活动方案之局招商引资工作方案

局招商引资工作方案【篇一：全市招商引资工作座谈会方案】全市招商引资工作座谈会方案时间:-09-0115:26来源:未知作者:静水点击:466次一、会议名称全市招商引资工作座谈会二、时间地点7月13日（星期三）下午3:00在市政府301会议室召开，会期半天。三、会议内容通报全市上六个月招商引资状况，听取各县区工作汇报，研究分析存在的问题和困难，布署下六个月招商引资工作。四、参与人员市四套班子分管领导；市招商引资领导小组组员单位（市政府、发改委、工信局、科技局、财政局、国土资源局、环境保护局、城镇建设局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、国税局、地税局、星翰集团）、市记录局、农牧局、文化旅游局重要负责人（21人）；各县区政府一把手、分管领导及招商局（经合局）局长（9人）；各工业园区管委会负责人（4人）。五、会议议程会议由市委常委、政府副市长王小成主持，议程如下：1.市招商局通报上六个月全市招商引资状况；2.听取各县区工作汇报；3.与会人员围绕目前招商引资面临的形势及下六个月工作措施进行座谈交流；4.张作理市长作重要发言；5.王小成副市长作会议小结。【篇二：毕节市供销社招商引资工作方案】毕节市供销社招商引资工作方案为有效实行“项目兴社”战略，切实做好招商引资、开放办社工作，结合我社实际特制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻贯彻科学发展观，贯彻贯彻省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神，深入实行“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略，把招商引资作为增进供销社改革发展的引擎，着力推进全市供销合作社事业又好又快发展，为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。二、工作目的整合招商资源，形成招商引资合力、提高招商引资效率，以项目为载体，不停使招商工作制度化、规范化、科学化。力争招商引资1亿元，为此后的大招商带动大发展奠定基础。三、组织机构为切实加强对招商引资工作的领导，成立市供销社招商引资工作领导小组。组长：陈春芬（市供销社党组书记、主任）副组长：唐燕羽（市供销社党组组员、机关党委书记）钟希霞（市供销社党组组员、副主任）1胡昭伦（市供销社副主任）组员：张道义（市供销社办公室主任）李义广（市供销社经济发展科科长）陈桂华（市供销社合作指导科科长）孙善永（市供销社财务会计科科长）邓劲东（市供销社经济发展科科长）熊鑫（市供销社办公室副主任）杨荣科（市供销社人事教育科副科长）吴生智（毕节市农资、日杂企业经理）陈嘉强（毕节市农产企业经理）陈绍富（毕节市土产企业经理）汪秋蓉（毕节市储运企业经理）领导小组下设办公室在，负责招商引资平常工作。四、工作职责领导小组负责召集招商引资工作会议，制定招商引资工作方案和工作制度，研究处理招商引资工作中的多种问题，督促各单位有效开展招商引资工作，对招商引资工作进行指导和协调，对招商引资项目和资金使用进行全程监控，制定奖励措施。领导小组办公室负责贯彻贯彻领导小组的决策和决策，筹办会务，理解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和公布。2五、重要措施（一）开展调研根据供销社自身实际，深入市场调查，整合土地、资金、项目等资源，选择招商引资方向。（二）完善项目库树立项目兴社、项目招商理念，根据试验区物流现代化、农业产业化滞后的实际，着力建立有市场前景、有吸引力的项目库，根据市场需求不停更新项目库。（三）加大宣传力度对有市场前景的大项目、好项目要运用信息公布、参与招商引资会议向外推介项目，变化供销社“藏在深闺人不识”的局面。积极实行“走出去、引进来”战略，开展多种切实有效的措施引进资金，引进人才、引进先进技术，深入扩大开放办社战略，增进供销合作社事业又好又快发展。（四）建立奖惩制度机关全体工作人员和企业领导班子组员都要积极参与招商引资，招商引资业绩作为“双考双评双挂钩”的重要根据。二○一二年六月二十日3【篇三：招商引资工作的思绪和措施参照】一、改善环境市场经济条件下,地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引力就强。如今的经济环境，已不再是“三通一平”或廉价土地等低水平的环境概念了。在吸引投资的多种原因中，产业配套能力、政府办事效率、社会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。必须按照“设施比较先进，税费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的规定，着力营造优良的投资环境。