公共区域装饰施工组织设计范本样本

目录第一章综合说明……………编制依据……………………编制内容………………………第二章工程概况和特点………………工程总体概况…………………第二节工程概况…………………第三节工程特点、关键和难点………第三章施工准备及施工布署………………第一节技术准备………………………第二节材料准备及供给………………第三节施工部署………………………第四节现场深化设计……………第五节新工艺、新技术、设备、新材料应用………………第四章工程项目管理总体目标……………………第五章工期及进度计划………………第一节施工工期及进度计划………第二节确保工期具体方法………第六章劳动力安排计划……………第七章施工机械配置……………第八章装饰工程施工方案………………装饰工程施工标准及次序…………………轻钢龙骨石膏板天棚施工……………………墙面砖施工…………………乳胶漆施工………………地面石材施工……………木器油漆工程施工……………第七节电气安装工程……………第九章质量控制方法……………………第一节质量方针及目标……………………质量控制确保体系…………………确保质量确保体系运行方法…………装饰工程质量方法…………………第十章安全施工保障方法……………………安全生产目标…………安全确保体系……………………安全组织管理及责任制………安全管理制度…………………安全教育………………安全检验及整改…………………安全技术方法…………应急预案及危险事故控制………………第十一章文明施工保障方法………文明施工和环境保护管理目标……………………文明施工组织方法……………………文明施工工作制度………………文明施工具体方法………………CJ形象策划……………………第十二章工程交叉施工配合方法……………第十三章成品保护方法………………成品保护总体方法………………各分项工程成品保护方法……………第十四章各材料检验和试验方法…………………第十五章环境保护方法……………………第一节污染控制方法……………………环境污染原因排查和危险原因识别………………第十六章工程软件资料管理…………第十七章服务体系及保障能力…………………用户服务体系…………………对用户服务保障…………第一章综合说明对于本装饰工程，我企业含有极大热忱，对和建设单位合作充满真挚意愿。收到招标文件以后，我企业组织相关人员认真阅读图纸，仔细了解了现场情况，编制了本工程施工组织设计。我企业承诺：我们会克服一切困难，发扬我企业优良传统，全力以赴，配置一流人员班子、一流技术、一流材料、一流施工机具，以雄厚实力为基础，以良好技术装备和丰富施工管理经验为确保，合理调配多种资源，确保以合格质量、快捷工期、优良施工管理水平和服务，按时向业主交出保质保量满意工程。第一节编制依据一、招标单位提供工程招标文件；二、招标单位提供本工程投标疑问回复；三、招标单位提供设计图纸；四、国家现行相关工程施工和验收标准、规范、规程、图集：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-《砌体工程施工质量验收规范》GB50208-《砌筑砂浆》GB/T3183-《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-《室内装饰装修材料人造板及其制品可甲醛释放限量》GB18680-《成品住宅装修工程技术规程》DBJ/T50-xxx-《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95C《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-《民用建筑工程室内环境污染控制标准》GB50325-《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18585-《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-《室内装饰装修材料木家俱中有害物质限量》GB18584-《建筑材料放射性核素限量》GB6566-（五）重庆市现行质量、安全生产、文明施工相关政策、文件要求；（六）企业GB/T19001-、GB/T24001-、GB/T28001-一体化管理体系；（七）GB/T24001—idtISO14001—环境管理标准和环境保护手册；（八）我企业施工类似工程情况、技术实力、机械设备装备情况和其它相关资料。第二节编制内容一、依据本工程设计特点、功效要求，编制施工组织设计，对本工程关键、难点施工进行了研究，总编制标准是“经济、合理、优质、高效”。本方案努力争取施工工艺优异，关键突出，质量和工期控制施工到位，确保装饰装修工程实际达成质量、工期标准和我企业投标承诺保持一致。二、依据招标文件要求，本技术内容涵盖范围为：（一）、本工程进度计划、劳动力分布情况、资金计划；（二）、室内装饰装修工程施工方案；（三）、本工程质量控制方法；（四）、安全文明施工保障方法；（五）、工程交叉施工配合方法；（六）、成品（半成品）保护方法；（七）、机械设备配置情况；（八）、项目管理机构配置情况；第二章工程概况和特点第一节工程总体概况一、工程名称：中德茵莱国际一期（3#、14#楼）公共区域装修工程二、建设地点：重庆市渝北区回兴台商管委会G27-1地块三、工程总规模：建筑面积约3200㎡第二节工程概况1.施工内容：中德茵莱国际一期（3#、14#楼）公共区域天棚装饰、地面装饰、墙面装饰、扶梯装饰、造型装饰；强弱电支管、穿线、开关、插座、灯具安装；踢脚线、背景造型线条安装；变形缝安装；全部装饰收边收口工作；精装修设计图纸深化工作；工程实施过程中甲方为完善设计产生装饰装修及安装工作；甲方要求乙方完成其它工作内容2.2施工相关服务2.2.1负责和施工总包管理方及配合协调服务单位协调；2.2.2负责在施工现场对本标段包含交叉点装饰施工和其它专业分包商进行总体管理和协调；3关键工艺拆除：依据设计图拆除原建筑物隔墙等，及清渣；地面铺装：垫层、地砖、石材、；墙面装修：墙砖、石材、木作（含造型、饰面板、线条等）天花：石膏板吊顶，木作造型天棚（含造型、饰面板、线条、加工木件等）、乳胶漆及木作漆；安装：强弱电、给排水管线预埋预设、灯具洁具及开关、插座安装第三节工程特点、关键和难点一、关键地理位置本工程在重庆市渝北区回兴台商管委会G27-1地块,该工程在施工质量、工期进度、安全生产、文明施工、环境保护及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门及建设单位对施工管理要求等方面，提出了很高要求。