围墙工程技术标范本样本

施工组织设计目录TOC\o"1-2"\u技术标目录 11、工程概况及特点 31.1工程建设概况： 31.2工程施工特点： 31.3建设地点特征： 42、施工准备工作计划 52.1施工准备内容 52.2现场准备 72.3技术准备 82.4施工队伍准备 92.5施工机具及材料准备 93、施工方案 103.1测量方案 103.2基础施工方案 143.3模板施工方案 173.4钢筋制作和安装施工方案： 183.4混泥土施工方案 193.5活动脚手架施工方案 213.6砌筑施工方案 223.7抹灰饰面工程施工方案 223.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案 233.9防水腻子和涂料施工方案 244、工程施工进度计划 265、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 265.1劳动力需求量计划 265.2材料需求量计划 295.4施工机械设备等需求量计划 356、施工平面图 367、质量确保技术组织方法和确保体系 377.1施工质量确保方法 377.2施工质量确保体系 468、安全确保技术组织方法和确保体系 528.1安全确保技术组织方法 528.2安全确保体系 679、进度确保技术组织方法和确保体系 709.1进度确保技术组织方法 709.2进度确保确保体系 7110、现场文明施工方法 7310.1文明施工管理目标 7310.2文明施工管理方法 7310.2文明施工实施方法 7410.3结构拆模场地清理方法 7710.4砌筑、抹灰及外墙施工阶段 7710.5环境保护确保方法 78工程概况及特点1.1工程建设概况：工程名称：中核（天津）机械武警营房围墙改造工程建设地点：天津市东丽开发区三经路18号项目概况：廊坊中集空港设备建设工程总占地面积68099m2；总建筑面积约8m2；关键由办公楼、综合楼、厂房及辅助用房组成。招标范围：中核（天津）机械武警营房围墙改造施工项目包含：原有围墙拆除，红线定位桩复核，围墙土建施工包含但不限于地基开挖扎实、地基处理、基础施工、围墙及柱砌筑、土方回填、围墙实体及柱刮腻子刷涂料、绿化草皮破坏恢复等，维护和保修。工期要求：开工日期：3月25日完工日期：4月25日质量要求：合格保质期：从验收合格之日起算1年。1.2工程施工特点：本工程围墙基础底标高-1.00m，砖砌体采取M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂墙身防潮层。铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm，基础采取二级砖条形基础，矮墙顶面标高比厂区外自然地面高600mm，其中压顶为240*150C20素砼，压顶处预埋铁艺栏杆预埋件焊接成品铁艺栏杆，铁艺栏杆高1.6m，全部露明金属构件底、焊接处打磨除锈刷防锈粉末涂料二道打底，面刷黑色调和漆。矮墙段中间每隔6m设置一根240*240C20砼柱，砼柱基础采取二级大放脚砼基础，砼柱作为铁艺栏杆中间80*80*4方管钢柱基础。围墙每隔6m设置一根480*480砖柱，每隔60m设置一道伸缩缝，伸缩缝两侧采取370*480砖柱，砖柱基础均采取砖砌二级大放脚砖基础，顶部设置80mm压顶。除砖柱压顶刷外墙涂料，围墙矮墙段及砖柱外饰面均铺贴米黄色仿石材文化砖。围墙每个转角、大门两侧立柱做照明、监控、安防管线预埋，其它立柱每间隔一个立柱做照明、监控、安防管线预埋。泄水孔DN50PVC管预留间距为6m,管底距厂区内道路地坪100mm。本工程施工作业面宽度小，长度大，遍布整个厂区，工期紧。在确保工程质量和工期前提下，必需抓好计划管理，确保多种资源立即供给到位；本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季，受气候影响较大，需采取季节性施工方法；本工程为砖混结构，砌筑工程量、抹灰工程量较大，水平运输量大，安全生产问题较为突出，施工期间要做好必需防护方法，防患于未然，避免安全事故发生。文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。1.3建设地点特征：周围环境及现实状况：本工程在河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路。建设场地处于中纬度地带，属暖温带大陆性季风气候，四季分明。夏季炎热多雨，冬季严寒干燥，春季干旱多风沙，秋季秋高气爽，冷热适宜。年平均气温（1971-）为11.9℃。一月最冷，月平均气温为零下4.7℃；七月最热，月平均气温为26.2℃。施工准备工作计划2.1施工准备内容施工准备是工程建设关键确保，也是施工过程中一个关键步骤和阶段。施工准备工作是为发明有利施工条件，确保施工项目目标实现而进行从技术上、组织上和人力、物力、财力准备，必需依据本工程特点、施工条件、协议要求全方面考虑，确保开工和施工活动顺利进行。工程开工前所进行一系列施工准备工作关键包含：外部环境方面施工现场计划；人员、机械、物资调配；和其它施工队交接手续。内部环境方面技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；关键物资材料计划，和临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织项目经理部相关技术人员认真熟悉图纸，参与由建设单位组织召开设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；依据施工现场实际情况和业主方、监理方统一要求部署现场临时设施；施工技术部门依据投标方案纲领编制实施性施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时根据施工总进度计划总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见一览表。准备工作组织和时间安排表工作内容实施单位完成日期备注施工图深化设计设计单位经过施工图审查施工图纸会审及设计交底业主及监理单位组织业主、设计、监理、总包单位参与工程导线控制网测量总承包项目经理部4月20日建设单位、计划局配合工程轴线及桩位测量总承包项目经理部4月21日监理企业验线（续上表）工作内容实施单位完成日期备注临时设施搭建木工加工场各专业施工员4月23日施工单位办公区用房、生活区用房各专业施工员4月23日施工单位施工用水、用电施工现场电源水电班4月24日施工单位施工供水管网铺设水电班4月24日施工单位编制实施性施工组织设计项目经理4月24日总工审定分项施工方案编制和审查项目经理部4月24日经过教授论证机具设备进场项目经理部4月23日技术交底、专业工种培训项目经理部各班组进场后、开前专业施工单位、劳务企业成品、半成品、原材料定货和采购项目经理部需用前三天企业总部帮助原材料试验、申请配合比项目经理部紧密配合施工进度随工程材料进场检验上报开工汇报项目经理2.2现场准备2.2.1场地控制网测量，建立控制基准点为确保施工控制网正确性，工程施工时依据设计院提供基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性坐标桩和水平基准点桩，必需时应设防保护方法，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。2.2.2施工便道因为本工程施工场地很开阔，施工时钢筋运输车、混凝土运输车等运输依据施工现场及工程施工特点，在建筑物周围设置施工便道。施工便道具体位置详见总平面部署，进场时依据现场实际情况做局部调整。2.2.3组织机械设备进场依据施工机具需用量计划，按施工平面部署图要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按要求地点和方法部署，并进行对应保养和试运转等项工作。本工程工程量大，施工工期紧凑，需要施工机械、人员数量较多。为确保工期，我方将经过科学施工策划，提前制订和落实机械设备劳动力、运输车辆、夜间施工等针对性方法，确保项目按期完成。2.2.4组织建筑材料和构配件进场依据建筑材料、构配件需用量计划组织其进场，按要求地点和方法存放或堆放，并做好组织和保护方法。我方将快速组织临水、临电、临时设施安装搭建，依据工程不一样施工阶段进行科学合理现场平面和临设部署，处理好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公及材料供给、机械设备进出场和堆放等问题。2.3技术准备2.3.1熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部技术责任人及相关技术人员立即熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要处理问题和合理化提议等，进行图纸会审。2.3.2修改和完善施工组织设计按设计图纸要求,依据工程特点结合地质结构、现场环境和本标段工程具体情况，深入修改和完善已编制好施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。2.3.3编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员依据施工图纸所确定工程量、施工组织设计确定施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和相关费用定额，进行施工图预算编制。向材料部门提供具体材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。2.3.4进行施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作关键点及注意事项等进行全方面交底，各个班组长接收交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工步骤之上。2.3.5资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检验，且遵照河北省、邯郸市质量监督站相关要求，开工前准备好多种资料样表，施工中立即填写整理，分册保管，待工程完工后装订成册。2.4施工队伍准备依据确定现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。我企业从事施工生产多年，有大量人员稳定、技术素质高施工队伍和管理人员，和实力雄厚分包商和供给商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，依据该工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段劳动力需用量计划。对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想；遵守相关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。配合现场管理要求，实施指纹识别管理。2.5施工机具及材料准备2.5.1建筑材料准备依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。依据材料需用量计划，做好材料申请、对多个供给厂家进行对比分析，择优选择，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。2.5.2构配件加工订货准备依据施工进度计划及施工预算所提供多种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制对应需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面部署图作好存放和保管工作。2.5.3施工机械准备依据施工组织设计中确定施工方法、施工机具、设备要求和数量和施工进度安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划落实，确保按期进场。施工方案3.1测量方案3.1.1测量重难点分析及处理方法测量难点分析处理方法在温度、风荷载等影响下正确定位建立高精度测量控制网，严格控制各阶段施工测量精度，选择技术熟练经验丰富得测量工程师进行测量管理，采取优异测量仪器和测量技术进行测量，确保施工测量精度要求。（关键）3.1.2关键测量工作3.1.2.1首级控制网复测。3.1.2.2基础施工阶段，平面控制网“外控法”部署。3.1.3平面控制网建立等级平面控制网建立方法首级平面控制网1、首级平面控制网是在业主提供一级导线点基础上，依据建筑物总平面定位图，建立一个稳定可靠，不受施工影响施工控制网。2、该控制网作为首级平面控制网，它是二级平面控制网建立和复核唯一依据,也是机电安装测量、沉降及变形观察唯一依据，在整个工程施工期间，必需确保这个控制网稳定可靠。该控制点设置位置选择在稳定可靠处，且设置保护装置。如右图所表示：3、依据总平面定位图及现场场地实际情况，建立首级平面控制网。依据工程进度定时（结构施工阶段每个月一次）对该控制网点进行观察比较，并立即对破坏控制点进行修复。二级平面控制网1、二级平面控制网布网以首级平面控制网为依据，部署在施工现场以内相对可靠处，用于为受破坏可能性较大下一级平面控制网恢复提供基准，同时也可直接引用该级平面控制网中控制点测量。二级平面控制网应包含建筑物关键轴线，并组成封闭图形。因为布设在基坑周围，每次使用时要复测二级控制点坐标，确保二级控制点正确性。2、地下结构施工测量时，依据二级平面控制网中轴线控制桩，用坐标法、极坐标法直接测出轴线控制线，并以此为基准，依据图纸放出细部轴线。3、每一施工阶段测量工作完成后，必需进行自检，自检合格后立即填写报验单及测量结果统计报监理单位复测，合格后方可进行下一步施工。控制点投测精度要求和更正方法(1)精度要求：规范要求，每投测限差±3mm，全高不应超出3H/10000，3H/10000=129mm，H>90m时，不超出±30mm。3.1.4使用水准仪进行高程测量3.1.4.1水准仪使用

