施工项目部管理制度8篇

施工项目部管理制度施工项目部管理制度（通用8篇）在不停进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会构造。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表扬着一种社会的秩序。我们该怎么确定制度呢？如下是小编整顿的施工项目部管理制度，仅供参照，但愿可以协助到大家。施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、保证工程质量的前提下，抢抓施工进度。1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设有关方关系，检查、监督、考核进度计划执行状况。2、审核各项目工程施工进度计划，监督计划执行并督促分企业、项目部、劳务企业采用有效措施实现工期目的。二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容重要为与否符合协议工期目的，施工人员、技术、机具与否满足，进度计划保证措施与否得当。2、以同意的施工总进度计划为根据，制定控制性工程施工计划，防止控制性工程影响总体工程进度计划的实现。3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采用进度调整措施。4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的重要原因，制定对应措施，并督促有关责任方执行。三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实行监督与审核。在计划实行过程中，对分企业、项目部实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分企业)采用调整措施。2、整体工程项目按同意的进度计划准时竣工的，对分企业、项目部、劳务企业进行表扬且予以5000元的奖励3、迟延工期五天以内的予以分企业、项目部、劳务企业5000元惩罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时汇报总经理，分析影响进度的重要原因，采用对应措施，并追究有关责任。4、提前竣工十五天以上的，予以分企业、项目部、劳务企业10000元奖励，迟延五天以上十五天以内的，予以分企业、项目部、劳务企业0元惩罚。5、提前竣工三十天以上的，予以分企业、项目部、劳务企业30000元奖励，迟延三十天以上的，承担建设单位的施工协议工期对应违约金并处以50000元罚款。施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。考勤时间为：根据现场定期间。2、管理人员外出办事不到施工现场需要向项目经理请示，获准后方可外出。3、事假要提前向项目经理申请，同意后及时安排好自己工作后外出。4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从现场安排。5、工程施工现场考勤由项目经理或项目副经理每日志录登记考勤归档。奖惩设置：1、每月全勤者按企业规定发放全勤奖，并通报表扬。2、迟到早退一次罚款20元，两次罚款50元，三次罚款100元并通报批评。二、施工现场记录管理1、施工现场每日例会由施工现场资料员负责记录归档，并报送项目经理，签证后归档。2、工程施工安全员应做好项目施工有关资料档案工作。做好施工现场每日例会安全记录。3、各类档案资料施工日志等需分类保管，做好备份，不得遗失。奖惩设置：1、每日施工日志记录完整，当日无记录每次罚20元。2、无端缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款20元，两次罚款50元，三次罚款100元并通报批评。三、施工现场仓库材料管理1、材料入库必须经库管员验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同步录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、寄存地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整洁、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、树脂等易燃易爆有毒物品存入库房。并配置足够的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，防止导致损失。7、仓库寄存的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必须填写领料单，由项目管理人员签字同意，领料人签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时告知材料员联络维修或更换。奖惩设置：1、材料出入库无手续或手续不齐全，对领料人和材料管理员均罚款20元/次。2、材料损坏或丢失者照价赔偿。四、施工现场文明施工管理1、施工作业时不准抽烟。4、施工中产生的垃圾必须整顿成堆，及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员必须着工装。