怎样经过全方面管理、有效方法和科学合理组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程关键管理和控制内容。二、本工程施工特点：工期紧、工种多、工序多交接收边收口多，各工种在施工中必需做好交叉配合、成品半成品保护工作，才能确保既成型美观，又达成设计单位设计意图要求。三、不利气候原因影响。本工程施工会经过严寒冬季，所以对装饰材料采购、运输、保管带来一定难度。四、高标准质量要求该工程关键性和业主要求决定了该工程严格质量标准，怎样经过严格过程控制、程序控制和步骤控制把该工程建造成为一流精品，是本工程最关键任务之一。五、工程紧迫性要求我企业将本工程工期目标确定为90天。工期紧，任务重，怎样经过人、财、物力投入和有力确保方法，进行科学策划、组织、管理，高效协调和实施、有效控制，经过严密紧凑计划管理，使工程根据业主要求完成是本工程十分关键内容。六、科学合理现场平面部署和安全文明工地高标准要求依据工程施工进度分阶段进行科学合理现场平面和临设部署，处理好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障和材料加工供给、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程需要，发明良好安全文明施工环境和作业条件，对噪声、粉尘、污水进行妥善处理，达成“标准化文明工地”标准，是本工程十分关键任务。七、和总承包单位、其它专业承包单位交叉施工配合能力高标准要求因为本工程实施总承包管理，将有众多专业队伍进行交叉施工，所以怎样和各专业承包商进行通盘策划高效组织、协调施工和有效控制，是本工程十分关键和艰巨任务。八、影响工程施工不可预见性原因多，变数多。该装饰工程受到建设单位及政府等各方面重视和关注。所以要估计施工中可能出现问题和设计修改和调整，准备对应方法方案严格根据施工管理程序来处理多种可变原因，做到变更有签字依据，经过工程管理制度化、规范化来降低无须要影响，规避施工风险。对施工中采取工艺、方案，施工前要经过技术、工程管理等部门反复研讨，要结合工程施工经验和建筑结构情况进行编制，尽可能降低因修改带来返工。要注意影响工程施工其它原因，如材料供给、技术问题、回复迟缓、供水、供电等原因不利影响。第三章施工准备及施工布署第一节技术准备一、现场项目经理部，负责了解施工任务特点，摸清内部外部条件存在问题，制订切实处理问题方案，组织现场勘查，了解结构对施工工艺要求和影响。组织学习施工协议，掌握施工协议条件，编制初步施工组织设计方案，全方面计划，为组织施工选择制订适宜经济指标和综合组织方案。确定质量标准，确定选择规范、标准、规程，编写关键过程、关键工序质量计划，对特殊过程施工，编写操作作业指导书。在熟悉施工图等设计文件基础上进行关键资源市场调查和研究分析，讨论施工方案，按企业质量手册和程序文件要求，制订出具体可行技术、质量、安全方法，管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。按协议要求方法组织预算报价，同时提出材料、设备、劳动力等资源需用计划。依据施工期限，提出分阶段进度计划和对应资金需用量计划，并组织部门研讨确保进度实现、降低工程成本、合理使用资金方法。二、、施工技术准备：1．建立图纸会审制度:施工管理人员必需熟悉设计方案、图纸意图，结合现场实际提出施工图中存在疑点,关键在细部节点、阴角交接、阳角交接、墙体下部收口、不一样种类饰面材料交接节点等处节点处理方案，应会同建设单位、设计单位、监理单位等进行图纸会审,做出图纸会审统计，纳入施工技术资料归档并落实实施。2．对各细部处理应用详尽大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法，取得业主同意后进行样板施工（面积建设单位确定）,样板施工达成完美后方可进入大面积施工。3．编制施工组织设计和施工预算（具体材料分析）,指导施工正常进行。4．针对本工程特点，编制乳胶漆饰面、地砖、石材地面、地毯地面、轻钢龙骨石膏板隔墙及吊顶、墙面天棚木作造型制作加工、玻璃施工等具体施工作业指导书，指导施工正常进行。5．建立各级技术交底制度：由项目经理、项目技术责任人对工长和相关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行具体技术和操作要求交底。班组施工时应首先做出样板（面积由建设单位确定）,明确操作要求和质量目标（重庆市优良工程），经建设方、设计单位共同认可后,才能大面积施工。6．建立技术核定签证制度:施工中凡包含图纸修改、材料代换、设计方案变动等全部必需立即办理“技术核定单”,归入项目施工技术档案资料，并落实实施。7．安全交底制度:实施三级安全技术交底制度，关键分为:企业工程部对项目经理、项目技术责任人进行安全交底为一级；项目经理对工长及管理人员进行安全交底为二级；工长对工人进行安全交底为三级。工长对作业班组进行安全交底时，必需填写“安全技术交底”单。工人进场时质安员进行入场教育，着重在应知、应会教育及安全技术规范、施工现场注意事项教育，并填写“入场教育卡”。8．实施持证上岗制度，项目施工全部管理人员及技术人员，应经过业务考评和技能培训,持对应上岗证（项目经理证、职称证、施工员证、质量员证、安全员证、预算员证等）上岗。9．、进入项目施工全部管理人员和操作工人应实施挂牌制,注明操作者姓名,工作岗位,方便施工过程中随时发觉问题能对号到人头,立即纠正和改善。第二节材料准备及供给一、装饰原材料品质、加工工艺、成品半成品质量情况对本工程最终装饰效果影响大。所以，材料综合品质是本工程装饰效果能否按意图得以实现关键原因之一。为确保材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供给商服务满足建设、设计和施工要求，本工程内装采取关键材料如地砖、石材、乳胶漆、石膏板等，按需方招标文件要求，经过公平竞争，实现供需协议关系，企业组织关键材料供给小组，专员负责材料定货、采购、供给工作。项目材料部门负责按样验货。全部材料全部必需达成国家标准验收规范要求，符合设计、业主需要，满足施工进度、质量、工艺、安装操作要求。二、依据施工进度计划和施工预算工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、供料和确定仓库堆场。三、依据材料计划作好材料订货采购,做到甲方认质、认价、认品牌后,有计划有组织进入现场，作好质量验收保管储存工作。