酒店物业固定资产管理制度_第1页
酒店物业固定资产管理制度_第2页
酒店物业固定资产管理制度_第3页
酒店物业固定资产管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒店物业固定资产管理制度1.引言物业固定资产是酒店经营不可或缺的重要资源，对于酒店的正常运营和发展起着关键作用。为了规范和有效管理酒店物业固定资产，制定本管理制度。2.责任与权限2.1资产管理部门酒店应设立专门的资产管理部门，负责物业固定资产的日常管理和监督。该部门应有明确的职责和权限，并指定专人负责。2.2各部门责任除了资产管理部门，酒店其他部门也应承担相应的责任和义务。各部门应对自己使用的物业固定资产进行合理的使用和维护，并及时向资产管理部门汇报。3.物业固定资产的登记与管理3.1登记酒店在购置物业固定资产后，应及时进行登记。登记内容应包括资产名称、数量、规格型号、存放地点等相关信息。3.2盘点和审核定期进行物业固定资产的盘点和审核工作，确保登记信息的准确性和资产的完好性。盘点应由资产管理部门负责，并邀请相关部门参与。3.3使用记录和维护酒店各部门在使用物业固定资产时，应按照规定填写使用记录，并及时进行维护工作。维护包括定期检查、保养维修等，以保证物业固定资产的正常运行和延长使用寿命。4.报废处理与处置4.1报废审批当物业固定资产因老化、损坏或其他原因无法继续使用时，相关部门应向资产管理部门提出报废申请。资产管理部门要进行审批，并做好相关报废记录。4.2处置方式报废的物业固定资产可以通过拍卖、捐赠、报废销毁等方式进行处置。具体的处置方式由资产管理部门根据实际情况进行决策，并做好相应的记录。5.安全管理与保险5.1安全措施酒店应采取必要的安全措施，保障物业固定资产的安全。包括但不限于安装监控设备、设置防火系统、定期进行安全检查等。5.2保险购买酒店应购买合适的保险，以应对物业固定资产发生意外险情时的损失。保险的种类和金额应根据实际情况进行科学的评估和选择。6.相关记录和报告6.1记录酒店应建立完善的管理记录系统，对物业固定资产的所有操作、维护、报废等进行记录。记录内容要准确、清晰，并保存一定的时间。6.2报告定期向酒店管理层提交物业固定资产管理的报告，包括资产登记情况、盘点结果、维护情况、报废处置情况等。报告要明确、详尽，帮助管理层了解资产状况并进行决策。7.监督与评估7.1监督酒店内部应建立监督机制，对资产管理部门和其他部门的工作进行监督和检查。监督部门要及时发现问题，并要求相关部门进行整改和落实。7.2评估酒店应定期对物业固定资产进行评估，了解资产的价值和使用状况。评估结果可用于决策和评价物业固定资产管理的效果。8.其他事项8.1制度更新酒店的物业固定资产管理制度应根据实际需要进行更新和调整，确保其与时俱进并适应实际情况的变化。8.2培训与宣传酒店应定期对相关人员进行培训，加强对物业固定资产管理制度的理解和执行。同时，通过各种渠道进行宣传，提升员工对该制度的认识和重视程度。以上是酒店物

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论