不得穿拖鞋等有损企业形象装扮。五、施工现场安全生产管理1、新工人入场，应接受有关安全生产教育。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须对的使用个人劳保用品。如安全带等。2、现场施工人员必须对的使用有关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施与否安全可靠。3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴对应的劳动安全保护用品。4、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作措施。5、施工现场地需挂贴安全施工标志牌。6、严禁违章指挥和违章操作。7、项目管理人员应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。8、所有施工现场管理人员必须佩戴岗位胸牌，外来人员不得进入施工现场。六、施工现场质量管理1、项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量规定。3、加强专题检查、及时处理问题。施工中发现的问题必须及时报知项目管理人员，由项目管理人员负责统筹安排并每天汇总报知项目经理。4、定期对项目的工程质量状况进行检查，对发现的问题集中分类，每天召开会议，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对尤其项目制定纠正防止措施，并贯彻实行。使各施工管理人员在不停处理问题的过程中，提高水平。施工项目部管理制度篇31、工程项目由项目学校负责工程技术，贯彻工程施工现场管理人员，施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量负责人制度，项目质量负责人由该项目施工现场项目学校校长，全面负责施工质量，保证工程保质准时完毕。2、施工现场管理人员应勤下工地，除特殊状况外，应每天巡视施工现场，打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应会同质监部门预先验收，施工时必须到场监控，如遇特殊状况，规定请假的委托本学校人员进行管理，但离动工地时，须等此外人员到场并办好交接手续方可离开。关键部位的施工一定要告知施工队，须等管理人员到场方可施工，否则有权责令其返工。3、施工现场管理员负责指导督促施工队按施工图规范施工。认真执行施工及验收规范，要对原材料及每道工序进行检查把关，发现问题要及时督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发现施工中的问题，应通过现场管理人员告知施工队予以纠正(波及到安全的问题除外)，防止多头指挥。4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录，负责对实际发生事件进行如实签证，但不能确定价格，其中隐蔽工程签证，须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签，最终由分管局长审阅签字。需签定价格的须由教育局委托有资质的造价人员按有关规定进行造价。否则价格签证不能作为工程结算的有效资料。5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间构造验收、竣工验收等安排向项目负责人提出提议，由分管局长负责进行安排。施工现场管理员应每月对工程进展、施工中发现的问题、存在的困难，以及对此后施工中的提议等有关状况进行书面汇报。6、工程技术人员负责人应尊重现场管理员的意见，对合理的意见应予以采纳。7、波及到图纸确需更改的，施工现场管理员须向项目负责人汇报，由项目负责人联络原设计部门设计人出具变更联络单。如变化设计而需增长工程造价的，施工现场管理员应向项目负责人书面汇报，经分管领导同意后，委托有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。否则不能作为工程结算的有效资料。8、施工现场管理人员要以工作为重，明确责任，履行职责，敢抓敢管，防止推诿、扯皮，并做到客观公正和廉洁自律。如玩忽职守，导致损失和质量、安全等问题的应追究其对应责任。施工项目部管理制度篇4(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展状况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的状况配置防护器具。(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯穿，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配置足够的抽水设备及防台防汛的应急材料(可运用潜水泵和抽水泵等)。做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工正常进行。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。