四、关键材料要求：（一）、地砖、石材：选定瓷砖、石材必需经过相关技术部门防辐射监测认定。本工程要求使用产品材质，外观形状、光泽度等技术参数均需达中国优异水平且满足功效要求。供给商供货时应对其产品综合性指标初测并向需方提供完整检验、测试和试验汇报资料，检测资料必需真实、完整、可靠。供给商要对其产品从生产到交工使用后时间内质量、性能等全过程负责。（二）、油漆、涂料：应有国家权威机构环境保护认证书及检验汇报。（三）、木材含水率严格根据国家标准规范控制。（四）、各项做法燃烧性能等级及使用部位应符合《建筑内部装修设计防火规范》要求，设计中要求大量使用等级为A级不燃性材料为主。材料均严格按国家要求防火、节能、环境保护等要求进行选材。五、材料运输：石材、地砖、运输时应考虑其包装、捆扎细节方法，预防运输途中损坏，影响工程施工顺利进行，造成窝工现象发生。运至现场后由现场质量小组负责检验验收，只有符合质量标准材料现场才给予入库，不然项目材料员及库管有权拒收。六、材料存放：用于粘贴饰面板等建筑胶，要求按一定环境条件进行储存，工地现场不宜存放大批量胶，同时作好用胶计划,即要避免造成胶积压过期，也要避免造成供给量不够，造成延误工期。螺栓、附件等材料较小，也较珍贵，应存放在库房里。对饰面材料如地砖、烤漆龙骨硅钙板、乳胶漆、花岗石、玻璃等数量较大，轻易破损，应存放在一层室内指定地点。但建筑不一样位置板料尺寸改变多，不一样尺寸、不一样安装位置板块存放在同一位置，易造成材料数次倒运，不便于安装时按次序进行安装。所以应依据工程进展情况对板块按安装次序排号后，存放在距安装位置较近指定位置。七、材料供给计划（一）、编制装饰材料供给计划。（二）、材料采购及运输方面由企业材设部专员亲自负责，确保本标段工程材料供给周期，为工期实施提供确保。（三）、材料运输指定供给厂商使用厂家专用车队，并配置现代通讯设备，方便随时监控运输途中情况，对不可预见原因能随时作出处理。（四）、项目内业技术部门，石材施工前10天，乳胶漆施工前5天，烤漆龙骨硅钙板施工前5天，地砖施工前5天，特殊加工材料进场后3天提出详尽材料需用计划，为工程施工作好准备。（五）、工程正式开工前5天作好材料甲方认质认价工作，方便企业材设部、项目材料人员依据封样材料和材料供给厂家洽谈材料供给具体事宜，确保工程材料需要。（六）、针对设计变更，立即提出因变更而需要材料供给计划。第三节施工布署一、装饰工程施工标准装饰施工方案必需能科学地指导施工，有很强优异性；主导工程内容、施工方法应明确、详尽；在工序搭接上还必需考虑其合适性；组织流水施工。二、总体施工工艺步骤总体工艺步骤：测量放线→拆除、清渣→隔墙及楼道施工→装饰工程天棚基层施工→墙面基层施工→地面施工→天棚面层施工→墙面面层施工，安装工程融入装饰工程施工中。三、施工班次 施工班次应依据施工进展情况合理安排，施工担心时期，可和建设单位协商进行夜间加班作业。四、施工次序按测量放线→天棚施工→地面施工→墙面施工施工次序，各项装修按施工工艺步骤展开，并在施工过程中亲密注意各专业配合。五、提前进入施工现场进行现场勘察项目管理人员必需提前进入施工现场进行现场勘察，了解结构情况及现场实际情况，因地制宜制订施工确保技术方法，确保建设单位对质量、工期要求。第四节现场深化设计一、现场深化设计1、为使设计意图在施工中得到根本表现，确保整体工程效果，我企业将在项目部增设深化设计小组，负责和设计方衔接和现场指导、监督施工。2、深化设计小组由企业经验丰富设计师担任组长，由项目经理亲自领导，并配置一名设计师。二、和设计方配合方法1、深化设计小组就设计图纸作法不明之处立即向设计师咨询，并进行深化设计，完善原设计，经设计方确定后方可实施。2、由深化设计小组向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，作出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。确定细化设计工作和原设计衔接。3、深化设计小组依据原设计思绪，按分项工程展开前后次序提前完成各段图纸说明及施工作法。4、施工班组碰到所需要处理设计问题，须统一由深化设计小组和原设计师商讨处理，不得自作主张。5、推敲更优异、更优越施工工艺做法，由深化设计小组出图，经设计方确定后付诸实施。6、在施工过程中，如遇业主不满意设计效果，由业主提出要求，深化设计小组将在最短时间内出具设计方案，待甲方同意后出具施工图及节点大样图。第五节新工艺、新技术、设备、新材料应用在本工程中我们将以工程优异性为标准，在选择时考虑施工工艺，组织管理上表现优异性。1、木作尽可能采取工厂化、装配式材料施工木装修是室内装饰历史比较悠久一项内容,不过发展十分缓慢。在工程中我们将尽可能采取木装饰装配化施工。木装配化施工和传统原木材料和手工制作为标志生产方法相比关键有以下多个方面优势：1）稳定性高。传统木作结构基层因为使用木材密度低，吸水率较高，深入控制产品变形和稳定性较差；而中国装配式木装修结构基层多采取人造板，人造板吸水性低，稳定性好，易于控制。2）外观质量稳定，精度高。装配式木装修精度可控制在0.1mm范围内。同时，整体采取薄皮封盖技术，能够真正实现整个饰面浑然一体效果。3）缩短工期。据统计，现场手工制作木装修工期平均占总工期15-40%，依据我企业长久施工，采取100%木装配式施工，木装修工期占总工期能够缩短，可达成有效缩短施工总工期目标。4）施工现场环境可大大改善。木装配式施工方法可在4个方面降低对环境污染：①油漆等施工对现场空气污染。②机械噪音对周围环境影响。③降低工人劳动强度和危险性。④木作下料对环境卫生影响，降低火灾隐患。2、采取激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线，含有操作简便、测量正确特点。3、在材料选择上采取环境保护，节能材料。如在建筑节能方面，要求使用楼道节能灯和节水型卫生洁具。4、建筑防水工程上，要求在厕所卫生间，推广应用合成高分子防水涂料，固化后形成无接缝防水层，提升防水效果。5、墙面面砖采取AH-05高效粘接材料替换沙浆中107胶，降低污染，提升粘接强度。6、墙、地面石材采取优异防护剂，预防石材表面被污染和泛碱现象发生。7、计算机应用。经过对计算机及局域网络系统实施有效管理，确保施工资料有效、正确、完整和查找方便。实现资料、信息共享，同时实现本工程各施工过程及装饰效果计算机演示，达成直观、动画、连续幻灯片自动演示效果，为创优目标实现提供必需确保使得工程多种数据、资料情况，总部全部能得到立即反馈，便于对工程管理和联络。第四章工程项目管理总体目标

