热力管线的施工组织设计

精选资料PAGE可修改编辑第一章编制依据及编制原则 11.1、编制依据 11.2、编制原则 1第二章工程概况 12.1、工程简况 12.1.1永和路北段热力工程 22.1.2时代路热力工程 22.2、项目环境 22.2.1自然条件 22.2.2水文、地质条件 22.3、主要工程数量 32.3.1永和路北段热力工程数量 32.3.2永和路北段热力工程数量 3第三章工程特点、重点、难点分析 33.1、工程特点 33.2、工程重点 33.3、工程难点 3第四章、施工部署 44.1施工组织安排总体原则 44.2施工具体组织安排 44.3工程目标 44.4施工组织安排 44.4.1成立施工组织机构的原则 44.4.2领导班子及部门职责 64.4.3工程项目划分 104.5施工技术力量配备 104.5.1施工管理人员配备 104.5.2劳动力资源配置 104.6拟投入本工程施工的主要机械设备 104.7设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划 114.8资金需求计划及资金保证措施 134.8.1资金需求计划 134.8.2资金保证措施 134.9人员培训计划 134.9.1第一阶段：工程投标前及过程中 134.9.2第二阶段：施工准备阶段 134.9.3第三阶段：施工阶段 134.10接口协调工作 144.10.1与业主单位的协调 144.10.2与设计单位的协调 154.10.3与监理工程师的协调 154.10.4与其它相关单位的协调 154.10.5现场准备 164.10.6技术准备 164.10.7物资设备供应进场 164.10.8施工总动员 16第五章、施工现场总平面布置 165.1施工现场总平面布置 165.1.1生活设施布置 165.1.2临时供电 165.1.3生活用水、生产用水 175.1.4施工围挡 17第六章交通疏导方案 176.1交通疏导 176.1.1交通疏导总原则 176.1.2交通疏导方案 17第七章主要分部分项工程施工方案和技术措施 187.1测量控制 187.1.2施工测量 187.1.3竣工测量 197.1.4施工测量技术要求 197.1.5仪器保养和使用制度 197.2现场清理与掘除 207.3排水管线工程施工 207.3.1施工工艺 207.3.2沟槽开挖 207.3.3砂石基础施工 227.3.6闭水试验 277.3.7管道回填 287.4给水管线工程 307.4.1给水管线管道中线定位及高程控制测量 307.4.2施工工艺 307.4.3沟槽开挖 317.4.4管道附件 327.4.7冲洗、消毒 437.5给水管线套管顶管施工 457.5.1施工工艺流程 457.5.2工作井 457.5.3顶管工作井内设备安装 457.5.4千斤顶和顶铁的安装 467.5.5顶进施工 467.5.6顶进施工中的重点工序 467.5.7纠偏 477.5.8管前挖土要求 477.5.9接口的处理 487.5.10工作井内管道施工 487.5.11施工注意事项 49第八章季节性施工方案及保证措施 498.1冬季施工方案及保证措施 498.1.1冬季施工组织措施 498.1.2冬季施工技术措施 518.1.3防雪防滑防风应急预案 538.2雨季施工方案及保证措施 588.2.1雨季施工组织措施 588.2.2雨季施工技术措拖 588.2.3防汛应急预案 60第九章施工进度计划及保障措施 639.1总体进度计划制定原则 639.2工程目标 639.2.1招标文件规定工期 639.2.2本标段计划工期安排 649.3施工总体思路 649.4施工计划安排 659.5进度控制措施 659.5.1合理分解施工总体进度计划，细化落实施工进度 66图9-5-1：施工进度计划横道图 679.5.2施工进度计划的实施及控制 689.5.3施工进度计划的检查、调整和总结 689.6工期保障措施 699.6.1组织保证措施 709.6.2制定保证措施 719.6.3计划管理保证措施 719.6.4技术方面保证措施 729.6.5质量方面保证措施 729.6.6机械及材料方面保证措施 769.6.7试验设备仪器设备保证措施 779.6.8劳动力保证措施 779.6.9安全保卫方面保证措施 789.6.10绿色施工方面保证措施 799.6.11拆迁因素应对措施 809.6.12夜间施工保证措施 809.6.13工程分包管理措施 819.6.14资金保证措施 829.6.15民工工资保证措施 829.6.16关键工序进度保证措施 829.6.17特殊季节的应急措施 839.6.18与设计协调保证措施 859.6.19培训保证措施 859.6.20信息保证措施 869.6.21专家顾问保证措施 869.6.22宣传保证措施 869.7影响工期因素的应急措施 869.7.1劳动力不足的纠偏应急措施 869.7.2电力影响纠偏及应急措施 879.8工期追补预案 879.8.1加强组织管理 879.8.2采取奖励措施，开展劳动竞赛 879.8.3增加设备、人员、资金的投入 879.8.4增开工作面 87第十章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 8710.1对总包管理的认识 8710.1.1施工总承包管理的理解 8810.1.2项目工程管理的思路 8810.2总承包管理原则和模式 8910.2.1总承包管理原则 8910.2.2总承包管理模式 8910.3总承包管理的制度和内容 9010.3.1施工总承包管理制度 9010.3.2施工总承包管理的内容 9110.4与工程相关单位的配合方案 9110.4.1与建设行政主管部门的配合 9110.4.2与交通管理部门的配合 9110.4.3与当地政府公共部门的关系协调 9210.4.5与当地城管的配合与协调 9210.4.6与市政管理部门之间的协调措施 9210.4.7与当地消防部门、派出所之间的协调措施 9310.4.8与当地村委会之间的协调措施 9310.4.9与兄弟单位的联系与协调措施 9310.4.10与建设单位的配合 9310.4.11与监理单位的配合 9410.4.12与设计单位的配合 9510.4.13与勘察单位的配合 9510.4.14与拆迁实施单位的配合 9510.4.15与沿线设施产权单位的配合协调 9610.4.16其他 9610.5对专业分包工程的配合、协调、管理、服务 9610.5.1对分包单位的要求 9610.5.2对各专业分包商提供的主要服务 9610.5.3对分包单位的配合管理 9610.6竣工阶段的配合和管理措施 9710.6.1宗旨 9710.6.2竣工清理和调试 9710.6.3施工后期为建设单位提供服务 9710.6.4竣工后投入使用的服务 9710.6.5工程保修服务 9810.6.6竣工资料的服务 98第十一章质量目标和质量保证措施 9811.1质量目标、方针和指标 9811.1.1工程质量目标 9811.1.2工程质量方针 9811.2质量管理机构及保证体系 9811.2.1质量管理机构 9811.2.2质量保证体系 9911.3部门职责 9911.4主要岗位职责 10211.5质量保证程序 10511.6质量自检体系和制度 10511.6.1质量自检体系 10511.6.2质量检查验收制度 10611.7施工全过程质量控制措施 10611.7.1施工准备阶段质量控制措施 10611.7.2施工过程质量控制措施 10611.7.3隐蔽工程质量控制措施 10811.7.4竣工阶段质量控制措施 10811.8本工程质量控制要点 10911.8.1测量工程质量控制要点 10911.8.2土方施工质量控制要点 11011.8.4沥青混凝土面层质量控制要点 11211.8.5排水管道工程质量控制要点 11311.8.6顶管施工的质量控制要点 11311.8.7电信管道工程质量控制要点 11311.9质量保证措施 11411.9.1组织保证措施 11411.9.2管理保证措施 11411.9.3技术保证措施 