水准仪使用包含：水准仪安置、粗平、瞄准、精平、读数五个步骤。

(1)安置

安置是将仪器安装在能够伸缩三脚架上并置于两观察点之间。首先打开三脚架并使高度适中，用目估法使架头大致水平并检验脚架是否牢靠，然后打开仪器箱，用连接螺旋将水准仪器连接在三脚架上。

(2)粗平

粗平是使仪器视线粗略水平，利用脚螺旋置园水准气泡居于园指标圈之中。具体方法用仪器练习。在整平过程中，气泡移动方向和大姆指运动方向一致。

(3)瞄准

瞄准是用望远镜正确地瞄准目标。首先是把望远镜对向远处明亮背景，转动目镜调焦螺旋，使十字丝最清楚。再松开固定螺旋，旋转望远镜，使照门和准星连接对准水准尺，拧紧固定螺旋。最终转动物镜对光螺旋，使水准尺清楚地落在十字丝平面上，再转动微动螺旋，使水准尺像靠于十字竖丝一侧。

(4)精平

精平是使望远镜视线正确水平。微倾水准仪，在水准管上部装有一组棱镜，可将水准管气泡两端，折射到镜管旁符合水准观察窗内，若气泡居中时，气泡两端象将符合成一抛物线型，说明视线水平。若气泡两端象不相符合，说明视线不水平。这时可用右手转动微倾螺旋使气泡两端象完全符合，仪器便可提供一条水平视线，以满足水准测量基础原理要求。注意气泡左半部份移动方向，总和右手大拇指方向不一致。

(5)读数

用十字丝，截读水准尺上读数。现在水准仪多是倒象望远镜，读数时应由上而下进行。先估读毫米级读数，后报出全部读数。

注意，水准仪使用步骤一定要按上面次序进行，不能颠倒，尤其是读数前符合水泡调整，一定要在读数前进行。3.1.4.2使用水准仪进行测量

测定地面点高程工作，称为高程测量。高程测量是测量基础工作之一。高程测量按所使用仪器和施测方法不一样，能够分为水准测量、三角高程测量、GPS高程测量和气压高程测量。水准测量是现在精度最高一个高程测量方法，它广泛应用于国家高程控制测量、工程勘测和施工测量中。

水准测量原理是利用水准仪提供水平视线，读取竖立于两个点上水准尺上读数，来测定两点间高差，再依据已知点高程计算待定点高程。

以下图所表示，在地面上有A、B两点，已知A点高程为HA、为求B点高程HB，在A、B两点之间安骨水准仪，A、B两点亡各竖立一把水准尺，经过水准仪望远镜读取水平视线分别在A、B两点水准尺上截取读数为a和b，能够求出A、B两点问高差为：

设水准测量前进方向为A点至B点，则称A点为后视点，其水准尺读数a为后视读数；称B点为前视点，其水准尺读数b为前视读数。所以，两点间高差等于：

hAB=后视读数-前视读数

若后视读数大于前视读数，则高差为正，表示B点比A点高，hAB>0；若后视读数小于前视读数，则高差为负，表示B点比A点低，hAB<0。

假如A、B两点相距不远，且高差不大，则安置一次水准仪，就能够测得高差hAB。此时B点高程为：

当架设一次水准仪需要测量多个前视点B1，B2，…，Bn高程时，采取视线高程计算这些点高程就很方便。设水准仪对竖立在B1，B2，…，Bn点上水准尺读数分别为b1，b2，…，bn时，则高程计算公式为：

