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文档简介
某医院护理管理知识及业务管理
护理业务查房
肺癌合并上腔静脉综合征
查房的目的
1、复习肺癌的相关知识。2、根据患者目前的护理问题,制定合适的护理措施,提高患者的生活质量。3、提高护士相关疾病的护理措施。肺解剖生理概要左肺上叶下叶右肺上叶中叶下叶临床表现(一)由原发肿瘤引起的症状1.咳嗽早期:刺激性干咳晚期:支气管狭窄,咳嗽加重,带有金属音2.咯血持续性,不易控制3.喘鸣4.胸闷、气短气管受压,胸腔积液,心包积液5.体重减轻晚期恶病质6.发热(二)肿瘤局部扩展引起的症状胸痛、呼吸困难、咽下困难、声音嘶哑、压迫喉返神经、上腔静脉阻综合征、Horner综合征(三)由癌肿远处转移引起的症状中枢神经系统、骨、淋巴结转移(四)肺外表现包括内分泌、神经肌肉、结缔组织、血液系统和血管的异常改变,又称伴癌综合征。肺癌胸部CT表现病史介绍
1床梁嘉雯女性33岁诊断:1.右肺中叶腺肺癌2.脑转移3.贫血4.上腔静脉癌栓5.静脉血栓形成6.上消化道出血患者因干咳伴发热、乏力,胸闷,经胸部CT及活检病理诊断为肺癌。曾在我科行肺原发灶同期放化疗后出现脑转移,给予脑转移灶姑息放化疗,2个月前复查胸部CT诊断为上腔静脉癌栓,同时给予局部姑息放疗,患者留置PICC置管后出现静脉血栓,给予华法林持续抗凝治疗后症状缓解出院。患者因病情需要于2012年6月26日来我科继续治疗。
护理体检:入科时患者神志清楚,精神差,贫血貌,生命体征正常。观其全身皮肤无瘀点、瘀斑。胸廓对称,呼吸运动均匀,右锁骨可扪及一直径约2.5cm淋巴结,质韧,固定,无压痛。余浅表淋巴结未触及肿大,右肺呼吸音稍弱,未闻及干湿罗音。辅助检查:2010年9月胸部CT:右肺中叶内侧段周围型肺癌2011年12月脑MRI:左侧顶叶转移瘤,瘤周水肿明显2012年4月胸部CT:右肺低分化腺癌放疗后改变;上腔静脉癌栓;静脉堵塞;心包积液2012年4月颈静脉彩超:双侧头静脉及左侧锁骨下静脉,颈内静脉、颈外静脉内栓子。
现患者呈嗜睡状,生命体征平稳,家属代诉:有咳嗽,咳白色痰,腹部疼痛,观其巩膜及全身皮肤黄染,留置PICC管,尿管,曾在7月2日留置右侧胸腔引流管(6/7拔除),观其各管道固定通畅。诺顿评分9分。医嘱予:一级护理、流食持续中流量吸氧鸦胆子油乳、参芪扶正---增强抵抗力丙胺酰谷胺酰胺—加强营养
患者有哪些护理问题呢?1、疼痛与与癌细胞浸润、肿瘤转移有关2、气体交换受损与胸腔积液压迫使肺不能充分扩张,气体交换面积减少有关3、营养失调与癌肿致机体过度消耗,化疗反应致食欲下降、摄入不足有关4、有感染的危险与留置各管道5、基础护理6、心理护理
护理措施
疼痛护理1、提供病人舒适的体位,如患侧卧位,以减轻随呼吸运动产生的疼痛。2、随咳嗽加重的胸痛,在病人需要咳嗽时,以手压迫疼痛部位,鼓励病人咳嗽3、遵医嘱按WHO提出的癌症病人三级止痛原则给予止痛呼吸困难
1.给氧缺氧情况给予中、低流量的持续吸氧2.减少氧耗注意休息,避免疲劳3.促进呼吸功能①做好胸穿的术前、术中和术后护理,监测病人穿刺后的反应,预防并发症的发生②体位:取半卧或患侧卧位,减少胸水对健侧的压迫③呼吸锻炼:指导腹式呼吸护理措施营养失调:原则上给予高蛋白、、高维生素、高热量、易消化的食物。遵医嘱给予静脉补充营养基础护理:加强生活护理(口腔护理,会阴部擦洗,床上擦浴)。预防压疮心理护理:多与患者家属沟通,给予关怀,提供适当的帮助。上腔静脉综合症又称上腔静脉阻塞综合症或纵隔综合症,是上腔静脉或其周围的病变引起上腔静脉完全或不完全性阻塞,导致经上腔静脉回流到右心房的血液部分或全部受阻,从而表现为上肢、颈和颜面部瘀血水肿,以及上半身浅表静脉曲张的一组临床综合症。
管壁较薄,内部血流压力低,被多组淋巴结所包绕。
为血液自头、颈、上肢及上胸回流到右心的主要静脉通道。病因恶性疾病:恶性肿瘤肺癌小细胞肺癌非小细胞肺癌恶性淋巴瘤其它:如恶性胸腺瘤、恶性甲状腺肿瘤、转移性肿瘤非恶性疾病良性肿瘤:如良性甲状腺肿瘤、主动脉瘤等纵隔炎症其它:静脉炎、血栓等病理生理上腔静脉梗阻上腔静脉压升高液体漏出组织水肿脏器受压(吞咽梗阻、呼吸困难等)静脉充盈、怒张缺氧头昏、头痛病因侧支循环建立
[临床表现]呼吸困难、头面部水肿,胸部及上肢水肿,头痛、颈静脉扩张,胸壁静脉曲张,咳嗽、咯血、声带麻痹,甚至出现颅内压增高症状。
静脉回流障碍表现1.头颈部及上肢出现非凹陷性浮肿,护肩状水肿及发绀,平卧时加重,坐位或站立时症状减轻或缓解,常伴有头晕、头胀。当阻塞发展迅速时,上述症状加剧,水肿可涉及颜面、颈部,甚至全身,有时还可并发胸腹水及心包积液。2.上腔静脉出现急性阻塞后阻塞部位在奇静脉入口以上者,血流方向正常颈胸部可见静脉怒张。阻塞部位在奇静脉入口以下者,血流方向向下,胸腹壁静脉均可发生曲张。如上腔静脉和奇静脉入口均阻塞时,侧支循环的建立与门静脉相通,则可出现食管、胃底静脉曲张。