11611.9.4原材料控制措施 11711.9.5施工阶段的质量控制和保证措施 11711.9.6道路工程质量保证措施 11911.9.10排水管线工程质量保证措施 11911.9.11顶管施工质量保障措施 12011.9.12电信工程的质量控制措施 12111.9.13隐蔽工程的质量保证措施 12211.10质量通病预防的预防措施 12211.10.1混凝土工程 12211.10.2钢筋工程 12311.10.3回填土 12311.10.8检查井 12411.10.10模板和支架工程 12511.11工程资料管理措施 12511.11.1施工前期工程资料管理 12511.11.2施工中工程资料管理 12611.11.3验收阶段工程资料管理 12611.11.4工程资料归档管理 12611.12现场质量管理控制流程 12611.12.1施工过程管理流程控制图 12611.12.2检验与试验工作流程 12711.12.3施工设备的检验、测量和试验流程 12811.12.4施工过程纠正和预防工作流程 12811.12.5现场施工资料管理流程 12811.12.6工程施工中产品的标识和可追溯工作流程控制 12811.13质量事故应急预案 12911.13.1质量事故 12911.13.2应急预案 12911.14竣工验收及保修 130第十二章创优质工程措施 13012.1控制不合格材料进场 13012.2克服质量通病 13112.3加强环保与文明施工工作 13212.4加强施工安全工作 14312.5严抓交通导行工作 154第十三章成品保护和工程保修的管理措施 15613.1成品保护管理措施 15613.1.1成品保护的原则 15713.1.2成品保护目标 15713.1.3成品保护的方法 15713.1.4成品保护管理制度 15813.2工程保修管理措施 15913.3成品保护的保证和工程保修工作的管理措施和承诺 160第十四章安全和绿色施工保障措施 16214.1安全保障措施 16214.1.1安全方针及目标 16214.1.2安全施工生产方针 16214.1.4职业健康、安全、消防、保卫保证体系 16214.1.5消防、保卫、健康及安全工作措施 16314.1.6安全生产职责 16314.1.7本工程重大危险源辨识 16414.1.8本工程安全控制重点及保证措施 16414.1.9施工现场安全技术措施 16514.1.10安全资金使用保证措施 16614.1.12保证冬季施工安全的措施 16714.1.13保证雨季施工安全的措施 16714.1.14保证夜间施工安全的措施 16714.1.15安全检查 16814.1.16分项工程及重要工序的安全保护措施 16814.1.17突发安全事故抢险应急预案 16914.1.18项目职业健康安全管理措施 17014.1.19消防、保卫方案 17014.2绿色安全施工、环境保护保证措施 17214.2.1绿色安全施工创建目标 17214.2.2绿色安全施工管理组织 17214.2.3绿色安全施工保证措施 17314.2.4环境保护方针及目标 17314.2.5环境保护保证体系 17314.2.6环境的因素 17514.2.7环境保护措施 17514.3其他工程保证措施 17514.3.1履约保证措施 17514.3.2夜间施工的主要技术措施 17614.3.3大风季节施工的主要技术措施 17614.3.4材料节约措施 17614.3.5节水节电措施 17714.3.6传染性疾病预防措施 17714.3.7外部关系协调措施 177第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 17815.1编制目的 17815.2编制依据 17815.3编制原则 17815.4重大事件的辨识及监测 17915.5成立紧急情况处理领导小组 17915.6应急机制小组 17915.6.1应急机制小组 17915.6.2应急救援队伍 17915.6.3应急机制小组责任期限 17915.6.4应急机制小组激活时间 18015.7应急反应原则 18015.8项目应急措施流程 18015.9应急反应组织机构的职责 18015.10重大事故、事件发生应急措施 18015.10.1火灾、爆炸事故应急流程及措施 18015.10.2传染性疾病事故应急流程及措施 18215.10.3资金、物资短缺事件应急流程及措施 18215.10.4劳资纠纷事件应急流程及措施 18215.10.5节假日应急流程及措施 18315.10.6重大交通事故应急流程及措施 18315.10.7恶劣天气应急流程及措施 18415.10.8交通阻塞应急流程及措施 18415.11有关人员职责 18415.12出现紧急情况报告要求 18515.13事故应急反应措施原则 18515.14紧急情况的处理措施及预案、风险预案 18515.14.1可能发生的紧急情况及针对性预案 18515.14.2各种紧急情况的措施 18615.14.3可能发生的风险及针对性预案 188第十六章防止扰民和民扰措施 19016.1扰民因素辨识 19016.2防扰民施工目标 19016.3防扰民施工措施 19016.3.1沟通协调 19016.3.2噪音污染防治 19016.3.3粉尘污染防治 19116.3.4光污染防治 19316.3.5固体废物污染防治 19316.3.6水污染防治 19416.3.7交通阻碍防治措施 19416.4防民扰措施 194附录一质量检验 196附录二保证机构图 197附录三安全保证体系 198附录四安全保证机构图 199附录五安全管理体系 200附表六安全、质量控制要点 201附表七风险因素简述 202可修改编辑第一章编制依据及编制原则1.1、编制依据(1)、北京蓝图工程设计有限公司设计的永和路北段热力管线工程和时代路热力工程施工图；(2)、“产业新城集团-固安工业区时代路、永和路北段热力施工”的招标文件；(3)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；(4)、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；(5)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GB50126-2008）；(6)、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；(7)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；(8)、《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002）；(9)、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）；(10)、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；(11)、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等。1.2、编制原则本施工组织设计是为时代路、永和路北段热力施工需要编制的，其宗旨是在经济上合理、技术上可靠的前提下，满足业主提出的要求；是根据我公司在供热管线安装工程施工方法及以往同类工程的施工经验，并结合我公司施工能力、技术能力、机械设备装备情况和踏勘现场后结合本工程的特点制定的。第二章工程概况2.1、工程简况建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司设计单位：北京蓝图工程设计有限公司承包范围：图纸范围内全部工程内容，包括沟槽开挖、管道焊接、土方回填、混凝土井室浇筑、管道水压试验、管道探伤及冲洗等。工程类别：市政热力管道工程本工程设计压力为1.6Mpa，总试验压力为2.0Mpa。设计供、回水温度为150/90℃。管网采用直埋和顶管敷设。