124A133材料120%B0125B128材料215%C0126C146材料315%D0118D136发包人认可竣工验收报告承包人提交竣工结算报告≤28天承包人收到竣工结算价款发包人核实、通知银行结算≤28天≤14天承包人将工程移交给发包人1999年《施工合同示范文本》A建筑功能：500人居住成本：500万元B建筑功能：500人居住成本：1500万元C建筑功能：500人居住成本：1000万元建筑功能评分预算成本（万元）功能系数成本系数价值系数A500人5001/31/62B500人15001/31/20.667C500人10001/31/31合计1500人3000FCV挣值法(1)BCWS计划工作量的预算成本(BudgetedCostforWorkScheduled，)(2)ACWP已完成工作量的实际成本(ActualCostforWorkPerformed，)(3)BCWP已完成工作量的预算成本(BudgetedCostforWorkPerformed)费用偏差(CV)：

CV=BCWP-ACWPC=B-ACBA>0好事，＜0坏事进度偏差(SV)：

SV=BCWP-BCWSSPS>0好事，＜0坏事CBASPSCV=BCWP-ACWPSV=BCWP-BCWS计划完工指数(SPl)：

SPI=BCWP／BCWS>1好事，＜1坏事成本绩效指数(CPI）：CPI=BCWP／ACWP>1好事，＜1坏事合同管理合同管理知识要点1．招投标的内容2．合同的类型（固定、可调、成本加酬金）3．承发包方式（总包、分包、违法分包）4．合同文件的组成及解释顺序（生效时间）5．合同的履行①价款结算（与造价控制相结合）②设计变更（14天）③索赔（28天）6．合同争议的解决方式（协商、调解、仲裁或诉讼）招标文件开始发出之日≥20天投交投标文件截止之日顺延15天招标文件澄清或修改之日投交投标文件新截止之日

递交投标文件和保证金5月30号补充：重大微小偏差修改：重大微小偏差撤回：不扣保证金递交投标文件截止时间6月1号10：00AM投标有效期结束7月1号10：00AM有权利补充：仅微小偏差修改：仅微小偏差撤销：扣保证金有权利重大偏差废标废标：重大偏差：（1）投标文件未按规定标志、密封的；（2）无投标人公章和投标人法定代表人或委托代理人的印鉴或签字；（3）未按招标文件规定的格式、要求填写，内容不全或字迹潦草、模糊，辨认不清。（4）投标文件表明的投标人在名称上和法律上与通过资格审查时的不一致，且这种不一致明显不利于招标人或为招标文件不允许；废标：重大偏差：（5）投标人在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，其未声明以哪个为准；（6）投标截止时间以后送达的投标文件。（7）没响应招标文件的实质性内容的（8）联合投标未有联合投标协议书的（9）投标报价低于成本未说明理由的（10）投标保证金未按规定数量和时间递交的微小偏差:不影响标书有效性①数字表示的数额与文字表示的数额不一致，以文字表示为准。副本与正本不一致，以正本为准。②单价与工程量的乘积与合价不一致，以标出的单价为准；除非评标组织认为有明显的小数点错位，此时以合价为准，并修改单价。③当各细目的合价累计不等于总价时，应以各细目合价累计数为准，修正总价。④漏项。索赔成立条件（同时成立：施工单位立场）1、合同是前提2、承包方有损失（费用、工期）3、损失不是承包方自身的责任造成的4、不是承包商应该承担的风险5、按索赔程序进行。费用索赔人工费机械费配合用工窝工(降效系数)配合用工窝工自有按折旧租赁按租金基坑5天1人：100元/工日1台机械：2000元/台班基坑13天1人1台机械设计变更停工2天租赁：1000元/天折旧：400元/天39、不可抗力（1999合同）39.1不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。39.2不可抗力事件结束后48小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。43.文物和地下障碍物（1999合同）43.1且在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知工程师，工程师应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。43.2施工中发现影响施工的地下障碍物时，承包人应于8小时内以书面形式通知工程师，同时提出处置方案，工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。不可抗力处理的要求：（1999合同）①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包方承担；②发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；③承包方机械设备损坏及停工损失，由承包方承担；④停工期间，承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担；⑤工程所需清理、修复费用，由发包方承担；⑥延误的工期相应顺延。1、谁的人谁承担2、谁的物谁承担3、工期顺延①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包方承担；业主电梯施工门窗临时围墙第三方人员、财产建筑本身挖掘机施工方业主方①①①①②发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；业主电梯施工门窗临时围墙第三方人员、财产建筑本身挖掘机施工方业主方②②③承包方机械设备损坏及停工损失，由承包方承担；业主电梯施工门窗临时围墙第三方人员、财产建筑本身挖掘机施工方业主方③④停工期间，承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担；业主电梯施工门窗临时围墙第三方人员、财产建筑本身挖掘机施工方业主方④⑤工程所需清理、修复费用，由发包方承担；业主电梯施工门窗临时围墙第三方人员、财产建筑本身挖掘机施工方业主方⑤不可抗力处理的要求(1999年版本，已经废止)①工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包方承担；②发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；③承包方机械设备损坏及停工损失，由承包方承担；④停工期间，承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担；⑤工程所需清理、修复费用，由发包方承担；⑥延误的工期相应顺延。1、谁的人谁承担2、谁的物谁承担3、工期顺延5.1开工三星级宾馆装修5.15复工设计变更为四星级14天变更申请工期和费用28天索赔申请工期和费用即将或正在发生已经发生特大暴雨设计变更5.5停工令5.5结束准备施工工期工期费用费用现场管理1、设置大门