假如A、B两点相距较远或高差较大，安置一次仪器无法测得其高差时，就需要在两点间增设若干个作为传输高程临时立尺点，称为转点(简称TP点)，图中TP1，TP2，…点，并依次连续设站观察，设测得各站高差为：3.2基础施工方案本工程基础关键为条形砖基础，基础埋深为-1米。为了加紧施工进度，所以采取机械进行基槽开挖再采取人工配合清槽，当开挖后发觉和设计图纸或土质不能满足承载力要求时上报监理单位、建设单位、设计单位，共同协商后确定施工方案，再进行下步施工。3.2.1基础施工次序为：基槽开挖→100mm~110mmC15素砼垫层浇筑→二级大放脚条形砖基础砌筑或砼柱基础模板制作、砼浇筑→矮墙、砖柱砌筑或砼柱制作浇筑→回填土。3.2.2土方开挖及边护：依据本工程特点，本工程土方采取一台PC150反铲挖掘机开挖，机械开挖至垫层标高以上100mm后，采取人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基槽以外不会被破坏地方，开挖时注意底局部预留100厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以预防因基底长时间暴露而受扰动。开挖基槽时如遇暗滨处用M5浆砌片石砌至设计标高，边坡坡度1:0.25浆砌片石随砌随灌缝。土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采取自然放坡，放坡数取1：0.33，雨水或地表水经排水聚集于集水井内，再用潜水泵排出坑外。本工程选择明沟和集水井排水，在开挖基槽一侧设排水沟，在场地四角和中间设若干集水井，用水泵抽水。排水沟深一直保持比挖土面低0.5m，集水井应比排水沟低0.5—1.0m并随基坑挖深而加深，保持水流通畅。3.2.3基础垫层施工：浇捣C15砼垫层时，按每个台段留置试块3组，做试块时请监理企业人员旁边监督，送试验室养护。在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基槽标高进行标识。先用竹签署在基槽中，然后用水准尺对其进行测定标高。在素砼浇筑过程中，将以这些竹签顶为基准，进行总体标高测定。在砼具体施工时，测量员应对全程进行控制施工。浇筑时采取泵送砼，由远而近，并不得在同一处连续布料，应在2米范围类水平移动布料，且垂直于浇筑，振捣泵送砼时，振动棒插入间距通常为400mm左右，振捣时间通常为15~30S，而且在20~30min后对其进行二次复振。确保顺利布料和振捣密实，采取平板振动器时，其移动间距应确保平板能覆盖已振实部分边缘。砼振捣完成后，表面要用铁筒滚压及磨板磨平。3.2.4砖基础施工：基础采取MU10蒸压灰砂砖，砖强度等级必需进行复试符合设计要求。并应提前1——2天浇水润湿。其含水率宜为10%—15%.抄平设置皮数杆。放出墙身轴线。并将砌筑部位清洗清理洁净。表面平整度超出1.5cm要用细石砼抹平。砖墙砌筑形式为梅花丁式，砌筑方法为铺浆法。其铺浆长度不得超出750mm。砂浆标号为M5水泥砂浆。砂浆搅拌时应按配比单进行重量比配制。搅拌时间不宜小于120秒。随拌随用每次在3—4小时用完。砌筑时应在墙转角处及结构柱和墙体连接处设置皮数杆。皮数杆应垂直放于预先做好固定水平标高砂浆快上。砌筑时墙体最上一皮砖和最底一批砖，均砌丁砖层。砖墙十字交接处。应隔皮纵横墙砌通。交接处内角竖缝应上下错开1/4砖长，砖墙转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起应留成斜搓长度不应小于斜搓高度2/3。砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm。但大于8mm也小于12mm水平灰缝砂浆饱满度不得小于80%，竖缝宜采取挤浆法或加奖法不得出现透明缝、死缝、假缝。严禁用水冲浆灌缝。墙体和结构柱交接处应留置马牙槎及拉结筋。马牙槎从每层柱角开始留置。先退后进。拉结筋为2￠6.5钢筋。间距沿墙高不得超出500mm。埋入长度从墙留槎出算起。长度大于1000mm。伸入结构柱长度为200mm。末端应做90度弯钩。墙体砌筑完成后应把墙体上浮灰和杂物清理洁净，包含结构柱内落地灰及浮灰。砖砌体尺寸和位置许可偏差：（mm）轴线位移：10mm，墙面垂直度：10mm。3.2.4基坑回填土；(1)本工程基础完工后土方采取人工回填，铺平、机械打夯，打夯遍数为3~4遍，每批回松土20cm,其扎实厚度在15cm左右。填土时，应确保边缘部位压实质量，填表土后将填方边缘宽度填宽0.5m。(2)回填前，将坑内树根、木料等杂物垃圾清理洁净，将洞、坑积水抽干，清净淤泥砂，将挑担洞用细石砼堵实，并确保墙体及砼强度达成一定要求，在土方回填时不致于损伤方可回填。(3)基坑（槽）回填时应在两侧或周围同时进行，基础墙两侧标高不可差太多，以免把墙体挤歪，不得随意填满一处，再回填下处。(4)回填时，打夯应一夯压半夯，夯夯相连、行行相连，纵横交错，(5)在填方过程中，取土、铺土、压实等各工序应按设计要求、土质、含水率、回填规范进行回填土。(6)在做到上述各项工作同时，各个施工步骤必需严格施工，确保土方回填工程顺利进行。3.3模板施工方案3.3.1模板必需满足以下要求：1）、确保工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。2）、含有足够承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼自重和侧压力，和在施工过程中所产生荷载。3）、结构简单，拆装方便，便于钢筋绑扎、安装和砼浇筑和养护等要求。4）、模板接缝不应漏浆。3.3.2结构柱模板安装结构柱模板由侧模、柱箍、支撑组成安装前应先将结构柱内及钢筋上杂物和落地灰清理洁净，先安装侧模再安装柱箍将其固定。3.3.3压顶模板安装压顶模板支模采取扁担支摸法系在圈梁底面下一皮砖处，每隔1m左右六一丁砖孔洞，穿50mm×100mm方木做扁担，高应依据墙体50线确定，并在侧板上钉托木，竖立两侧模板，用夹条及斜撑支牢，侧板上口设撑木固定，侧板上口水平标高应依据墙体50线确定，复核梁轴线位置。3.3.4模板拆除1）、承重模板在砼强度能够确保其表面及棱角不因拆模而受损时方能拆模。2）、拆除模板要立即清运，同时清理模板上杂物，涂刷隔离剂，分类堆放整齐。3.3.5模板安装许可偏差轴线位置：5mm相邻两板高低差：2mm截面内部尺寸：+4mm-5mm表面平整度（2m长度上）：5mm3.4钢筋制作和安装施工方案（本工程仅预埋件及拉结筋处设置钢筋，因地质情况不明朗，暂定以下钢筋施工方案，若建设单位、设计单位要求在钢柱下部结构柱内加设钢筋或矮墙上部压顶内加设钢筋时按以下钢筋施工方案施工）：(1)学习、熟悉施工图纸和指定图集，明了结构柱、圈梁、节点处钢筋结构及各部做法，确定合理分段和搭接位置和安装次序，本工程梁、柱钢筋锚固长度搭接长度钢筋保护层梁等全部必需符合设计要求。(2)钢筋应出厂质量证实书和试验汇报，不一样型号、钢号、规格均要进行复试合格，必需符合设计要求和相关标准要求方可使用。(3)I级钢（直径6至12MM盘圆钢）经冷拉后长度伸长（2%至通常小冷拉，钢筋不得有裂纹、起皮生锈、表面无损伤、无污染，发觉有颗粒现实状况不得使用。按施工图计算正确下料单，依据钢材定尺长度统筹下料，加强中间尺寸复查做到物尽其用。(4)所下多种不一样型号、规格不一样尺寸数量按施工平面部署图要求，按绑扎次序，分别是堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙落地砂浆灰，模板上弹好水平标高线。(5)绑扎基础结构柱钢筋时，箍筋接头应交错分布在四角纵向钢筋上，箍筋转角和纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分和纵向钢筋交叉点可间隔扎牢）绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形，结构柱和梁交接处上下各500mm加密区，箍筋用φ6@100。(6)绑扎地圈梁，在模扳支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后穿入受力钢筋。绑扎时箍筋应受力钢筋垂直，并沿受力钢筋方向相互错开。各受力钢筋之间绑扎接头位置应相互错开，并在中心和两端用铁丝扎牢。Ⅱ级钢筋弯曲直径不宜小于4d，箍筋弯钩弯曲直径大于2.5d，弯后平直长度大于10d，并做135。弯勾。在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块，数量为8块/M2。(7)在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上油污、泥土和浮锈清理洁净。绑扎结束后应保持钢筋清洁。(8)钢筋绑扎许可偏差受力钢筋间距：±10mm钢筋弯起点位置：20mm箍筋、横向钢筋间距：±20mm保护层厚度：柱、梁±5mm3.4商品砼施工方案3.4.1施工方法

