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文档简介
上海分区计量控制供水产销差的技术路线上海分区计量控制供水产销差的技术路线汇报提纲2345现状调研技术路线分区计划结论建议1背景介绍汇报提纲2345现状调研技术路线分区计背景介绍供水漏损不仅是合格饮用水资源的浪费,也是能源的巨大浪费。管网系统的水量漏损问题是全球性问题,漏损控制是世界性难题。背景介绍供水漏损不仅是合格饮用水资源的浪费,也是能源的评定漏损的主要指标①经济指标:产销差率(控制值由当地定)=(供水量-售水量)/供水量②技术指标:漏损率(CJJ92规定基准值12%,修正系数后10%-18%)=(供水量--售水量-免费供水量)/供水量背景介绍产销差率>漏损率评定漏损的主要指标背景介绍产销差率>漏损率
产销差率统计数据均是计量水量,易获取,比较客观;漏损率统计数据中免费水量一般靠估算包括消防、冲洗水量。CJJ92要求对绿化用水进行计量。背景介绍产销差率统计数据均是计量水量,易获取,比较客观;背景介供水企业居民用水抄表修正单位供水量管长修正实际漏损率标准(%)上海加1%加3%16上海实际漏损率修正值根据行业标准CJJ92的规定,按上海市单位供水量管长、抄表到户率和年平均出厂压力进行漏损率修正,修正后的上海市供水企业漏损率控制值应为16%。背景介绍供水企业居民用水抄表修正单位供水量管长修正实际漏损率标准(%2345现状调研技术路线分区计划结论建议1背景介绍汇报提纲2345现状调研技术路线分区计划结论建上海城投水务供水现状
上海城投水务(集团)有限公司成立于2014年7月18日,总资产人民币736亿元,员工总数为10,222人。主要承担着上海中心城区和部分郊区的原水与自来水供应、防汛排水、污水处理和水务领域重大工程建设的职责。
上海城投水务集团原水供应自来水供应输送和销售服务雨水防汛干线输送污水输送和处理污泥处理供排水投资水务基础建设管理上海城投水务供水现状上海城投水务(集团)上海城投水务供水现状核心企业原水公司供水公司排水公司制水公司污水处理公司浦东威立雅上海城投水务供水现状核心企业原水公司供水公司排水公司制水公司自来水供应能力约777万吨/日自来水管线长度约12,000公里用户表数约534.1万只供水服务面积约1,682平方公里服务常住人口约1,522.5万人上海城投水务供水现状自来水供应能力约777万吨/日自来水管线长度约12,000公
中心城区和郊区集中城镇为环状管网供水,材质主要为钢管和球墨铸铁管,安全性相对较高;郊区农村大部分地区仍为枝状管网供水,水泥管、灰铁管比例较高。上海城投水务供水现状中心城区和郊区集中城镇为环状管网供水,材质主要为
从1998年开始,上海市将自来水管网分成四块,每一块里面又根据不同的条件作了分块,其中浦东威立雅分成34块,率先进行管网区块化管理。上海供水管网区块化进程从1998年开始,上海市将自来水管网分成四块,每行业标准《城镇供水管网运行、维护及安全技术规程》(CJJ207-2013)规定:8.1.3供水单位应建立计量管理制度。绿化、市政道路喷洒等用水应装表计量,消火栓用水宜装表计量。水务集团已建立598个市政公共取水点;市政、市容及绿化用水量通过IC卡水表插卡取水,准确计量;《实施市政市容绿化定点计量取水的通知》与《市政公共取水点操作手册》;《关于举报违章使用市政消火栓的奖励办法》。市政、市容及绿化用水管理行业标准《城镇供水管网运行、维护及安全技术规程》(CJJ20行业标准《城镇供水管网运行、维护及安全技术规程》(CJJ207-2013)规定:8.1.6管道冲洗水量应计入用水量统计中;8.3.1新建管道并网前灌注和冲洗的水量,应按新建管道各管段口径、长度及冲洗时间计算;上海地方标准《城镇供水管道水力冲洗技术规范》(征求意见稿)提出计划冲洗的概念,每年安排一定比例的在役运行管道进行冲洗,冲洗水量计入供水成本中。管道冲洗用水管理行业标准《城镇供水管网运行、维护及安全技术规程》(CJJ202345现状调研技术路线分区计划结论建议1背景介绍汇报提纲2345现状调研技术路线分区计划结论建漏损控制是系统工程,涉及材料设备、技术攻关、队伍建设、激励机制和管理手段等诸多方面,应寻求可持续漏损控制的长效机制,落实全系统多级水平衡分析法;漏损控制应与管网改造结合,在管网模型指导对管网布局进行区块化改造,实现分区管理,大规模管网区块化管理是趋势,国际上有成功先例:大阪、伦敦。