2.1.1永和路北段热力工程路由长度：177米；主管道管径：DN400长度384米；热力阀门井室：1座项目位置：东方街与永和路交汇处北侧，热力路由位于永和路东侧，由东方街起点向北延伸177米止。2.1.2时代路热力工程路由长度：440米；主管道管径：DN300长度880米；热力阀门井室：5座项目位置：锦绣大道至创新道，时代路西侧。2.2、项目环境2.2.1自然条件固安县位于华北平原北部，东西最宽30公里，南北最长39公里，幅员697平方公里。全境属永定河洪积、冲积平原，地势自西北向东南倾斜。大致平坦，北部有局部缓岗沙丘，中南部有小面积低洼地，海拔高度在9.5—26.5米之间。属于暖温带半干旱半湿润大陆性气候。其气候特征是：干寒同期，雨热同季，四季分明，光照充足，温差较大。多年平均气温11.5℃，最热月7月份，平均气温为25.8℃，最冷月为1月份，平均气温为-5.2℃，年较差31℃。年降水量548.6毫米，无霜期188天。2.2.2水文、地质条件按照其年代、成因类型及岩性将勘察深度范围内的地基土层从上至下的分布如下：粉土，黄褐色，松散，层厚0.7～1.8米。粉土，黄褐色，湿，层厚4.1～6.2米，承载力特征值为110KPa。粘土，灰色，软塑，层厚1.1~2.1米，承载力特征值为100KPa。粉土，灰褐色，湿，密实,层厚0.9~1.7米，承载力特征值为120KPa。粉质粘土，灰褐色，软塑，层厚5.1~6.7米，承载力特征值为110KPa。粉砂土，灰褐色，中密，饱和，层厚2.3～3.2米，承载力特征值为170KPa。2.3、主要工程数量2.3.1永和路北段热力工程数量主管道管径：DN400长度384米；热力阀门井室：1座2.3.2永和路北段热力工程数量主管道管径：DN300长度880米；热力阀门井室：5座第三章工程特点、重点、难点分析3.1、工程特点（1）管道沿线地下及地上埋设物和障碍物多，清障量大，致使机械使用率低，人工作业部分增多，施工进度将会受到制约。（2）由于管大沟深，管线穿过公路，为了保证交通畅通需为行人、车辆搭设多处跨沟便桥。3.2、工程重点（1）本工程为地下热力管道与市政管线交叉，测量放线必须准确无误。（2）本工程焊接工程量大，保证焊接质量也是本工程重点。3.3、工程难点测量放线在整个施工过程中，测量工作是最基础的工作，也是最重要的工作，此项工作出问题，对质量、工期等影响非常大。测量放线人员要求：施工前认真熟悉图纸定出放线方案,每次测量完毕,必须由一名测量员进行复测,并填写测量复核记录单,报技术人员审查、存档。工程中管道焊接工作量大，质量要求高，对工程的整体质量影响很大，施工过程中应给予重视。加强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管理。在焊工正式焊接管道前进行考试，考试试件外观检查、探伤检查合格后方可允许焊工焊接管道。施焊前还需编制详细的管道焊接作业指导书，并进行专项技术交底。焊接机具及焊材进场前都要进行检查，同时将焊材向监理单位报验。在焊接施工过程中，加强对焊工焊接质量的跟踪检查。由专业质检人员每天对焊口进行外观检查，及时找出焊接不足之处，并组织焊接施工队进行整改。第四章、施工部署4.1施工组织安排总体原则施工确保安全、质量、工期的前提下，配备专业人员。各专业相互配合确保工程按期按质完成。4.2施工具体组织安排项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组建工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。4.3工程目标1、工期：计划开工日期：2014年10月15日计划竣工日期：2014年12月30日2、质量：确保市优工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。4.4施工组织安排4.4.1成立施工组织机构的原则1·目的性的原则

施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。

2·精干高效原则

施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务(事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。

3·管理跨度和分层统一的原则

管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。跨度(N)与工作接触关系数(c）的关系公式是有名的邱格纳斯公式，是个几何级数，当N=10时，C=5210。故跨度太大时，领导者及下属常会出现应接不暇之烦。组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨|来源|考试|大|度大小又与分层多少有关。不难理解，层次多，跨度会小;层次少，跨度会大。这就要根据领导者的能力和施工项目的大小进行权衡。美国管理学家戴尔曾调查41家大企业，管理跨度的中位数是6-7人之间。对施工项目管理层来说，管理跨度更应尽量少些，以集中精力于施工管理。在鲁布格工程中，项目经理下属33人，分成了所长、课长、系长、工长四个层次，项目经理的跨度是5。项目经理在组建组织机构时，必须认真设计切实可行的跨度和层次，画出机构系统图，以便讨论、修正、按设计组建。

4·业务系统化管理原则

由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在着大量结合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。要求在设计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等;使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。

5·弹性和流动性原则

工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机构适应施工任务的变化。这就是说，要按照弹性和流动性的原则建立组织机构，不能一成不变。要准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。

6·项目组织与企业组织一体化原则

项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。4.4.2领导班子及部门职责1、项目经理职责：①负责项目合同的全面履约；②组织编写工程总结，参与总部组织召开的项目制造成本测算会议；③根据总部下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；④主持编制项目质量计划和施工组织设计；⑤指导商务经理做好合同管理工作；⑥是项目安全管理的第一责任者，工程质量的第一责任人。2、项目副经理职责：①负责施工现场全面生产的组织、指挥、管理工作；②领导编制项目施工生产计划，并组织贯彻实施；③领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施；④对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查；⑤协助项目经理负责项目安全生产；⑥领导做好现场文明施工管理；⑦领导组织工程竣工验收工作；⑧领导并做好现场机械设备的管理工作。3、项目技术负责人职责：①是施工现场工程技术管理工作的组织和管理者；②组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项施工技术方案和工序设计；③参与编制项目质量计划；④领导做好施工详图设计工作；⑤领导技术交底工作；⑥负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；⑦主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；⑧参与项目竣工验收工作。