智能充电桩项目创业策划书

23/28智能充电桩工程创业筹划书团队成员：团队名称：名目第一章创业概述 2-7\l“_TOC_250011“一、创业背景与市场时机................................................................二、工程概况..........................................................................三、业务模式..........................................................................四、公司组织架构......................................................................\l“_TOC_250010“其次章产品介绍 8-10\l“_TOC_250009“一、产品简介..........................................................................\l“_TOC_250008“二、软件具体内容......................................................................\l“_TOC_250007“三、系统流程图........................................................................\l“_TOC_250006“四、产品开发..........................................................................\l“_TOC_250005“第三章市场分析 11-13一、行业分析..........................................................................二、市场客体描述......................................................................三、市场竞争环境分析..................................................................\l“_TOC_250004“第四章工程分析 14-17一、风险评估与防范....................................................................二、软件非功能性需求..................................................................三、核心功能..........................................................................\l“_TOC_250003“第五章财务分析 18-23一、盈利模式..........................................................................\l“_TOC_250002“二、筹资来源..........................................................................三、本钱规划..........................................................................四、收入预期..........................................................................\l“_TOC_250001“第六章进展规划 24-27\l“_TOC_250000“第七章创始人名录 28创业概述第一章创业概述一、创业背景与市场时机1、行业背景近年来，随着能源汽车以及电动车的渐渐增多，有些企业开头对这个产业进展相关的产品开发，但也都没有作为主要的营销手段，所以在这个行业里，以充电这种方式为主要营销手段的企业还很少。2、政策背景而推动了这一产业的进展。目前在政策上还没有什么明确的规定。3、社会背景机动车越来越多，然而可充电的地方很少，所以这个工程在将来有很大的进展。