3.4.1.1准备工作

(1)钢筋（结构柱等部位如增加钢筋时）隐检工作完成后，并已核实预埋件、线管、孔洞位置、数量及固定情况无误。

(2)模板预检工作完成后，模板标高、位置、尺寸正确符合设计要求，支架稳定，支撑和模板固定可靠，符合规范要求。

(3)由商品砼搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量。

(4)砼浇筑前组织施工人员进行方案学习，由技术部门讲述施工方案，对关键部位单独交底，设专员负责，做到人人心中有数。

(5)砼浇筑前，仔细清理泵管内残留物，确保泵内通畅，仔细检验井字架加固情况。

3.4.1.2关键方法

为增强砼可泵性，在砼中掺入适量粉煤灰和减水剂，掺量必需经过试验确定。为确保砼缓凝时间达成4～6小时，能够满足砼出机运至现场含有可泵送料条件，在砼中掺入缓凝剂。严禁在砼中加水。砼入泵塌落度控制在160～180mm。3.4.1.3施工次序

(1)清理：在砼浇筑前先将模板内（或地胎膜）杂物吹扫洁净。

(2)垫层砼浇筑:基槽验收合格后，钉控制桩（8×8m），砼灌车倒退至施工部位后用模板斜向导入基槽内，场地条件不许可灌车出入时，采取泵车进行砼浇筑。砼震捣采取平板式震捣器震捣，砼振捣密实后，以钢筋棍上标高及水平标高小棉线为准检验平整度，高铲掉，凹补平。砼养护采取洒水养护，洒水养护安排施工班组专员进行。

(3)柱砼浇筑

柱砼浇筑前要先填以3～5cm和砼同配比减石子砂浆。柱砼每次浇筑厚度依据现场使用振捣棒（50或30棒）而定，为其有效长度1.25倍，浇筑厚度采取尺杆配手把灯加以控制。(4)压顶砼浇筑

压顶模板要有一定强度、刚度、稳定性，并确保压顶设计尺寸，模板接缝紧密，不漏浆，确保砼外表面清洁光滑；压顶上部有栏杆，应将栏杆位置留置，在施工过程中应注意校正，确保其位置正确。压顶混凝土轴线应和中心线平行，混凝土收光时要求压光三次，浇筑成形压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。3.4.1.4砼养护

