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文档简介
项目部分工岗位职责1.项目经理管理内容1).对本项目部的工程产品、服务质量、环境保护、职业健康安全生产负全责。向企业经理汇报工作。2).负责内外沟通工作,保证顾客满意。3).根据企业授权签订对外经济协议。4).行使项目经理授权职责,对分管范围内的质量管理负全责,分管财务计量合约内容。5).全面负责本项目的行政工作,主管本工程的成本管理与控制。6).确定本项目部的机构设置、职能分派,资源设置及人员培训计划。7).主持分包工程供方的评审和选择,同意工程、材料采购合格供方,审批设备需用计划,根据企业授权签订对外经济协议。8).负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供应,保证工程质量、安全生产和工期满足协议规定。9).对分管工作全面负责,对分管部门的工作负直接领导责任。10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。11).负责项目部企业文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作,以及项目部基础工作的考核工作。12).监督领导及各部门认真履行职责,做好反腐倡廉工作,协调领导班子组员间关系。13).协调处理好企业与员工之间的利益关系,并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。生产内容1).执行企业下达的施工生产计划,负责施工生产进度计划的安排和执行。2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。3).组织实行施工生产计划和进度,主持生产调度会,协调处理施工生产中的管理和技术问题,并负责其分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。4).参与对一般不合格品的评审和处置,参与分包工程的评审。5).负责监理整改、业主投诉的处置。6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。7).对本项目的施工质量、环境保护、职业健康安全及工程服务负管理责任。8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境原因的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。9).履行安全生产责任制,负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。人力资源内容1).负责项目部人员、工资管理。制定并实行本岗位工作计划和措施,贯彻岗位职责,对项目部的人力资源管理负责。2).按工程项目协议规定,制定、上报项目部用工计划,建立本项目部人员配置状况表及证书状况登记表,负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。3).负责项目部劳动纪律管理,执行考勤制度和请、销假制度,对严重违纪人员提出、上报处理意见。4).配合企业做好培训、职务评审工作,并保留培训计划和培训状况记录。5).执行工资管理规定,负责项目部职工工资、津补助的管理,审核加班、加点工资。6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作,建立职工体检健康档案。同步督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实行状况。7).督促和检查现场劳动力使用状况及定额执行状况。2、项目总工1).对分管范围内的工作质量负责,向项目经理汇报工作。2).分管质检、质保及试验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。3).按照项目经理的授权,负责在项目范围内组织实行质量体系的运行,保证综合管理体系持续有效运行和持续改善,并对工作质量负责。4).组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。5).主持对一般不合格品的评审和处置,参与分包工程的评审。推广“新技术、新材料、新工艺”三新技术的应用。6).负责处理施工生产中技术问题,并组织新技术、新材料、新工艺的应用。7).负责工程施工全面质量管理,主持质量检查、工程最终检查和试验评估的组织与实行。8).组织项目部内图纸会审工作,并组织有关人员参与设计交底,审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。9).组织对施工测量点设置,现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检查记录和施工日志的对的性。审核竣工资料。10).负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。11).对工程施工进行技术指导和监督,负责工程施工全面质量管理。13).指导、监督项目部的文献、资料控制工作和质量记录控制工作。14).主持对分部工程和单位工程的验收工作,组织竣工资料的搜集和整顿,主持竣工资料的编制与移交工作。15).负责对专业人员的工作进行平常管理和考核。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。3、技术员职责(总工兼)施工管理内容1)向分管领导汇报工作,对分管领导负责;2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实行,组织施工技术交底和经典施工,对生产过程实行监管,抓好贯彻。3).负责传递上级、监理、业主和有关方的信息,做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务,向分管领导汇报工作。4).参与周生产调度会,编写生产调度会会议纪要,参与经济活动成本核算。5).负责设计变更的更换和做好标识控制工作,负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境原因、危险源清单的审核。6).处理施工中的技术问题,执行新构造、新技术、新材料、新工艺的使用;组织技术总结及过程中资料的搜集、整顿工作。7).组织分部、分项工程验收,参与单位工程验收。参与对一般不合格品的评审处置。8).协助编制材料计划,协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。10).负责搜集保留在施工管理过程的有关文献和资料,接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作,负责施工过程产生的废弃物的处置和管理,并协助对噪声、废气和污水控制的监督。测量技术内容1)根据总工安排和工程部门的工作计划,开展测绘工作,对测量成果负责。2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量,绘制测绘图,作为施工原始根据。3).负责施工过程的所有需要测量工作,并把测量资料保留或提交。4).负责工程的竣工测量、变形观测工作,及时提供测量数据和成果,对不符合技术规定的成果,要检明原因,返工重测。5).做好测量设备的检查工作,使之保持正常的技术状态,保证测量精确度和精密度能满足使用规定,示值精确可靠。6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作,建立测量设备台帐。