4、市场时机APP开发市场仍处于初级阶段，还没有产生有强势实力垄APP，缘由可能来自对充电类APP目标客户来说，有很多需求都属于假性需求，产品开发者从社交共享类功能去开发软件，却觉察很难长期留住用户。很有可能成为创业者竞争的地方，无论从某一垂直领域还是通过互联网思维进展充电周边产业；从用户角度来说，充电客户是个的是一款能够成为行业标杆代表的产品。二、工程概况“随充”APP致力于为宽阔群众供给便利的充电效劳，产品选择线上支付、线下智能充电桩，主要功能是给电动自行车充电,附属功能是有公共wifi，商业休息区，APP供给供给软件支持，并且与支付宝，微信合作开放支付效劳，为宽阔民众供给生活便利。三、业务模式还可以线下吞币支付。四、公司组织构架〔1〕架构〔1〕架构财务总监财务总监法律参谋营销筹划工程负责人客服经理人力资源app工程师技术治理〔2〕人员设置〔2〕人员设置工程负责人:1名营销筹划:1名财务总监:1名人力资源:1名客服经理:1名技术治理:1名法律参谋:1名app工程师:1名〔3〕职务〔3〕职务具体如下：工程负责人1〕全面治理各项业务以及协调各部门之间的工作。APP3〕负责和异业联盟商家做好协商达成合作营销筹划1)对外传播企业形象、树立品牌形象、协调各大媒体之间的关系工程负责人1〕全面治理各项业务以及协调各部门之间的工作。APP3〕负责和异业联盟商家做好协商达成合作营销筹划1)对外传播企业形象、树立品牌形象、协调各大媒体之间的关系2〕制定各项市场推广策略3〕进展对竞争对手进展分析及数据收集4〕负责产品销售以及渠道扩展财务总监财务总监1〕定期对公司营运资金进展整理和分析。2〕对每月公司盈利进展统计并进展资金治理。3〕定期制作财务报表并汇报结果，促进资金的正确使用人力资源1〕定期聘请人员以及员工考察2〕加强与人才市场的沟通客服经理1〕维护客户关系，解决冲突冲突2〕开发客户资源1〕定期对公司营运资金进展整理和分析。2〕对每月公司盈利进展统计并进展资金治理。3〕定期制作财务报表并汇报结果，促进资金的正确使用人力资源1〕定期聘请人员以及员工考察2〕加强与人才市场的沟通客服经理1〕维护客户关系，解决冲突冲突2〕开发客户资源技术治理1〕对平台数据库进展治理级升级2〕对社区或其他争论的问题进展分类汇总，并对针对用户提出的站点的缺陷与改进汇总技术治理1〕对平台数据库进展治理级升级2〕对社区或其他争论的问题进展分类汇总，并对针对用户提出的站点的缺陷与改进汇总app工程师对平台数据分析来改善app用户功能法律参谋处理公司与其他的法律问题或纠纷保护公司的合法权益与利益工程负责人工程负责人1〕全面治理各项业务以及协调各部门之间的工作。APP3〕负责和异业联盟商家做好协商达成合作营销筹划1)对外传播企业形象、树立品牌形象、协调各大媒体之间的关系2〕制定各项市场推广策略3〕进展对竞争对手进展分析及数据收集4〕负责产品销售以及渠道扩展财务总监1〕定期对公司营运资金进展整理和分析。2〕对每月公司盈利进展统计并进展资金治理。3〕定期制作财务报表并汇报结果，促进资金的正确使用人力资源定期聘请人员以及员工考察加强与宠物届专家的沟通客服经理维护客户关系，解决冲突冲突开发客户资源1〕全面治理各项业务以及协调各部门之间的工作。APP3〕负责和异业联盟商家做好协商达成合作营销筹划1)对外传播企业形象、树立品牌形象、协调各大媒体之间的关系2〕制定各项市场推广策略3〕进展对竞争对手进展分析及数据收集4〕负责产品销售以及渠道扩展财务总监1〕定期对公司营运资金进展整理和分析。2〕对每月公司盈利进展统计并进展资金治理。3〕定期制作财务报表并汇报结果，促进资金的正确使用人力资源定期聘请人员以及员工考察加强与宠物届专家的沟通客服经理维护客户关系，解决冲突冲突开发客户资源技术治理1〕对平台数据库进展治理级升级APP其次章产品介绍一、产品简介“随充”APP致力于为宽阔群众供给便利的充电效劳，产品选择线上支付、线下使用的模式，与国内知名企业“鼎充”开展合作，打造“互联网+充电模式”。线下是智能充wifi，商业休息区，供给定位效劳，还有手机充电功能等等。线上有“随充”APP信合作开放支付效劳，为宽阔民众供给生活便利。二、软件具体内容主要有三大功能：充电功能、增值功能、其他功能。wifi共享，定位效劳等等。其他功能：供给商业休息区的信息，物品的线上订购或供给周边美食等等信息效劳。三、系统流程图扫描充电桩上的二维码用户进展注册，并上传到后台进展保密记录点击相应的功能并连续智能充电桩界面相应，并显示操作指南选择充电类型〔汽车、电动车、手机〕提示余额充值扫描充电桩上的二维码用户进展注册，并上传到后台进展保密记录点击相应的功能并连续智能充电桩界面相应，并显示操作指南选择充电类型〔汽车、电动车、手机〕提示余额充值时时app生成消费记录有无问题消灭，并进展标记上传这次充电等记录到后台上传这次充电等记录到后台四、产品开发产品技术改进和更换代打算本钱产品技术改进和更换代打算本钱1、APP1、APPAPP关注度。