(1)打完垫层、结构柱后立即对砼进行养护，采取洒水养护。

(2)养护时间不少于7昼夜，其中有抗渗要求（≥1.2mpa）砼养护不少于14昼夜。大致积砼养护不少于15天。

(3)试块制作：

常温时制作28天标养试块及备用试块，同条件试块（顶板两组，一组用于1.2Mpa，一组用于拆模。墙体一组1.2Mpa同条件）。

3.4.2质量要求

(1)商品砼要有出厂合格证，砼所用水泥、骨料、外加剂等必需符合规范及相关相关要求，使用前检验出厂合格证及相关试验汇报。

(2)砼养护和施工缝处理必需符合施工规范要求及本方案要求。

(3)砼强度试块取样、制作、养护和试验要符合要求。

(4)记好砼浇筑统计。

(5)每次开盘前必需做好开盘判定，经理部技术人员和搅拌站技术人员同时签认后方可开盘，而且随机抽查砼配合比情况。3.5外脚手架施工方案本工程为围墙工程，总长度约260米，故我方计划采取移动式门架作脚手架，移动脚手架关键用于砌筑砖柱及抹灰、刮腻子刷涂料；组合式门架支承密度间距为1.5m，满铺脚手板从而确保承载力和支承刚度，在施工支架时落地脚支点标准上选择实地并采取500X500双层模板作垫分布荷载，四角支坐基础垫成水平以确保其稳定性，以确保施工人员作业安全。3.6砌筑施工方案3.6.1砌筑砂浆制备(1)砌筑砂浆应按设计要求种类和标号由试验室作好调配，其稠度必需适应操作需要，而且有良好保水性和易性。(2)砂浆应随拌随用。水泥砂浆或混合砂浆必需分别在拌成后3小时至4小时内使用完成，如施工期间最高气温超出30℃，必需分别在拌成后2个小时至3个小时内使用完成。(3)砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等级大于M5混合砂浆，不应超出5%。3.6.2矮墙、砖柱砌筑(1)砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应依据砂浆及砖块性质和气候条件而定，要求能达成砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，预防湿润不均或过分湿润，润砖目标是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中水分而影响砖粘结和水泥正常水化。(2)开始砌筑前应优异行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方法。(3)墙身和附柱应同时砌筑，采取三顺－丁组砌方法。(4)砌筑时灰缝砂浆饱满度不得小于80%，铺灰时严禁采取“满刀灰”。(5)砌体应上下错缝、竖缝最少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超出1.2米。(6)砖砌体质量要求：干砖湿水、横平竖直、砂浆饱满、组砌适当、交槎可靠。3.7抹灰饰面工程施工方案抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理及建设单位认可后方可正式施工。(1)抹灰工程施工，必需在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其它配合工种项目也必需进行检验，这是确保抹灰工程质量和生产进度关键。(2)表面处理抹灰前应依据具体情况对基体表面进行必需处理，脚手眼、多种管道穿越过墙洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。基体表面灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除洁净，而且洒水湿润。浇水润墙：为了确保抹灰砂浆和基体表面牢靠地粘结，预防抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必需对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。(3)通常抹灰因为各层砂浆作用不一样，其成份和稠度也各不相同。底层关键起着和基体粘结作用，所以要求砂浆有很好保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆组成材料要依据基体种类不一样而选择对应配合比。中层起到找平作用，砂浆种类基础和底层相同，只是稠度要稍小。而层起到装饰作用，要求涂抹平整光滑、洁净。(4)抹灰抹底层及中层灰：底层和中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时，人站成骑马式，然后紧握木杠均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向一边略微翘起，手腕要活。凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。3.8砖墙和砖柱外墙涂料施工方案(1)基层表面应平整、干燥、无浮灰、无油脂，含水率≤10%，PH≤10。(2)底层：用耐酸、耐碱、耐盐封闭底漆封底再进行第一次括白色腻子胶灰同时加灰找平底层，同时确保整个面层不泛碱、不变色。(3)面层：待基层完全干燥后，即可刮第二或三遍腻子胶，刮灰时要求平整光滑，无凹凸缝隙，无孔洞及剥脱粉化。4、工程施工进度计划详见附表——施工进度计划表5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划5.1劳动力需求量计划本招标工程工程量巨大，工期短，需要有数量足够，素质高劳务人员。我企业将调遣含有较高施工技术水平和同类工程施工经验施工队。本招标工程施工作业层拟组建土建施工队和水电安装施工队等。依据施工进度计划安排、施工区段划分、工程量大小、工程质量要求，本招标工程劳动力安排以下：5.1.1劳动力投入计划表5.1.1劳动力投入确保方法本招标工程施工强度大，造成劳动力含有需求量大特点，对劳动力组织控制要求高。依据我企业以往承建多项大型工程，对大型工程劳动力组织有相当成熟经验，能制订对应劳动力组织制度，使劳动力调配满足施工进度需求。5.1.1.1制订具体劳动力计划(1)依据施工总体布署标准，我企业将对劳务作业层实施专业化组织，穿透性动态管理，以确保本工程各项管理目标实现。各专业关键工种人员配置详见劳动力投入计划表。(2)对于整个项目施工，确保劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，企业将依据实际需要严格控制其人力资源投入量和投入时间、完成时间以确保整体施工进度。5.1.1.2劳动力合理调配(1)做好劳动力动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，能够抽调精干人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。(2)每道工序施工完成后，立即组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到全部工作面全部有些人施工。(3)依据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，确保根据进度计划要求完成任务。(4)加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提升工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员安排，不出现窝工现象。(5)劳动力场外组织，企业劳资管理部门依据实际施工进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度需要。劳动力场外组织必需要有序、高效，不能因劳动力进退场影响正常施工进度。我企业有大量熟练工人在各大型工地施工，能够随时能依据施工需要进行劳动力调配，确保工程顺利进行。(6)在确保我企业劳动力资源同时，将和有长久合作关系、信誉良好、实力雄厚劳务企业签署协议，能依据现场实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度需要。(7)施工前依据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种需要、劳动定额，编制切实可行劳动力需用量计划，并依据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并立即调整，避免劳动力资源浪费。(8)进行岗前培训：依据本招标工程分项工程特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提升劳动者操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家相关规范、标准、规程、进行施工组织设计总设计交底，使施工人员了解该工程特点，以熟练规范要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。(9)在本招标工程范围内依据施工进度需要对各个施工队进行必需调整，实施动态管理，使之合理流动，达成最好劳动效率。制订合理可行激励机制，充足调动广大职员主动性、发明性，为工程成本降低尽力。(10)做好职员后勤保障工作，在大批人员进场以后，责成相关职能部门相关人员做好后勤工作安排，关键处理职员衣、食、住、行等问题。确保职员无后顾之忧，安心现场工作。5.1.1.2高峰人数时管理方法(1)施工期间，各专业工程施工人员达成施工现场后，尤其是在高峰人数时必需加强施工人员管理，具体管理方法以下：(2)全部进场施工人员必需安排在本招标工程所设置饭堂用膳，避免出现食物中毒情况。(3)进入施工现场必需要戴安全帽，佩带胸卡及平安卡，不戴安全帽和佩带胸卡、平安卡不准进入施工现场。(4)进入施工现场必需要遵守现场安全，防火制度。(5)建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。(6)建立现场综合管理制度，并定时召开综合管理工作会议，立即处理问题。(7)依据工程总体施工进度计划，在满足工期前提下，考虑合理、节省、高效标准进行施工人员投入配置。5.2材料需求量计划5.2.1材料供给计划表名称单位数量进场时间钢筋t0.2.4商品砼m3130.4-.5蒸压灰砂砖m3450.4-．5成品铁艺栏杆m948.4-.55.2.2材料投入确保方法5.2.2.1关键施工材料组织(1)材料供给进度受施工进度直接要求。材料供给进度情况又反过来给施工进度以重大影响，也对建设项目标进度情况和工期目标实现产生重大影响。正所谓“人马未动，粮草先行”。而本招标工程材料用量很之大，施工工期紧，所以，在施工过程中必需做好关键施工材料供给组织，以确保材料供给，这么才能在既定工期目标完成本招标工程施工任务。(2)充足利用企业相熟材料供给企业，提早联络多家供给厂商，落实供货数量。(3)提早做好材料供给计划和协议给供给站，明确责、权、利和违约方法。