4、商务经理职责：①熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门；②负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；③具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；④负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、结算单；⑤负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核；⑥负责项目的成本管理工作；⑦负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。5、技术部职责①编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施；②编制各项施工准备计划；③组织施工方案和重要部位施工的技术交底；④负责施工技术保证资料的汇总及管理；⑤对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；⑥负责编制工程质量计划；⑦负责日常施工过程中技术问题的处理；⑧编写施工中安全技术措施。6、质量部职责：①贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；②严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；③负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目副经理及项目技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作；④参与工程施工组织的编制及施工图纸会审工作；⑤编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；⑥负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况；⑦组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作；⑧参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。7、测量部职责①听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务；②熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格；③测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位；④熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检；⑤协助施工工长做好测量方面的技术复核工作；⑥严格遵照《测量工作实施细则》进行测量工作，认真细致、勤加检查，防止发生测量事故，确保施测精度；⑦认真执行《测量仪器使用的注意事项》，建立测量仪器台帐，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管；⑧负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法；⑨负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析。⑩负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字，换手复核手续。8、安保部职责①执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；②贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各施工队伍的月、周、日安全活动，并落实记录；③负责现场安全保护、文明施工的预控管理；④协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；⑤定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行；⑥做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；⑦对安全隐患下达整改通知单并进行复查；⑧做好现场文明施工及现场CI形象管理；消防保卫、环保工作。9、工程部职责：①按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；②按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理；③负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作；④及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。10、物资部职责：①负责技术部提出的材料计划接收、传递；②掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资公司及时供应；③严格材料进场验证，保证验证计量器具有效；④材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识；⑤负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作；⑥进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托；⑦按物资公司授权负责现场急需物资采购。11、专业责任工程师职责①负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。②根据分项工程的总进度计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进度。③负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。④参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。⑤负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。⑥负责现场劳动力、材料、机具协调工作。4.4.3工程项目划分本工程管线距离比较长、工期比较短，我们计划把本标段均划分为四个施工段，同时展开平行施工。每个施工段内的土建工程施工及热力工程施工形成流水作业。4.5施工技术力量配备4.5.1施工管理人员配备为保证项目施工总目标的实现，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：项目经理：具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的人员担任。项目副经理：具有组织过类似工程施工经验的人员担任。项目技术负责人：具备高级职称，并具有担任过类似工程项目技术负责人职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。各专业人员配备专业技能强、施工经验多的人员。4.5.2劳动力资源配置施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。通过长期对劳务单位的筛选、优化，我们形成了相对稳定的劳务来源，经过长期的配合，对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对我们的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。