2、本钱估量估量本钱估量运营本钱〔人员费用+维护/年〕APP105产品605微博10微信500总计九十万零五百第三章市场分析〔一〕行业分析1、细分市场兴旺的一、二线城市，可投放至小区、街道、商场、单位、公司等场地，前期投放至南宁运营，并逐步完善〔一〕行业分析1、细分市场兴旺的一、二线城市，可投放至小区、街道、商场、单位、公司等场地，前期投放至南宁运营，并逐步完善“随充”的运行系统。2、目标顾客群拥有电动自行车的车主，急需快速充电的车主，外出断电的车主等2、目标顾客群拥有电动自行车的车主，急需快速充电的车主，外出断电的车主等3、总有多大的市场，份额有多大现在全南宁电动车保有量已超1803、总有多大的市场，份额有多大现在全南宁电动车保有量已超180万辆，且每天仍旧以1200辆的注册登记量在增加通过前期的市场调研，且充电问题突出，日益增长的电动自行车跟落后的配套设施之间的冲突日益加深。〔二〕市场竞争环境分析〔二〕市场竞争环境分析1、主要的竞争对手如今消灭的给电动自行车充电的报亭、餐馆和电动车修理点等，还有少局部已经投入使用的不完善的充电站2、可能消灭什么进展消灭电动汽车，电动自行车一体化的充电站，电动自行车研发公司可能也会实行行动占据市场，政府可能会出台相应政策建设充电根底设施3、策略是什么完善的充电系统，合理的投放，完善的治理，带给宽阔车主良好的充电体验，效劳社会，效劳人民4、能否承受竞争带来的压力1、主要的竞争对手如今消灭的给电动自行车充电的报亭、餐馆和电动车修理点等，还有少局部已经投入使用的不完善的充电站2、可能消灭什么进展消灭电动汽车，电动自行车一体化的充电站，电动自行车研发公司可能也会实行行动占据市场，政府可能会出台相应政策建设充电根底设施3、策略是什么完善的充电系统，合理的投放，完善的治理，带给宽阔车主良好的充电体验，效劳社会，效劳人民4、能否承受竞争带来的压力团队实力强，且市场空白，电动车充电市场还有很多没有完善的地方，在竞争中团队团队实力强，且市场空白，电动车充电市场还有很多没有完善的地方，在竞争中团队会不断创，不断完善系统，迎合市场，打造让人民认可的产品5、价格，性能优势充电桩优点：〔1〕智能识别功能，充电短路等都会自动断电保护，杜绝安全隐患。〔2〕布满自停，不会过充，及延长电瓶使用寿命，也避开发热引起火灾，便捷使用，高效节能。〔3〕实时监控充电状态，充电后关注公众号，第一时间猎取充电、断电信息，具备防盗功能。〔4〕按分钟计算费用，布满自停，，用户不会花一分冤枉钱。〔5〕微信，支付宝支付无需零钱。〔6〕扫码充电，领红包抽奖〔7〕流〔8〕防雨，防雷，户外安装，全天候充电会不断创，不断完善系统，迎合市场，打造让人民认可的产品5、价格，性能优势充电桩优点：〔1〕智能识别功能，充电短路等都会自动断电保护，杜绝安全隐患。〔2〕布满自停，不会过充，及延长电瓶使用寿命，也避开发热引起火灾，便捷使用，高效节能。〔3〕实时监控充电状态，充电后关注公众号，第一时间猎取充电、断电信息，具备防盗功能。〔4〕按分钟计算费用，布满自停，，用户不会花一分冤枉钱。〔5〕微信，支付宝支付无需零钱。〔6〕扫码充电，领红包抽奖〔7〕流〔8〕防雨，防雷，户外安装，全天候充电〔9〕〔三〕市场客体描述1、营销渠道的选择和网络建设在各个小区、街道、商场、单位、公司等场地投放充电桩，并结合自主研发的APP，联合支付宝，微信等运营充电桩，线上线下相结合，在便利人们使用的同时，又能带来巨大的经济效益，并且会在线上，线下做好广告营销的宣传，增加知名度，能快速的扩大市场，增加用户。2、广告策略和促销策略工程的引流工作。线下在各大小区、街道、商场、单位、公司等场地做好定点广告宣传，海报广告宣传等宣传方式。用户首次使用免费，充电关注公众号推送各种免费充电次数微信等合作，支付便利，每次充电可领红包等，还有领取积分兑换充电次数的活动，促销1、营销渠道的选择和网络建设在各个小区、街道、商场、单位、公司等场地投放充电桩，并结合自主研发的APP，联合支付宝，微信等运营充电桩，线上线下相结合，在便利人们使用的同时，又能带来巨大的经济效益，并且会在线上，线下做好广告营销的宣传，增加知名度，能快速的扩大市场，增加用户。2、广告策略和促销策略工程的引流工作。线下在各大小区、街道、商场、单位、公司等场地做好定点广告宣传，海报广告宣传等宣传方式。