企业文化企业精神

三一文库（）/企业文化/员工思想〔企业文化企业精神〕

目录

第一篇：企业文化企业精神

第二篇：企业文化是企业精神的支柱

第三篇：企业文化的关键是企业精神

第四篇：企业文化企业精神演讲比赛主持稿

第五篇：企业文化--企业的精神文明建设

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正文

第一篇：企业文化企业精神仁德为先，正义长存

挖掘才智，以礼待人

诚信为本，对人感恩

严律己行，勤奋认真

企业荣辱，时刻在心

这是一片流油的黑土地，这有三条滋润生命的江，森林覆盖着崇山峻岭，田野里长满大豆高粱。

民间传说着黑龙的故事，丹顶鹤在蓝天下翱翔，这就是祖国的北大仓

，蕴育佳地成长的温床。

三江平原是我们血肉，小兴安岭事我们的脊梁，地赐康是我们生命的但愿，高科技打造企业辉煌。

仁德诚信树立新形象，人类健康事崇高理想，与时俱进的号角已吹响，佳地号战舰正扬帆起航。

第二篇：企业文化是企业精神的支柱企业文化是企业精神的支柱

----企业实践体会

马行天

四月，我们在湖南农业大学参与“２０１２年中职骨干教师国家级培训”的全体学员，凭着一种月来学习的理论知识，带着几分期许和兴奋，去到某些著名的企业、农庄，进行为期一种月的社会实践活动。但愿通过这些实践活动，能检查和提高我们的知识运用和动手能力，能体验某些企业的文化精神和内在的运作规律。

一、实习的内容及过程

1、初识唐人神

走进唐人神，映入眼帘的是企业的形象标志物：一组骆驼。它象征着一种“执着坚韧、锲而不舍、任劳任怨、一步一种脚印，不达目的不罢休”的精神。

2、唐人神的文化

更使我惊叹的唐人神的企业文化，他们以“致力农家富裕，打造绿色食品”为使命，以“厚德博学，行胜于言”为司训，秉承“义利相溶，养义生利”的经营哲学，践行“顾客至上、团体精神、坦诚守信”的关键价值观，奉行“敬业、自责、自信、创新”的企业精神(骆驼精神)，努力协助农民科技养殖致富，为市民提供安全放心食品。

3、进入工作间

我们分别进入企业的有关部门体验他们的工作：进入人力资源部，理解企业的用工制度，招聘的措施与流程；进入屠宰车间，亲自操作对生猪的宰杀，体验到那种无法用语言体现的感觉；进入成品制造车间、包装车间，进行各工种的实际操作，与企业员工一起操作、一起完毕着每一项看似简朴、反复的工作。感受到企业的精神已经被员工所领悟，企业的文化已经渗透于每个员工的灵魂。

二实习的感想与收获

a)领导的理念

一种企业要想做大做强，起决定作用的是高层管理人员的思想观念。对民营企业来说，老板的观念决定一切。有了一种好的思想观念，还要有一种好的运作方式。只有当一种好的思想观念和一种好的运作方式吻合后，企业的发展才会如人所愿。反之，企业的运转就会出现某些不可预测的问题，停滞不前或衰败倒闭都是有也许的。

再就是领导观念选择企业文化，而企业文化是无形的管理，是企业精神的体现。优良友好的积极进取的企业文化，更能提高企业整体形象，增强企业内在的凝聚力。因此，企业文化和领导理念都是提携企业精神引领企业前进的动力。诸多企业都在积极建设自己的企业文化，以寻求企业发展的一种更为崇高的途径。

b)管理层的素质

一种企业假如有了先进的理念，接下来就要看守理层的素质了。管理要管人、管人要管心。要管心，“沟通”在企业管理中就是一项很重要的工作。工作中的许多问题都是在沟通中发现，在沟通中处理。作为管理层的领导，要重视沟通工作，要定期、定人、定计划的进行。只要重视这项工作，就故意想不到的效果，就有神奇的力量出现。假如是一种面临倒闭的企业，由于有了善于和下属虚心交流沟通的领导，他就会因此而发生逆转，就有机会再展宏图。要想使每次的沟通工作成为有效沟通也不是件轻易的事情。管理员碰到沟通困难后，不能丧失信心，更不能失去理智。要用平和的心态、冷静的头脑去看待；用灵活的措施、变通的思维去处理，力争使每次的沟通成为有效沟通。团体精神，需要员工用满腔热情来铸成；完美团体，需要管理员用沟通艺术来打造。一种企业拥有了团体精神，拥有了完美团体，他们在困难面前将无坚不摧，在前进的路上将无往而不胜！