2、布置塔吊

3、布置仓库/堆场

4、加工厂

5、布置内部运输道路

6、布置临时设施

7、布置水电管线

大门···拟建建筑物位置······堆场、加工厂临时设施内部道路消防通道>4M,水电管线5-25≤2消火栓间距≤120m施工现场扰民处理：

依法办证

减量排放

提前沟通

适当补偿编号事项登记部门许可证1施工前所地在县级以上地方人民政府环境保护管理申报登记2夜间施工？夜间施工许可证3污水排放市政管理临时排水许可证4固体废弃物环卫部门申报登记5建筑垃圾、生活垃圾所在地垃圾消纳中心环保协议6有毒有害物专门的有毒有害物物废弃中心消纳1用电设备≥5台设备总容量≥50KW编制用电组织设计2三级配电总配电箱、分配电箱、开关箱3两级漏电保护初步漏电保护：总配电箱中加装末级漏电保护：开关箱中4≤36V隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面<2.5m等场所吊装作业行灯照明5≤24V潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V6≤12V特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明人工挖孔桩(也可采用安全矿灯)1一般临时设施50m2配备1个100m2配备2个2临时木工车间，油漆作业间25m2配备1个3手提式灭火器顶部离地<1.5m底部离地>0.15m全部按最新规范的内容温度最高气温<30℃时最高气温＞30℃时水泥砂浆3h内使用完毕2h内用完混合砂浆4h内使用完毕3h内用完温度最高气温<30℃时最高气温＞30℃时水泥砂浆3h内使用完毕2h内用完混合砂浆旧规范新规范旧规范新规范7天14天旧规范新规范厨房、卫生间、浴室等处采用轻骨料混凝土小型空心蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时墙底部现150mm浇混凝土坎台用轻骨料混凝土小型空心砌块或蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时墙底部砌：烧结普通砖多孔砖普通砼小型空心砌块浇混凝土坎台，高度＞200mm5.1.6砌筑烧结普通砖、烧结多孔砖、蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖砌体时，应提前1d～2d适度湿润9.1.4吸水率较小的轻骨料混凝土小型空心砌块及采用薄灰砌筑法施工的蒸压加气混凝土砌块，砌筑前不应对其浇（喷）水湿润；在气候干燥炎热的情况下，对吸水率较小的轻骨料混凝土小型空心砌块宜在砌筑前喷水湿润。9.1.5采用普通砌筑砂浆砌筑填充墙时，烧结空心砖、吸水率较大的轻骨料混凝土小型空心砌块应提前1d～2d浇（喷）水湿润。蒸压加气混凝土砌块，应在砌筑当天对砌块砌筑面喷水湿润。旧规范新规范施工合同示范文本1999年施工合同示范文本2013年7月1号实施旧规范新规范工程造价组成2003年204号文工程造价组成2013年44号文2013年7月1号实施清单规范2008年清单规范2013年新规范中华人民共和国招标投标法实施条例2012年2月1号实施旧规范新规范安全管理检查评分表JGJ59-1999安全管理检查评分表2012年7月1号实施JGJ59-2011检查评分表