4、质检员职责(总工兼)质检内容1).向项目部总工汇报工作,负责项目部质量管理工作。制定并实行本岗位工作计划和措施,对项目部的生产过程和成果的质量管理负责。2).监督施工过程中的产品、试验、验收的内外接口工作,组织实行纠正和防止措施。3).负责构造材料、半成品、产品的检查及检查试验状态的监督管理工作,负责产品、半成品标识的控制工作;负责项目部的计量检测工作。4).负责对一般不合格品的调查处理,上报不合格项纠正和防止措施,执行并检查纠正和防止措施的实行状况。5).根据项目部工作计划,开展试验工作;6).负责施工现场施工质量控制的全过程检查和试验。并做好原始资料的整顿工作,搜集试验、检查汇报;7).办理试验室多种试验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。8)对检查、试验成果负责。9).办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。10).负责提供施工现场多种工序的试验数据,以检测数据指导生产。资料内容(造价兼)负责工程项目的资料档案管理、计划、记录管理及内业管理工作。1)负责工程项目的所有图纸的接受、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记后来,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的次序进行分类管理。2).搜集整顿施工过程中所有技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档:负责对每日收到的管理文献、技术文献进行分类、登录、归档。负责项目文献资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整顿、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文献资料收发应及时登记台帐,视文献资料的内容和性质精确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作,保证管理目的的全面实现。3).负责资料的填写、会签、整顿、报送、归档,严格遵守资料整编规定,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。4).监督检查分承包单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工次序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。5).在工程竣工后,负责将文献资料、工程资料立卷移交企业。文献材料移交与归档时,应有“归档文献材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点查对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。6).负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接受范围的工程档案进行预验收,获得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。7).指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更告知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,通过办理完毕的,具有保留价值的文献材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文献材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料5、安全员职责(材料设备员兼)1).向项目经理汇报工作,负责项目部安全工作。2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。3).每日深入现场,掌握安全生产状况,指导施工队安全技术工作,调查研究不安全原因,提出改善措施。4).组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全状况。5).参与审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行状况进行督促检查,负责安全生产的专题安全方案、安全预案、安全标识、安全技术交底和监督管理。6).进行工伤事故记录、分析和汇报,参与工伤事故的调查和处理,提出整改措施。7).制止违章指挥和违章作业,碰到严重险情,有权暂停生产,并汇报领导处理。8).负责指导和推进综合管理体系工作的正常运行,对纠正措施和防止措施的跟踪验证。6、材料设备员职责1).制定本分项工程范围内的物资采购计划,提交物资、材料设备的采购计划。2).参与对采购供方的调查、评价管理工作,建立合格分承包方名单,采购协议的执行。3)负责对采购物资质量的监督和验收检查。4).负责原材料的节省工作,做好材料入库及验收计量工作。5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作,做好文明施工生产的管理。6).负责对材料不合格品的评审和处置,负责文献和资料的搜集和管理。室。三.负责计划、记录的管理工作1.负责对施工部位、产值完毕状况的汇总、申报,按月编制施工记录报表:在平时记录资料基础上,编制整个项目当月进度记录报表和其他信息记录资料。编报的记录报表要按现场实际完毕状况严格审查查对,不得多报,早报,重报,漏报。2.负责与项目有关的各类协议的档案管理:负责对签订完毕的协议进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得私自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。四.负责工程项目的内业管理工作负责工程项目的内业管理工作:负责做好文献收发、归档工作;负责对竣工工程档案整顿、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责企业文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存立案。汇总多种内业资料,及时精确记录,登记台帐,报表按规定上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的文献反应施工过程中的多种状态和责任,可以真实地再现施工时的状况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的搜集和整顿,保证工程项目的顺利进行。有效地利用内业资5).负责按工程实际状况对应搜集的竣工资料,编制竣工资料质量记录。料记录、参照、积累,为企业发挥它们的潜在作用。4后勤(材料设备员兼)1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调企业、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。根据施工进度和工程协议执行状况,做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作,保证工程按期完毕。2.负责项目部车辆平常维护及车辆维修记录等各项支出。3.负责工程项目的后勤保障工作:负责部门组员考勤管理和平常行政管理等经费报销工作。做好职
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