油品调运分公司安委会工作制度

油品调运分公司安委会工作制度一、前言为了加强油品调运分公司的安全生产管理，建立和完善安全生产责任制，根据《中华人民共和国安全生产法》和《国家石油化工行业安全生产法规》以及其他有关安全生产法律法规，结合油品调运分公司实际情况，特制定本工作制度。二、工作目标和职责1.工作目标油品调运分公司安委会的工作目标是：贯彻执行公司安全生产方针和政策，制定完善和协调实施油品调运分公司的安全生产工作，确保公司的安全生产工作顺利进行。2.职责油品调运分公司安委会的职责包括：组织制定安全生产方针、政策和制度，明确安全生产管理体系的框架和要求；负责安全生产工作的统筹协调、监督检查和评价考核；建立健全安全生产信息管理和应急救援体系，并组织演练；对事故进行调查处理，并及时报告上级单位；审查和批准本单位高风险、重要设备的安全监督管理措施，并监督执行情况；指导本单位有关部门和人员加强安全生产宣传、培训和教育；推行安全生产文化，落实责任制，激励安全生产工作中的先进集体和个人。三、组成油品调运分公司安委会的组成如下：1.召集人由公司领导任命，为公司本部门主管，或由其委托分管安全生产的专职人员担任。2.副召集人由召集人指定，并报公司领导任命。3.成员由各部门主管或其委托的责任人担任4.秘书由公司安全办公室任命专职人员担任。四、职责分工1.召集人组织召开安委会会议，并担任主持人；负责安委会的日常工作，组织协调安全生产工作，落实安全生产责任制；审核、批准安全生产管理制度和重大安全技术措施的文件；组织安全生产检查、评价、考核和应急救援演练，并组织处理重大安全事故；进行安全管理监督检查，指导各部门进行安全生产宣传、培训和教育工作；2.副召集人协助召集人开展安全生产工作；负责会议记录，制定会议纪要；协调各部门的工作，做好安全生产管理工作的统筹工作；监督重大危险源的安全管理措施；推动安全文化建设，提升安全工作水平。3.成员负责本部门安全生产管理工作；积极参加安委会讨论，并向召集人和副召集人反馈本部门安全生产情况；严格执行安全管理制度和操作规程，组织开展安全教育和培训活动；及时整改安全隐患，提出安全管理方案；做好本部门安全生产信息报告工作。4.秘书组织安委会会议，并制定会议通知、议事日程和记录会议纪要；负责安全生产管理制度和重大安全技术措施的审批、备案和证明工作；推进安全生产标准化工作，指导各部门实施安全生产管理制度；建立安全生产信息管理和应急预案管理台帐，定期汇总上报安委会；完成上级单位和公司安全办公室的职责要求，提供相关数据和报表资料。五、会议制度1.安委会会议形式采用常规会议、专题会议和紧急会议相结合的方式，召开安委会会议，分析、研究和解决本单位的重大安全生产问题。2.会议时间和频率由召集人根据本单位安全生产工作需要，按季度、半年度或年度建立安委会会议时间表，定期召开安委会会议。3.会议议程和决议会议议程由召集人和秘书制定，以召集人主持、成员发言、研究决策或安排工作等方式进行。4.会议记录和纪要会议记录应进行书面记录，由秘书主持记录，会议纪要在会议结束后及时制定、审核和传