按最新规定单位工程（施工现场）名称建筑面积结构

类型总计得分项目名称及分值安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具1001015101010101010105评语：JGJ59-2011建筑施工安全检查标准（最新）检查单位负责人受检项目项目经理建筑施工安全检查评定的等级划分（2011年新规定）1优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。2合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。3不合格：1）当汇总表得分值不足70分时；2）当有一分项检查评分表得零分时。序号安全管理检查评分表检查项目应得分数1保证项目安全生产责任制102施工组织设计103安全技术交底104安全检查105安全教育106应急预案107一般项目分包单位安全管理108特种作业持证上岗109工伤事故处理

1010安全标志10检查项目合计1001、小表10项得分80分，汇总表8分2、小表缺2项得72分，汇总表9分序号检查项目应得分1保证项目现场围挡102封闭管理103施工场地104材料堆放105现场住宿106现场防火107一般项目治安综合治理108施工现场标牌109生活设施1010社区服务10检查项目合计1003、保证项目有一项得0分，小表0分4、保证项目得分＜2/3应得分，小表0分造价

按最新规定2003年206号文建安费用组成工程量清单计价（2008）建筑安装工程造价组成①直接费直接工程费人人①分部分项工程费材材机机措施费（2012）②措施项目费②间接费规费③规费企业管理费企业管理费①分部分项工程费③利润利润④税金④税金⑤其它项目费（2009\2012）综合单价组成＝分部分项工程费组成＋风险费用2013年44号文工程量清单计价(2013)按费用构成要素划分按造价形成划分①人工费分部分项工程费②材料费和工程设备费③施工机具使用费措施项目费④企业管理费其他项目费⑤利润⑥规费规费⑦税金税金综合单价：完成清单项目所需要的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。1.计时工资或计件工资2.奖金3.津贴、补贴4.加班加点工资5.特殊情况下支付的工资1.施工机械使用费2.仪器仪表使用费1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他①折旧费②大修理费③经常修理费④安拆费及场外运费⑤人工费⑥燃料动力费⑦税费人工费材料费和工程设备费施工机具使用费企业管理费税金规费利润1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加4.地方教育附加2.住房公积金3.工程排污费1.社会保险费分部分项工程费其它项目费措施项目费规费税金1．安全文明施工费2．夜间施工增加费3．二次搬运费4．冬雨季施工增加费5．已完工程及设备保护费6．工程定位复测费7．特殊地区施工增加费8．大型机械进出场及安拆费9．脚手架工程费①养老保险费②失业保险费③医疗保险费④生育保险费⑤工伤保险费不得做为竞争费用12.2.1预付款的支付发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工，并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。15.3.2质量保证金的扣留（1）在支付工程进度款时逐次扣留，在此情形下，质量保证金的计算基数不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额；（2）工程竣工结算时一次性扣留（3）其他方式。调值公式

（4）因承包人原因工期延误后的价格调整因承包人原因未按期竣工的，对合同约定的竣工日期后继续施工的工程，在使用价