依据本工程特点，我企业确定了该工程项目管理总体目标以下：一、质量目标质量等级按GB50300—《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格，实现“过程精品，结果精品”，将该工程建成让业主完全满意精品工程。二、工期目标：工程总工期为90日历天。我企业结合本工程特点、关键和难点进行了施工组织设计具体编制，对进度计划可行性进行了认真仔细深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地布署、安排和计划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标前提下，确保90天工期目标。在施工过程中我企业将严格按施工组织设计进行施工，采取多种施工方法确保工程准期完工。三、工程成本造价控制目标我企业将一直站在为业主服务角度，树立工程全局观念，科学管理、优异技术和设备、经济合理施工方案和全方面系统策划和布署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效控制；同业主、设计院、监理企业和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个步骤衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调和控制等各个方面，提出行之有效合理化提议和方案，加强“过程”、“程序”和“步骤”控制，追求“过程精品”，避免无须要拆改、浪费，尽可能降低和节省工程成本和造价，使业主投资资金发挥最好效益和效果。四、安全目标我企业将采取切实可行安全方法和充足安全经费投入，经过严密安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在2‰以内。环境保护和文明施工目标本工程在重庆市渝北区回兴台商管委会G27-1地块对现场施工噪声、烟尘、垃圾等环境污染很敏感，必需严格控制，确保施工现场环境卫生及园区正常生产和生活。我企业将严格根据重庆市相关建筑工程施工各项管理要求实施，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我企业“企业形象示范工程”和“最好标准化文明工地”，并争创重庆市“标准化文明工地”。该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我企业样板和代表性工程。六、技术创新目标本工程必需加强和其它作业单位配合工作，我企业将把本工程作为科技示范工程关键，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、优异、合理和高效水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提升项目管理水平、实现质量和工期目标有效手段。七、培训和教育目标实现百分之百全员培训教育，不仅包含管理层培训教育，尤其是对施工作业层深入强化培训和教育，使全员树立牢靠质量意识、安全意识、环境保护和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务意识和相互合作相互协调意识，强化施工管理和工程技术水平。八、团结合作目标主动、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好和业主、监理、设计、各专业分包和相关政府部门关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、友好和健康有机整体，形成协力共同促进项目总体目标实现。第五章工期及进度计划第一节施工工期及进度计划为了让业主投资立即发挥效益，我企业经过认真研究分析，制订各项加紧工程进度方法，确保工程按期完成。一、工程总工期为90日历天。我企业结合本工程特点、关键和难点进行了施工组织设计具体编制，对进度计划可行性进行了认真仔细深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地布署、安排和计划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标前提下，提出了90天工期目标。在施工过程中我企业将严格按施工组织设计进行施工，采取多种施工方法确保工程准期完工。二、施工进度计划各分部分项工程具体起始时间见本施工组织设计最终附表：施工进度网络图第二节确保工期具体方法在确保工程质量前提下，确保工程按期或提前完工，确保业主效益。依据本工程特点，决定了确保工期关键在于施工单位必需从施工进度计划组织慎密、空间交叉合理、流水作业严密和时间衔接正确着手。为此除了考虑组织机械、施工作业层、物资投入等方面方法外，还须采取以下方法，从各个方面确保工程顺利开展。一、从管理组织方法上给予确保（一）、实施严格项目责任制，在确保质量安全前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理关键责任目标，现场由项目经理统一组织协调，充足发挥指挥、协调管理职能，并负担本工程施工全方位、全过程全方面管理责任。（二）、依据工程具体情况，各工种设置专职员长，建立专业工长责任制，和项目经理签定责任书，对管理人员进行明确分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩和经济利益挂钩，真正实现政令如山、赏罚分明。（三）、建立现场天天工作会议制度。因为工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如仅依靠管理人员是不能处理全部问题。为充足发挥班组主观能动作用，天天下班后，项目经理组织相关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当日施工质量、进度、安全等方面工作，具体布署第二天安排，对可能发生人员、机具、材料和质量、安全、进度等方面困难充足估量，并提出对应处理措施，确保第二天工作顺利进行。（四）、建立每七天一次现场例会制度，由项目经理主持，施工相关各专业单位、作业队、材料机具供给维修等协作单位责任人参与，依据项目标多种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设高速度。（五）、组织现场劳动竞赛活动，在提升作业人员素质基础上，确保工期目标顺利实现。（六）、建立健全强有力后勤保障系统，使全体施工人员免去后顾之忧，安心地进行工程施工。二、从施工计划安排上给予确保（一）、按工程特点和进度要求，正确划分施工区域，对应固定作业人员及机具、合理供料，挂牌作业，责任分明。并科学、紧凑地组织穿插施工，为求以宽广空间赢得宝贵时间。（二）、以总施工进度计划为准绳，项目部统筹安排，编制具体日、周、月综累计划，关键包含到物质、机具需用、劳动力组织、施工进度和具体工序作业等计划。天天对每个步骤、每道工序全部认真检验监督，确保小计划落实，进而形成日计划确保周计划，周计划确保月计划良性循环。（三）、组织流水施工，采取分层分段展现阶梯状施工作业面，及早插入主导工序，以加紧工程进度。（四）、在施工中，我企业将增加并采取搭接网络技术，由微机排出最优化施工进度，并用网络图表示，经实施、反馈、再进行调整，如此往返，直至完工。三、从技术方法上给予确保（一）、加强技术管理，以适应工程施工进度需要。1．已经确定技术问题，应立即向施工工长及班组交底；2．临时性修改，要立即制订对应技术方法，并具体落实；3.对可能影响施工质量和进度问题，要主动向监理、甲方立即提出，共同制订处理方法，尽可能避免事后处理。（二）、做好施工前一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等基础上，立即制订、核实多种材料需用、门窗、铁件加工计划，以满足订货、加工必需时间，果断杜绝停工待料现象发生。（三）、合理部署施工现场，从多种加工场地安排到材料堆码，确保施工道路通畅等，从而确保施工计划正常进行。（四）、在不影响结构安全和建筑使用功效标准下，依据工期要求和施工情况，会同设计、监理、建设单位一道，采取灵活、可行技术方法，立即处理施工中多种技术问题。（五）、编制施工进度计划要综合各方面原因，努力做到紧凑、严密、预见性强，实用性强，从而增强施工组织计划科学性，使施工安排担心有序，忙而不乱。（六）、建立结果保护具体措施及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因结果损坏而反复用工，造成工料及工期损失。四、从机械设备上给予确保（一）、机械配置1．现场加工机械：配置足够加工设备及易损零配件，以确保加工制作顺利进行。2.其它设备配置详见本施工组织设计最终附表：关键施工机械设备表。（二）、加强机械管理，确保机械完好率，对机械设备进场安全调试、维修、保养、使用均制订专门方法，进场前根本检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以确保施工顺利进行。施工设备进场计划机械或设备名称型号规格国别产地数量单位圆盘机CB进口1台圆盘机C9进口1台圆盘机C7进口1台小压刨良明进口1台空压机EDL-BM进口2台电锤B25进口2把云石割机D进口2台角磨机D进口2台台砂轮切割机D进口2台万向切割机10”进口1台电钻、自攻枪10”进口2把针枪F50国产若干把针枪F30国产若干把马枪T422国产若干把托线板国产若干米手电刨进口1台电焊机进口2台水平仪进口4台水磨切割机进口1台万用表国产1只欧姆表国产1只喷枪国产2把五、从资金使用上给予确保一）、施工期间，会立即按协议约定时间向甲方、监理上报当月完成量，方便甲方立即审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充足时间准备工程进度款。二）、在本企业内部设置该项目标专用款帐户，确保资金专款专用，不挪为她用。六、从土建和水、电、设备安装交叉配合上给予确保工程自始至终均存在土建和水、电、通风等其它安装专业交叉配合施工，而工程本身工作量大，工期紧迫，稍一不慎，极有可能在配合时出现疏忽，造成无须要工期损失。所以，首先要求土建单位要提前通知甲方相关土建下一步施工进度计划，其次甲方应提前安排专业施工和预埋配合工作。项目经理进行协调，以确保工程顺利进行。