上海拟采用区块化管理。总体技术策略-区块化管理漏损控制是系统工程,涉及材料设备、技术攻关、队伍建设、激励机供水管网分区管理分两个层面,大的层面即DBS区块化管理,区域较大,DBS区块化是对管网水质、水压、水量(产销差、漏损)的全面管理;小的层面即DMA小区管理,只涉及水量管理,区域较小。DMA属于小区域的分区计量,通过夜间流量、压力分析识别可能漏水的管段,再通过检漏仪进行漏水点定位,是一种漏损控制方法。在欧洲等国家,城市规模普遍较小,且高层建筑很少,用户也比较分散,管网都是枝状的,适合做DMA。但是国内城市高层建筑很多,人口密布,管网都成环,不适合做DMA。总体技术策略-分区计量供水管网分区管理分两个层面,大的层面即DBS区块化管理,区域
针对上海管网实际,结合纵向和横向水平衡分析方法,以纵向水平衡为主,横向为辅。通过全系统逐级水平衡分析,明确大中小各区块的水量损失情况,有针对性的进行检漏,快速进行漏水点定位,提高了检漏和修漏效率。总体技术方法-全系统多级水平衡全系统多级水平衡针对上海管网实际,结合纵向和横向水平衡分析方法,以纵汇报提纲2345现状调研技术路线分区计划结论建议1背景介绍汇报提纲2345现状调研技术路线分区计分区目标顺应上海水务行业发展,立足于专业化供水服务功能定位,以信息化物联网为基础,创新产销差管理模式,有效提升企业效能。拟通过区域化、区块化、网格社区化分级管理的创新驱动,形成权责分明、监管有力、管理高效、措施有效、服务快捷的工作格局。分区目标顺应上海水务行业发展,立足于专业化供水服务功能拟建立区域化、区块化、网格社区化的分级阶层化管理架构,实现计量区域与服务管理区域统一,从体制上体现分区计量管理。建立11个一级分区、36个二级分区。管理架构区域化区块化网格社区化供水管理所供水管理站管理分站一级分区二级分区三级分区管理自上而下控制自下而上分区分级管理架构图拟建立区域化、区块化、网格社区化的分级阶层化管理架构,实现计供水管理所(一级分区)以上海行政区为基本分割方式(部分小的行政区适当合并)达到供水管理所和地方区政府间工作协调的便利。共形成杨浦、虹口、徐汇等11个供水管理所。
每个供水管理所划分成3-4个供水管理站,共形成36个供水管理站。站边界往往结合河流、铁路、高架等地理特征来划分。划分原则供水管理所(一级分区)以上海行政区为基本分割方式(部分小的行建立分级分区计量相对应的管理机制,实施分级分区计量的区域化管理,在区域内管网管理、管网养护维修、营业收费、二次供水设施管理等工作四位一体,由对应的分区负责人负总责。同时区域供水管理所、供水管理站、管理分站(小区校对表)分级考核、分级激励。运营机制建立分级分区计量相对应的管理机制,实施分级分区计量的区域化管示范成果示范区建立运营一二级分区建立研究总结供水分公司供水所(11)供水站(36)产销差数据分析软件系统各类标准指导推广长江供水管理站示范区开发现状调研大用户表更换校对表安装更换用户对应关系配对数据收集分析采取措施降产销差绩效考核实施步骤示范成果示范区建立运营一二级分区建立研究总结供水分公司供水所分区规划分区管理是管网管理的重要手段,在制定供水专业规划的同时必须考虑供水管网分区规划,以指导后续的管网建设和更新,保证管网结构简洁,水力流向合理。分区建立管网模型是管网分区建立的基础,应以模型指导边界的划分。关于分区的几点思考分区规划关于分区的几点思考关于分区的几点思考分区管理①分区管理主要是边界管理、内部贸易计量规则管理及绩效考核管理。②应建立漏损控制信息化管理平台,充分利用管网GIS平台,对分区流量、售水量及产销差率等数据进行统计和分析。所有的计量表(包括贸易计量表及各种分区表、校对表)应体现在管网GIS系统中,同时建立对应关系;将GIS系统和帐务系统的对接,适时调取各贸易表的水量数据,统计各区域售水量。关于分区的几点思考分区管理2345现状调研技术路
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