4.6拟投入本工程施工的主要机械设备拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机1m31日本2002土方工程2自卸车10t6湖北2000土方工程3装载机ZL-40B1厦门2002土方工程4汽车吊25t1徐州2000管道安装汽车吊16t1徐州2001管道安装5平板车10t1湖北1999管道运输6空气压缩机12m3/min1芮城2000压力试验7角向磨光机15010德国2000管道安装8干燥箱1山西2003管道安装9保温筒10山西2003管道安装10振动压路机12t1徐州2001土方工程11泥浆泵DN1004山西2002防汛12灭火器6山西200313振冲夯4山西2000土方工程14蛙式打夯机4山西1999土方工程15平板振动器6山西20022.2KW土方工程16交流电焊机500A10上海200215.6KW管道安装17倒链5t8保定2004管道安装18卷扬机5t1山西19987KW管道安装19千斤顶10t以上4山西1999管道安装20电子经纬仪1北京2001测量21水准仪1北京2001测量22客货车2t1沈阳20034.7设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划1、现场生产准备我们在接到中标通知书后，将立即组建项目部实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设，临时水源、临时电源施工，现场交通道路施工，劳动力组织进场，机械设备组织进场、工程材料组织进场、图纸会审及设计交底，测量基准点交桩，地上地下物探测等工作，并报开工申请交监理工程师审批。2、现场技术准备施工前组织技术人员与施工人员认真研究和熟悉本标段设计文件并进行现场核实，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节。对施工方案、施工工艺等技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。认真进行设计交底工作。详细进行交桩工作。项目部在工程正式开工之前，将详细复核交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。对设计管道中线、主要控制点、水准点、三角点，基线等是否准确无误进行复核。3、人员准备根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求，公司将迅速组建强有力的项目经理部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。项目经理部包括工程部、技术部、质量部、测量部、物资部、安保部，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。在人员准备期内，还将完成入场劳动力详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程等。项目经理部针对全线各段工程量的不同，保证分工明确，责任到人。同时明确各段质量、安全等负责到人，按计划统一安排，避免窝工，协同完成该工程全部施工任务。4、材料准备针对本标段的施工内容，在开工前要对混凝土管沟及管道工程所需的水泥、商品混凝土、钢材、管材、管件、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要好充分的准备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成本工程。考虑现场堆放条件及施工进度等，所有材料将分批进厂。尽快将各种外预制加工的管件，按规格，型号，数量分类统计。在资质的合格的加工厂家中选择，并报甲方、监理工程师审批确定后，签订加工供货合同，以便满足工程质量及工程进度的要求。主要管材进场时间，按总体施工计划编排。施工现场准备好堆放场地，尽量做到一次到位。减少二次搬运。5、机械准备在机械准备期内，完成主要施工机械设备进场，确保机械数量及完好率。本工程所采用施工机械主要从与本公司长期合作的外租设备公司引进，因此能保证机械设备的性能及到场时间。4.8资金需求计划及资金保证措施4.8.1资金需求计划根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划。严格资金的使用，设立资金使用专用帐户，保证专款专用。根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。4.8.2资金保证措施工程进度款资金调配确有困难的情况下，公司将根据实际情况，调配资金，满足生产需要。4.9人员培训计划4.9.1第一阶段：工程投标前及过程中投标前组织项目投标人员认真阅读招标文件及国家法律法规，确保按照招标文件要求编制投标文件。4.9.2第二阶段：施工准备阶段4.9.3第三阶段：施工阶段生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。施工项目部培训：⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次。⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。新工人培训：⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。施工班组培训：⑴施工班组全体职工的培训，由项目部负责，每周不少于2小时。⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。4.10接口协调工作HYPERLINK4.10.1与业主单位的协调 （1）对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方及材料供货商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。（2）为业主服务，为业主服务，体现在对业主的尊重我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。HYPERLINK4.10.2与设计单位的协调 施工单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作；施工过程中，尊重设计人意见，主动与设计人沟通，及时将现场实际情况与设计图纸不相符的地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价、保证工期、提高工艺水平；邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计人提出建议结合工程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。根据工程实际，进行图纸会审，在施工前，消化吸收设计意图，发现图纸中存在的问题，提出合理的建议。把技术设计问题解决在施工前。提前进行样板的选择与制作，为设计单位的设计提供良好的选择空间。为材料、工艺的实现做好准备工作。HYPERLINK4.10.3与监理工程师的协调 本着对招标单位负责，对工程负责，我单位将与监理单位相互配合、加强协作；反馈各种信息，自觉接受监理单位的各种监督、检查，执行监理单位的各项合理指令；为监理单位审批各种报批手续，监督、检查工作提供方便；对监理和设计下达的各项施工指标，质量部立即以书面形式通知各施工队落实，及时修正施工方案或方法。根据现场施工进度对施工单位的工程量进行复核，对现场发生的变更及相关索赔、工期延期进行现场复检。当监理对劳务、材料、设备等物资进行验收检查；对施工组织设计、施工方案；施工方法进行审核和对分项分部工程、隐蔽工程进行检查，验收时，我方积极配合，主动提供相关资料，并提供工作方便。