3、员工的态度世界足坛著名神奇教练米卢，是历史上唯一一位持续4届带领不一样国家的国家队打入世界杯16强的主教练。他常常讲“态度决定一切”。可见一切工作我们能否做好，首先取决于态度。唐人神老板深知这一点对企业发展的重要性。他们不停地对员工进行正能量的教育，通过多种途径、运用多种手段，从各个方面对员工进行着潜移默化的教育，使员工具有积极向上的心态，乐观的生活态度，与企业同发展、共命运的人生观。他们深深懂得：

只有唐人神发展，自己才会有幸福，才能感谢并回报社会。“我的生命是有限的，而唐人神的事业是无限的，我要把自己所有的精力和智慧献给永恒的唐人神事业”。这种理念已经融入每一种唐人神人的心灵，你说这样的企业能不发展、能没有广阔的未来？

4、永远的话题———质量

唐人神人一直把产品的质量放在首要的位置。忽视质量就是自杀和犯罪，质量是我们生存的土壤，质量是经营工作成败的基础。当质量与成本发生矛盾时，成本一定要为质量让路。必须坚持质量优先的原则。质量是品牌的基础，品牌是企业的财富。唐人神人就是这样把质量当做企业的生命，因而他们可以成功。

5、我的收获

通过直接参与企业的运作过程，学到了实践知识，同步深入加深了对理论知识的理解，使理论与实践知识均有所提高，圆满地完毕了本次培训的实践任务，对我后来的教学和工作均有很大的协助。再者就是懂得了企业运作的基本流程，对企业有关工作也有了一定的理解，锻炼了实际操作能力。这段时间的磨练，使我对企业文化和企业精神有了全新的理解，是一次人生观世界观的重塑，是一次人生历程中的不可多得的际遇。感谢国家对中职教师的关怀，对职业教育的重视，也感谢唐人神企业予以的鼎力支持。

这次短暂的一种月的企业实践结束了，但对我来说这只是一

个开始。我会把这段难得的经历带回学校、带回课堂，指导后来教学工作，并深入联络理论知识，坚持做到与实际结合，为职业教育的发展奠定坚实的基础，奉献自己毕生的力量。

第三篇：企业文化的关键是企业精神企业文化的关键是企业精神。成功的企业精神或口号，应当使员工产生积极的、详细的联想，正是这种联想，具有强大的鼓励作用。

以海尔为例，一说“质量零缺陷”，员工就会想到“砸冰箱事件”，一说“迅速反应立即行动”，员工就会想到“大地瓜洗衣机从获得信息算起，三天设计出图纸，15天产品上市”，一说“真诚到永远”，就想到“营销员因送货车故障，自己背着洗衣机走了3个小时给客户送货”的事；一说“客户永远是对的”，就会想到，海尔把按照德国模式设计的电冰箱阐明书按照中国消费者的水平进行修改的事件??正是这些感人的事件和详细的形象，使海尔的文化理念没有停留在墙上、纸上，而是进驻到每一位员工的心里。这是海尔文化管理成功的关键。

企业文化首先要从历史中提炼。在企业十几年、甚至几十年的发展中，一定会沉淀某些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神，包括在企业创业和发展的过程之中，隐藏在某些关键事件之中。把隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来，并进行加工整顿，就会发现真正支撑企业发展的深层次精神和理念，这就是企业的精神和理念。

按照这种原理，我们可以设计出提炼企业精神的措施：

第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参与的人，让他们每一种人讲三个故事：在这几十年的创业历程中，你认为对企业发展的最重要的一件事是什么？你最难忘的一件事是什么？你最受感动的一件事是什么？然后让每个人再讲三个人：你认为对企业奉献最大的是谁？这个人最宝贵的精神是什么？你从他身上受到最大的启发是什么？由专人把每个人讲的故事进行记录；

第二步：把反复率最高的故事整顿出来，进行初步加工，形成完整的故事；

第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最佳是大中专学生，把整顿好的故事讲给他们听。然后，向他们提问：这个故事你听说过没有？你听了之后，你最深的感受是什么？哪个情节最感动、最难忘？这个故事体现了一种什么精神？用什么词来体现你的感受？把他们的回答记录下来；

第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词通过加工，就是企业精神或企业理念；

第五步：按照提炼出来的反应精神或理念的关键词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反应关键词的企业自己的故事。假如提炼出“拼搏”一词，“拼搏”就用一种故事来诠释。当然，也许尚有“创新”、“团结”等等，每一种词，都用一种甚至几种故事进行诠释。

当然，企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析，对竞争对手进行分析，对自己的发展目的进行定位，找到现实状况与目的的差距。深入回答：要想缩短差距，实现目的，企业必须具有什么精神，应当用什么理念指导自己？按照这种规定，设计出面向未来的文化理念。