七、从各专业分包施工单位工作良好配合上给予确保（一）、每七天定时召开工作例会，由总包主持，建设单位、监理单位、设计单位和相关分包单位参与，首先就本周质量安全、进度、文明施工等方面情况进行全方面，认真检验、总结，对好工作方法加以肯定，并给予推广，对不足之处查出其根本原因并立即纠正，对工作中存在困难和问题当场处理，其次就下周工作进行布署，对可能出现多种问题提出处理措施。会议内容当日整理成简报，各单位签署后印发，方便据此检验、落实。（二）、严格实施随时处理问题工作制度，降低人为原因造成工期延误。尽可能采取书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿现象发生。（三）、各单位人员分工要具体明确，书面文字化。责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联络工作，提升办事效率。第六章劳动力安排计划一、劳动力素质确保方法（一）、参与本工程全部施工管理人员全部必需含有相关专业知识和专业技能，对各自所负责工作全部有丰富施工管理经验，确保各自工作施工质量。（二）、全部工人全部必需经过专业培训，含有相关专业技能熟悉本专业施工操作规程。（三）、特殊工种必需取得相关操作证、上岗证，方能进行特殊工作施工。（四）、企业定时不定时地对全部些人员进行劳动技能培训，不停提升施工人员劳动素质。二、劳动力保障和合理使用：结合本工程施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划。项目经理应依据这所需劳动力向企业劳资科申报劳动力需用计划，劳资科依据计划在企业内部调配对应数量、安全意识高、技术熟练职员，按要求时间进场，参与入场安全技术培训后上岗，为使整个工程不一样施工阶段所需劳动力能立即地按项目部要求时间进场作业并得到合理使用，我们采取以下几点方法：（一）、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所投入人力，做到心中有数，降低盲目性，避免造成需要人力没有，不需要人员窝工现象。（二）、组织多工种连续施工，充足利用建筑物空间。搞好主体、装修和安装立体交叉作业和水平流水作业。（三）、装饰施工后期立即插入所属构筑物施工，以确保工程完工时能立即使用。（四）、采取竞争上岗制度，以确保上岗人员工作质量。（五）、工程进入收尾阶段时，要尤其重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，预防已完工成品被损坏或污染。为此，应组织足够人力进行完工验收前清理和保护工作。三、劳动力安排计划详见本施工组织设计最终附表：劳动力计划表。第七章施工机械配置一、企业按项目机具需用计划，备置施工所需泥工、木工、水电工等专业工种机具。施工检验、测量用具也由项目提出需用计划，企业统一提供。二、机具设备、检测工具全部须经由含有国家法定资格检验机构进行试验检测，并要索取检验单位对应资质等级证书复印件，且将检验单位证实材料连同检测汇报一并交由材设部归档管理。三、我企业装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且全部是正规渠道进货，质量有确保，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，所以完全能满足施工时数量和质量确保。对于维修，此次将随队派专门负责机械常规维修人员并携带易损零部件，对现场出现故障机具立即进行维修。四、关键机械设备详见本施工组织设计最终附表：关键施工机械设备表。五、机械操作人员配置本工程全部机械均配置专业操作人员，按各自机械要求，进行配置。并按不一样施工期间要求轮换作业班数要求增加操作人员，以确保工程顺利进行。（一）、全部机械操作人员必需经过专业培训；并取得相关操作证、上岗证，方能进行特定机械操作。（二）、全部机械均由专员操作，任何人不得乱动机械。（三）、操作人员必需按相关操作规程进行机械操作。四、机械设备使用、维修、保养（一）、建立多种机械使用、维修、保养制度。（二）、全部操作人员必需按相关要求按实填写机械使用统计。（三）、多种机械必需按各自特征进行维修保养，延长机械使用寿命，确保机械完好率达成要求。（四）、定时不定时地对机械进行检验，确保机械正常运转，预防事故发生，五、后备机械确保（一）、为确保本工程顺利进行，和我企业机械设备管理部门或外租单位确定大型机械后备配置，在原有机械出现故障影响施工时，使用后备机械。（二）、多种机械配置一定配件，方便在机械出现故障时立即更换，确保施工正常进行。（三）、自购小型机械能够在现场配置适量后备机械。装饰工程施工方案第一节装饰工程施工标准及次序一、装饰工程施工标准装饰施工方案必需能科学地指导施工，有很强优异性；主导工程内容、施工方法应明确、详尽；在工序搭接上还必需考虑其合适性；组织流水施工。二、总体施工工艺步骤总体工艺步骤：测量放线→装饰工程天棚基层施工→墙面基层施工→地面基层施工→天棚面层施工→墙面面层施工→地面施工，安装工程融入装饰工程施工中。三、施工班次 施工班次应依据施工进展情况合理安排，通常不安排夜间作业，但施工担心时期，可和建设单位协商安排二班倒作业。施工时间为早晨8:00～12:00，下午1：30～5：30。四、施工次序（一）、本工程以测量放线为起点。（二）、施工总次序按测量放线→天棚施工→地面施工→墙面施工施工次序，各项装修按施工工艺步骤展开，并在施工过程中亲密注意各专业配合。第二节轻钢龙骨天棚施工一、施工程序：弹线→安装吊杆→安装龙骨→石膏板安装→刷乳胶漆二、施工工艺：（一）、弹线：依据设计图纸弹好吊顶水平标高线、龙骨部署线和吊杆悬挂点（吊杆直径符合设计要求，@≤1200mm，主龙骨部署≤1200mm间距排列，副龙骨及横撑龙骨间距符合设计要求）。其中吊顶水平标高线弹到墙面上，龙骨和吊杆位置线弹到楼板上，弹线应清楚、正确。（二）、固定封口材料：用20×30mm木方，木材含水率不能高于15％，用300～400mm间距射钉或钢钉固定于墙上。（三）、固定吊杆：在楼板上先装上膨胀螺栓，吊杆上部先焊上符合设计要求角码，角码和膨胀螺栓连接固定吊杆位置，吊杆下部套约100mm长丝，供吊杆和连接件连接使用，吊杆及膨胀螺栓固定后，对之进行防锈处理。（四）、连接件安装：用丝杆连接，先临时套上螺母。（五）、龙骨安装：1．依据拉好标高控制线，将龙骨安装在吊杆吊桂件上，拧紧吊挂件上螺丝将龙骨卡住。主龙骨间连接用配套插接件，接缝不应超出2mm，主龙骨间距用平直木方上按主龙骨间距钉上圆钉临时卡住。大面积吊顶主龙骨安装时还应合适起拱，起拱高度大于房间短向跨度1/200。2．龙骨垂直于主龙骨安装，在主副龙骨交叉点用副龙骨吊桂件将副龙骨固定在主龙骨上，吊挂件Ｕ形腿用钳子卧入主龙骨内，副龙骨连接也用插件进行，对接错位偏差不得超出2mm，副龙骨间距符合设计要求。3．横撑龙骨安装：横撑龙骨安装间距符合设计要求。安装时将横撑龙骨端头插入挂插件，扣在副龙骨上，并用钳子将挂搭弯入副龙骨内。组装完后，横撑龙骨和副龙骨接缝处间隙小于2mm，底面保持在一平面上。4．龙骨安装通常从房间一端向另一端。如有高低跨部分，先安装高跨，再安装低跨。对于检修口（400×400mm或另定）、通风篦子等部位，在安装龙骨时，将尺寸及部位留出，在洞口周围加封边横撑龙骨，并用实木收边，刷白油漆。检修口处主龙骨加设吊杆。吊顶中通常轻型灯具可固定在副龙骨或横撑龙骨上，重型灯具应按设计要求重新加设吊杆，不应固定在龙骨上。（六）、石膏板安装：石膏板安装前全部龙骨已调整完成；重型灯具、风扇等到设备吊杆设置完成；吊顶内通风、水电管道安装完成；消防管道安装调试完成；吊顶内灯槽、斜撑、剪刀撑依据实际部署完成。石膏板从吊顶一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最终安装，石膏板和墙体间应留有3mm左右间隙。石膏板长边和次龙骨呈十字交叉状态，使板端边正确落在副龙骨上，相邻两张石膏板在同一副龙骨上搭接宽度应基础相等，板间预留3mm左右缝隙。缝隙刮腻子后贴配套穿孔纸带。石膏板必需在无应力状态下，从一端向另一端固定。固定用平头自攻螺丝，自攻螺丝距副龙骨边缘大于3mm，面纸包边石膏板螺丝距板边10～15mm，切割板块15～20mm。自攻螺丝间距控制在150～170mm内，螺丝和板面垂直，螺帽埋入板面。相邻两块石膏板固定，螺钉错开大于50mm。石膏板安装完后，螺丝作防锈处理。（七）、天棚轻钢龙骨石膏板顶质量指标及检验手段1．轻钢骨架和石膏板材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2．、轻钢骨架大、中、小龙骨安装必需位置正确，连接牢靠，无松动。3．石膏板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺点；安装必需牢靠。4．轻钢龙骨吊杆应位置正确，平直无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合要求。5．面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺点。6．面板接缝形式应符合设计要求，拉缝宽窄一致，平直正齐；接缝应严密顺直。三、质量要求（一）、主控项目1．吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。2．饰面材料材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3．吊杆、龙骨和饰面材料安装必需牢靠。4．吊杆、龙骨材质、规格、安装间距及连接方法应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理。（二）、通常项目1．饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝和缺损。压条应平直、宽窄一致。2．饰面板上灯具、烟感器等设备位置应合理、美观，和饰面板交接应吻合、严密。3．金属吊杆、龙骨接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无锤印。（三）、轻钢龙骨装饰吊顶板安装许可偏差和检验方法：项次项目许可偏差检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检验观察2接缝直线度1.5拉5m线检验，不足5m拉通线检验3接缝高低差1用直尺和楔形塞尺检验第二节乳胶漆施工（一）材料及构配件要求