作为一种经济基础相对微弱的地区,要想大规模地增长投资,必须发明出比其他地区更好、更有吸引力的让全国全世界公认的最佳的投资环境。好的环境要具有如下条件：一是配套先进的基础设施环境无论吸引投资还是改善人民生活，基础设施必须先行。交通要畅通、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时，其他诸如绿化、空气、卫生环境，都是重要原因。基础设施建设需要大量资金，钱从哪来？可以政府投一点，企业出一点，银行贷一点，群众集一点。四点之外，尚有最大一点是：市场筹一点。即，要以市场手段和市场眼光去“经营”都市。详细说来，就是在基础设施完善中使地产升值，在地产升值中让开发商得利，在开发商得利中筹得资金。形成一种良性循环。二是优惠透明的政策环境吸引投资，政策优惠当然重要，但政策再优惠总是有程度的，投资者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大胆创新，又坚持“三个有助于”原则，又坚持政策的稳定性，一旦定下来，谁上台都同样。三是高效优质的服务环境怎么样有助于企业发展，各部门就怎样办，不利于企业发展的统统改掉！例如，向企业收费。市里规定，任何部门到企业收费，必须持有一证、一书、一卡，即收费许可证，进企业收费告知书，企业收费明白卡。缺任何一项，企业均有权拒绝任何人进入。四是稳定安全的治安环境安全是人类生存发展的基本需求，也是企业生存发展的基本需求。加强社会治安综合治理，对扰乱、破坏企业正常经营秩序的不法分子，要依法从严查处。五是公平竞争的市场环境公开、公正、公平，是市场竞争的基本法则。公开是前提，藏着掖着就会出现幕后交易。公正是准则，制定规章制度要不偏不倚。公平是最终止果，要让企业输赢都能服气，明明白白。为保护好投资者利益，要充足发挥外商投资管理服务中心，外商合法权益保护中心，投资环境投诉中心的作用，为投资者提供优质高效的服务。六是健康向上的人文环境家庭有家庭文化，企业有企业文化，一种都市一种地区，也有自己的都市和地区文化。文化是一种地方或团体人们长期生活形成的共同价值观和审美观。市民的文化生活要健康，社会风气要端正，精神风貌要向上。要做到“待人热情，讲究礼仪，举止文明，行为端庄”。深入确立投资环境既是生产力更是竞争力的理念，营造“到处都是投资环境、人人都是招商形象”的气氛。七是优美舒适的生活环境人不是专为干活而生存。八小时之外，是决定一种人生活质量的重要内容。没有优美舒适的生活环境，工作也是不也许干好的。栽树要栽根，留人要留心。要让外来投资者把他乡当家乡，安下心来，扎根创业，就必须为他们提供优美舒适的生活环境。八是规范严明的法制环境要深入重视做好投资企业所在地的社会治安、民事纠纷工作，加强社会治安综合治理，为他们发明安全稳定的社会环境；加强法制建设，完善地措施规规章，规范行政执法行为；要依法行政、依法办事，保证公正司法，加强法律体系建设，形成规范有序的法制环境。企业要依法经营，公民要依法办事，各行各业有法可依，严格按制行事一句话，良好的环境是一种吸引力、凝聚力、拉动力、竞争力，最终体现为生产力。要真正做好招商引资工作，加紧经济发展速度，必须下大力气改善投资环境，优化发展环境。二、招商引资的操作业务：（一）做好筹划和统筹招商引资是一项波及全局和系统性的工程，它既波及多种不一样的方面和环节，又是一种各方面互相联络的整体。为到达预期目的，必须做好招商引资的筹划和统筹。招商引资筹划和程序要做到确立目的-广泛搜集各方面资料-制定各类方案-比较选择各类方案-方案的实行-方案实行后跟踪和反馈。1、为何要筹划和统筹。招商就是要以积极可行的方式吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素，增进当地区经济发展。以这一目的和方向为主线，就可以将其他部门和其他方面的工作贯穿起来，共同推进招商工作朝着有利的方面发展。只有建立在通过周密、系统而科学筹划基础上的招商，才称得上是成功的招商。否则，会使招商工作变得十分被动，也无法使招商工作获得理想的效果。2、什么是招商筹划。招商筹划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列的活动去吸引外来资金项目落户的活动。招商筹划要有精确的目的定位，要有战略高度，综观全局，立足长远。本次筹划活动的结束，同步又蕴藏着下次筹划活动的开始，使招商筹划持续不停，影响深远。招商筹划要知己知彼，把握优势。知己知彼，百战不殆。招商必然波及两个行为主体，即我方与对方。我方要成功地将对方吸引过来，必须具有两个最主线要素。第一，我方必须拥有自己的优势，这种优势对对方要有吸引力；第二，我方要理解对方的需求，并告诉对方我们能满足他的需求。在招商的筹划过程中，我们要对这两个主线要素加以细化。