把从历史中提炼的文化理念和从未来出发设计的理念结合，进行加工整顿，就形成企业的关键理念。

关键理念在各系统的详细体现是不一样的。以关键理念为指导，设计出各系统的理念，为每一种系统的理念确定对应的经典案例、经典故事、经典人物，形成由关键理念、与关键理念对应的经典人物与事件、各系统的理念和对应的经典人物与事件构成的文化理念体系。以海尔为例。其关键精神（企业精神）为“敬业报国，追求卓越”。这种追求卓越的精神在生产管理系统体现为“零缺陷，精细化“有缺陷的产品就是废品”；在营销系统体现为“先卖信誉，后卖产品”，在产品开发系统体现为“客户的难题就是开发的课题”，在服务系统体现为“零距离、零埋怨、零投诉”，在市场开发系统体现为“发明需求，引导消费”、“自己

做个蛋糕自己吃”??每一种理念均有对应的经典事件与之对应。因此，海尔的企业文化建设就与生产经营活动亲密联络起来了，防止了一般企业文化建设的单纯形式化。

成功必须如痴如醉。对于学习，用饱满的激情去迎接它，把它当做你如痴如醉的一种游戏，你的潜能一定会爆发；对于工作，你热爱它，而不是每天的满腹牢骚，我相信，你的工作就变得越来越如鱼得水，你的信心也将大增；对于生活，你如痴如醉的经营着，而不是每天的自怨自艾，你会发现生活本来是如此多娇。

第四篇：企业文化企业精神演讲比赛主持稿女：尊敬的各位领导，

男：各位同事，

合：大家下午好！（鞠躬）

男：企业文化是企业的灵魂，是推进企业发展的不竭动力。女：企业文化是我们共同的价值观念和行为规范。

女：企业的发展与我们个人的发展息息有关,企业有发展个人才有发展,个人发展了,企业才更好的向前发展。

男：假如把企业比方成我们同共的家,那么我们就应当是企业主人。我们都应当为企业作奉献，“从我做起，从点做起，”

女：今天的演讲将让我们更深刻的理解企业文化企业精神。男：首先为大家简介担任本次比赛评委有：

让我们以热烈的掌声感谢他们的辛勤快动。

女：下面由我为大家宣读比赛规则。

男：目前热烈的掌声欢迎酒店执行总经理张总为我们致辞，并宣布比赛开始。

女：宣布第一种上次的选手。

至到中场宣布前二十名选手的成绩并放歌休息一会。

女：有耕耘才会有收获，春天的勤快耕作才能换得秋天的硕果累累。通过了选手们的剧烈角逐，本次比赛落下帷幕！

下面公布本次演讲的成果。

获得三等奖的选手…………

男：获得的二等奖的选手…………

女：最终，让我们把最热烈的掌声送给获得本次比赛一等奖的选手…………

男：下面，有请酒店总经理李总对本次比赛作点评……

再次感谢李总的精彩点评，谢谢！

女：有请李总、张总上台为获奖选手颁发荣誉证书。

男：企业文化是企业的关键竞争力，是员工智慧的源泉，是企业领导者决策的根据，是团体成功的精神支柱。打造企业文化演讲比赛举行，意在弘扬一棵树文化精髓，引领我们朝着愈加积极的道路不停前进和成长。酒店演讲比赛不仅仅是一次简朴的竞赛，更是我们灵魂的一次洗礼，使我们朝着新的目的前进。

女：激荡企业之魂，分享文化盛宴，到这里，今天的演讲即将结束了，我们再次感谢各位评委的鼎力支持，感谢本次活动的每一位参与者与关注者。

男：“打造企业文化，发扬企业精神“演讲比赛到此结束。有请所有的评委及各部门经理上台合影留念，场下的同事听从工作人员的安排有秩序离开会场。

第五篇：企业文化--企业的精神文明建设企业文化—企业的精神文明建设

企业文化是一种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在一起。这是由于企业文化是通过时间的考验，不停总结得出来，并被企业组员所承认。它向外代表一种企业，可以说是企业的另一招牌；向内则是企业凝聚力的体现，也是全体组员的信念所在，并且它可以增进全体组员朝同一种目的前进。

企业文化是一种制度文化。“没有规矩，不成方圆！”正是有了企业文化的约束，企业才能更好的凝聚在一起。在企业文化的感召下，企业全体员工才具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转，到达事半功倍的效果。同步，在这样的企业、这样的员工共同营造的气氛下，所提供废人服务就具有了极高的附加值，也更轻易被业主所接受、所信赖。

企业文化是一种影响深远的辐射性文化。提起可口可乐，我们就懂得“品牌，是一种情感”；提起韩国三星电子，我们就懂得“以人为本，追求卓越”；提起海尔，我们就懂得“崇尚创新”；提起微软，我们就懂得“激情文化”……，这些无不是精神文化的一种体现，穿透时空、影响深远。作为检测企业，我们也应当定