(5)做好防坍塌的工作，雨天应防止深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。(6)若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的详细问题，应采用对应措施(如防潮)，及时整改。(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作，风力到达6级以上时，要严禁高空作业、起重作业。施工项目部管理制度篇51目的:根据雨季气候特点，为保证雨季施工生产安全及交通安全，充足考虑雨季给施工生产安全及交通安全带来的困难，采用有效防备措施，加强各在建工程项目、物资运送的雨季生产安全生产管理，防止发生因气候原因导致的施工事故及其他事故，提高雨季安全生产管理水平，特制定本规定。2合用范围:本规定合用于企业所属各单位。3雨季施工生产安全管理规定:3.1电网施工3.1.1根据雨季特点，结合施工生产进度状况，提出合理的雨季施工组织方案，及时调整施工保障资源，合理配置人员、机具、设备，保证施工生产顺利进行。3.1.2针对工程施工特点，编制雨季施工专题安全技术措施，并严格按照措施组织施工，加强危险作业过程的监护工作，做好雨季施工的防止性管理、技术措施，重点加强边坡防护、地基处理、高空作业等工作。同步要控制人员、物资在施工便道运送过程中因路面湿滑、塌陷等原因导致的危害;还应充足考虑雨季对施工机具、个人安全防护导致的影响，认真检查其可靠性，保障雨季施工过程的安全。3.1.3加强与当地气象、医疗卫生、应急救援部门的沟通与联络，广泛理解当地的地质灾害状况，对施工作业区域内也许发生泥石流、山体滑坡、山洪等自然灾害，做好预控措施，发现异常及时向企业职能部门、建设单位进行汇报，防止导致重大人员伤亡及设备事故。3.1.4结合项目实际状况，针对雨季施工也许导致的自然灾害，编制应急预案，并组织交底，做好应急准备工作。3.3物资加工、运送及后勤保障3.3.1各单位要加强车辆运送的安全管理工作。规定驾驶人员及时理解沿途的气候及路况，做好出发前的车况检查，为安全运送提供保障。3.3.2各单位车辆管理部门要合理安排工作，防止驾驶人员持续、疲劳驾驶，同步，规定驾驶人员严格遵守雨季行车的安全规定。3.3.3外租车辆及委托运送时，要完善有关手续，对重要设备、施工机械的运送应完善保险手续，防止因交通事故给企业导致重大经济损失。3.3.4物资部门要对库区的防雨、防雷设施及生产电源进行全面检查，保证各项生产任务顺利进行。3.3.5物资部门的材料运送与装卸，要充足考虑雨季运送与装卸的不利原因和危害，编制雨季材料运送与装卸安全技术措施，并严格遵照措施组织运送与装卸工作。4雨季交通安全管理规定:4.1各单位(项目部)要结合实际状况，合理安排施工进度，严格加强雨季行车的安全管理，严厉车辆调度纪律，没有特殊事由，减少出车频率。4.2严格加强雨季车辆检查。重点检查制动、转向、传动系统、灯光、雨刮、喇叭、轮胎、后视镜、止退器、防火防盗装置、安全带等。4.3严格贯彻执行“八不准”、“两注意”、“一熟悉”。4.3.1“八不准”:(1)不准违法驾车。雨天行车，驾驶员视线受阻视力变弱，车辆行驶要减速慢行多鸣号。严格控制车速，对的操作驾驶车辆，严禁违法超速超载行驶。(2)不准驾驶“带病”车辆。严禁发生因机械原因而导致的道路交通事故。(3)不准猛打方向。雨季行车路面较滑，轮胎与地面的附着力变小，磨擦系数减少，猛打方向会使转向失控，导致车辆横滑、调头、方向失灵发生翻车、撞车等事故。(4)不准使用紧急制动。雨季行车路面较滑，制动距离延长，使用紧急制动会使车辆调头侧滑。(5)不准猛加油门。猛加油门会使车轮打滑，应保持平稳匀速行驶。(6)高速公路不准盲目超车，路上积水轻易产生侧滑翻车。(7)不准盲目进入涉水区，必须“一看二慢三通过”。(8)不准盲目通过泥石流、山体滑坡地段。4.3.2“两注意”:(1)注意避让行人。雨中行人撑雨伞，骑车穿雨具，导致其视线、听力受到限制，往往车辆临近时才知来车，会发生惊恐避让或自行滑倒等，使驾驶员措手不及。牢记减速慢行多鸣号，合理避让行人。(2)注意自己的身体健康。严禁熬夜及一切影响身体健康危害安全行车的活动。4.3.3“一熟悉”:熟悉多种道路的操作措施。柏油路、泥砂路、山区便道和弹石路的构造不一样样，行车时操作措施也各异。4.4针对阴雨天雾大，道路能见度低，规定驾驶员在行驶前检查车辆灯光，行驶中必须集中注意力，对前车要保持一定的安全距离，严禁盲目超车。4.5雨天行车必须保证雨刮器处在良好状态，注意减速行驶，通过泥泞路及其他轻易引起打滑的道路，车速要慢，尽量不超车，会车时要慢。遇大雨、暴雨天气严禁动车。4.6雨季在湿滑的路面行驶，因车辆附作力小，车轮轻易发生空转和打滑，为保证安全，无特殊事情严禁驾驶员动车。4.7雨季后，应对运送道路进行整修，保证运送道路畅通。对危险路段应设置警告标志，提醒驾驶员注意行车安全。4.8人力运送的道路应事先清除障碍物，抬运苯重物件的道路，其宽度不适宜不不小于1.2米，坡度不适宜不小于1:4。运送用的工器具应牢固可靠，每次使用前应进行认真检查，雨雪后抬运物件时，应有防滑措施。4.9施工队(班组)每周的安全日活动，驾驶员应积极参与，分析和总结雨季行车的安全经验。安全员应常常对驾驶员进行安全监督和教育。