一旦中标，即和其签署供货协议。(4)在本招标工程大规模施工时，在总平面上要考虑仓储位置，安放大量建筑材料。(5)为使材料（产品）选购、使用等工作符合规范、标准及合相同要求和要求，对不一样材料供给分别制订对应控制方法，使一切相关材料供给活动处于受控状态。5.2.3材料贮备计划为了确保建筑施工连续性和均衡性，需要贮备一定数量。但数量要适度。贮备量过低，会影响正常施工；贮备量过高，会多占用资金，还要多占库房，长久保留会造成部分材料变质、损耗。所以，合理贮备量一定要科学计算和计划。5.2.4质量确保方法(1)采购制度自行采购材料1.程序和要求1)由我企业采购材料，发包人、设计单位不得直接指定生产厂和供给商。2)我企业负责采购材料，根据招标文件及协议专用条款约定、符合设计和相关标准要求进行采购，提供出厂合格证实，我企业在材料到货前二十四小时通知工程施工监理。3)我企业采购材料在使用前，根据相关要求及发包人要求进行检验或试验，不合格不得使用。4)发包人发觉我企业采购或使用不符合设计或标准要求材料时，可要求我企业在限定时间运出施工场地、负责修复、拆除或重新采购，并由我企业负担由此发生一切费用，延误工期不予顺延。5)我企业需要使用代用材料时，应报监理单位并经发包人认可后才能使用，费用调整有双方协商处理。2.材料选定工程开工由我企业开列《看样定板材料一览表》并提供三家以上满足设计要求产品样板及相关资料给监理及发包人审批。由发包人和监理（影响建筑效果装饰材料和设计有特殊要求用料必需连同设计单位)相关人员组成材料设备评审小组，评审小组对材料设备进行考察和评审，提交评审意见，出业主最终审定，其中考察和评审费用由我企业负担。我企业在选送样板同时，要填写《选定样板汇报表》一式六份交监理和发包人，表中写明该产品名称、产地、品牌、颜色、规格、型号、等级、价格等。样板一经选定，出个方在该表加具意见和署名盖章确定后，作为材料购置、报验及完工验收和结算依据，各方必需妥善保管，所选定样板由监理机构封存作为验收依据。3.材料供给计划1).我企业在分项工程开工之前编制工程总体材料使用计划，在每个月月底前编制下个月材料分批使用计划，交发包人进行审核，作为材料供给依据。2).建设过程中因设计变更或其它工程变动情况造成材料需求计划发生改变，我企业应立即调整材料供给和使用计划。材料保管堆放全部材料保管、堆放由我企业负责，并应符合国家相关规范要求进行标示。材料质量检验1.全部用于本工程材料，其质量必需符合协议文件和设计标准，必需按对应国家材料标准和试验进行材料检验，并按质量管理体系标准要求进行标识，不合格材料禁用于本工程。2.运至工地材料质量均要发包人认可才能用于相关工程。3.材料检验，如出现质量争议，以当地建设工程质量安全检测中心检验结果为准；经检验为不合格材料，该批材料质检费用由发包人负责。延误工期不予顺延。资料要求我企业对工程使用材料，每个月进行立即整理归档相关资料，如出厂合格证书、检验汇报等，并负责做好全部相关资料整理归档和移交工作。(2)原材料质量管理制度材料进场、验收多种材料进场时，一定要求供给商随货提供产品合格证或质保书及出厂检验汇报；同时对水泥、砌块等立即做复试和分析汇报，只有当复试汇报、分析汇报等全部合格方能许可用于施工。2)为确保材料质量，材料管理部门将严格按程序文件要求及相关质量体系文件进行操作管理。对采购原材料构(配)件半成品等，均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不许可不合格材料用于施工。3)在材料供给和使用过程中，必需做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程上多种材料均是合格优质材料。4)材料进场检验由材料员及试验员共同负责进行。材料员负责材料外观质量检验，试验员负责材料物理性能和化学性能检验。材料进场需见证取样。5)对于周转材料进场后，我企业将立即向本工程建设单位委托监理企业进行报验，以确保周转材料使用也是在受控状态，为本工程施工质量提供确保。材料检验1)全部材料必需严格根据材料检验相关制度，进行材料送检。2)全部材料抽检必需严格根据相关要求实施。3)材料检验机构选择将依据业关键求，由本工程工程质量监督站所属有对应资质检测机构负担。若协议要求某项材料需独立试验机构进行检验和试验，我企业试验员将立即进行安排，确保对工程施工不造成影响。4)材料送检，严格实施见证取样制，其见证工作由本工程建设单位委托相关见证人员进行实施。抽检试件，必需有见证人员签字，并加盖见证章。5)对于送检材料，项目材料员要立即通知试验员进行送检，并在材料合格证上标明代表批量、使用部位、生产厂家，方便于材料可追溯性。材料储存、保管1)材料使用必需在材料使用期内使用完成。2)材料堆放应依据施工平面图要求堆放在坚硬、平整场地中，避免材料无须要损坏。3)对于周转材料保留，除堆放整齐外，还应确保使用时质量，确保施工质量及施工过程中安全性。4)对于施工现场原材，应在满足工程施工需要前提下，不宜过多存放，若存放较多，出现了生锈现象，必需进行除锈处理后，并经监理企业同意后，方能用于施工。对于生锈较为严重，将不许可用于施工生产。5.4施工机械设备等需求量计划5.4.1拟投入关键施工机械表机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中已经有新购租赁挖土机PC1500.8m3/斗小松6685砂浆搅拌机UJZ200A3kW五羊2270散体物料运输车东风8m3/车东风汽车集团1180平板运输车BJQ9260TJZP25t北京环达2275木工锯机Φ5004kW浙江得力2295针式振动器H26X-301.1kW恒德机电2280平板振动器P2-5012.2kW恒德机电1180电焊机AX6-30021kW华胜机电101080潜水泵QX6-25-1.1流量6m3/h，扬程25m恒德机电8880蛙式打夯机HW602.2kW成全部灵敏6685柴油发电机XHX-30KW-240KW240kW新恒新22805.4.2拟配置关键材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪DTM310台2测量放线2经纬仪J2台2测量放线3水准仪DSZ2台6高程测量4坍落度筒个3混凝土检测5砼抗压试模标准模具套6混凝土检测6靠尺、塞尺3m把6质量检测7台称TGT-100台1材料称重施工平面图详见附图——施工平面部署图质量确保技术组织方法和确保体系7.1施工质量确保方法7.1.1、施工质量控制体系运转确保(1)项目领导班子组员应充足重视施工质量体系正常运转，支持相关人员开展围绕质保体系各项活动。(2)强有力质量检验人员作为质量体系中坚力量。(3)提供必需资金、添置必需设备、以确保体系运转物质基础。(4)制订强有力方法、制度、以确保质保体系运转。(5)每七天召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发觉问题进行处理和处理。(6)全方面开展质量管理活动，使本工程施工质量达成一个新高度。7.1.2、施工质量控制体系落实施工质量控制体系关键是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，任何一个步骤出了差错，则势必使施工质量达不到对应要求，故在质量确保计划中，对本工程施工过程中五大要素质量确保方法必需给予明确落实。(1)“人”原因施工中人原因是关键，不管是从管理层到劳务层，其素质责任心好坏将直接影响到本工程施工质量，故对于“人”原因质量确保方法关键从人员培训、人员管理、人员评定来确保人员素质。在进场前，我们将对全部施工管理人员进行必需培训，关键部门必需持有有效上岗证才能上岗。在管理层主动推广计算机广泛应用，加强现代信息推广；在劳务层，对部分关键岗位，必需进行再培训，以达成更高要求，人员培训详见人员培训计划表。人员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目管理项目关键管理人员一周轮训2全方面质量管理项目关键管理人员施工班组长一周轮训3质量管理体系项目关键管理人员一周轮训在施工中，我们要加强人员管理工作，又要加强人员评定工作，人员管理及评定工作应是对项目标全体管理层及劳务层实施层层管理，层层评定方法进行，进行这两项工作目标在于使进场任何人员在任何时候均能保持最好状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员评定表。人员评定表序号评定人员分类培训周期评定关键点1项目经理一月每个月工程质量总体情况2项目技术责任人一月主管质量实施情况3工程部门责任人一月主管生产质量情况4质量部门责任人一月主管质量检验情况5材料部门责任人一月主管材料质量情况6施工工长每旬生产实际质量管理情况7质检员每旬质量检验实施情况8材料员每旬材料检测情况9内业人员每旬质量综合确保情况10施工班组每旬操作质量情况（2）“机”要素进入现代施工管理，机械化程度提升为工程愈加快、愈加好完成发明了条件，但进行对施工质量影响亦越来越大，故必需确保机械处于最好状态，在施工机械进场以前必需对施工机械进行全方面保养、检修。在施工过程中，我们将制订机械维护计划表，以确保在施工过程中全部施工机械在任何时候均能处于最好状态。施工机械维护详见施工机械维护计划表。施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员1斗车每个月一次机修工2搅拌机每旬一次设备员、操作工3混凝土振动器天天一次电焊工4电焊机浇筑混凝土后立即进行机修工5水泵每七天一次机修工6打夯机每七天一次机修工（3）“物”原因材料是组成工程最基础单位，亦是确保外观质量基础单位，故材料采取优劣将直接影响到本工程内在及外观质量。“物”原因是最基础原因。为确保“物”质量，我们必需从施工用材、周转用材进行综合落实。（4）“环”和“法”原因“环”是指施工工序步骤，而“法”是指施工方法，在本工程施工建设中，必需利用合理施工步骤、优异施工方法，才能愈加好、愈加快完成本工程建设任务，在本《施工组织设计》中我们对施工步骤及施工方法作了介绍，其含有优异性、科学性和合理性，但在施工中能否按《施工组织设计》中相关内容进行全方面落实才能确保本工程施工质量关键，只有建立良好实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程施工任务。7.1.3、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系具体落实，其关键是对施工各阶段及施工中控制要素进行质量上控制，从而达成施工质量目标要求。7.1.3.1、施工阶段质量控制方法施工阶段质量控制方法关键分三个阶段，并经过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程施工进行有效阶段性质量控制。