HYPERLINK4.10.4与其它相关单位的协调 施工单位应与该工程相关单位主动联系，密切配合，尊重依靠当地部门搞好施工，施工前详细调查管线所经之处的地上、地下设施及河道情况，请业主协助与各主管部门联系，按其规章制度办理各种手续，待分管单位批准后方能进行该部位施工。HYPERLINK4.10.5现场准备 我们在接到中标通知书后，将立即组建项目部实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设，临时水源、临时电源施工，现场交通道路施工，劳动力组织进场，机械设备组织进场、工程材料组织进场、图纸会审及设计交底，测量基准点交桩，地上地下物探测等工作，并报开工申请交监理工程师审批。HYPERLINK4.10.6技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次合格。公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前发现图纸中的疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系的运行，实现公司总体质量目标。HYPERLINK4.10.7物资设备供应进场 在机械准备期内，完成主要施工机械设备进场，确保机械数量及完好率。本工程所采用施工机械主要从与本公司长期合作的外租设备公司引进，因此能保证机械设备的性能及到场时间。HYPERLINK4.10.8施工总动员 各项工做准备齐全后，开工前召开开工动员大会，确保工程按期完成。第五章、施工现场总平面布置5.1施工现场总平面布置5.1.1生活设施布置根据现场实际情况临时搭设板房设置生活区域。5.1.2临时供电拟在管道沟槽沿线安装临时配电箱，每150米设置一台150KW发电机，由发电机向两侧各引50米电缆，并设置配电箱。现场临时用电采用TN—S三相五线制接零保护系统，配电线路采用铜芯线缆。现场重复接地装置按规范要求设置。办公区、生活区及后台加工区用电由发电机提供，每个办公区设置三台发电机，每台150KW。5.1.3生活用水、生产用水根据现场施工条件，办公区、加工区用水将从附近市政用水管线接入，如此方法不行，则在办公区打井，通过加压泵向办公区及加工区供水。施工现场临时水源采用打井的方法解决。5.1.4施工围挡现场施工区域采用彩板搭设施工围挡，保证施工区域不外露。第六章交通疏导方案6.1交通疏导HYPERLINK6.1.1交通疏导总原则 1、运用科学的管理原则，杜绝在本工地内发生的任何交通事故，交通堵塞降到最低点。2、强化综合协调和管理，充分利用人力资源、机械设备、保质保量，缩短工期，尽快开放交通是本组织方案的思想考虑。3、高质量的安全管理，积极采取有针对性措施，保证施工安全，实现文明施工。HYPERLINK6.1.2交通疏导方案 1、在实施施工的区域相关路口设立警示牌与交通标志牌。2、路口设置明显的交通标示，指导车辆分流。同时，为确保现场的施工和行车两不误，在每个封闭施工点各设2名具备交通管理知识的交通管理员，实行不间断的值勤，维护现场交通秩序和行车安全，确保正常施工作业和防止交通事故。3、加强与各部门的沟通，并积极配合做好交通管理工作及环境保护工作。4、建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况。在交通高峰期必要时请交警到现场协助指挥。当严重塞车时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。5、根据工程分段施工及现场的布置情况，施工场地合理安排进出车道，做到各行其道。工程车严格按照指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其他车辆，通道上禁止白天占道装卸施工材料。6、交通疏导小组每天必须对管理范围内的路段进行巡查，发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏，及时处理。7、施工范围内车行道和人行道按规定设置夜间警示灯，确保车辆、行人道通行安全。8、夜间施工按规定设置夜间交通的安全措施。9、施工完毕后及时清理干净现场，将剩余的材料，施工机械及时运回本公司，现场清扫干净，重要的交通路段派人24小时现场守护，及时补填石粉，以利车辆的顺利通过第七章主要分部分项工程施工方案和技术措施HYPERLINK7.1测量控制HYPERLINK7.1.1测量控制认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，需重新进行复测，直至无误为止。在施工的标段内无控制网地段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，进行控制加密，尤其是在各种管线的折点等处，在没有控制点的区段，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到四等水准测量技术标准。HYPERLINK7.1.2施工测量(1)导线测量当原测的中线主要控制桩由导线控制时，根据设计资料认真搞好导线复测工作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前进行检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时，进行加密，保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足设计要求。复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。对有障碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法可采用交点法或其它固定方法。所设护桩牢固可靠，桩位便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。（2）中线复测开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。对于本工程采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，采用断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。（3）校对及增设水准基点使用专业单位设置的水准点之前要仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，查明原因并及时报告有关部门。如发现个别水准点受施工影响时，将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点设在便于观测的永久性建筑物的牢固处。HYPERLINK7.1.3竣工测量工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出热力管道的位置、高程、相对关系和建筑物之间的距离等。HYPERLINK7.1.4施工测量技术要求（1）、测量人员要有高度的责任心，施工前应认真看技术交底，明白放线内容，熟悉放线步骤。（2）、对任何放线工作坚持必有校核的作业原则，做到心中有数。（3）、爱护仪器，严禁对测量器具的人为损坏，禁止坐仪器盒、塔尺等，对各种器具定时进行检验、保养，使之处于良好的状态，保证放线的准确性和精度。（4）、测量人员放线时，必须要严格按照测量规范进行操作，避免出现错误。HYPERLINK7.1.5仪器保养和使用制度1、测量仪器实行专人负责制，建立测量仪器管理台帐，由专人保管、填写。2、所有测量仪器必须每年鉴定一次，并经常进行自检。3、测量仪器必须置于专业测量仪器柜内，测量仪器柜必须干燥、无尘土。4、测量仪器使用完毕后，必须进行擦拭，并填写使用情况表格。