例如，我方的优势有哪些?有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等，我们要将自已的优势一一找出来。在看到自己优势的同步，我们也要懂得自已的局限性，并且竭力地去弥补和克服这些局限性。只有在对的地认清自己、理解自己的基础上，在招商过程中才能做到胸有成竹，信心十足。理解自己只是问题的首先，更重要的是我们要理解对方的规定。如外商的投资意向是什么?外方但愿重点投资于哪些产业?外方也许接受的土地价格及其他费用是多少?外方对我方最紧张的是什么?对我方和对方均有了一种尽量详尽的理解之后，我们的招商筹划就变得较有把握、较为可靠了。3、招商筹划的程序。首先要确立目的。只有目的确立了，筹划工作才能做到有的放矢。另一方面，要广泛搜集各方面资料。信息搜集对招商工作来说，显得尤为重要。招商过程就是一种搜集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一种地区、一种单位的信息流量大、信息面广，就有也许获得较多的招商机会，获得很好的招商成绩。假如信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。搜集信息时既要重视信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性；要注意改善搜集资料、获取信息的手段；要尝试采用互联网等多种先进的手段来搜集信息；要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。第三，要制定各类招商方案。招商方案的制定要考虑两个原因:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。要比较选择各类方案。考虑招商方案与否与我们招商工作的长远战略目的相一致。选择成功率较高的一种方案。选择成本较小，而效果又相对很好的一种方案。第四，在方案实行过程中要遵守原方案中制定的程序、原则和操作措施，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的状况下才变化会议的有关事项。第五，要注意方案实行后的跟踪和反馈。（二）做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌招商中的形象问题，归根结底是区域形象问题。伴随招商引资区域竞争的日益剧烈，招商中的形象问题也就显得十分重要。1、招商中的形象革命（1）招商中形象的作用与影响。在竞争日益剧烈的现代社会，怎样在公众中展示群体的优势，强调群体的特色，增强群体的凝聚力，是区域或企业经营成功与否的关键。如今，人们把这些原因汇集成形象二字。一种都市、一种区域、一种企业，均有自己独特的形象。塑造形象、推介形象，已成为人们高度重视的首要问题。就一种区域而言，区域形象对招商有着重要的作用和影响。可以说，是招商引资的关键。形象具有三大要素:认知、好感和信赖。区域形象是一种区域的潜在性的投资额，是一种极有价值的无形资产。假如一种区域在国际上具有了良好的形象，就不用紧张没有人来投资。在这方面，美国硅谷、新加坡裕廊工业园区已成为良好区域形象的国际典范。良好的区域形象先声夺人，可令投资者慕名而来。综观改革开放前沿的珠江三角洲，无不因其独特魅力的区域形象而倍受外商青睐。广州的国际大都市气派，珠海的大港口大工业，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好区域形象的体现。良好的区域形象已成为区域综合实力的象征，可以起到一朝树起、百年收益的效果。（2）招商中的形象与ci。在市场的拓展和竞争力提高的过程中，ci正成为有高度价值的方略性工具。怎样去理解ci呢?不一样的国家有不一样的理解。德国意译为企业识别，强调品质与整体精神；美国意译为企业形象(corporatelmage)，强调视觉冲击性，增进销售率；英国意译为企业身份，强调地位与构造；日本则开发出cis(corporateldentitysystem，企业识别系统)，为企业营造形象力。我国有关cis专家在综合吸取各国ci、cis理论与文化的基础上，结合我国体制和企业特性进行了应用研究，对cis的职能进行了中文性定位，称为企业形象塑造系统工程。不管是企业识别ci还是企业形象ci，一般均涵括了三个方面的内容:想法(理念mind)、做法(行为behibor)、见解(视觉visual)。企业识别ci乃针对以上三方面作系统规划的工作，其重点在于凝聚价值共识、发明视觉识别、建立行为规范。2、招商中的形象设计。在进行招商中的形象设计之前，必须先对区域形象进行定位和设计。只有精确的区域形象定位和设计，才能在招商中有鲜明、精确的形象。（1）区域形象定位。区域形象的定位，依赖于对