（1）、事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动开始前进行质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善质量确保体系，编制《质量确保计划》，制订现场多种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需要原材料、半成品、构配进行质量检验和控制，并编制对应检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并依据工程特点确定施工步骤、工艺和方法。对本工程将要采取新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及利用范围。检验现场测量标桩、定位线及高程水准点等。（2）、事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进行质量控制，是关键。关键有：完善工序质量控制，把影响工序质量原因全部纳入管理范围。立即检验和审核质量统计资料和质量控制原因，抓住影响质量关键问题进行处理和处理。严格工序间交接检验，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检验制度落实，对达不到质量要求前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成分部分项工程，按对应质量检验评定标准和方法进行检验、验收。审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而私自封闭、掩盖或合格证材料、或私自变更替换工程材料等项目技术责任人有权向项目经理提议下达停工令。（3）、事后控制阶段事后控制是指对施工过程产品进行质量控制，按要求评定标准和措施，对完成单位工程进行检验验收。整理全部技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。7.1.3.2、施工要素质量控制（1）、施工计划质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充足考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上操作人员，合理安排各工序轮番作息时间，在确保工程安全和质量前提下，充足发挥人主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程最高宗旨，则应把质量放在首位，工期必需服从质量且确保在业关键求工期内，圆满保质保量保工期完成该项工程。总而言之，不管何时全部必需在项目部树立起安全质量放在首位概念，但工期紧迫，就要求项目部全体人员在施工前做好充足准备工作，熟悉施工工艺，了解施工步骤，编制科学、简便、经济作业指导书，在确保安全质量前提下编制每七天、每个月直至整个总进度计划各大小节点施工计划，并确保其保质、保量完成。（2）、施工技术质量控制施工技术优异性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时给予处理。同时，依据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关技术、新施工工艺才能达成确保质量目标内容进行摘录，并组织相关人员进行深入研究，编制对应技术交底工作，落实质量确保计划、质量目标计划、尤其是对部分施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让她们了解此次交底施工步骤、施工进度、图纸要求质量标准控制，方便操作人员心中有数，从而确保操作工作中按要求施工，杜绝质量问题出现。在本工程施工过程中采取三级交底模式进行技术交底。即施工技术责任人→工人→班组长，施工技术责任人向工长交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位质量要求，操作关键点及注意事项等进行交底。工长接收交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口气和文字交底后，必需时应用图表、样板、师范操作等方法进行交底，班组长接收交底后，应组织工程认真讨论，确保明确施工意图。在本工程中，将对以下技术确保进行关键控制：施工前多种大样图、材料材质证实、合格证、复试汇报；多种试验分析汇报；基准线、控制轴线、高程标高控制；混凝土、砂浆配合比试配及强度汇报。（3）、施工操作中质量控制方法施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员素质和对她们管理均要严格要求，对从施工操作人员加强质量意识同时，加强管理，以确保操作过程中质量要求。首先，对每个进入本项目标施工人员，均要达成一定技术级，含有对应操作技能，特殊工种必需持有上岗证。对每个进场劳动力进行考评。同时，再施工中进行考察，对不合格人员果断退场，以确保操作者本身含有合格技术素质。其次，加强每个人员质量教育，提升她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，尤其是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检验，在现场为她们处理施工难点，实施质量标准检测方法，随时指出达不到质量要求及标准部分，要求操作者整改。最终，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有底，工中有检，工后有验收＂一条龙＂操作管理方法，以确保过程质量。（4）、施工材料质量控制方法物资采购施工材料质量，尤其是用于结构施工材料质量，未来会影响到整个工程质量安全，所以材料质量确保是工程质量确保前提条件，为确保工程质量施工现场所需材料需由材料部门统一采购，对本工程所需采购物资，进行严格质量检验控制，关键采取以下方法：采购物资必需在合格材料供给商范围内检验采购，如所需材料在合格材料供给范围内不能满足，就要进行对其它厂家评审，合格后再进行采购。物资采购遵照在很多厂家中优质优选择，实施首选名牌产品采购标准。建立物质评审小组，有材料部门、项目经理部门及吸收相关专业技术人员参与，对材料供给商能力、产品质量、价格何信誉进行预审，建立材料供给商评价卡。采购部门责任人定时（六个月度）组织对于选定材料供给商进行审核，如审核不合格，从合格材料供给商花名册中除名。产品标示和可追溯性为了确保本工程使用物资设备、原材料、半成品、成品质量，预防使用不合格材料，必需以合适手段进行标识，方便追溯和更换。水泥：必需有材质证实、准用证、复试合格汇报，入库必需分类堆放，挂牌标识。砂石：复试合格汇报，入场必需分规格插牌标识。其它材料必需有合格证且包含必需有出厂标识。所以混凝土、砂浆试块必需标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所以标识均应建立台帐，做好统计，以备有问题时，能够追溯。（5）、施工中计量管理确保方法计量工作在整个质量控制中是一个关键方法，在计量工作中，我们将加强多种计量设备检测工作，并在成城市指定权威计量工具检测机构（经业主和监理同意），按我单位计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制对应计量网络，使整个计量工作符合国家监理要求要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。7.1.3.2、开展QC小组活动在本工程施工中，项目经理部将大力推行及开展全方面质量管理活动，以实施全方面工程、全员全方位“三全”管理为基础手段，开展群众性质量管理和QC小组活动。项目施工五大原因为“人、机、物、环境、法”，而人原因最关键，只有对进入施工现场全部些人员树立起质量第一观念后，加强质量意识、质量教育、提升施工管理人员及施工操作人员质量觉悟，自觉把抓质量作为本身最关键任务。质量管理关键内容还是围绕《质量确保计划》中质量体系、质量管理体系来开展依据这些内容作好工程各项质量工作。质量管理目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来确保质量管理目标达成。建立由管理人员，操作人员共同组成QC小组，以开展质量活动来提升各部位工程质量。7.2施工质量确保体系施工质量确保体系是确保工程施工质量关键要素，整个质量确保体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。7.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价，一样质量管理体系设置科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。7.2.1.1施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量确保，其合理、完善是否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下质量机构来全方面地进行质量管理及控制。项目经理项目经理项目技术责任人施工工长材料供给质量检验专业工长施工班组采购员多种材料质检责任人质量监督员全方面检验监督项目技术责任人施工质量管理组织图7.2.1.2质量管理职责依据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。（1）、项目经理责任制推行协议，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部多种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计编制、实施及修改工作，组织制订项目其它各项计划，计划。对工程项目标成本、质量、安全、工期现场文明施工等日常管理工作全方面负责；合理配置并组织落实项目标多种资源，按质量体系要求组织项目标施工生产活动；协调项目经理部和业主之间关系。（2）、项目责任人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至相关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制关键点；组织编制作业指导书，并逐层交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改相关事宜，负责项目标技术复核工作，参与质量和不合格品处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检验评定；负责项目完工技术资料搜集、整理和归档及统计技术选择。（3）、质量工程师职责对工程质量严格实施国家、行业和地方政府和部门颁布质量检验评定标准和规范，行使监督职能，巡回检验，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准情况有现场处理权，对发觉不合格品应立即汇报工程责任人，参与制订处理方案，并验证方案处理结果，行使现场质量处罚权。