1、涂料：设计要求乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。

2、调腻子用料：双飞粉、石膏粉、立德粉、羧甲基纤维素、环境保护胶水等。

3、颜料：各色有机或无机颜料。（二）

关键机具通常应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子等。（三）作业条件

1、墙面应基础干燥，基层含水率小于10%。

2、抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充足干燥。

3、门窗玻璃安装完成，湿作业地面施工完成，管道设备试压完成。

4、冬期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于5℃。（四）操作工艺1、工艺步骤：清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆

2、清理墙面：将墙面起皮及松动处清除洁净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲洁净，然后将墙面扫净。3、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。4、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，通常情况为三遍，腻子重量配比为乳胶：双飞粉:2%羧甲基纤维素=1:5:3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1（耐水性腻子）。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最终收头要洁净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫洁净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫洁净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。

5、刷第一遍乳胶漆：涂刷次序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫洁净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上浮毛和不牢靠毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，合适加水稀释，预防头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫洁净。

6、刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充足搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫洁净。

7、刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。因为乳胶漆膜干燥较快，应连续快速操作，涂刷时从一头开始，逐步刷向另一头，要上下顺刷相互衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。（五）质量标准

验收标准按GB50210中10.2.1-10.2.9实施。（六）成品保护1、涂料墙面未干前室内不得清刷地面，以免粉尘沾污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面泼水，以免泥水沾污。

2、涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。

3、涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。（七）应注意质量问题1、透底：产生原因是漆膜薄，所以刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆稠度，不可加水过多。2、接槎显著：涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就轻易看出显著接头，所以大面积涂刷时，应配足人员，相互衔接。

3、刷纹显著：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要合适，多理多顺，预防刷纹过大。4、分色线不齐：施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要合适，从左向右刷。涂刷带颜色涂料时，配料要适宜，确保独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，确保颜色一致。第三节地面石材施工（一）材料及构配件1、天然石材品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符合国家标准《天然大理石建筑板材》、《花岗石建筑板块》要求。

2、水泥：硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸水泥，其标号不宜小于425号。

白水泥：白色硅酸盐水泥，其标号大于425号。

3、

砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。

4、矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸。（二）关键机具手提切割机、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木锤）。

（三）作业条件1、石材板块进场后，应侧立堆放在室内光面相对、后面垫松木条，并在板下加垫木方。具体查对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺点时，应予剔除。

2、室内抹灰（包含立门口）、地面垫层、预埋在垫层内电管及穿通地面管线均已完成。3、房间内四面墙上弹好+50cm水平线。

4、施工操作前应画出铺设大理石地面施工大样图。

5、冬期施工时操作温度不得低于5℃。

（四）操作工艺1、工艺步骤

准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺大理石板块(或花岗石板块)→灌缝、擦缝→打蜡

2、准备工作

以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，搞清洞口、边角等部位之间关系。

3、基层处理：将地面垫层上杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上砂浆，并清扫洁净。

4、试拼：在正式铺设前，对每一房间大理石（或花岗石）板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

5、弹线：为了检验和控制大理石（或花岗石）板块位置，在房间内拉十字控制线，弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内和楼道面层标高要一致。

6、试排：在房间内两个相互垂直方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度大于3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石（或花岗石）板块排好，方便检验板块之间缝隙，查对板块和墙面、柱、洞口等部位相对位置。7、刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫洁净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，不要刷面积过大，随铺砂浆随刷）。依据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线，开始铺结合层干硬性水泥砂浆（通常采取1:2-1:3干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上石材板块时宜高出面层水平线3-4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。

8、铺砌石材板块：①板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。

②依据房间拉十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时编号、图案及试排时缝隙（板块之间缝隙宽度，当设计无要求时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检验砂浆表面和板块之间是否相吻合如发觉空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，依据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向次序铺砌。铺完纵，横行以后有了标准，可分段分区依次铺砌，通常房间宜先里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必需注意和楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌，板块和墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。

9、灌缝、擦缝：在板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。依据大理石（或花岗石）颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合均匀，调成1:1稀水泥浆，用浆壶渐渐灌入板块之间缝隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出水泥浆刮向缝隙内，至基础灌满为止。灌浆1-2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝和板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使大理石（或花岗石）面层表面洁净、平整、坚实，以上工序完成后，面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。