治疗[治疗]一般处理:(1)半卧位,吸氧;(2)不宜用脱水药,避免血栓形成;(3)糖皮质激素可减轻压迫;(4)避免从上肢输液,以免加重静脉炎;(5)使用抗凝剂。放射治疗仍为主要的治疗方法,最好能同期放、化疗,或加用激素。化疗:对化疗敏感肿瘤或肿瘤太大或已达到纵隔放疗耐受量,可先用化疗。金属支架植入。
处理
一般处理:吸氧、半卧位或端坐位,患肢制动!绝对不能用上肢输液!严禁冷热敷!保持呼吸道通畅,防止窒息!皮肤护理静脉穿刺部位的选择饮食护理如何降低留置PICC管引发的深静脉血栓呢???护士应具有高度的责任心,严格掌握PICC的适应症和禁忌症。乳腺癌患者手术侧的肢体、上腔静脉综合症及上腔静脉有静脉血栓的患者禁忌行PICC,尤其要注意后两者的隐匿性。严格遵守置管操作规程,操作时使用无粉手套,如是滑石粉的手套,一定要冲净滑石粉,操作中动作轻柔,手套尽量不要直接接触管壁。护士对血管解剖要有很深的了解,尽量一次成功避免反复穿刺对血管内膜造成的损伤。尽可能选择贵要静脉置管,因贵要静脉管径粗,静脉瓣少;不宜选择头静脉,因头静脉走向凹凸不平,容易出现导管送入困难,致导管不到位而引起并发症。提问PICC置管后怎样对患者的进行宣教?PICC置管后的观察和注意?为什么目前不拔除患者的PICC?测血压时为什么不选择右上肢测量呢?
PICC置管后对患者的指导(1)嘱患者置管侧肢体适度活动,避免置管侧肢体做提重、过度外展、上举、旋转运动,致导管随肢体运动增加对血管内壁的机械刺激。置管后3到4天每天在穿刺点上方10cm处进行湿热敷,每天3-4次,每次10-15分钟。(2)在输液及睡眠时避免长时间压迫置管侧肢体,致血液流动缓慢。嘱患者在置管侧肢体出现酸胀、疼痛等不适感觉时应及时报告,以便及时处理。PICC置管后的观察(1)观察沿静脉走向有无红肿、疼痛等静脉炎的症状,如有上述症状给予康惠尔透明贴外贴或用喜疗妥外涂。(2)仔细观察置管侧上肢肢体有无肿胀、疼痛、皮温增高及皮肤颜色变化,及时发现静脉血栓的症状。尤其要注意静脉血栓的隐匿症状,如患者主观感觉置管侧肢体、腋窝、肩臂部酸胀疼痛时,应给予高度重视。肿瘤患者化疗常是联合用药,在输液时应注意药物之间的配伍禁忌,防止发生药物浑浊、沉淀致导管栓塞。现在拔除PICC管易引起肺栓塞因为上腔静脉受阻,静脉压升高,右肱动脉压力升高,右上肢血压也升高,因此不宜选用右上肢测量。谢谢大家即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。浪费时间。9月-239月-23盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式企业成功经典名人名言10:0810:0810:08:579月-23前方充满着未知,但我必须得走。无法评估,就无法管理。9月-239月-239月-239月-2310:0810:08授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。21-9月-2321-9月-23积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。9月-239月-239月-23用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分,做事高三分。10:08:5710:08:5710:089月-23决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!9月-239月-2310:0810:08:57世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。管理就是做好无数小的细节工作。21-9月-2321-9月-239月-23将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。顾客是重要的创新来源。人生的选择决定一切。成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。卓有成效的管理者善于用人之长。2023年9月21日21九月2023做生意,要随着形势的变化而变化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治观局势。魔鬼存在于细节之中。九月239月-2310:08大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。协调以及控制。9月-232023/9/
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