用户首次使用免费，充电关注公众号推送各种免费充电次数微信等合作，支付便利，每次充电可领红包等，还有领取积分兑换充电次数的活动，促销不停，优待不停。3、市场渗透打算先在南宁电动自行车数量多的地方试点头发，收取肯定效益且取得融资之后逐步向各先在南宁电动自行车数量多的地方试点头发，收取肯定效益且取得融资之后逐步向各个有需求的小区、街道、商场、单位、公司等场地投放，监控市场流量，合理投放充电桩的数量，逐步完善系统，逐步的扩大市场份额，最终渗透到其他的地区、乃至全国。个有需求的小区、街道、商场、单位、公司等场地投放，监控市场流量，合理投放充电桩的数量，逐步完善系统，逐步的扩大市场份额，最终渗透到其他的地区、乃至全国。4、市场营销中意外状况的应急对策团队制定合理的应急打算，对点下药，加强治理，把握运营中的各个关键点，合理分配资金，人力，物力，适时缩小自己的市场等，确保资金链的安全以及公司的根本运营。4、市场营销中意外状况的应急对策团队制定合理的应急打算，对点下药，加强治理，把握运营中的各个关键点，合理分配资金，人力，物力，适时缩小自己的市场等，确保资金链的安全以及公司的根本运营。一、风险评估与解决措施1、隐私和安全问题“作为一线上综合沟通平台，并且用户沟通信息量浩大，用户在交易过程中无法识别潜在威逼的用户，因此在沟通消费过程有泄露用户隐私的安全风险。2、软件开发app软件，任何软件的开发都存在肯定的风险，主要分为两个方面：一是软件治理〔保证软件开发工程化的手段〕，二是软件体系构造〔合理程度是取决于集体才智发挥的程度和阅历的运用〕。软件治理的优劣直接影响软件是否能够按工期的要求完成，软件需求的调研是否深入透彻，软件的实现技术手段是否能够同时满足性能要求，软件质量体系是否能够被有效地保证。而软件体系构造的合理程度肯定程度上会影响软件的敏捷性，可维护性，易用性等。3、公关大事“随充”在线上和线下推广的过程中，有可能会发生一系列的公关危机大事〔指影响组织生产经营活动的正常进展，对组织的生存、进展构成威逼，从而使组织形象患病损失的某些突发大事〕。例如，由于过度使用导致“随充”线下设备坏损，信息堵塞导致治理滞后，因而导致企业形象受损。4、技术风险主要是针对公共休息区效劳以及定位效劳技术方面，这是我们团队需要争论和重视的主题。5、竞争对手的仿照app在功能上实质都大同小异，并且充电市场的潜力让很多竞争对手想要抢先一步占据市场成为行业领导者。6、工程治理由于软件产品本身不行见，因而在在软件开发的进展程度以及软件的质量是否符合要求等方面难于度量，从而使软件的治理难于把握。另外由于在软件的生产过程不存在确定正确的过程形式，不同的软件开发工程应承受适宜其开发的并且有针对性的技术、程序以及治理模式，因而会承受不同的软件开发过程，而真正适宜的软件开发过程是在软件工程的开发完成之后才能明白的。PS.评估风险概率及可能带来的负面影响和解决方案存在风险发生概率造成影响解决方案软件开发中降低客户的产品体验，会使用户对产品的不信任，优化软件构造体系公关大事低对随充树立的培训提高人员形象造成影响的素养和整体形象，加大公关处理力度技术风险低用户花钱却没加强技术团队有享受到应有的的研发，提的效劳高对用户的服务质量竞争对手仿照高竞争对手的抢占市场提高用户的平台体验，加速伐，强化企业的保密策略安全问题低造成极大的负面影响，用户对平台的信任度大幅降低息，加强安保力度工程治理低开发的进展以及软件的质量是否符合要求难于度量，从而使软件的管理难于把握度，工程开发中任何较大的打算都必需有甚至是由用户参与进展的。并设立软件监视组对过程进行监视。二、营销策略供给高品质，低费用，小利润空间的效劳。为了适应市场，价格政策需要有肯定的敏捷性。承受竞争和鼓励因素，树立长期进展思想，使用和培育相结合。参与各种公布会，树立企业形象，赞助各种体育、公益事情活动等进展品牌建设。并筹划投入本钱较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。筛选信用状况良好的使用者进入产品使用领域，以使用者评价为主要监管方式，取消低分使用者对该产品的使用权。建立良好的客情关系。抓住产品的特点与卖点，进展网络推广，与阿里巴巴，百度等知名网站合作，做到网络全掩盖。三、核心技术移动互联网快速进展，数字技术消费化对社群经济的消灭和不断进化起着关键性的作用。不同系统产生牢靠的数字化信息和移动互联交互技术的进展，使人们之间的信任关系快速进展起来。移动支付金融交易技术的普及使线上支付成为可能。技术的成熟，大大降低了交易本钱提高了交易的撮合率，并且满足了用户的APP-充电桩快速进展的重要因素。第五章财务分析假定在公司工程运行过程中，整个经济环境以及国内、国际政治环境相对稳定，因此在工程运营期内不考虑通货膨胀的影响。