5、测量仪器在运输过程中，必须手提抱等，禁止置于有振动的车上。6、测量仪器现场使用时，司仪人员不得离开测量仪器。使用过程中防爆晒、防雨淋，正确使用测量仪器，严格按照测量仪器的操作规程使用。7、水准尺不得躺放，三角架水准尺不得做工具使用。HYPERLINK7.2现场清理与掘除1、现场清理工作内容按照图纸所示，对所有的树木、树根、灌木、垃圾、结构物和非人为的障碍物全部清除干净。2、在清理施工现场的任何区域前，应进行复测工作，并且将清除物从施工现场弃置指定的地方。3、路基面标高在原地面以上大于1m的区域，所有的树木、树根均全部挖除至地面下至少1米地方，清除宽度大于路基宽度。4、对地下建筑物，检查井应拆毁至图纸标明的深度，挖好临时排水沟。5、在清除各类重要结构物时，必须获得工程师或业主等有关部门同意。6、清理工作结束后，现场的任何部分应立即进行测量，沿着中线按图纸桩号进行横断面测量，做好原始记录并交给\o"监理工程师"监理工程师进行签证。7、清理工作全部做完，做好有关报验资料，经监理签证同意后才能进行下道工序施工。HYPERLINK7.3排水管线工程施工HYPERLINK7.3.1施工工艺运输、码放现场检查运输、码放现场检查测量、放线探槽、探坑开槽、验收填砂垫层安装、焊接接口保温预热伸长填砂夯实回土夯实管道清扫管道试压电缆敷设盖砖注：管线有阀门井时，应在管线预热伸长后进行施工。HYPERLINK7.3.2沟槽开挖1）开挖方式：采用机械开挖与人工开挖相结合，人工配合清底修坡，挖土设备选用1m3反铲挖掘机。在有障碍物和机械开挖没有工作面的情况下，全部采用人工开挖。由于本工程对沟槽要求较高，为避免破坏槽、坑底原土层，开挖时槽底预留200mm厚避免日晒、雨淋和人为因素引起的土层扰动，安装前人工挖土清底平整。2）该工程土质主要由黄土及砾石类土组成，综合考虑为三类土。3）计算开槽断面（设计横断面图如下）开口宽度B=B1+2KHB：沟槽开挖上开口宽度；B1：沟槽底宽B1=2S1+2D+S，具体参数见图表；K：放坡系数沟槽断面图沟槽断面图H沟槽断面图：沟槽深度沟槽断面图S1S1中砂SDS1DCHDC红砖控制电缆2*2*1回填土沟槽断面图沟槽断面图4）由于场地狭窄、临路侧土袋围堰，堰高不低于0.5m，人工码垛整齐，并随时清理，外围彩板封闭。所挖土方除留作围护用外，其余全部由自卸车外运至业主指定土场。弃土点配合一台ZL40B装载机，用来平整场地和土场道路维护。5）对所挖出的障碍物（如：电缆、上下水管、煤气管等）视实际情况经所有权单位同意，业主、监理认可，采取安全保护措施，发生工程量现场签证。6）沟槽挖好后将中线放于槽底，用“平行轴腰桩法”控制高程，检查达到设计要求经自检合格，报请建设单位、设计单位、监理单位验槽，填写验槽记录。7）路口交通处理：土方开挖时，在主要路口入口开槽后铺设过路便桥，两侧设栏杆与彩板闭合,且设安全警示标志。或者提前预制管道，连夜即挖即填当天恢复交通，保证居民的正常通行。具体施工见关键部位施工方法。8）验槽合格后，为满足焊接和接口保温需要从管道安装起点按管道的排列位置人工挖工作坑。工作坑尺寸与形式见下图。回填时用砂人工分层夯实，亦可采用水撼砂夯实。abcaHYPERLINK7.3.3砂石基础施工（1）、管道安装前，应先清除沟槽内积水，在沟底铺200mm厚中砂，在直线沟槽内每隔5米（距离焊口1米）码放一层200mm厚砂袋（与沟槽底同宽），然后放置管道。（2）、管道水压试验前，管顶200mm以下沟槽内必须填实中砂。（3）、回填土中应按设计要求铺设警示带或保护盖板。HYPERLINK7.3.4管道安装管道安装与焊接是直接关系到工程主体质量的关键工序之一，管道尽可能直线安装,当设计有角度时,必须按每个焊口转角不天于1°逐渐过渡,避免在焊缝处应力过于集中，焊接施工必须由取得合格证书的焊工在合格证书允许的范围内施焊，持证上岗，且在正式焊接前进行试件焊接考试，合格后方能正式焊接。没有合格证书的焊工严禁施焊。1、管道检验：进入现场的保温管、管件和接口材料，必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告，并进行外观检查，检测数据应符合《高密度聚乙烯外保护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》（CJ/T114-2000）标准。破损和不合格产品严禁使用。阀门壳体按不小于公称压力的1.5倍,试验时间不得少于5min,进行单体水压试验,以壳体填料无渗漏为合格,密封试验以公称压力进行,以阀瓣密封面不漏为合格。管道入槽前填写管道入槽外观检查记录表。2、管道吊装运输1）保温管吊装运输和安装过程中，严禁与尖锐物、刃器等杂物接触，以防破坏保护层。吊装保温管时不准用钢丝绳捆绑方式吊装，应采用宽度大于150mm的吊带或软绳，在保证保温管和管口不会受损的情况下吊装，装卸保温管时，应轻起稳放，防止磕碰。2）采用10T平板车运输并加以固定保护，管内做竖向支撑，配合吊车直接下沟。3）管端封堵，防止杂物进入，管头包苫布，防止保温层浸水。4）下管：由于聚氨酯泡沫塑料预制保温管比同规格裸管重，受场地限制采用一侧下管，根据现场实际情况经计算使用25t汽车吊配合下管。无作业面地段需编制单项施工方案，进行沟内水平运输。3、管道组对1）管子加工：按实际管道安装的排列，根据需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割保护层和保温层并剥离干净，校核长度后划线，用氧-乙炔焰截断切口，并加工坡口，用角向磨光机打磨干净。2）管道对口前先将管中的杂物清除干净，停止工作时用工具式堵板封口,以防止杂物进入，减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨干净，露出金属光泽方可对口。3）对管采用钢管横担和倒链，每一个预热段按施工部署的顺序的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每10m管道中心偏移量≯5mm，管中心高程偏差≯10mm，坐标偏差≯25mm。4）管子连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。5）管道对口时焊缝的要求：a、直管段两环焊缝间距不小于2m。b、管道纵向焊缝应错开，间距不小于200mm。6）管道安装允许偏差（CJJ28-2004）如下：管道安装允许偏差（CJJ28-2004）序号项目允许偏差及质量标准（mm）检验频率检验方法范围点数1△高程1050m—水准仪测量，不计点2中心线位移每10m不超过5，全长不超过3050m—挂边线用尺量，不计点3立管垂直度每米不超过2，全高不超过10每根—垂线检查，不计点4△对口间隙每10个口1用焊口检测器，量取最大偏差值计1点注：△为主控项目，其余为一般项目。4、管道焊接1)焊接方式：根据工程特点和现场实际情况，在保证质量的前提下考虑经济适用，焊接方式采用手工电弧焊接，焊条采用E4303，焊机采用BX-500交流电焊机。采用双面焊成型工艺，支线采用单面焊双面成型工艺。2）焊接要求①正式焊接前每个焊工施焊前应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正式施焊。②管道焊缝内部质量标准应符合《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)的Ⅲ级规定。根据该工程的工艺特点，为了提高焊接质量，要求全部X光探伤片达到Ⅲ级以上，其中Ⅰ、Ⅱ级片占总片数90%以上。全部焊口都应打上焊工钢印，并做好检查记录，记入档案。③施焊转动焊口时，对于无损检验不合格的焊工取消其施焊资格。④固定焊口经无损检验不合格时应对该焊工的焊口按规定的无损检验比例加倍检验。仍不合格时，对该焊工所焊的全部焊缝均应进行无损检验.3）焊接准备及方法①检验母材和焊接材料合格证、检验报告。②施工单位配备合格的焊接、技术、检查和检验人员，配备能保证焊接质量的设备、检测工具。