（4）、技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责实施和落实各项技术管理制度和方法。参与不合格品、不合格项分析，负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料统计和管理及控制。（5）、工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检验生产计划实施情况；负责施工生产协调、调度、现场文明施工实施，处理好进度和质量问题；落实好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量统计、文件和资料控制、内部质量审核、统计技术推广应用等要素文件落实实施。（6）、施工工长职责施工工长作为现场直接指挥者，首先其本身应树立质量第一观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检验，随时指出作业组不规范操作，质量达不到要求施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书编写者，应做好技术交底工作。（3）、施工质量管理体系设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格控制，详见施工质量管理体系以下：项目经理项目经理建设单位监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门产品施工过程质量确保体系质量确保方法工程质量质量确保方法施工质量管理体系7.2.1.3施工质量控制体系施工质量确保体系是利用科学管理模式、以质量为中心所制订确保质量达成要求循环系统。质量确保体系设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转质量确保体系，才能真正达成控制质量目标。而质量确保体系正常运作必需以质量控制体系来实现。7.2.1.4施工质量控制体系设置施工质量控制体系是按科学程序运转，其运转基础方法是PDCA循环管理活动，它是经过计划、实施、检验、处理四个阶段把经营和生产过程质量有机地联络起来，而形成一个高效体系来确保质量达成质量目标确保。（1）、我们以提出质量目标为依据，编制对应分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。（2）、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制对应工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方法、方法调整、以使工作标准完善。（3）、在施工过程中，不管是施工工长还是质检人员均要加强检验，在检验中发觉问题立即处理，以使全部质量问题进行汇总，形成书面材料，以确保以后或下次施工中不出现类似问题。（4）、在实施完成后，对成型工程产品进行全方面检验，发觉问题追查原因，对不一样问题进行不一样处理方法，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见而使施工工序下次循环。8、安全确保技术组织方法和确保体系8.1安全确保技术组织方法8.1.1项目安全教育及宣传8.1.1.1安全教育培训（1）安全教育培训形式项目将采取集中讲课、观看由本企业制作安全教育培训光碟及张挂宣传图片，设置安全自救宣传栏等多个形式，加强施工人员安全意识。安全教育培训内容安全教育培训内容包含《建筑施工安全检验标准》、建筑施工安全小常识、用电安全知识、应抢救援、特种作业人员上岗培训等，图表所表示。序号教育内容序号教育内容1工人入场三级安全教育10施工电梯安全操作及维护教育2工人入场安全意识教育11机械设备操作安全教育3安全月（周）教育活动12施工现场脚手架安全防护教育4班前安全教育活动13安全教育5安全员安全培训14施工现场临时安全用电和用电事故救护教育6防护用具及安全防护教育15施工现场应急和救护知识7专场安全教育16消防安全防护教育8特种作业人员安全教育17施工现场节日期间安全意识教育（2）安全技术交底依据施工组织设计中要求工艺步骤和施工方法，编写针对性、可操作性分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人和被交底人双方推行签字手续并保留。（3）班前安全活动施工班组天天由班组长主持开展班前安全活动并作具体统计，活动内容是：学习作业安全交底内容、方法；了解将进行作业步骤和危险度；熟悉操作规程；检验劳保用具是否完好并正确使用。现场安全管理标志设置进入现场后，按安全文明施工要求，完善各项规章制度，定制铭牌，在醒目处张挂。序号标牌名称序号标牌名称1工程概况牌23施工现场消防管理制度2施工现场总平面部署图24施工现场安全管理制度3项目组织结构牌25工程质量管理管理制度4施工现场消防管理牌26施工现场场容卫生制度5施工现场文明施工管理牌27施工现场环境保护制度6安全生产牌28施工许可证铭牌7施工现场导向牌29项目总经理岗位职责8进入施工现场须知牌30项目总工程师岗位职责9夜间施工许可证公告牌31生产经理岗位职责10电工安全操作规程32项目副总经理岗位职责11电焊工安全操作要求33安全工程师岗位职责12食堂卫生要求34部门经理岗位职责13钢筋机械安全操作规程35施工员岗位职责14技术员岗位职责36材料员岗位职责15计划协调员岗位职责37保安员岗位职责16测量员岗位职责38计划协调员岗位职责17资料员岗位职责18易烧易爆物品存放要求19安全用电十大禁令20“三宝四口”防护要求21安全警告标志标示22安全严禁标志标示（4）项目施工安全常规控制方法8.1.1.2人员安全防护（1）预防物体打击（2）正确使用“三宝”“三宝”产品必需取得行业安全管理部门《准用证》，不然施工现场不得使用。安全帽应符合《安全帽》（GB2811—）标准技术要求，并按要求佩带方法使用，施工人员进入施工现场必需佩带安全帽。安全带必需符合技术标准，按《安全带》（GB6095—）中要求使用要求来系挂，凡在2m以上施工层作业必需系挂安全带。带电操作必需戴绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤害工作，诸如焊接钢筋等作业，必需佩戴护目镜。。8.1.2关键分部分项工程安全方法8.1.2.1钢筋混凝土结构施工安全方法分项工程名称方法内容钢筋工程（暂无）1、工程所用钢筋全部在加工场集中加工，钢筋加工前由负责钢筋加工工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师全部机械性能进行检验，合格后方可使用。2、绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。3、多人全运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，预防倾角和塌落。模板工程1、支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不许可利用拉杆，支撑攀登上、下。2、支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，不然模板受外界影响轻易坍毁伤人。混凝土工程1、浇筑混凝土使用溜槽节间须连接牢靠，操作部位设护身栏杆，不得站在溜放槽帮上操作。2、浇筑高度2m以上框架梁、柱混凝土应搭设操作平台，不得站在模板或支撑上操作。3、使用输送泵输送混凝土时，应由2人以上人员牵引布料杆。管道接头、安全阀、管道等必需安装牢靠，输送前应试送，检修时必需卸压。5、混凝土振捣器使用前必需经电工检验确定合格后方可使用。开关箱内必需装设漏电保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电；操作者必需穿绝缘鞋，戴绝缘手套。8.1.2.2脚手架施工安全方法（1）本工程脚手架为活动式，关键用于砖柱砌筑、抹灰、贴砖。（2）正确使用个人安全防护用具，必需着装灵便，在高处作业时，（3）必需佩戴安全带和已搭好立、横杆挂牢，穿防滑鞋。（4）风力六级以上强风和高温、大雨、大雾等恶劣天气，应停止高处露天作业。风、雨过后要进行检验，发觉倾斜下沉、松扣、崩扣要立即修复，合格后方可使用。（5）脚手架搭设、拆除、维修和升降必需由架工负责，非架子工不准从事脚手架操作。8.1.2.3砌砖工程安全方法（1）停放搅拌机地面必需扎实，用混凝土硬化。以预防地面下沉造成机械倾倒。（2）砂浆搅拌机进料口上装上铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏上面操作。传动皮带和齿轮必需装防护罩。（3）工作前检验搅拌页有没有松动或磨刮筒身现象。检验出料机械是否灵活。检验机械运转是否正常。（4）出料时必需使用摇手柄，不准用手转拌和筒。（5）工作中如遇故障或停电，应拉开电闸，同时将筒内拌料清除。（6）不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。（7）车子运输砖、砂浆等时应注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于2m。（8）严禁用手向上抛砖运输，人工传输时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。（9）脚手板不得少于两块，其端头必需伸出架支承横杆约20cm，但也不许伸过太长做成探头板。（10）脚手板上每块上操作人员不得超出两人。堆放砖块不得超出单行3皮。（11）脚手架高度应低于砌砖高度。（12）不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入平桥。（13）砍砖时应向内打砖，预防碎砖落下伤人。8.1.2.4中小型机械设备安全方法设备名称方法内容钢筋加工机械钢筋切断机、弯曲机、圆盘锯等机械锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分撩器。凡长度小于500mm，厚度大于锯盘半径木料，严禁使用圆锯。破料锯和横截锯不得混用。电焊机械1、电焊机应放置在防雨、防砸地方，下方无堆土和积水。周围严禁放易燃易爆物品。2、电焊机单独设开关，并装设漏电保护装置。3、电焊机一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线压接牢靠，并安装可靠。防护罩，焊机二次线采取YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。中间不得超出一处接头，接头及破皮处用绝缘胶包扎严密。4、焊机把线和回路零线双线到位，不借用金属管道、脚手架、轨道、钢盘等作回路地线。二次线不泡在水中，不压在物料下方。混凝土振捣器1、电动机电源上，应安装漏电保护装置，接地或接零应安