10、打蜡：当水泥砂浆结合层达成强度后（抗压强度达成1.2Mpa时），方可进行打蜡。

11、依据主墙+50cm标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线确定出踢脚板出墙厚度，通常8-10mm。（五）质量要求1、板材和基层粘接应牢靠，不应有空鼓。2、表面整齐、颜色一致、接缝平直、图案拼合自然。3、石材板块边角方正、无裂纹、无缺棱掉角等缺点。4、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，和地漏结合处严密牢靠，无渗漏。5、许可偏差项目地面石材安装许可偏差和检验方法以下：项次项目许可偏差（mm）检验方法1表面平整度1用2m垂直检测尺检验2接缝直线度2拉5m线，不足5m拉通线，用刚直尺检验3接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检验4接缝宽度1用钢直尺检验

（六）成品保护1、运输石材板块和水泥砂浆时，应采取方法预防碰撞已做完墙面、门口等。2、铺砌石材板块及碎拼大理石板块过程中，操作规程人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上水泥浆痕迹。3、在石材地面上行走时，找平层水泥砂浆抗压强度不得低于1.2Mpa。4、石材地面完工后，房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。（七）应注意质量问题1、板面空鼓：因为混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水湿润等等原因，全部易引发空鼓。所以必需严格遵守操作工艺要求，基层必需清理洁净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必需浸水湿润。

2、接缝高低不平、缝子宽窄不匀：关键原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺点，铺砌时未严格拉通线进行控制等原因，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺点。所以应预先严格挑选板块，通常翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向次序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必需拉通线不能有偏差。房间内标高线要有专员负责引入，且各房间和楼道内标高必需相通一致。

3、过门口处板块易活动：通常铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外和楼道相接空隙（即墙宽范围内）面积均后铺砌，因为过早上人，易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处板块尺寸，并同时加工，方便铺砌楼道地面板块时同时操作。第四节电气安装工程（一）通常要求1、电气安装施工人员应持证上岗。2、配电箱户表后应依据室内用电设备不一样功率分别配线供电；大功率家电设备应独立配线安装插座。3、配线时，相线和零线颜色应不一样；同一住宅相线(L)颜色应统一，零线(N)宜用蓝色，保护线(PE)必需用黄绿双色线。4、电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵守本要求外，尚应符合国家现行相关标准规范要求。5、工程完工时应向业主提供电气工程完工图。（二）关键材料质量要求1、电器、电料规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准相关要求。2、电器、电料包装应完好，材料外观不应有破损，附件、备件应齐全。3、塑料电线保护管及接线盒必需是阻燃型产品，外观不应有破损及变形。4、金属电线保护管及接线盒外观不应有折扁和裂缝，管内应无毛刺，管口应平整。5、通信系统使用终端盒、接线盒和配电系统开关、插座，宜选择同一系列产品。（三）施工关键点1、应依据用电设备位置，确定管线走向、标高及开关、插座位置。2、电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备最大输出功率。3、暗线敷设必需配管。当管线长度超出15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒。4、同一回路电线应穿入同一根管内，但管内总根数不应超出8根，电线总截面积(包含绝缘外皮)不应超出管内截面积40%。5、电源线和通讯线不得穿入同一根管内。6、电源线及插座和电视线及插座水平间距不应小于500mm。7、电线和暖气、热水、煤气管之间平行距离不应小于300mm，交叉距离不应小于100mm。8、穿入配管导线接头应设在接线盒内，接头搭接应牢靠，绝缘带包缠应均匀紧密。9、安装电源插座时，面向插座左侧应接零线(N)，右侧应接相线(L)，中间上方应接保护地线(PE)。10、当吊灯自重在3kg及以上时，应先在顶板上安装后置埋件，然后将灯具固定在后置埋件上。严禁安装在木楔、木砖上。11、连接开关、螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出相线应接在灯中心端子上，零线应接在螺纹端于上。12、导线间和导线对地间电阻必需大于0.5MΩ。13、同一室内电源、电话、电视等插座面板应在同一水平标高上，高差应小于5mm。14、厨房、卫生间应安装防溅插座，开关宜安装在门外开启侧墙体上。15、电源插座底边距地宜为300mm，平开关板底边距地宜为1400mm。（四）施工规则1、依据工程进度计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、物料进场工作，作业人员必需经专业培训，持证上岗。2、全部电气产品供货商，必需持有国家统一颁发资格等级证书。所生产产品在社会上必需有很高信誉。订货前和业主协商，经业主认可后方可采购。3、全部电气产品，必需有出厂试验汇报、产品合格证、图纸及产品使用、安装说明书等技术资料。4、外购材料到场后，经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用。5、全部隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检验验收合格后方可进行下一道工序。6、所用调试设备、仪表、仪器必需经国家认可有计量资格相关单位检验合格，并由专员使用、保管。调试时应有具体统计。7、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合装饰及其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。8、电缆桥架安装距地3.15m，并要求横平竖直。垂直引入配电盘等设备电缆桥架、线槽中心应和其对应。9、电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应依据其走向、规格合理安排次序，通常不应有交叉。10、凡需开孔配电箱（柜），必需用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有预防外物落入方法。11、导线在管内或经槽内不许可有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好统计。12、通常灯具、开关、插座安装应检验回路是否正确，开关进线应为相线，插座进线应为左零右相上地，检验无误后方可通电试验。13、全部配电箱（柜）接地及各系统保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。14、线槽每隔2m设支撑点，吊杆采取Φ16镀锌园钢，膨胀螺栓固定，线槽安装高度距地2.8m，并要求平直。15、全部安装完成后进行检验，确定无误，方可进行分项调试，并作好调试统计。16、在各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行，并作好统计。17、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。序号名称安装方法及高度备注1低压配电柜、计量柜、必保电源系统柜落地安装采取[10#槽钢作底座2配电箱距地1.5m低边距地3开关距地1.4m4插座安装距地0.3m通常插座5应急照明插座距地3m6出口指示灯门顶0.3m以门分中上0.3m线管径选择以下导线根数导线截面管径1-45-67-82.5Φ20Φ20Φ204Φ20Φ20Φ256Φ20Φ25Φ2510Φ25Φ32Φ32（五）注意事项1、有天花配合吊顶敷设电管及其它等；2、接线盒、开关、插座、位置必需正确、牢靠、方正；3、配电箱、电表箱必需按设计要求进行，位置正确，箱内接线要做到整齐美观、接地端子牢靠可靠，各配电柜、箱要有良好接地系统；4、电缆敷设须排列整齐、美观，同时电缆桥必需有通长可靠接地；5、为了以后便于管理使用，管内穿线及电设备连接要分好电线颜色，确保三相五线制之间关系，和安排次序、单相三线每线颜色确实定；6、灯具安装必需平直、牢靠、接线良好、美观光洁；7、高低压配电柜安装必需牢靠、平直、反复接地良好，电缆母线进出柜必需合理、严格按施工规范进行；（六）开关、插座等安装施工1、材料及构配件要求（1）各型开关：规格型号必需符合设计要求，并有产品合格证。

