部长竞选策划书

部长竞选策划书品牌营销协会部长竞选策划书竞选人：一、前言：时间过得真快，不知不觉间我们在品派已经呆了一年了。这一年年里我经历了很多，也收获了很多。虽然这不能学到什么专业的营销知识，但我在品派这里学到做人做事的能力，我在这里收获到了一份友谊，国威师兄经常跟我们讲：“如果在品派你们能够学到很专业的营销知识的话，你们就不用交钱给学校了，交给我就行啦！”的确，这是我们大家都必须要明白的一点。来协会的目的并不是来学什么专业知识的。我本来就是一个性格比较内向的人，刚进来品派时，我是连说话都紧张得说不清的。第一次被面试的时候，小涛师兄就说我:我说的话让他们听不清，叫我说话应该不要紧张慢点说。接下来在品派这一年里，我确实是得到了不少锻炼的机会。在培训部，我敢于抓住每一次上台锻炼的机会，虽然我的表现总是那么不尽人意，我总是感觉我还是那个老样子。但是有些进步却是潜移默化的，其实，从我身边朋友对我评价中我知道：我比以前开朗许多了，表达的能力也有所提升了。这是我在品派、在培训部所收获到的东西。现在，我们更愿为协会、为培训部付出了。二、部门现存问题：1、部门人员对做协会的事情表现得不积极；2、 本部门成员与其他部门成员的联系几乎脱节；3、 部门很多成员对培训部的作用失去了信心；4、天河校区与白云校区因为交通不方便的问题而出现了两边成员的交流不够。三、解决方法：1、出现这种问题是由于从这个学期以来，培训部做得最多的事情就 只是出板报，然后其他的都没有什么参与的，且部门成员大多都不 擅长画画与写字的，所以让大家对自己在培训部的意义失去了希望。针对这种情况，我们要对部门的职能与工作重点做出相应的改革：培训部以后的工作重点是负责全协会的ppm培训，协会的板报转由公关部负责。部门成员要全心致力于对协会内部成员的培训工作，这需要我们准备许多的资料。所以我们要分配许多任务给成员完成，以此来提高他们的积极心。2、 我们在完成ppm资料准备的时候需要与各个部门合作，让各个部门提供相应的资料，而且还需要他们请各自部门的外援来为我们协会培训。所以这需要我们部门与各个部门都必须要有很好的沟通才能够办到，我们就要借此机会让部门的成员们与协会其他部门都好好的沟通，增进彼此的认识。然后适当的同其他部门搞几次联谊活动，以此来增进彼此的感情。3、 通过开部门会议，跟部门成员阐明部门改革的事情，让部门成员明确部门改革后的工作任务，帮助他们找回曾经失去的信心。4、我也发现两边的成员在通过网络沟通的方面也不够活跃，而我是有经常在网上与他们沟通的，然后我认识新校区的同事就会很快。所以接下来我会鼓励部门成员多在网上（比如 Q群上）互相交流，相互了解。然后因为接下来我们要同做协会的ppm培训工作，所以我们也要加强两边的想法交流。还有资料的互相传递。这也是促进我们两边交流的好契机。我将向部门成员说明两边交流的必要性并鼓励他们行动起来。四、下学期招新工作：通过这一年来我在协会的经历，我对招收新成员的标准有了一个好的认识。根据培训部的现状，我在下学期招新会注重招收工作有责任心、较肯为协会付出而不会太过于在意自己的得失的成员。面试还是跟我们这一届一样分为三轮：第一轮是集体选拔；第二轮是由部长和管理层面试； 第三轮是一个月的考察。具体我会与会长和人力资源部商定部门招新的人数和流程（此事计划在开学一个星期内完成），然后向我们的老部长请教招新工作的经验，并在暑假期间跟部门的另一位部门总监沟通好准备好面试新生的资料。五、与白云校区的沟通联系：1、开学的招新工作两边都保持着相互合作帮忙。 具体为：招新资料互用，招新宣传工作和面试工作互助等。2、 协会ppm培训资料共享，而且还要分工合作。因为通过协会改革后，我们培训部主要负责的工作就是全协会的ppm培训。这需要我们去请有工作经验的师兄师姐或者老师们来为我们搞培训，我们要与其他部门合作寻到各个部门的资源。所以我计划先跟白云校区的同事商量好培训资源拓取的分工工作，然后最后两边