施工项目部管理制度篇6一、组织贯彻1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组，制定一系列安全、质量、工期保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责任贯彻、奖罚分明。2、设专人定期收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充足运用无线对讲系统、手机等灵活性告知方式及时向领导汇报，并告知各个系统负责人，采用对应对策，将灾害导致的损失尽量减少，直至零损失。3、合适调整作息时间，尽量避开中午高温时间作业，必要时按排凌晨和晚间气温减少时施工，并备好防暑降温用品，防止中暑事故的发生。二、材料准备1、雨季来临之前，备足、备齐防雨、防洪物资，彩条布、水泵等。2、易损及易耗物资应准备充足，防止雨天脱货，导致停工。三、施工措施1、项目负责人，施工员在技术交底的同步，必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场，必须按规定精确佩戴个人防护用品。2、雨季施工时，应保证现场运送道路的畅通。常常打扫路面，清除积水。3、雨季施工现场应有可靠的排水设施，雨季来临前，应对原有的排水系统进行检查，疏浚、修补、加固，必要时增长排水设施。4、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段，此外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护，浇水次数合适增长，用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护，砌筑砂浆在规定期间用完。5、雨季砌体施工时，应严格控制砂浆稠度，在保证墙体稳定性的前提下，合适减少砌体的砌筑高度，砌筑砂浆浸雨后，应增长干水泥和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后，砌体竖缝应填满砂浆，砌体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料，以防雨水冲刷。有大风、大雨等异常天气，应检查砌体垂直度的变化，及时调整。晴天高温时，墙体砌筑前，砖或砌块应充足湿润，这时砂浆的稠度可合适增长。6、预制构件进场后，要集中堆放在指定地点，堆放地点应夯压密实，构件下垫枕木，四面设排水沟。7、设备堆放场地、建筑加工场地太大，应增长防雷接地装置，并在雷雨季节前，组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。8、有关物资寄存仓库要有防潮设施。9、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施，随设备供应的配件应入库保留。10、夏季高温作业，现场应有中暑急救措施。11、雨天高空作业要有防滑措施。12、要加强对电缆线及接头的.绝缘性能进行检查，如发现破损现象应及时进行绝缘处理，以防发生触电事故。13、在潮湿的环境里从事焊接作业，应采用防触电措施。14、在深基坑内工作，防水涂料施工要加强通风措施和监护工作，防止作业时发生中毒事故。四、现场实行措施1、雨季来临前，应组织一次电气设备接零、接地的检查，塔吊、施工电梯、物料提高机等高空作业机械应安装避雷装置，雨天施工机械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩，如有大风警报，塔式起重机械应提前系好风缆绳。2、台风来临之前，应对脚手架进行加固处理，尽量增长与构造的连结点;雨后检查脚手架立杆支撑与否松动，以便及时整改。3、雨季施工现场应有值班电工巡检，对用电设备进行检查维护，防止破坏，导致触电事故。4、雨后应对塔吊、物料提高机的基础沉降状况进行一次检查，如有问题及时处理。5、对于尤其恶劣的天气，如大风、大雨、雷电等应临时停止室外作业。6、项目部应编制专门的夏季机具防台风、防雷击安全措施。7、夏季施工应保证茶水的供应。8、深基坑内及基础施工作业应保证通风，施工人员轮番进行作业，加强控制。9、高温天气应减少工作时间，应调整作息时间，严格控制人员中午加班加点，错开13:00—15:00时的高温时间，夏季施工抢两头。防止脚手架搭设等悬空高处作业人员因中暑而导致坠落事故。五、把好洞口、临边防护关1、电梯井、管道井，应在井底上方2m处用木板或竹架板设一道全封闭的首层防护。首层防护以上每隔2—3层设一道水平防护网。电梯井、管道井和住宅楼设有飘窗的立面洞口，应采用定型的方钢管或镀锌管制做的栅栏，用膨胀螺栓固定。2、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料平台周围、屋面周围、框架楼层周围、物料提高机、施工电梯接料口外侧边、基坑周围等临边部位，应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m，设两道水平杆，外挂密目网封闭，卸料平台、出料口、物料提高机，施工电梯接料口，应设定型制做的安全防护门，防护门高度在1.8—2.0m，防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。