（2）各型插座、规格型号必需符合设计要求，并有产品合格证。（3）各型灯具、规格型号必需符合设计要求，并有产品合格证。（4）塑料(台)板：应含有足够强度。塑料（台）板应平整，无弯翘变形等现象，并有产品合格证。（5）其它材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等。2、关键机具（1）红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、收缩梯子等。

（2）锤、錾子、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头、射钉枪等。3、作业条件（1）多种管路、盒子已经敷设完成。符合规范及设计要求。（2）线路导线已穿完，并已做完绝缘摇测。（3）墙面浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。4、操作工艺（1）工艺步骤：清理→布线→安装（2）清理（3）布线通常布线要求：①开关布线同一场所开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器，灯具相线应经开关控制。多联开关不许可拱头连接，应采取LC型压接帽压接帽压接总头后，再进行分支连接。②交、直流或不一样电压插座安装在同一场所时，应有显著区分，且其插庆和插座配套，均不能相互代用。③插座箱多个插座导线连接时，不许可拱头连接，应采取LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。（4）安装开关、插座先将盒内甩出导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应接线柱上，然后旋紧压头。假如是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。1）开关、插座安装要求：①通常安装要求开关安装要求：(a)拉线开关距地面高度通常为2-3m，距门口为150-200mm；且拉线出口应向下。(b)扳把开关距地面高度为1.4m，距门口为150-200mm；开关不得置于单扇门后。(c)暗装开关面板应端正、严密并和墙面平；(d)开关位置应和灯位相对应，同一室内开关方向应一致；(e)成排安装开关高度应一致，高低差小于2mm，拉线开关相领间距通常大于20mm;(f)多尘潮湿场所和户外应选择防水瓷制拉线开关或加装保护箱；(g)在易燃、易爆和尤其潮湿场所，开关应分别采取防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制；(h)民用住宅严禁装设床头开关；(i)明线敷设开关应安装在不少于15mm厚木台上。②插座安装要求：(a)暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；(b)在儿童活动场所应采取安全插座。采取一般插座时，其安装高度不应低于1.8m；(c)同一室内安装插座高低差不应大于5mm；成排安装插座高低差不应大于2mm；(d)暗装插座应有专用盒，盖板应端正严密并和墙面平；(e)落地插座应有保护盖板；(f)在尤其潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘场所不应装设插座。2）开关、插座安装①暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出导线和开关、插座面板连接好，将开关或插座推入盒内（假如盒子较深，大于2.5m时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢靠。固定时要使面板端正，并和墙面平齐。②明装开关、插座：先将从盒内甩出导线由塑料(木)台出线孔中穿出，再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，假如是明配线，木台上隐线槽应先右对导线方向，再用螺丝固定牢靠。塑料（木）台固定后，将甩出相线、中性线、保护地线按各自位置从开关、插座线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最终再把开关、插座盖板上好。③开关、插座安装在木结构内，应注意做好防火处理。（七）灯具安装施工1、材料及构配件要求1）各型灯具、规格型号必需符合设计要求，并有产品合格证。2）其它材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等。2、关键机具1）红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、收缩梯子等。2）锤、錾子、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头等。3、作业条件1）在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊项内应预留吊杆。2）盒子口修好，木台、木板油漆完。3）对灯具安装有影响模板、脚手架已拆除。4）顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。4、施工工艺1）工艺步骤检验灯具→组装灯具→安装灯具→通电试运行2）灯具安装1）吸顶日光灯安装：依据设计图确定日光灯位置，将日光灯紧贴建筑物表面，日光灯灯箱应完成遮盖住灯头盒，对着灯头位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔位置，在灯箱底板上用电钻打好孔，用螺丝拧牢靠，在灯箱另一端使用膨胀螺栓加以固定。假如日光灯是安装在吊顶上，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内端子板(瓷接头)上，把灯具板光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最终把日光灯管装好。2）各型花灯安装：①组合式吸顶花灯安装：依据预埋螺栓和灯头盒位置，在灯具托板上用电钻开好安装孔和出线孔，安装时将托板托起，将电源线和从灯具甩出导互连接并包扎严密，并尽可能地把导线塞入灯头盒内，然后把托板安装孔对准预埋螺栓，使托板四面和顶棚贴紧，用螺母将其拧紧，调整好各个灯口，悬挂好灯具多种装饰物，并上好灯管和灯泡。②光带安装：依据灯具外型尺寸确定其支架支撑点，再依据灯具具体重量经过认真核实，选择支架型材制作支架，做好后依据灯具安装位置，用预埋件或膨胀螺栓把支架固定牢靠。轻型灯具支架可直接固定在主龙骨上；大型光带必需先下好预埋件，将光带支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带灯箱用螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱和灯具导线连接并包扎紧密，调整好各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩，最终调整灯具边框和顶棚面装饰直线平行。假如灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。③36V及其以上照明变压器安装：变压器采取双圈，不许可采取自耦变压器，初级和次级应分别在两盒内接线；电源侧应有短路保护，其熔丝额定电流不应大于变压器额定电流；外壳、铁芯和低压侧一端或中心点均应接保护地线。3）通电试运行灯具、配电箱(盘)安装完成，且各支路绝缘电阻摇测合格后，方许可通电试运行。通电后仔细检验和巡视，检验灯具控制是否灵活、正确；开关和灯具控制次序相对应，如发觉问题必需先断电，然后查找原因进行修复。第九章质量控制方法第一节质量方针及目标我企业一直把质量工作放在施工生产最关键位置，企业发展历史也就是不停改善技术、提升质量、不停满足业关键求和需要历史。高质量必需要有和之相适应质量确保方法。一、质量方针“质量为本，科学管理，精心施工，为用户提供满意产品和服务。”二、质量目标（一）、质量等国家现行验收规范验收“合格”，完工一次交验合格率100%，实现“过程精品”，将该工程建成让业主完全满意精品工程。（二）、我企业将单位工程各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中质量控制，确保分部分项工程合格率实现，从而顺利地实现工程质量目标。我企业将以优异施工技术，程序化、规范化、标准化管理，严谨求实工作作风，科学管理、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依靠手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现我企业对业郑重承诺。第二节质量控制确保体系一、建立健全质量确保体系二、建立健全质量监督检验体系三、建立建全各级质量责任制（一）、建立健全施工现场质量岗位责任制，充足发挥各级人员主动性，切实做好岗位本职员作，使施工质量达成规范质量要求，而且在规范质量前提下不停提升，从而形成质量突破，以至达成新质量水平。（二）、现场质量岗位责任制有：项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术责任人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻把握住“质量第一，预防为主”方针。1．总经理质量责任1）经理为企业质量责任人，落实“百年大计，质量第一”和相关质量管理方针和政策，并对企业质量目标负责。2）负责领导组织建立