③由于本工程管材采用预制保温管，外套保温材料为易燃物，焊接时为保护聚氨酯不因焊接飞溅物烧损，用帆布或石棉板覆盖。④焊接时应有防风措施，风速大于8m/s无措施停止焊接。管道焊接对口应符合下列要求对口型式及组对要求：接头名称对口型式接头尺寸mm壁厚δ间隙c偏差值钝边p坡角αV型坡口4-9≥101.5-2.02.0-3.0±1.01.0,-2.00-2.01.5-2.560°-70°60°-65°⑤焊件组对时的定位焊应符合下列要求：a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。b、焊工应为该焊口的施焊焊工。c、根部必须焊透。d、对口质量符合焊缝质量标准，错边量应符合以下要求：错边量要求壁厚mm3.5-56-1012-14错口允许偏差值mm≤0.5≤1.0≤1.5e、在焊体纵向焊缝的端部（包括螺旋管焊缝），不得进行定位焊。h、为了接口处报警线的连接，报警线位置宜在管口上半部分9～15点之间。⑥焊件组对点焊完毕后，应及时施焊，避免停留时间过长。焊条必须按规定进行烘干，并在使用中保持干燥。⑦焊接厚度6mm以下带坡口的接头，焊接层数不得少于两层；焊接厚度大于8mm（含8mm）的带坡口的接头，焊接层数不少于三层，第一层焊缝根部必须均匀焊透，不得烧穿。各层接头位置应借开，每层焊缝厚度为焊条直径的0.8～1.2倍，不允许在焊件的非焊接表面引弧。每层焊完之后用角向磨光机清理溶渣、飞溅物等并进行外观检查，发现缺陷必须铲除重焊。为保证工程质量、加快施工进度，管道在内部进行封底焊（双面焊），先用角向磨光机打磨，并检查无缺陷后再进行焊接。DN≤500的管道采用单面焊双面成型工艺。⑧不合格部位焊缝应根据可靠的补焊措施进行返修，同一部位返修次数不宜超过两次。⑨在焊缝附近明显处应有焊工钢印代号标志。并绘制管道焊缝位置图。4）焊缝质量：检验程序附后（见附录四）①焊缝表面检查：不允许有裂纹、气孔、夹渣、溶合性飞溅；咬边深度0.5mm，连续长度≤25mm，总长度≤该焊缝总长的10%；焊缝加强高≤3mm，表面凹陷深度≤0.5mm，长度≤焊缝总长的10%。②焊缝内部质量标准（Ⅲ级）JB4730-94。焊缝内部质量标准（Ⅲ级）项目等级裂纹不允许未熔合不允许未焊透（表面焊）深度≤15%S，长度≤夹渣总长气孔和点夹渣壁厚点数2-53-65-106-9条状夹渣单个长2/3S，但最小可为6，最大≤30总长在6S长度内≤S或任何长度内≤单个条渣长度间距3L；间距＜3L时，夹渣总长≤单个条渣长度5、焊口探伤由第三方检测。6、管道清扫为保证管道正常运行减少冲洗量，在安装过程中做好管道的清扫。分支管道采用组对焊接前人工穿膛逐根清理，DN1200管道除施工前人工钻进管内逐根清扫外，还应进行整体钻管清扫，管道内部每道焊口的焊渣必须认真清除，不得有焊渣、焊条头等其它杂物存在，在管道的焊接停止必须将管道两端封住，以免杂物进入管内。清扫后必须由专人检查，经甲方、监理验收合格后方可封盲板。HYPERLINK7.3.5检查井（1）、钢筋混凝土的模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工应符合现行国家标准《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204的规定，并应符合设计要求。（2）、模板安装质量应符合下列规定：模板安装应牢固模内，尺寸准确，模内木屑等杂物应清除干净；模板拼缝应严密，在灌注混凝土时不得漏浆。（3）、钢筋成型质量应符合下列规定：绑扎成型时，应采用钢丝扎紧，不得有松动、移位等情况；绑扎或焊接成型的网片或骨架应稳定牢固，在安装及浇筑混凝土时不得松动或变形。（4）、混凝土质量应符合下列规定：混凝土配合比必须符合设计规定，混凝土垫层、基础表面应平整，不得有石子外露；构筑物不得有蜂窝、露筋等现象。（5）、井室上铸铁井盖一律采用“重型五防”型井盖。HYPERLINK7.3.6闭水试验属于工程的功能性试验，必须满足设计要求。1）由于采用分段施工，所以试压也分段进行。试压设备用12m3/min空气压缩机，按招标技术文件要求试验压力为2.0Mpa，用肥皂水逐一检查焊口不渗不漏为合格。2)充气前检查阀门开闭情况，第一预热段供回水管道串联试压，第二段供回水管100%探伤。管道试压和质量标准按CJJ28-2004执行。3）堵板安装：堵板用Q235B钢板制作。厚度按下式计算：σ=KD（P/［σ］）1/2P管内试验压力P=2.0MpaD管子直径(m)σ—Q235-B钢材容许应力σ=100MPa施工时，为安全起见，焊接堵板应凹入管端一些，且堵板按规范要求开坡口。凹入深度>100mm。堵板外面应加肋，肋呈井字形，且与管道、堵板焊成整体，堵板焊接完后焊缝进行渗透试验。4）压力表表盘直径150mm，精度1.5级，表的满刻度值为最大被测压力的1.5～2倍，数量不少于2块，并处于校检有效期内。5）试压前，焊缝外观检查和无损检查达到合格标准。6）试压中应注意：a、试压过程中，不得带压修理。缺陷消除后，应重新试验或对该部分无损探伤检验。b、堵板必须经过受力验算，焊缝质量要求同管线焊缝质量标准。c、试压安装管路使用的管材、管件和阀门必须满足试验压力要求。HYPERLINK7.3.7管道回填沟槽回填质量是本工程施工质量控制的重点之一，严格按照规范、标准的规定，结合项目实际，编制专项回填技术方案，报监理审批后，指导回填作业，确保回填质量。⑴夯实方法本工程回填采用蛙夯夯实的方法回填，管沟顶500以上采用机械压实的方法回填。⑵工艺流程素土回填：基底清理→土质检验→分层铺土、耙平→碾压（夯打）密实→找平验收灰土回填：检验土和石灰粉的质量并过筛→灰土拌和→基底清理→分层铺土、耙平→碾压（夯打）密实→找平验收⑶操作要点①土料控制：素土：优先利用基槽中挖出的合格土，使用前应过筛，用于素土回填的粒径不大于50mm（过40～60mm的筛），用于灰土回填的粒径不大于15mm（过15～*****mm的筛），并检验其含水率，是否在施工含水率范围内，否则采取翻松、晾晒、掺入干土或预先洒水等措施调节土壤含水率，使含水率在施工允许的范围内。石灰：采用生石灰粉，其CaO含量要求不小于80%。灰土拌制必须严格按体积配合比进行，计量要准确，拌和要均匀，以保证回填质量。灰土拌制方法：采用同尺寸的小推车进行计量，分别将过筛后的土和石灰粉装入计量用的专用手推车内，运至拌土地点，石灰粉和回填用土按设计配合比将石灰粉均匀撒到过筛土上，然后朝一个方向翻倒拌和，重复翻倒三次后视拌和均匀程度，如不均匀则继续拌和，直到灰土颜色均匀一致为止。灰土应随拌随用，适当控制含水率，工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水分过多或不足时，应翻松晾晒或洒水润湿，调整其符合要求。②铺填土层：回填土施工应从最低处开始，分层分段回填。接槎在留槎处用铁锹垂直切齐做成阶梯形，上下层错缝距离不小于1m，压实时重叠不小于0.5m。回填土虚铺厚度，采用震动碾压实时不大于35cm；采用打夯机夯实时不大于25cm左右。回填土每层铺好后用耙子找平，用钢尺、标杆检查虚铺厚度，进行找补符合规定要求后方可开始夯实。③夯压密实：夯打遍数不少于4遍；打夯机要按照一定路线行走打夯，应一夯压半夯，夯夯、行行相连，纵横交叉，不得漏夯；分段接槎处夯过接缝不小于0.3m。回填的土料应当日拌和当日铺完、压实，作到随铺、随夯压密实，不得隔日夯实。刚夯打完毕或尚未夯实的灰土如遭受雨淋水浸则应将积水和松软土除去并补填夯实。每层土夯压密实后，应现场环刀取样。取样部位应在每层压实后，去除该层上部厚度的1/3后，按取样点布置图进行取样，做干密度试验，符合击实试验要求后方可进行上一层的回填土施工。取样应严格按取样平面布置图进行现场取样，试验结果真实准确，严禁弄虚作假。④找平验收：土方回填最上一层完成后，拉线或用靠尺检查标高和平整高度。高的地方用铁锹铲平，低的地方进行补夯平整，然后施工负责人组织质量、技术、测量等部门进行验收，合格后向监理单位报验，并办好验收手续进行下道工序施工。HYPERLINK7.4给水管线工程HYPERLINK7.4.1