施工项目部管理制度篇7为更好的使工程项目顺利进行，使工地符合安全文明施工规定，保障工程的施工工期、施工质量。特制定如下施工用电管理措施，请分包单位予以重视并遵守:〈一〉指定分包单位与建设单位关系1、按工程协议规定，建设单位协助指定分包单位与总包单位有关施工用电的搭接事宜，指定分包单位负责所承包范围内施工用电的全面管理。2、指定分包单位严格按《施工用电管理规范》(见附件)进行操作。3、在施工过程中，指定分包单位所产生的用电费用未及时按月度缴纳至总包单位，即逾期(一种缴纳周期)不缴纳，建设单位将书面告知，若在规定日期内尚未缴纳的，建设单位将按所产生费用的两倍予以从工程款中扣除。4、在分包工程的整个施工过程中所发生的一切用电管理责任均由指定分包单位负责，同步积极配合服从建设单位、总包单位的用电管理，否则所产生的一切损失概由指定分包单位承担。5、在建设单位代表、现场监理、总包单位以及政府有关部门的平常管理中，如发既有违规操作，有不配合工作的行为，口头提出限期整改无效的，处以罚款500--1000元/次;书面提出限期整改无效的，处以罚款1000--5000元/次，此罚款直接从工程款中予以扣除。〈二〉指定分包单位与总包单位的关系1、总包单位必须无条件提供指定分包单位的施工用电，且便于指定分包单位的搭接，并负全面管理责任。2、指定包单位在搭接用电时，必须与总包单位亲密衔接，按总包单位规定进行搭接，积极配合总包单位的平常管理，并对施工过程中的用电事务负责。3、指定分包单位与总包单位每月定期抄表，互相签字确认，所产生的用电费用以现金方式每月缴纳至总包施工单位。单价按甲方收取总包单位单价的1.1倍计取。在工程月度，应积极配合抄表及交纳费用，否则由此导致的一切损失概由指定分包单位承担。4、在工程竣工后，应积极与总包单位有关人员联络，将表抄好，确定计量，核算费用，及时缴纳于总包单位。假如指定分包单位在工程竣工后，未进行抄表核价，私自拆离现场，总包单位与建设单位代表将共同确定用电总量，并进行书面催缴，在催缴时间内尚未履行的，建设单位将以与总包单位所共同确定量的两倍计取，并从工程款中扣除。〈三〉指定分包单位用电管理概述1、指定分包单位的二、三级配电柜(箱)必须安装与电缆、用电负荷相匹配的断路器、互感器、计量表(kwh)，并有符合规范原则的接地保护。二、三级柜(箱)出线线路必须按施工用电规范安装，经总包单位、建设单位代表验收合格后，才予以送电，如达不到规范规定，概不送电，所导致的后果由指定分包单位自行负责。2、所有计量表必须垂直于地面安装，如发现随意放置表箱(柜)，则处以100--300元/次的罚款;在施工用电使用过程中，假如产生严重后果的，将通报企业，同步处以1000--3000元/次的罚款，罚款直接从工程款中扣除;假如情节尤其严重的，则直接将施工班组予以清除施工现场，并通报企业，予以重处，即扣除整个工程款的0.5%--1%，直致解除协议，由此所导致的一切损失概由指定分包单位负责。附件《施工用电管理规范》施工用配电箱(柜)的规定一、配电柜应符合下列规定:1、柜两端应做接地(接零);2、柜应做名称、用途、分路标识，且标识必须清晰易辨;3、柜不得直接挂接其他临时用电设备;4、柜或线路维修时应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责，停止作业时断电上锁。二、电缆线路敷设1、采用埋地或架空敷设，不得沿地面明设;2、埋地敷设深度不应不不小于0.7m，并应覆盖硬质保护层;穿越建筑物、道路等易受损伤的场所时，应另加防护套管;3、架空敷设时，应沿墙或电杆做绝缘固定，电缆最大弧垂处距地面不得不不小于2.5m;在建工程内的电缆线路应采用电缆埋地穿管引入，沿工程竖井、垂直孔洞，逐层固定，电缆水平敷设高度不应不不小于1.8m。三、配电箱及开关箱:1、施工用电应实行三级配电两级保护，即设置总配电箱或室内总配电柜、分派电箱、开关箱三级配电装置。开关箱如下应为用电设备。2、施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置，当合置在同一箱内时，动力与照明配电应分路设置。3、施工用电配电箱、开关箱应采用铁板(厚度为1.2-2.0mm)或阻燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。4、施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方，其周围应有足够二人同步工作的空间和通道。5、施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在结实的支架上，严禁于地面上拖拉。6、施工用电开关箱应实行'一机一闸'制，不得设置分路开关。7、施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电保护器。8、施工用电漏电保护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定:在开关箱(末级)内的漏电保护器，其额定漏电动作电流不应不小于30ma，额定漏电动作时间不应不小于0.1s;使用于潮湿场所时，其额定漏电动作电流应不不小于15ma，额定漏电动作时间不应不小于0.1s。总配电箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电