〔一〕盈利模式假定在公司工程运行过程中，整个经济环境以及国内、国际政治环境相对稳定，因此在工程运营期内不考虑通货膨胀的影响。〔一〕盈利模式是线上会员费收取，PPT设计与制作，其他电子操作效劳以及广告租赁。此四者，相辅相成，相互促进。现做以下分解介绍：送单位。会员费后，通过会员制进展接单。同的费用，猎取利益。需求。5%的提成。ppt并发送当月期刊宣传，可将广告版面招租。向广告租赁商收取肯定的广告费用。我们的四种主要盈利模式并非各自独立的，而是相互促进的，这样更有助于盈利的稳定性，确保公司的长远进展。〔二〕筹资来源〔1)借款归息，假设企业不能合理安排还贷资金就会引起企业财务状况的恶化。(2〕发行债券金的余地更大。一般股融资有股东掌握权的分散。优先股融资了相当比例的风险，却只能取得固定的酬劳，所以发行效果上不如债券。可转换证券融资股市大涨而高于转换价格时会使公司蒙受财务损失。〔三〕本钱规划1、估量的风险投资数额100〔三〕本钱规划1、估量的风险投资数额100亏平衡。后期视进展状况而定。2、投资方案2、投资方案依据投资者投资的数额，企业将会赐予投资者肯定的股权比例。第一步打算时间为初步还可以向投资者定期汇报企业盈利状况，确保投资者的利润。3、企业资金为了企业的进展与扩大，企业的资金将用于：〔1〕工资＝根本工资+嘉奖工资方面考虑到企业刚开头起步，工资按根本工资+嘉奖来计算。根本工资：①根底工资②工龄工资③职位工资嘉奖：①全勤奖②效益奖③年终奖为了以后企业的进展扩大，将会依照企业每年的盈利来为员工提高工资。依据投资者投资的数额，企业将会赐予投资者肯定的股权比例。第一步打算时间为初步还可以向投资者定期汇报企业盈利状况，确保投资者的利润。3、企业资金为了企业的进展与扩大，企业的资金将用于：〔1〕工资＝根本工资+嘉奖工资方面考虑到企业刚开头起步，工资按根本工资+嘉奖来计算。根本工资：①根底工资②工龄工资③职位工资嘉奖：①全勤奖②效益奖③年终奖为了以后企业的进展扩大，将会依照企业每年的盈利来为员工提高工资。〔2〕维持日常开销〔2〕维持日常开销日常开销包括水费电费、仓库租金、修理费用等必要开支为加快资金周转率，房屋租金分半年交纳。固定资产估量使用寿命五年，五年后按直线折旧法计算。〔3〕依据企业前期资金紧急的特点，将承受招零时工的方法进展产品的大量安装。安装完后只留少量精锐维持企业运转即可的方法，为企业节约不必要开支。日常开销包括水费电费、仓库租金、修理费用等必要开支为加快资金周转率，房屋租金分半年交纳。固定资产估量使用寿命五年，五年后按直线折旧法计算。〔3〕依据企业前期资金紧急的特点，将承受招零时工的方法进展产品的大量安装。安装完后只留少量精锐维持企业运转即可的方法，为企业节约不必要开支。4、财务推测报表4、财务推测报表财务推测报表：支1、财务推测报表：支工程启动资金需求总额推测表单位〔万〕选购50加工10安装本钱3场地租金2付方式 10宣传2电费5总计85支付方式：将开通微信支付、支付宝支付以及现金支付。安装本钱：估量使用承包制、十天内完成。支付方式：将开通微信支付、支付宝支付以及现金支付。安装本钱：估量使用承包制、十天内完成。2、企业福利2、企业福利3、预算开支3、预算开支职务个数〔人〕平均单位工资总计〔元/月〕工程负责人132003200财务总监125002500人力资源126002600技术治理122002200法律参谋121002100营销筹划124002400客服经理124002400APP126002600总计820000〔三〕收入预期单位：万元工程第一年建设期其次年第一年其次年经营期第三年第四年第五年一、营业总收入200300400 500600650800减：营业总本钱1091109810300500500700营业税金及附5555555加二、主营业务利润-80-88-120-120-150-180-230治理费用20203040506090营业费用30304050607080财务费用10102030405060三、营业利润-20-30-40-50-60-70-80所得税5--5-10-15-18-25-30四、净利润-100-178-340-330-390-400-490产品定位：该产品是一个可用于各类用电器充充电的不行移动电源，主要用于各种机动车充电。进展目标和方向：优化筹资构造首先，银行等金融机构是中小企业筹集资金的主要渠道，借款利息也相对较低。因此，中小企业应尽力同银行等金融机构建立良好的合作关系，争取获得它们的支持。企业应努力做好以下几个方面：加强治理，提高企业效益，树立企业产品的良好