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质量改进项目计划（8-D报告）JL308-030改进项目名称：组长：牵头部门：改进目标：Discipline1建立小组小组成员序号组内职务姓名部门工作分工电话1组长2专干3组员456节点工作计划序号工作内容计划完成时间实际完成时间责任人部门1市场故障模式统计分析，确定改进重点与方向2临时措施实施3根本原因分析4确定纠正措施方案5纠正措施验证6永久性措施的实施7预防措施实施8总结报告Discipline2描述问题发生时间发生地点发生频次影响范围故障件失效模式具体分析情况：经分析确认改进项目主要故障模式为：Discipline3确定和实施临时处理措施不采取临时措施说明：采取临时措施对象临时措施负责人实施时间已销售产品1、2、纠正措施未实施之前生产1、2、3、Discipline4寻找和确定根本原因原因分析及验证计划序号工作任务负责人完成时间状态故障模式影响因素识别及其影响程度判定：（可采用因果图）根本原因确定序号故障模式根本原因说明123Discipline5验证并确定纠正措施改进方案1：改进方案2：确定验证方案：措施验证计划序号验证工作任务负责人起始时间计划完成时间实际完成时间状态1234验证结论：Discipline6实施永久性纠正措施纠正措施内容：措施实施计划序号工作任务负责人完成时间状态下发技术问题通知书下发时间编号内容简介第一台车信息：市场跟踪结论：Discipline7预防措施相关产品的预防措施修订相关设计、工艺标准文件序号文件名称完成时间责任人1234Discipline8总结和激励项目总结：记录保存部门：质量保证部、项目小组组长所在部门保存期：3年

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