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文档简介

某学校教师目标管理考核评估方案根据市委办公室、市人民政府办公室《关于市事业单位人事制度改革实施意见》，为强化管理，明确职责，加强教师队伍建设，特制订如下方案。一、组织领导组长：镇长副组长：校长成员：校长室成员二、评估对象全体在编在岗教职工。三、评估人员学校行政人员、各校校长、部分教工代表（每学期教工代表大会推荐3-5名代表）。四、具体办法1、制订对教师实行岗位考核的量化管理评估的细则。2、每学期由镇政府牵头，组织一次对全体中小学教职工的考核评估，并将其结果记入教师个人业务档案。3、各中小学校要依据考核评估方案（或制定相应的评价细则），切实搞好教师个人的形成性、终结性评价工作。五、有关要求1、确保评估工作公平、公平、公正，使之成为阳光工程。2、充分发挥党组织的保证监督，教代会民主管理作用，维护教职工的知情权、参与权和监督权。3、参与评估人员必须秉公办事，坚持实事求是的原则，坚持一个标准，坚决杜绝“人情分”，确保评估工作公正、客观开展。4、每到一所学校评估教职工，学校必须事先通知教职工不得外出，并作好迎检资料的准备工作。5、没有按时参与评估的教师，必须事后一周内主动找评估小组的同志进行评估，否则一切后果自负。6、有特殊情况及疑问可在规定时间内咨询。六、评估结果的运用本结果与教师个人评先、评优、晋级、竞争上岗直接挂钩。附1、评估细则（略）附2、评估说明：一、评估内容：政治思想表现10分、学识水平20分、业务能力20分、工作业绩40分、常规工作10分。二、评估办法：教师目标管理评估实行奖分与否决。①奖分项目：符合下列条件者，奖励1-5分；a为学校工作争得里大荣誉的b为改善办学条件，积极弓l进资金卓有成效的C在教育主管部门组织的各项竟赛中，获得市以上奖励的②否决项目：有下列情形之一者，实行否决，取消评先晋级资格。a不坚守岗

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